Frage an unser Expertengremium f\u00fcr Hotelmarketing<\/span><\/h2>\nWie wird sich das Verhalten von Gesch\u00e4ftsreisenden in diesem Jahr \u00e4ndern? Welchen Rat k\u00f6nnen Sie zu Marketingbotschaften f\u00fcr Hybridaufenthalte\/Workcation\/Bleisure-Angebote geben? (Frage vorgeschlagen von Susanne Williams)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Marketing-Expertenpanel<\/h3>\n\n- Daphne Beers \u2013 Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Adele Gutman \u2013 Expertin f\u00fcr Kultur und G\u00e4steerfahrung, Marketing-Podcast f\u00fcr den Ruf des Gastgewerbes<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- Reshan Jayamanne \u2013 Digital Marketing & Sales Strategist, Bnb Optimized<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Nicole Sideris \u2013 Gr\u00fcnderin und Hauptberaterin, X Hospitality\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Direktorin f\u00fcr Marketing und Gesch\u00e4ftsentwicklung, Vienna House<\/span><\/a><\/li>\n
- Max Starkov \u2013 Adjunct Professor Hospitality Technology, New York University<\/span><\/a><\/li>\n
- Grazia Dell'Aquila \u2013 Hospitality Consultant, IAMGRAZIA<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jacopo Focaroli \u2013 CEO & Gr\u00fcnder, The Host<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Linda Bekoe \u2013 CEO, APLBC<\/a><\/span><\/li>\n
- Sarah Dandashy \u2013 Reise- und Gastgewerbeexpertin, Fragen Sie einen Concierge<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Daphne-Biere\"](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Daphne-Beers-150x150.png\")
<\/div><\/div>Daphne-Biere<\/span>Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eDie Menschen werden sich ihrer Reisen und des Fu\u00dfabdrucks, den sie hinterlassen, immer bewusster. Daher glaube ich, dass dies ein wachsender Markt ist, in dem die Menschen Reisen kombinieren und vielleicht alternative Reisem\u00f6glichkeiten w\u00e4hlen (anstelle des Fliegens). Sehr beliebt sind beispielsweise \u201eStaycations\u201c, bei denen die Menschen ihr eigenes Land oder ihre Umgebung neu entdecken.<\/em><\/p>\nDer erste Schritt besteht darin, den Zweck Ihrer Marke (neu) zu definieren. Ihre Geschichte, Ihre Botschaft, Ihre Zielgruppe und Ihre Vision sollten alle aufeinander abgestimmt sein. Das bedeutet auch, dass Sie W\u00c4HLEN m\u00fcssen (Sie k\u00f6nnen sich nicht auf jedes Segment konzentrieren). Stimmen Sie sich ab und bleiben Sie auf einer Linie. Der wichtigste Schritt dabei ist, authentisch und zielorientiert zu sein. Das wird die richtigen G\u00e4ste anziehen.<\/em><\/p>\nWenn Sie sich f\u00fcr Hybrid-\/bewusstes Reisen usw. entscheiden, m\u00fcssen Sie dies auch als Unternehmen selbst leben! Mit gutem Beispiel voranzugehen kann eine starke Botschaft f\u00fcr Ihre potenziellen G\u00e4ste sein.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Adele](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Adele-Gutman-Milne-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>Adele Gutmann<\/span>Experte f\u00fcr Kultur- und G\u00e4steerlebnisse, Marketing-Podcast f\u00fcr den Ruf des Gastgewerbes<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eUm eine ausgewogene Work-Life-Balance und Bleisure zu erm\u00f6glichen, w\u00e4ren Marken gut beraten, Hotels mit erschwinglichen Ideen zu unterst\u00fctzen, um Hotels dabei zu helfen, das Design von traditionellen Fr\u00fchst\u00fccks- und Gemeinschaftsr\u00e4umen so umzugestalten, dass es besser zu Familien passt und ihnen Freude bereitet. Der Druck, mehr Menschen pro Zimmer unterzubringen, als das Hotel eigentlich vorsieht, erh\u00f6ht die Belastung f\u00fcr das Geb\u00e4ude und die Mitarbeiter. Das Warten auf Aufz\u00fcge oder einen Tisch mag wie ein kleines \u00c4rgernis erscheinen, aber unser Ziel muss es sein, ein reibungsloses Erlebnis zu bieten und uns positiv an die neuen Erwartungen der Reisenden anzupassen, anstatt einfach den Service zu verschlechtern.