{"id":22502,"date":"2023-08-07T09:00:28","date_gmt":"2023-08-07T07:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=22502"},"modified":"2023-12-06T13:46:29","modified_gmt":"2023-12-06T12:46:29","slug":"silos-aufbrechen-und-synergien-fordern-um-hotelgewinne-zu-optimieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/silos-aufbrechen-und-synergien-fordern-um-hotelgewinne-zu-optimieren\/","title":{"rendered":"Brechen Sie Silos auf und f\u00f6rdern Sie Synergien, um die Hotelgewinne zu optimieren"},"content":{"rendered":"
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Hotels, die ihre Gewinne optimieren m\u00f6chten, m\u00fcssen die Silo-Mentalit\u00e4t durchbrechen. Sie m\u00fcssen ihre Teams aufeinander abstimmen und ihr Wissen synchronisieren. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Silos durchbrechen und Synergien f\u00f6rdern, um die Hotelgewinne zu optimieren.<\/em><\/p>\n

Schritte zur Schaffung einer vernetzten Handelsorganisation<\/h2>\n

Die Hinwendung zu kommerziellen Einnahmen ist ein guter Anfang. Viele Hotels haben Verkauf, Marketing, Umsatzmanagement und Vertrieb unter die Leitung eines einzigen kommerziellen Umsatzleiters gestellt. Aber das ist nicht die Aufgabe einer einzelnen Person. Daf\u00fcr braucht es ein ganzes Team. Andere Abteilungen \u2013 Housekeeping, Gastronomie und Einkauf \u2013 arbeiten immer noch unabh\u00e4ngig voneinander. Das f\u00fchrt oft zu Konflikten.<\/p>\n

Wenn operative Bereiche \u00fcber eigene Ziele, Instrumente und Strategien verf\u00fcgen, konzentrieren sie sich eher auf die Ziele unseres Funktionsbereichs und nicht auf die Gesamtziele der Organisation.<\/p>\n

Um eine Gesamtgewinnoptimierung zu erreichen, m\u00fcssen Synergien zwischen den Abteilungen gefunden werden.<\/p>\n

1) Ziele festlegen und mit der Messung beginnen<\/h3>\n