{"id":12338,"date":"2023-06-12T15:00:26","date_gmt":"2023-06-12T13:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=12338"},"modified":"2026-01-22T12:55:05","modified_gmt":"2026-01-22T11:55:05","slug":"tipps-zum-anderungsmanagement-fur-unternehmen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/rms-change-management-tips\/","title":{"rendered":"\u00dcberwindung neuer technischer Probleme: Tipps zum RMS-\u00c4nderungsmanagement"},"content":{"rendered":"

Ob es nun darum geht, einen unzureichenden revenue management-Systemanbieter (RMS) gegen einen besseren auszutauschen oder erstmals automatisierte Revenue-Management-Technologien einzuf\u00fchren \u2013 Ver\u00e4nderungen sind schwierig. Doch f\u00fcr Hotelbetriebe, die im neuen Branchenumfeld von 2021 und dar\u00fcber hinaus wettbewerbsf\u00e4hig bleiben und effizient und profitabel arbeiten wollen, k\u00f6nnte Unt\u00e4tigkeit katastrophale Folgen haben. <\/em><\/p>\n

Lesen Sie weiter, um Tipps zu erhalten, wie Sie den technischen Wandel in Ihrem Hotel meistern und die Schwierigkeiten und Hindernisse bei der Implementierung eines neuen RMS \u00fcberwinden.<\/p>\n

Navigieren im \u00c4nderungsmanagement<\/h2>\n

Nach einem Jahr massiver Umw\u00e4lzungen muss sich die Hotelbranche nun auf ein Jahr gewaltiger Ver\u00e4nderungen einstellen. F\u00fcr Hotels bedeutet das, den Kurs durch einige scheinbar einsch\u00fcchternde technologische Ver\u00e4nderungen zu steuern. Wenn Ihr Revenue Manager derzeit an eine Excel-Tabelle gebunden ist, ist es h\u00f6chste Zeit, Ihren Umsatzprozess durch erweiterte Automatisierung zu verbessern. Oder wenn Sie sich bei Ihren vorhandenen Umsatztools nicht sicher sind, was Ihre Preisentscheidungen und die Genauigkeit Ihrer Prognosen angeht, ist es jetzt an der Zeit, Ihre Strategie neu zu bewerten.<\/p>\n

Unabh\u00e4ngig davon, wie die aktuelle Revenue-Tech-Situation Ihres Hotels aussieht, ist es wichtig, sobald Sie die Notwendigkeit einer Ver\u00e4nderung erkennen, Ihre Verb\u00fcndeten zu identifizieren und herauszufinden, wer bereit und willens ist, sich einzubringen, um einen reibungslosen \u00dcbergang zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n

Der Mensch als Element des Wandels<\/h2>\n

Brauchen Sie die Zustimmung Ihrer Kollegen? Wer ist ein \u201eEarly Adopter\u201c, auf den Sie z\u00e4hlen k\u00f6nnen? Sie m\u00fcssen kontrollieren, wer sich \u00fcber Ver\u00e4nderungen freut, wer sich ihnen widersetzt und wer neutral oder desinteressiert ist. Machen Sie alle verantwortlich und holen Sie Feedback von Ihrer Abteilung und anderen ein, damit alle \u00fcber die bevorstehenden Ver\u00e4nderungen informiert sind und mit ihnen einverstanden sind.<\/p>\n

Lassen Sie sich durch Widerstand nicht entmutigen oder abschrecken. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um jeden zu informieren, der sich scheinbar gegen die Anpassung an neue Technologien str\u00e4ubt. Manchmal haben Menschen Angst vor Ver\u00e4nderungen, weil sie nicht wissen, ob sie sich an die Ver\u00e4nderung anpassen oder sie m\u00f6gen werden. Stellen Sie es so dar, dass die \u00c4nderung eines RMS ein Weg nach vorne ist, der benutzerfreundlich ist und das Leben einfacher macht.<\/p>\n

Die Technologie ist dynamisch, daher sollten die Leute, die die neue Technologie annehmen, von der Ver\u00e4nderung begeistert sein. Ein neues RMS kann leisten, was eine veraltete Tabellenkalkulation nicht kann. Es bietet Ihnen detaillierte Daten, pr\u00e4diktive Analysetools und mehr Datenquellen. Sie k\u00f6nnen sich einen \u00dcberblick verschaffen und Prognosen und Entscheidungen in Bezug auf Marktsegmente, Zimmertypen und Preiscodes schneller und ganzheitlicher angehen.<\/p>\n

Der Prozess als Element der Ver\u00e4nderung<\/h2>\n

F\u00f6rdern Sie eine Kultur des kontinuierlichen Lernens. Dokumentieren Sie f\u00fcr einen reibungslosen \u00dcbergang den gesamten Prozess sowie die neuen Regeln und Erwartungen mit einem neuen oder aktualisierten RMS. Wer im Unternehmen kann den Systemintegrationsprozess leiten? Nehmen Sie sich Zeit f\u00fcr die Teilnahme Ihrer Teammitglieder an Onlinekursen, um die unternehmensweite RMS-Bereitschaft sicherzustellen.<\/p>\n