<\/em><\/p>\nBei neuen Objekten w\u00fcrde ich empfehlen, dass das Hotel eine Vielzahl von Gesch\u00e4ftstypen anziehen sollte, nicht nur Gesch\u00e4fts- oder Urlaubsreisende, denn wir m\u00f6chten nie feststellen, dass wir alles auf eine Karte gesetzt haben, wenn ein Gesch\u00e4ftstyp aufgrund von Umst\u00e4nden, die au\u00dferhalb unserer Kontrolle liegen, austrocknet. Wenn Sie m\u00f6chten, dass G\u00e4ste Ihr Gesch\u00e4ft lieben und wiederkommen, Ihr Objekt weiterempfehlen und positiv bewerten, gestalten Sie es mit Bedacht und Liebe f\u00fcr die Menschen, denn wir sehnen uns immer noch nach Komfort und Erlebnissen, egal aus welchem Grund wir reisen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Tamie](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Tamie-Matthews-150x150.png\")
<\/div><\/div>Tamie Matthews<\/span>Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberater, RevenYou<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eMeine Kristallkugel ist im Moment kaputt, aber wenn ich raten m\u00fcsste, w\u00fcrde ich sagen, dass wir als Branche folgende Optionen haben:<\/em><\/p>\n\n- Die Aufenthaltsdauer von Gesch\u00e4ftsreisenden wird l\u00e4nger. Reisende werden sich des Reisezwecks st\u00e4rker bewusst sein und sich st\u00e4ndig fragen: \u201eK\u00f6nnte dieses Meeting ein Zoom-Anruf sein?\u201c oder \u201eWie bekomme ich bei dieser Reise ein gutes Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis?\u201c Sie werden nicht nur f\u00fcr ein Meeting kommen; sie werden ihren Reiseplan erweitern und l\u00e4nger bleiben. Wir m\u00fcssen diesen Kunden, die l\u00e4nger bleiben, sagen, dass wir den Komfort eines \u201ezweiten Zuhauses\u201c bieten, z. B. Kochnische, W\u00e4scherei und Vielseitigkeit.<\/em><\/li>\n
- Die Grenzen zwischen Urlaubs- und Gesch\u00e4ftsreisen werden immer mehr verschwimmen. Wir haben gezeigt, dass wir jetzt von \u00fcberall aus arbeiten und dabei genauso produktiv sein k\u00f6nnen. Ein oder zwei zus\u00e4tzliche N\u00e4chte auf eigene Kosten an einem anderen Ort zu verbringen, wird \u00fcblicher werden, aber wir als Branche m\u00fcssen sicherstellen, dass wir die Flexibilit\u00e4t unserer Zimmer vermarkten. Es wird ein Muss sein, den Arbeitsbereich, die Aussicht vom Schreibtisch, das Highspeed-WLAN, die Erlebnisse rund um das Hotel und das, was au\u00dferhalb der B\u00fcrozeiten verf\u00fcgbar ist, zu zeigen.<\/em><\/li>\n
- Meetings und Events werden sich \u00e4ndern. Ich gehe davon aus, dass aus einer eint\u00e4gigen Schulung eine Woche wird, da Manager Teambuilding mit Preisverleihungen und Schulungen kombinieren. Hotels m\u00fcssen potenziellen K\u00e4ufern zeigen, dass sie mehr bieten, z. B. die M\u00f6glichkeit, sich zu treffen, zu spielen, Kontakte zu kn\u00fcpfen und zu lernen.<\/em><\/li>\n
