{"id":30994,"date":"2024-05-07T09:00:23","date_gmt":"2024-05-07T07:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=30994"},"modified":"2025-09-17T20:43:20","modified_gmt":"2025-09-17T18:43:20","slug":"vermeiden-sie-diese-benchmarking-fehler-fur-den-umsatzerfolg-ihres-hotels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/avoid-these-benchmarking-errors-for-hotel-revenue-success\/","title":{"rendered":"Vermeiden Sie diese 3 Benchmarking-Fehler f\u00fcr einen erfolgreichen Hotelumsatz"},"content":{"rendered":"<p><em>Als Revenue Manager wissen Sie zweifellos, wie wichtig es ist, die Leistung Ihres Hotels zu messen, um auf Ihrem Markt wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben. Doch wie k\u00f6nnen Sie sicher sein, dass Sie Ihren Mitbewerbern wirklich ebenb\u00fcrtig oder ihnen sogar voraus sind? Hier kommt Benchmarking f\u00fcr das Hotel Revenue Management ins Spiel.<\/em><\/p>\n<h2>Benchmarking f\u00fcr das Hotel Revenue Management: 3 Kardinalfehler<\/h2>\n<p>Benchmarking liefert den wesentlichen Kontext und beleuchtet Bereiche Ihrer Revenue-Management-Strategie, die einer Verbesserung bed\u00fcrfen. Dadurch wird sichergestellt, dass Ihr Hotel nicht nur mit der Konkurrenz Schritt h\u00e4lt, sondern sie m\u00f6glicherweise sogar \u00fcbertrifft. Indem Sie die Erfolge und Defizite Ihrer Konkurrenten bewerten, k\u00f6nnen Sie einen strategischen Plan zur Verbesserung Ihrer Leistung entwickeln.<\/p>\n<p>Mit diesem Ansatz k\u00f6nnen Sie alle sich bietenden Chancen auf Ihrem Markt nutzen und Ihrem Hotel die Oberhand verschaffen. Benchmarking ist auch eine unverzichtbare Methode, um Ihre Leistung anhand interner Erfolgsindikatoren wie Ihrem Budget und Ihrer Prognose zu \u00fcberwachen. Indem Sie Ihre aktuellen Ergebnisse mit fr\u00fcheren Ergebnissen vergleichen, k\u00f6nnen Sie einen Bezugspunkt schaffen und erreichbare Ziele und Vorgaben festlegen.<\/p>\n<p>Benchmarking dient also als Messlatte, um zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob Sie Ihren Zielen n\u00e4her kommen oder vom beabsichtigten Weg abweichen. Wenn dies der Fall ist, k\u00f6nnen Sie Entscheidungen treffen, um wieder auf Kurs zu kommen. Effektives Benchmarking kann jedoch schwieriger sein, als es scheint. In diesem Blogbeitrag werden wir uns einige h\u00e4ufige Benchmarking-Fehler ansehen und Einblicke geben, wie man sie vermeidet.<\/p>\n<p><div class='ai-viewports ai-viewport-1 ai-viewport-2 ai-insert-7-95651843' style='padding: 10px 5px 20px 5px;' data-insertion-position='prepend' data-selector='.ai-insert-7-95651843' data-insertion-no-dbg data-code='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' data-block='7'><\/div>\n<script>\n  ai_run_363449545884 = function(){ai_insert_viewport_code ('ai-insert-7-95651843');};\n  if (document.readyState === 'complete' || (document.readyState !== 'loading' && !document.documentElement.doScroll)) ai_run_363449545884 (); 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else document.addEventListener ('DOMContentLoaded', ai_run_221976966364);\n<\/script>\n<\/p>\n<h3>1. Auswahl eines falschen Wettbewerbssets<\/h3>\n<p>Einer der h\u00e4ufigsten Fehler beim <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.mylighthouse.com\/resources\/insights\/ebook-benchmarking-hotel-revenue-management?utm_campaign=launch-glob-23-12-brand-affiliate-en&amp;utm_source=revfine&amp;utm_medium=affiliate&amp;utm_content=website\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Benchmarking der Leistung Ihres Hotels<\/a><\/span> ist es nicht m\u00f6glich, die richtigen Konkurrenten f\u00fcr den Wettbewerbsbereich Ihres Hotels auszuw\u00e4hlen. Ein Wettbewerbsbereich oder Compset besteht aus Hotels mit \u00e4hnlichen Standorten, Annehmlichkeiten, Gr\u00f6\u00dfe und Zielm\u00e4rkten. Ein Benchmarking mit einem nicht vergleichbaren Wettbewerbsbereich kann Ihre wahrgenommene Leistung verzerren und zu fehlgeleiteten Entscheidungen f\u00fchren, die Ihre Benchmarking-Bem\u00fchungen erheblich beeintr\u00e4chtigen und m\u00f6glicherweise Umsatzeinbu\u00dfen zur Folge haben.