Frage an unser Revenue Management Expertengremium:<\/span><\/h2>\nWelche Auswirkungen hat die Einf\u00fchrung des neuen \u201eTripAdvisor Plus\u201c von TripAdvisor auf das Hotel-Revenue-Management?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Paulo Aragao \u2013 Revenue Management Professional<\/span><\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Patrick Wimble \u2013 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Lightbulb Consulting<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/span><\/a><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater, TSA Solutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Cluster Revenue Manager, Arora Hotels<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Karin van Rhee \u2013 Dozentin, Hotel Management School Maastricht<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jutta Moore \u2013 Direktorin, Moore Hotel Consulting<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick \u2013 Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Naveed Mirza \u2013 Corporate Director of Revenue Management, Helix Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Paulo](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Paulo-Aragao-150x150.png\")
<\/div><\/div>Paulo Aragao<\/span>Experte f\u00fcr Revenue Management<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eTripAdviros Plus ist ein weiteres m\u00f6gliches Regal f\u00fcr das Hotel, und unter der Pr\u00e4misse, dass Hotels ihre Kunden kennen, ist es immer positiv, in den unterschiedlichsten Kan\u00e4len verf\u00fcgbar zu sein. Besonders in den letzten Monaten mit der Pandemie ist jede kosteng\u00fcnstige, kommerziell sinnvolle Strategie eine gute, und Trip Plus erf\u00fcllt diesen Zweck, glaube ich.<\/em>
\nDennoch gibt es hier einige Vorschl\u00e4ge: Hotels, die unersch\u00fctterlich Preisparit\u00e4t praktizieren, m\u00fcssen sicherstellen, dass auch Anreizparit\u00e4t besteht. Undurchsichtige Preise mit Zusatzleistungen sollten mit undurchsichtigen Preisen in anderen Kan\u00e4len mit denselben Zusatzleistungen \u00fcbereinstimmen.<\/em><\/p>\nRM-Teams m\u00fcssen au\u00dferdem garantieren, dass die Kontaktdaten der G\u00e4ste f\u00fcr Marketing- und Datenanalysezwecke erfasst werden, und TripAdvisor verspricht, dies zu tun. Revenue Manager m\u00fcssen die Informationen au\u00dferdem genau im Auge behalten, da es sich um eine Metasuchmaschine und einen Hauptkanal handelt, um eventuelle Preisabweichungen zu erkennen.<\/em><\/p>\nDas letzte Schl\u00fcsselwort ist Messen. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten die neu eingef\u00fchrte Kanalproduktion h\u00e4ufiger und aufmerksamer messen. Wenn diese Praxis mit einer engeren Beziehung zum Marketingmanager kombiniert wird, k\u00f6nnen die Fachleute das Potenzial des Tools besser verstehen und haben die Sicherheit, zu entscheiden, ob sie weitermachen oder aufh\u00f6ren \u2013 und es ist in Ordnung, aufzuh\u00f6ren!\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Patrick](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Patrick-Wimble-150x150.png\")
<\/div><\/div>Patrick Wimble<\/span>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Lightbulb Consulting<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch glaube nicht, dass diese neue Funktion gro\u00dfe Auswirkungen haben wird. Der Anteil von TripAdvisor am gesamten OTA-Umsatz im Jahr 2019 betrug ungef\u00e4hr 4% (wobei booking.com, Expedia und C-Trip einen Umsatzanteil von 87% der OTAs ausmachten). Da es sich um einen Abonnementdienst handelt, k\u00f6nnten Hotels dieser \u201egeschlossenen Benutzergruppe\u201c Sonderangebote anbieten, aber da es sich um einen Teil eines bereits geringen Anteils der OTA-Ums\u00e4tze von Hotels handelt, kann ich mir nicht vorstellen, dass dies wesentliche Auswirkungen haben wird.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Theresa](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Theresa-Prins-150x150.png\")
<\/div><\/div>Theresa Prins<\/span>Gr\u00fcnder, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eObwohl TripAdvisor Plus als kostenloses Produkt beworben wird, entstehen dem Hotel dennoch Kosten. Wir m\u00fcssen die Kosten f\u00fcr Annehmlichkeiten und Upgrades sowie GDS-Geb\u00fchren pro Buchung decken. Das ist vielleicht besser als hohe Provisionsgeb\u00fchren, aber es ist wichtig, es nicht als kostenlos anzusehen. Es wird interessant sein, im Laufe der Zeit zu beobachten, wie andere Metasuchplattformen auf diesen Ansatz reagieren, da er ihnen Kunden wegnimmt.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Pablo](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Pablo-Torres-150x150.png\")