- Die Preise f\u00fcr Firmenkunden werden sich \u00e4ndern. Viele Leute sind umgezogen und werden gezwungen sein, ein- oder zweimal pro Woche ins B\u00fcro zur\u00fcckzukehren. Sie werden in die Stadt reisen und jede Woche an einem vertrauten Ort \u00fcbernachten wollen. Sie werden nicht jede Woche das Internet nach einem Schlafplatz absuchen wollen. Arbeiten Sie mit Einzelpersonen zusammen, um ihre Loyalit\u00e4t durch spezielle Tarife zu st\u00e4rken, die nur f\u00fcr sie gelten.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Unsere Kunden ver\u00e4ndern sich und wir m\u00fcssen das auch. Wir m\u00fcssen direkt mit unseren Kunden sprechen, um herauszufinden, warum sie sich f\u00fcr uns entschieden haben, und dann die Marketingbotschaft weiterentwickeln.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Marketing-Expertenpanel<\/h3>\n\n- Daphne Beers \u2013 Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Adele Gutman \u2013 Expertin f\u00fcr Kultur und G\u00e4steerfahrung, Marketing-Podcast f\u00fcr den Ruf des Gastgewerbes<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- Reshan Jayamanne \u2013 Digital Marketing & Sales Strategist, Bnb Optimized<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Nicole Sideris \u2013 Gr\u00fcnderin und Hauptberaterin, X Hospitality\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Direktorin f\u00fcr Marketing und Gesch\u00e4ftsentwicklung, Vienna House<\/span><\/a><\/li>\n
- Max Starkov \u2013 Adjunct Professor Hospitality Technology, New York University<\/span><\/a><\/li>\n
- Grazia Dell'Aquila \u2013 Hospitality Consultant, IAMGRAZIA<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jacopo Focaroli \u2013 CEO & Gr\u00fcnder, The Host<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Linda Bekoe \u2013 CEO, APLBC<\/a><\/span><\/li>\n
- Sarah Dandashy \u2013 Reise- und Gastgewerbeexpertin, Fragen Sie einen Concierge<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Daphne-Biere<\/span>Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eDie Menschen werden sich ihrer Reisen und des Fu\u00dfabdrucks, den sie hinterlassen, immer bewusster. Daher glaube ich, dass dies ein wachsender Markt ist, in dem die Menschen Reisen kombinieren und vielleicht alternative Reisem\u00f6glichkeiten w\u00e4hlen (anstelle des Fliegens). Sehr beliebt sind beispielsweise \u201eStaycations\u201c, bei denen die Menschen ihr eigenes Land oder ihre Umgebung neu entdecken.<\/em><\/p>\nDer erste Schritt besteht darin, den Zweck Ihrer Marke (neu) zu definieren. Ihre Geschichte, Ihre Botschaft, Ihre Zielgruppe und Ihre Vision sollten alle aufeinander abgestimmt sein. Das bedeutet auch, dass Sie W\u00c4HLEN m\u00fcssen (Sie k\u00f6nnen sich nicht auf jedes Segment konzentrieren). Stimmen Sie sich ab und bleiben Sie auf einer Linie. Der wichtigste Schritt dabei ist, authentisch und zielorientiert zu sein. Das wird die richtigen G\u00e4ste anziehen.<\/em><\/p>\nWenn Sie sich f\u00fcr Hybrid-\/bewusstes Reisen usw. entscheiden, m\u00fcssen Sie dies auch als Unternehmen selbst leben! Mit gutem Beispiel voranzugehen kann eine starke Botschaft f\u00fcr Ihre potenziellen G\u00e4ste sein.