<\/p>\n<p>Wenn Sie beispielsweise die Belegungsrate eines Hotels genau unter die Lupe nehmen und ein Hotel mit erheblich weniger Zimmern vergleichen, kann der Eindruck entstehen, das gr\u00f6\u00dfere Hotel schneidet schlechter ab und Ihr Ranking wird verf\u00e4lscht. Wenn Ihre Konkurrenz zu luxuri\u00f6se Hotels mit h\u00f6heren durchschnittlichen Tagespreisen (ADR) umfasst, passen Sie m\u00f6glicherweise unbeabsichtigt Ihre Preise an und dr\u00e4ngen sich so m\u00f6glicherweise aus dem Markt. Dies beeintr\u00e4chtigt Auslastung und Umsatz. Auf der anderen Seite kann ein Benchmarking mit einer Konkurrenz, die weniger bietet als Sie, zu ungenutzten Umsatzpotenzialen f\u00fchren, insbesondere wenn Sie Ihre Konkurrenten nachahmen und niedrigere Preise anbieten, als Ihre Qualit\u00e4t rechtfertigt. Die Auswahl einer Konkurrenz kann komplex sein und von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden.<\/p>\n<p>Eine einfache Methode zur Ermittlung eines Vergleichssets besteht darin, zu \u00fcberlegen, wo G\u00e4ste eine Unterkunft suchen w\u00fcrden, wenn Ihr Hotel ausgebucht w\u00e4re. Welche Alternativen w\u00fcrden sie als vergleichbar mit Ihrem Hotel und dessen Angeboten erachten? Ihr Vergleichsset sollte Hotels mit \u00e4hnlichen Merkmalen enthalten, um irref\u00fchrende Daten zu vermeiden und ein relevantes Benchmarking sicherzustellen. Wenn Sie ein Mittelklassehotel in einem beliebten Touristenziel betreiben, k\u00f6nnte Ihr Vergleichsset aus anderen Mittelklassehotels in der Umgebung mit vergleichbarer Ausstattung und Zielm\u00e4rkten bestehen. Ein Benchmarking mit diesen Hotels liefert ein genaueres Verst\u00e4ndnis der Marktleistung Ihres Hotels und zeigt Verbesserungsbereiche auf.<\/p>\n<h3>2. Vers\u00e4umnis, die Marktnachfrage au\u00dferhalb Ihres Wettbewerbssets zu \u00fcberwachen<\/h3>\n<p>Ein weiterer weit verbreiteter Fehler beim Revenue Management Benchmarking ist die Vernachl\u00e4ssigung einer umfassenden Marktsicht. Es ist wichtig zu verstehen, dass Ihr Hotel nicht isoliert operiert und externe Faktoren den breiteren Markt erheblich beeinflussen und sich somit auf die Leistung Ihres Hotels auswirken k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Um potenzielle Chancen zu nutzen, ist es wichtig, wachsam zu bleiben und Marktver\u00e4nderungen au\u00dferhalb Ihrer Konkurrenz offen gegen\u00fcberzustehen, insbesondere angesichts der j\u00fcngsten Dynamik der Hotelbranche. Eine kurzsichtige Sicht auf den Markt kann dazu f\u00fchren, dass Sie f\u00e4lschlicherweise annehmen, dass Ihre Konkurrenz repr\u00e4sentativ f\u00fcr den gesamten Markt ist, w\u00e4hrend es in Wirklichkeit andere Hotels geben k\u00f6nnte, die Ihren Marktanteil gef\u00e4hrden oder neue Chancen entdecken, von denen Sie nichts wissen. Ein Paradebeispiel ist der Anstieg des Bleisure-Reisens, bei dem Reisende Gesch\u00e4fts- und Urlaubsreisen kombinieren.<\/p>\n<p>Dieser Trend hat viele Hotels und Marken dazu veranlasst, Angebote zu entwickeln, die sich an Reisende richten, die l\u00e4ngere Aufenthalte suchen, und die Annehmlichkeiten wie K\u00fcchen, Arbeitsbereiche und Selbstbedienungsw\u00e4scherei bieten. Sie riskieren, ins Hintertreffen zu geraten und potenzielle Einnahmen zu verpassen, wenn Sie die Trends in Ihrem Markt \u00fcbersehen. Gleichzeitig kann es zu verpassten Umsatzchancen f\u00fchren, wenn Sie Mikrotrends in Ihrem Markt ignorieren, weil Sie die wichtigsten Nachfragegeneratoren nicht vollst\u00e4ndig verstehen oder ein lokales Ereignis aus Ihrem Kalender auslassen. Wenn Ihr Hotel beispielsweise an einem beliebten Strandort liegt, ist es wichtig, die Saisonalit\u00e4t des Marktes zu ber\u00fccksichtigen und Ihr Benchmarking entsprechend anzupassen.