<\/div><\/div>Pablo Torres<\/span>Hotelberater, TSA Solutions<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eEs ist noch zu fr\u00fch, um das zu sagen, aber ich erwarte keine gro\u00dfen Auswirkungen. Das Konzept ist nicht neu (Bidroom und \u00e4hnliche Unternehmen haben es in der Vergangenheit schon gemacht): \u201eBezahlen Sie mich, damit ich die OTAs ausschalte, und ich mache Ihnen ein besseres Angebot.\u201c Die Frage ist eher, ob der Endkunde es attraktiv findet, Tripadvisor 991.290.000 Dollar pro Jahr zu zahlen, um diese Angebote zu erhalten. <\/em><\/p>\nIch pers\u00f6nlich glaube, dass die meisten Leute darauf vertrauen, dass sie diese Angebote letztlich selbst finden k\u00f6nnen, indem sie brand.com nutzen. Es k\u00f6nnte einen Markt f\u00fcr diese Art von Gesch\u00e4ft geben, oder es k\u00f6nnte von Firmenkunden ohne ausgehandelte Preise genutzt werden. Abgesehen von diesen beiden Segmenten bezweifle ich, dass es einen gr\u00f6\u00dferen Einfluss haben wird.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Paulo Aragao \u2013 Revenue Management Professional<\/span><\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Patrick Wimble \u2013 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Lightbulb Consulting<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/span><\/a><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater, TSA Solutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Cluster Revenue Manager, Arora Hotels<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Karin van Rhee \u2013 Dozentin, Hotel Management School Maastricht<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jutta Moore \u2013 Direktorin, Moore Hotel Consulting<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick \u2013 Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Naveed Mirza \u2013 Corporate Director of Revenue Management, Helix Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Paulo Aragao<\/span>Experte f\u00fcr Revenue Management<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eTripAdviros Plus ist ein weiteres m\u00f6gliches Regal f\u00fcr das Hotel, und unter der Pr\u00e4misse, dass Hotels ihre Kunden kennen, ist es immer positiv, in den unterschiedlichsten Kan\u00e4len verf\u00fcgbar zu sein. Besonders in den letzten Monaten mit der Pandemie ist jede kosteng\u00fcnstige, kommerziell sinnvolle Strategie eine gute, und Trip Plus erf\u00fcllt diesen Zweck, glaube ich.<\/em>
\nDennoch gibt es hier einige Vorschl\u00e4ge: Hotels, die unersch\u00fctterlich Preisparit\u00e4t praktizieren, m\u00fcssen sicherstellen, dass auch Anreizparit\u00e4t besteht. Undurchsichtige Preise mit Zusatzleistungen sollten mit undurchsichtigen Preisen in anderen Kan\u00e4len mit denselben Zusatzleistungen \u00fcbereinstimmen.<\/em><\/p>\nRM-Teams m\u00fcssen au\u00dferdem garantieren, dass die Kontaktdaten der G\u00e4ste f\u00fcr Marketing- und Datenanalysezwecke erfasst werden, und TripAdvisor verspricht, dies zu tun. Revenue Manager m\u00fcssen die Informationen au\u00dferdem genau im Auge behalten, da es sich um eine Metasuchmaschine und einen Hauptkanal handelt, um eventuelle Preisabweichungen zu erkennen.<\/em><\/p>\nDas letzte Schl\u00fcsselwort ist Messen. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten die neu eingef\u00fchrte Kanalproduktion h\u00e4ufiger und aufmerksamer messen. Wenn diese Praxis mit einer engeren Beziehung zum Marketingmanager kombiniert wird, k\u00f6nnen die Fachleute das Potenzial des Tools besser verstehen und haben die Sicherheit, zu entscheiden, ob sie weitermachen oder aufh\u00f6ren \u2013 und es ist in Ordnung, aufzuh\u00f6ren!\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Patrick Wimble<\/span>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Lightbulb Consulting<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch glaube nicht, dass diese neue Funktion gro\u00dfe Auswirkungen haben wird. Der Anteil von TripAdvisor am gesamten OTA-Umsatz im Jahr 2019 betrug ungef\u00e4hr 4% (wobei booking.com, Expedia und C-Trip einen Umsatzanteil von 87% der OTAs ausmachten). Da es sich um einen Abonnementdienst handelt, k\u00f6nnten Hotels dieser \u201egeschlossenen Benutzergruppe\u201c Sonderangebote anbieten, aber da es sich um einen Teil eines bereits geringen Anteils der OTA-Ums\u00e4tze von Hotels handelt, kann ich mir nicht vorstellen, dass dies wesentliche Auswirkungen haben wird.