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Adele Gutmann<\/span>Experte f\u00fcr Kultur- und G\u00e4steerlebnisse, Marketing-Podcast f\u00fcr den Ruf des Gastgewerbes<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eUm eine ausgewogene Work-Life-Balance und Bleisure zu erm\u00f6glichen, w\u00e4ren Marken gut beraten, Hotels mit erschwinglichen Ideen zu unterst\u00fctzen, um Hotels dabei zu helfen, das Design von traditionellen Fr\u00fchst\u00fccks- und Gemeinschaftsr\u00e4umen so umzugestalten, dass es besser zu Familien passt und ihnen Freude bereitet. Der Druck, mehr Menschen pro Zimmer unterzubringen, als das Hotel eigentlich vorsieht, erh\u00f6ht die Belastung f\u00fcr das Geb\u00e4ude und die Mitarbeiter. Das Warten auf Aufz\u00fcge oder einen Tisch mag wie ein kleines \u00c4rgernis erscheinen, aber unser Ziel muss es sein, ein reibungsloses Erlebnis zu bieten und uns positiv an die neuen Erwartungen der Reisenden anzupassen, anstatt einfach den Service zu verschlechtern.<\/em><\/p>\nBei neuen Objekten w\u00fcrde ich empfehlen, dass das Hotel eine Vielzahl von Gesch\u00e4ftstypen anziehen sollte, nicht nur Gesch\u00e4fts- oder Urlaubsreisende, denn wir m\u00f6chten nie feststellen, dass wir alles auf eine Karte gesetzt haben, wenn ein Gesch\u00e4ftstyp aufgrund von Umst\u00e4nden, die au\u00dferhalb unserer Kontrolle liegen, austrocknet. Wenn Sie m\u00f6chten, dass G\u00e4ste Ihr Gesch\u00e4ft lieben und wiederkommen, Ihr Objekt weiterempfehlen und positiv bewerten, gestalten Sie es mit Bedacht und Liebe f\u00fcr die Menschen, denn wir sehnen uns immer noch nach Komfort und Erlebnissen, egal aus welchem Grund wir reisen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Tamie Matthews<\/span>Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberater, RevenYou<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eMeine Kristallkugel ist im Moment kaputt, aber wenn ich raten m\u00fcsste, w\u00fcrde ich sagen, dass wir als Branche folgende Optionen haben:<\/em><\/p>\n\n- Die Aufenthaltsdauer von Gesch\u00e4ftsreisenden wird l\u00e4nger. Reisende werden sich des Reisezwecks st\u00e4rker bewusst sein und sich st\u00e4ndig fragen: \u201eK\u00f6nnte dieses Meeting ein Zoom-Anruf sein?\u201c oder \u201eWie bekomme ich bei dieser Reise ein gutes Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis?\u201c Sie werden nicht nur f\u00fcr ein Meeting kommen; sie werden ihren Reiseplan erweitern und l\u00e4nger bleiben. Wir m\u00fcssen diesen Kunden, die l\u00e4nger bleiben, sagen, dass wir den Komfort eines \u201ezweiten Zuhauses\u201c bieten, z. B. Kochnische, W\u00e4scherei und Vielseitigkeit.<\/em><\/li>\n
- Die Grenzen zwischen Urlaubs- und Gesch\u00e4ftsreisen werden immer mehr verschwimmen. Wir haben gezeigt, dass wir jetzt von \u00fcberall aus arbeiten und dabei genauso produktiv sein k\u00f6nnen. Ein oder zwei zus\u00e4tzliche N\u00e4chte auf eigene Kosten an einem anderen Ort zu verbringen, wird \u00fcblicher werden, aber wir als Branche m\u00fcssen sicherstellen, dass wir die Flexibilit\u00e4t unserer Zimmer vermarkten. Es wird ein Muss sein, den Arbeitsbereich, die Aussicht vom Schreibtisch, das Highspeed-WLAN, die Erlebnisse rund um das Hotel und das, was au\u00dferhalb der B\u00fcrozeiten verf\u00fcgbar ist, zu zeigen.<\/em><\/li>\n
- Meetings und Events werden sich \u00e4ndern. Ich gehe davon aus, dass aus einer eint\u00e4gigen Schulung eine Woche wird, da Manager Teambuilding mit Preisverleihungen und Schulungen kombinieren. Hotels m\u00fcssen potenziellen K\u00e4ufern zeigen, dass sie mehr bieten, z. B. die M\u00f6glichkeit, sich zu treffen, zu spielen, Kontakte zu kn\u00fcpfen und zu lernen.<\/em><\/li>\n
