Frage an unser Revenue Management Expertengremium:<\/span><\/h2>\nDie Bedeutung von Ancillary Revenue Management w\u00e4chst. Welche ARM-Strategien k\u00f6nnen verwendet werden, um den Zimmerumsatz \/ den Umsatz pro Gast zu steigern?
\n(Frage vorgeschlagen von Pablo Torres)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Revenue & Pricing Manager, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Revenue Management Spezialist<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal \u2013 Director of Revenue Management, Potato Head Family<\/a><\/span><\/li>\n
- Krunal Shah \u2013 Cluster Director of Revenue, Dorsett Hospitality International<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick \u2013 Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Sergio Sartori \u2013 Group Senior Manager Revenue, Ruby GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/a>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Heidi Gempel \u2013 Gr\u00fcnderin, HGE International Pte Ltd<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Revenue-Management-Expertin<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Revenue Management Professional<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Theresa](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Theresa-Prins-150x150.png\")
<\/div><\/div>Theresa Prins<\/span>Gr\u00fcnder, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch versuche zu f\u00f6rdern, was ich \u201adas Geld im Haus behalten' nenne. Um den Zimmerumsatz durch Nachfrage zu steigern, k\u00f6nnen wir entweder einen Rabatt oder einen Mehrwert anbieten. Ich empfehle Ihnen, den Wert des Rabatts in einen umsatzgenerierenden Mehrwert umzuwandeln. <\/em>Wenn Sie beispielsweise einen Rabatt von 10% gew\u00e4hren und dieser sich auf $20 bel\u00e4uft, warum behalten Sie nicht Ihren Preis bei, sondern bieten einen Gutschein \u00fcber $20 an, der f\u00fcr Getr\u00e4nke im Restaurant zum Essen ausgegeben werden kann? <\/em><\/p>\nDer Gast profitiert von einem besseren Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis und das Hotel kann die Einnahmen im Haus behalten. Wenn der Gast diesen Mehrwert ausgibt, kauft er au\u00dferdem ein Abendessen, um sich daf\u00fcr zu qualifizieren, und steigert so den Umsatz pro verf\u00fcgbarem Gast.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n(Frage vorgeschlagen von Pablo Torres)<\/span><\/p>\n<\/div>
Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Revenue & Pricing Manager, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Revenue Management Spezialist<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal \u2013 Director of Revenue Management, Potato Head Family<\/a><\/span><\/li>\n
- Krunal Shah \u2013 Cluster Director of Revenue, Dorsett Hospitality International<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick \u2013 Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Sergio Sartori \u2013 Group Senior Manager Revenue, Ruby GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/a>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Heidi Gempel \u2013 Gr\u00fcnderin, HGE International Pte Ltd<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Revenue-Management-Expertin<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Revenue Management Professional<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Theresa Prins<\/span>Gr\u00fcnder, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch versuche zu f\u00f6rdern, was ich \u201adas Geld im Haus behalten' nenne. Um den Zimmerumsatz durch Nachfrage zu steigern, k\u00f6nnen wir entweder einen Rabatt oder einen Mehrwert anbieten. Ich empfehle Ihnen, den Wert des Rabatts in einen umsatzgenerierenden Mehrwert umzuwandeln. <\/em>Wenn Sie beispielsweise einen Rabatt von 10% gew\u00e4hren und dieser sich auf $20 bel\u00e4uft, warum behalten Sie nicht Ihren Preis bei, sondern bieten einen Gutschein \u00fcber $20 an, der f\u00fcr Getr\u00e4nke im Restaurant zum Essen ausgegeben werden kann? <\/em><\/p>\nDer Gast profitiert von einem besseren Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis und das Hotel kann die Einnahmen im Haus behalten. Wenn der Gast diesen Mehrwert ausgibt, kauft er au\u00dferdem ein Abendessen, um sich daf\u00fcr zu qualifizieren, und steigert so den Umsatz pro verf\u00fcgbarem Gast.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Revenue & Pricing Manager, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Revenue Management Spezialist<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal \u2013 Director of Revenue Management, Potato Head Family<\/a><\/span><\/li>\n
- Krunal Shah \u2013 Cluster Director of Revenue, Dorsett Hospitality International<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick \u2013 Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Sergio Sartori \u2013 Group Senior Manager Revenue, Ruby GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/a>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Heidi Gempel \u2013 Gr\u00fcnderin, HGE International Pte Ltd<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Revenue-Management-Expertin<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Revenue Management Professional<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Theresa Prins<\/span>Gr\u00fcnder, Einnahmenbeschl\u00fcsse<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch versuche zu f\u00f6rdern, was ich \u201adas Geld im Haus behalten' nenne. Um den Zimmerumsatz durch Nachfrage zu steigern, k\u00f6nnen wir entweder einen Rabatt oder einen Mehrwert anbieten. Ich empfehle Ihnen, den Wert des Rabatts in einen umsatzgenerierenden Mehrwert umzuwandeln. <\/em>Wenn Sie beispielsweise einen Rabatt von 10% gew\u00e4hren und dieser sich auf $20 bel\u00e4uft, warum behalten Sie nicht Ihren Preis bei, sondern bieten einen Gutschein \u00fcber $20 an, der f\u00fcr Getr\u00e4nke im Restaurant zum Essen ausgegeben werden kann? <\/em><\/p>\nDer Gast profitiert von einem besseren Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis und das Hotel kann die Einnahmen im Haus behalten. Wenn der Gast diesen Mehrwert ausgibt, kauft er au\u00dferdem ein Abendessen, um sich daf\u00fcr zu qualifizieren, und steigert so den Umsatz pro verf\u00fcgbarem Gast.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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![\"Nikhil](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Nikhil-Roy-150x150.png\")
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