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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<\/div><\/div>Pablo Torres<\/span>Hotelberater, TSA Solutions<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eEs ist noch zu fr\u00fch, um das zu sagen, aber ich erwarte keine gro\u00dfen Auswirkungen. Das Konzept ist nicht neu (Bidroom und \u00e4hnliche Unternehmen haben es in der Vergangenheit schon gemacht): \u201eBezahlen Sie mich, damit ich die OTAs ausschalte, und ich mache Ihnen ein besseres Angebot.\u201c Die Frage ist eher, ob der Endkunde es attraktiv findet, Tripadvisor 991.290.000 Dollar pro Jahr zu zahlen, um diese Angebote zu erhalten. <\/em><\/p>\nIch pers\u00f6nlich glaube, dass die meisten Leute darauf vertrauen, dass sie diese Angebote letztlich selbst finden k\u00f6nnen, indem sie brand.com nutzen. Es k\u00f6nnte einen Markt f\u00fcr diese Art von Gesch\u00e4ft geben, oder es k\u00f6nnte von Firmenkunden ohne ausgehandelte Preise genutzt werden. Abgesehen von diesen beiden Segmenten bezweifle ich, dass es einen gr\u00f6\u00dferen Einfluss haben wird.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Paulo Aragao \u2013 Revenue Management Professional<\/span><\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Patrick Wimble \u2013 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Lightbulb Consulting<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/span><\/a><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater, TSA Solutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Cluster Revenue Manager, Arora Hotels<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Karin van Rhee \u2013 Dozentin, Hotel Management School Maastricht<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jutta Moore \u2013 Direktorin, Moore Hotel Consulting<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick \u2013 Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Naveed Mirza \u2013 Corporate Director of Revenue Management, Helix Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Paulo Aragao<\/span>Experte f\u00fcr Revenue Management<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eTripAdviros Plus ist ein weiteres m\u00f6gliches Regal f\u00fcr das Hotel, und unter der Pr\u00e4misse, dass Hotels ihre Kunden kennen, ist es immer positiv, in den unterschiedlichsten Kan\u00e4len verf\u00fcgbar zu sein. Besonders in den letzten Monaten mit der Pandemie ist jede kosteng\u00fcnstige, kommerziell sinnvolle Strategie eine gute, und Trip Plus erf\u00fcllt diesen Zweck, glaube ich.<\/em>
\nDennoch gibt es hier einige Vorschl\u00e4ge: Hotels, die unersch\u00fctterlich Preisparit\u00e4t praktizieren, m\u00fcssen sicherstellen, dass auch Anreizparit\u00e4t besteht. Undurchsichtige Preise mit Zusatzleistungen sollten mit undurchsichtigen Preisen in anderen Kan\u00e4len mit denselben Zusatzleistungen \u00fcbereinstimmen.<\/em><\/p>\nRM-Teams m\u00fcssen au\u00dferdem garantieren, dass die Kontaktdaten der G\u00e4ste f\u00fcr Marketing- und Datenanalysezwecke erfasst werden, und TripAdvisor verspricht, dies zu tun. Revenue Manager m\u00fcssen die Informationen au\u00dferdem genau im Auge behalten, da es sich um eine Metasuchmaschine und einen Hauptkanal handelt, um eventuelle Preisabweichungen zu erkennen.<\/em><\/p>\nDas letzte Schl\u00fcsselwort ist Messen. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten die neu eingef\u00fchrte Kanalproduktion h\u00e4ufiger und aufmerksamer messen. Wenn diese Praxis mit einer engeren Beziehung zum Marketingmanager kombiniert wird, k\u00f6nnen die Fachleute das Potenzial des Tools besser verstehen und haben die Sicherheit, zu entscheiden, ob sie weitermachen oder aufh\u00f6ren \u2013 und es ist in Ordnung, aufzuh\u00f6ren!\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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<\/div><\/div>Pablo Torres<\/span>Hotelberater, TSA Solutions<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eEs ist noch zu fr\u00fch, um das zu sagen, aber ich erwarte keine gro\u00dfen Auswirkungen. Das Konzept ist nicht neu (Bidroom und \u00e4hnliche Unternehmen haben es in der Vergangenheit schon gemacht): \u201eBezahlen Sie mich, damit ich die OTAs ausschalte, und ich mache Ihnen ein besseres Angebot.