- Die Preise f\u00fcr Firmenkunden werden sich \u00e4ndern. Viele Leute sind umgezogen und werden gezwungen sein, ein- oder zweimal pro Woche ins B\u00fcro zur\u00fcckzukehren. Sie werden in die Stadt reisen und jede Woche an einem vertrauten Ort \u00fcbernachten wollen. Sie werden nicht jede Woche das Internet nach einem Schlafplatz absuchen wollen. Arbeiten Sie mit Einzelpersonen zusammen, um ihre Loyalit\u00e4t durch spezielle Tarife zu st\u00e4rken, die nur f\u00fcr sie gelten.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Unsere Kunden ver\u00e4ndern sich und wir m\u00fcssen das auch. Wir m\u00fcssen direkt mit unseren Kunden sprechen, um herauszufinden, warum sie sich f\u00fcr uns entschieden haben, und dann die Marketingbotschaft weiterentwickeln.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Marketing-Expertenpanel<\/h3>\n\n- Daphne Beers \u2013 Inhaber, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Adele Gutman \u2013 Expertin f\u00fcr Kultur und G\u00e4steerfahrung, Marketing-Podcast f\u00fcr den Ruf des Gastgewerbes<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- Reshan Jayamanne \u2013 Digital Marketing & Sales Strategist, Bnb Optimized<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Nicole Sideris \u2013 Gr\u00fcnderin und Hauptberaterin, X Hospitality\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Direktorin f\u00fcr Marketing und Gesch\u00e4ftsentwicklung, Vienna House<\/span><\/a><\/li>\n
- Max Starkov \u2013 Adjunct Professor Hospitality Technology, New York University<\/span><\/a><\/li>\n
- Grazia Dell'Aquila \u2013 Hospitality Consultant, IAMGRAZIA<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jacopo Focaroli \u2013 CEO & Gr\u00fcnder, The Host<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Linda Bekoe \u2013 CEO, APLBC<\/a><\/span><\/li>\n
- Sarah Dandashy \u2013 Reise- und Gastgewerbeexpertin, Fragen Sie einen Concierge<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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- Die Grenzen zwischen Urlaubs- und Gesch\u00e4ftsreisen werden immer mehr verschwimmen. Wir haben gezeigt, dass wir jetzt von \u00fcberall aus arbeiten und dabei genauso produktiv sein k\u00f6nnen. Ein oder zwei zus\u00e4tzliche N\u00e4chte auf eigene Kosten an einem anderen Ort zu verbringen, wird \u00fcblicher werden, aber wir als Branche m\u00fcssen sicherstellen, dass wir die Flexibilit\u00e4t unserer Zimmer vermarkten. Es wird ein Muss sein, den Arbeitsbereich, die Aussicht vom Schreibtisch, das Highspeed-WLAN, die Erlebnisse rund um das Hotel und das, was au\u00dferhalb der B\u00fcrozeiten verf\u00fcgbar ist, zu zeigen.<\/em><\/li>\n
- Meetings und Events werden sich \u00e4ndern. Ich gehe davon aus, dass aus einer eint\u00e4gigen Schulung eine Woche wird, da Manager Teambuilding mit Preisverleihungen und Schulungen kombinieren. Hotels m\u00fcssen potenziellen K\u00e4ufern zeigen, dass sie mehr bieten, z. B. die M\u00f6glichkeit, sich zu treffen, zu spielen, Kontakte zu kn\u00fcpfen und zu lernen.<\/em><\/li>\n
- Die Preise f\u00fcr Firmenkunden werden sich \u00e4ndern. Viele Leute sind umgezogen und werden gezwungen sein, ein- oder zweimal pro Woche ins B\u00fcro zur\u00fcckzukehren. Sie werden in die Stadt reisen und jede Woche an einem vertrauten Ort \u00fcbernachten wollen. Sie werden nicht jede Woche das Internet nach einem Schlafplatz absuchen wollen. Arbeiten Sie mit Einzelpersonen zusammen, um ihre Loyalit\u00e4t durch spezielle Tarife zu st\u00e4rken, die nur f\u00fcr sie gelten.