Wenn Sie derzeit noch keinen Prozess f\u00fcr Revenue-Management-Standards haben, ist jetzt ein guter Zeitpunkt, damit anzufangen. Um noch einmal auf die Kollegen zur\u00fcckzukommen, die m\u00f6glicherweise Angst vor Ver\u00e4nderungen haben: Allgemeine SOPs k\u00f6nnen Sorgen oder Stress lindern. Das hilft dabei, dass jeder organisiert bleibt und Verantwortung \u00fcbernimmt, und es ist eine M\u00f6glichkeit, sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind.<\/p>\n

Schaffen Sie eine Unternehmenskultur der Datenintegrit\u00e4t und gleichzeitig eine Kultur, die Flexibilit\u00e4t bei sich \u00e4ndernden Prozessen f\u00f6rdert. Wenn etwas vorher gut funktioniert hat, aber keinen Sinn mehr ergibt, k\u00f6nnen Sie es vergessen. Vorhersagen sind immer noch Vorhersagen, und die beste Art, Daten zu nutzen, besteht darin, zu wissen, dass sich Menschen \u00e4ndern, und das sollten auch Prozesse sein. Ein RMS, das Ihnen Flexibilit\u00e4t erm\u00f6glicht, lindert Stress und f\u00f6rdert Agilit\u00e4t selbst in unseren schwierigsten und unvorhersehbarsten Zeiten.<\/p>\n

Keine Probleme mehr bei der technischen Implementierung<\/h2>\n

Eine Towers Watson-Studie zeigt nur 25 Prozent<\/a> der Arbeitgeber erzielen nachhaltige Erfolge durch Change Management. Was m\u00fcssen Sie tun, um zu dieser Minderheit zu geh\u00f6ren? Erfolgreiche Ver\u00e4nderungen geschehen, wenn Menschen eine Vision haben. Also haben Sie als Unternehmen diese einzigartige Vision, aber haben Sie keine Angst, sie zu \u00e4ndern. Umgeben Sie sich mit motivierten Kollegen, die verstehen, warum Ver\u00e4nderungen notwendig sind, und wenn nicht, ergreifen Sie die Initiative, um die Ver\u00e4nderung zu \u201everkaufen\u201c. Wenn Sie Hilfe brauchen, holen Sie sich Unterst\u00fctzung und Engagement von gemeinsamen Interessenvertretern. Sobald Sie diese Zutaten und Ihren Aktionsplan haben, sind Sie bereit f\u00fcr neue Technologien.<\/p>\n

EIN neuer RMS<\/a><\/span> Es steht f\u00fcr Freiheit, Kontrolle und Klarheit. Es bedeutet Freiheit von veralteten Systemen und die Kontrolle \u00fcber die Datenanalyse \u2013 Schluss mit mehreren Versionen derselben Excel-Tabelle. Es schafft Klarheit, nur noch eine einzige verl\u00e4ssliche Datenbasis f\u00fcr Ihre Immobilie zu haben. Ein neues Immobilienverwaltungssystem (RMS) erm\u00f6glicht zudem einen emotionslosen Umgang mit Daten und sorgt f\u00fcr Kontrolle und Transparenz durch intelligente, datenbasierte Entscheidungen.<\/p>\n

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<\/i>Kostenloser Kurs<\/span>: Grundlagenkurs f\u00fcr Revenue Management<\/h2>\n
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Wenn Sie die Menschen hinter der Ver\u00e4nderung und die Schritte dorthin effektiv managen, beseitigen Sie alle Hindernisse bei der Einf\u00fchrung neuer Technologien. Selbst in unsicheren Zeiten k\u00f6nnen wir uns mit den besten Werkzeugen in unserem Werkzeugkasten vorbereiten \u2013 den richtigen Menschen, den richtigen Prozessen und der richtigen Technologie. Anstatt Ver\u00e4nderungen zu f\u00fcrchten, sollten Sie sie annehmen und neue datengesteuerte Strategien nutzen, um dorthin zu gelangen.<\/strong><\/p>\n

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Weitere Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens<\/h3>\nRevfine.com<\/strong> ist die f\u00fchrende Wissensplattform f\u00fcr die Hotel- und Reisebranche. Fachleute nutzen unsere Erkenntnisse, Strategien und umsetzbaren Tipps, um sich inspirieren zu lassen, den Umsatz zu optimieren, Prozesse zu erneuern und das Kundenerlebnis zu verbessern.

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Dieser Artikel wurde von unserem Expertenpartner IDeaS geschrieben<\/h2>Partnerseite<\/span><\/a><\/div>Partnerseite<\/span><\/a><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ob der Wechsel von einem unzureichenden revenue management-Systemanbieter (RMS) zu einem besseren oder die erstmalige Implementierung automatisierter Revenue-Management-Technologie \u2013 Ver\u00e4nderungen sind schwierig. Doch Stillstand kann f\u00fcr Hotelbetriebe, die im neuen Branchenumfeld von 2021 und dar\u00fcber hinaus wettbewerbsf\u00e4hig bleiben und effizient und profitabel arbeiten wollen, verheerende Folgen haben. Lesen Sie weiter, um Tipps f\u00fcr den Umgang mit dem technologischen Wandel zu erhalten.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":12339,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[769],"tags":[624],"class_list":["post-12338","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-revenue-management-system","tag-ideas"],"yoast_head":"\nOvercoming New Tech Pains: RMS Change-Management Tips<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Here you find tips on navigating the tech change for your hotel and overcoming the pain and obstacles of implementing a new RMS.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/tipps-zum-anderungsmanagement-fur-unternehmen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" 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