\u201c Die Frage ist eher, ob der Endkunde es attraktiv findet, Tripadvisor 991.290.000 Dollar pro Jahr zu zahlen, um diese Angebote zu erhalten. <\/em><\/p>\nIch pers\u00f6nlich glaube, dass die meisten Leute darauf vertrauen, dass sie diese Angebote letztlich selbst finden k\u00f6nnen, indem sie brand.com nutzen. Es k\u00f6nnte einen Markt f\u00fcr diese Art von Gesch\u00e4ft geben, oder es k\u00f6nnte von Firmenkunden ohne ausgehandelte Preise genutzt werden. Abgesehen von diesen beiden Segmenten bezweifle ich, dass es einen gr\u00f6\u00dferen Einfluss haben wird.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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<\/div><\/div>\u201eTripAdviros Plus ist ein weiteres m\u00f6gliches Regal f\u00fcr das Hotel, und unter der Pr\u00e4misse, dass Hotels ihre Kunden kennen, ist es immer positiv, in den unterschiedlichsten Kan\u00e4len verf\u00fcgbar zu sein. Besonders in den letzten Monaten mit der Pandemie ist jede kosteng\u00fcnstige, kommerziell sinnvolle Strategie eine gute, und Trip Plus erf\u00fcllt diesen Zweck, glaube ich.<\/em> RM-Teams m\u00fcssen au\u00dferdem garantieren, dass die Kontaktdaten der G\u00e4ste f\u00fcr Marketing- und Datenanalysezwecke erfasst werden, und TripAdvisor verspricht, dies zu tun. Revenue Manager m\u00fcssen die Informationen au\u00dferdem genau im Auge behalten, da es sich um eine Metasuchmaschine und einen Hauptkanal handelt, um eventuelle Preisabweichungen zu erkennen.<\/em><\/p>\n Das letzte Schl\u00fcsselwort ist Messen. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten die neu eingef\u00fchrte Kanalproduktion h\u00e4ufiger und aufmerksamer messen. Wenn diese Praxis mit einer engeren Beziehung zum Marketingmanager kombiniert wird, k\u00f6nnen die Fachleute das Potenzial des Tools besser verstehen und haben die Sicherheit, zu entscheiden, ob sie weitermachen oder aufh\u00f6ren \u2013 und es ist in Ordnung, aufzuh\u00f6ren!\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> \u201eIch glaube nicht, dass diese neue Funktion gro\u00dfe Auswirkungen haben wird. Der Anteil von TripAdvisor am gesamten OTA-Umsatz im Jahr 2019 betrug ungef\u00e4hr 4% (wobei booking.com, Expedia und C-Trip einen Umsatzanteil von 87% der OTAs ausmachten). Da es sich um einen Abonnementdienst handelt, k\u00f6nnten Hotels dieser \u201egeschlossenen Benutzergruppe\u201c Sonderangebote anbieten, aber da es sich um einen Teil eines bereits geringen Anteils der OTA-Ums\u00e4tze von Hotels handelt, kann ich mir nicht vorstellen, dass dies wesentliche Auswirkungen haben wird.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> \u201eObwohl TripAdvisor Plus als kostenloses Produkt beworben wird, entstehen dem Hotel dennoch Kosten. Wir m\u00fcssen die Kosten f\u00fcr Annehmlichkeiten und Upgrades sowie GDS-Geb\u00fchren pro Buchung decken. Das ist vielleicht besser als hohe Provisionsgeb\u00fchren, aber es ist wichtig, es nicht als kostenlos anzusehen. Es wird interessant sein, im Laufe der Zeit zu beobachten, wie andere Metasuchplattformen auf diesen Ansatz reagieren, da er ihnen Kunden wegnimmt.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> \u201eEs ist noch zu fr\u00fch, um das zu sagen, aber ich erwarte keine gro\u00dfen Auswirkungen. Das Konzept ist nicht neu (Bidroom und \u00e4hnliche Unternehmen haben es in der Vergangenheit schon gemacht): \u201eBezahlen Sie mich, damit ich die OTAs ausschalte, und ich mache Ihnen ein besseres Angebot.\u201c Die Frage ist eher, ob der Endkunde es attraktiv findet, Tripadvisor 991.290.000 Dollar pro Jahr zu zahlen, um diese Angebote zu erhalten. <\/em><\/p>\n Ich pers\u00f6nlich glaube, dass die meisten Leute darauf vertrauen, dass sie diese Angebote letztlich selbst finden k\u00f6nnen, indem sie brand.com nutzen. Es k\u00f6nnte einen Markt f\u00fcr diese Art von Gesch\u00e4ft geben, oder es k\u00f6nnte von Firmenkunden ohne ausgehandelte Preise genutzt werden. Abgesehen von diesen beiden Segmenten bezweifle ich, dass es einen gr\u00f6\u00dferen Einfluss haben wird.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\nDennoch gibt es hier einige Vorschl\u00e4ge: Hotels, die unersch\u00fctterlich Preisparit\u00e4t praktizieren, m\u00fcssen sicherstellen, dass auch Anreizparit\u00e4t besteht. Undurchsichtige Preise mit Zusatzleistungen sollten mit undurchsichtigen Preisen in anderen Kan\u00e4len mit denselben Zusatzleistungen \u00fcbereinstimmen.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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