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Unsere Kunden ver\u00e4ndern sich und wir m\u00fcssen das auch. Wir m\u00fcssen direkt mit unseren Kunden sprechen, um herauszufinden, warum sie sich f\u00fcr uns entschieden haben, und dann die Marketingbotschaft weiterentwickeln.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>\u201eDie Menschen werden sich ihrer Reisen und des Fu\u00dfabdrucks, den sie hinterlassen, immer bewusster. Daher glaube ich, dass dies ein wachsender Markt ist, in dem die Menschen Reisen kombinieren und vielleicht alternative Reisem\u00f6glichkeiten w\u00e4hlen (anstelle des Fliegens). Sehr beliebt sind beispielsweise \u201eStaycations\u201c, bei denen die Menschen ihr eigenes Land oder ihre Umgebung neu entdecken.<\/em><\/p>\n Der erste Schritt besteht darin, den Zweck Ihrer Marke (neu) zu definieren. Ihre Geschichte, Ihre Botschaft, Ihre Zielgruppe und Ihre Vision sollten alle aufeinander abgestimmt sein. Das bedeutet auch, dass Sie W\u00c4HLEN m\u00fcssen (Sie k\u00f6nnen sich nicht auf jedes Segment konzentrieren). Stimmen Sie sich ab und bleiben Sie auf einer Linie. Der wichtigste Schritt dabei ist, authentisch und zielorientiert zu sein. Das wird die richtigen G\u00e4ste anziehen.<\/em><\/p>\n Wenn Sie sich f\u00fcr Hybrid-\/bewusstes Reisen usw. entscheiden, m\u00fcssen Sie dies auch als Unternehmen selbst leben! Mit gutem Beispiel voranzugehen kann eine starke Botschaft f\u00fcr Ihre potenziellen G\u00e4ste sein.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> \u201eUm eine ausgewogene Work-Life-Balance und Bleisure zu erm\u00f6glichen, w\u00e4ren Marken gut beraten, Hotels mit erschwinglichen Ideen zu unterst\u00fctzen, um Hotels dabei zu helfen, das Design von traditionellen Fr\u00fchst\u00fccks- und Gemeinschaftsr\u00e4umen so umzugestalten, dass es besser zu Familien passt und ihnen Freude bereitet. Der Druck, mehr Menschen pro Zimmer unterzubringen, als das Hotel eigentlich vorsieht, erh\u00f6ht die Belastung f\u00fcr das Geb\u00e4ude und die Mitarbeiter. Das Warten auf Aufz\u00fcge oder einen Tisch mag wie ein kleines \u00c4rgernis erscheinen, aber unser Ziel muss es sein, ein reibungsloses Erlebnis zu bieten und uns positiv an die neuen Erwartungen der Reisenden anzupassen, anstatt einfach den Service zu verschlechtern.<\/em><\/p>\n Bei neuen Objekten w\u00fcrde ich empfehlen, dass das Hotel eine Vielzahl von Gesch\u00e4ftstypen anziehen sollte, nicht nur Gesch\u00e4fts- oder Urlaubsreisende, denn wir m\u00f6chten nie feststellen, dass wir alles auf eine Karte gesetzt haben, wenn ein Gesch\u00e4ftstyp aufgrund von Umst\u00e4nden, die au\u00dferhalb unserer Kontrolle liegen, austrocknet. Wenn Sie m\u00f6chten, dass G\u00e4ste Ihr Gesch\u00e4ft lieben und wiederkommen, Ihr Objekt weiterempfehlen und positiv bewerten, gestalten Sie es mit Bedacht und Liebe f\u00fcr die Menschen, denn wir sehnen uns immer noch nach Komfort und Erlebnissen, egal aus welchem Grund wir reisen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> \u201eMeine Kristallkugel ist im Moment kaputt, aber wenn ich raten m\u00fcsste, w\u00fcrde ich sagen, dass wir als Branche folgende Optionen haben:<\/em><\/p>\n Unsere Kunden ver\u00e4ndern sich und wir m\u00fcssen das auch. Wir m\u00fcssen direkt mit unseren Kunden sprechen, um herauszufinden, warum sie sich f\u00fcr uns entschieden haben, und dann die Marketingbotschaft weiterentwickeln.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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