<\/p>\n<p>Wenn in der Stadt eine Gro\u00dfveranstaltung stattfindet, ist es ebenfalls wichtig zu verstehen, wie sich die erh\u00f6hte Nachfrage auf die Leistung Ihres Hotels im Vergleich zu den Mitbewerbern auswirken k\u00f6nnte. Wenn Sie keine Echtzeitdaten zu diesen breiteren Marktbedingungen haben, besteht die Gefahr, dass Sie Ihre Preise und Bestandskontrollen falsch verwalten. Dies k\u00f6nnte zu einem unterdurchschnittlichen Marktanteil bei der Auslastung oder einem Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer (RevPAR) f\u00fchren, der w\u00e4hrend der Veranstaltungstermine unter dem Marktdurchschnitt liegt. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnten Sie Gelegenheiten \u00fcbersehen, Reisende anzuziehen, die bereit sind, einen Aufpreis f\u00fcr ein einzigartiges G\u00e4steerlebnis oder einen bestimmten Standort zu zahlen. F\u00fcr ein effektives Benchmarking ist eine ganzheitliche Sicht auf den Markt von entscheidender Bedeutung. Sie liefert Erkenntnisse, die den Weg f\u00fcr innovative Gesch\u00e4ftswachstumsstrategien ebnen k\u00f6nnten, die \u00fcber das blo\u00dfe Nachahmen der Vorgehensweise Ihrer Mitbewerber hinausgehen.<\/p>\n<h3>3. \u00dcberst\u00fcrzte Umsatzentscheidungen<\/h3>\n<p>Bei der Bewertung Ihrer Umsatzstrategie ist es wichtig, sich auf kontinuierliche Verbesserungen zu konzentrieren und zu verstehen, dass eine Strategie Zeit braucht, um sp\u00fcrbare Gewinne zu erzielen. Eine h\u00e4ufige Falle f\u00fcr Umsatzmanager besteht darin, ihre Strategie h\u00e4ufig als Reaktion auf einen unterdurchschnittlichen KPI in einem Benchmarking-Bericht zu \u00e4ndern und dann weitere \u00c4nderungen vorzunehmen, wenn keine unmittelbaren Ergebnisse sichtbar sind. Dieser Ansatz macht es schwierig, genau festzustellen, welche \u00c4nderungen effektiv oder ineffektiv waren.<\/p>\n<p>Der Schl\u00fcssel zu erfolgreichem Benchmarking liegt darin, zu erkennen, wann Sie Ihre Strategie anpassen oder korrigieren m\u00fcssen. Dieses Urteilsverm\u00f6gen beruht auf Erfahrungen in Ihrem Markt und Ihrer Rolle, unterst\u00fctzt durch die Einbeziehung hochwertiger Daten zur Untermauerung Ihrer Hypothesen. Da das Verhalten der Reisenden unberechenbarer geworden ist, haben sich die Buchungsmuster weiterentwickelt und bisher akzeptierte Annahmen zum Umsatzmanagement werden regelm\u00e4\u00dfig in Frage gestellt. Faktoren wie Buchungsfenster, Aufenthaltsdauer, Quellm\u00e4rkte und Kundenprofile haben sich alle ver\u00e4ndert, was den Benchmarking-Prozess komplexer macht.<\/p>\n<p>Diese Herausforderung wird noch dadurch versch\u00e4rft, dass Revenue Manager in vielen F\u00e4llen auf Daten f\u00fcr das Benchmarking zur\u00fcckgreifen, die nur w\u00f6chentlich aktualisiert werden. Dies f\u00fchrt zu einer unvermeidlichen Verz\u00f6gerung zwischen den aktuellsten Daten und den Auswirkungen jeglicher Anpassungen Ihrer Strategie. Da Hotels rund um die Uhr ge\u00f6ffnet sind, unterliegen die Marktdaten einem st\u00e4ndigen Wandel. Was gestern relevant war, ist heute m\u00f6glicherweise nicht mehr relevant. Dies gilt insbesondere bei der Verwaltung enger Buchungsfenster. Ein sinnvoller erster Schritt w\u00e4re, zu definieren, was als <em>&quot;normal&quot;<\/em> f\u00fcr Ihren Markt \u2013 wie h\u00e4ufig die Preise schwanken, wie lang die typischen Vorlaufzeiten sind und wie hoch der durchschnittliche Tagessatz (ADR) ist.<\/p>\n<p>Dies erfordert eine kontinuierliche Datenanalyse. Sie k\u00f6nnen dies erreichen, indem Sie die Preise der Konkurrenz \u00fcberwachen und wichtige Kennzahlen wie ADR, RevPAR und Belegungsrate im Laufe der Zeit verfolgen, um Trends zu erkennen. Mithilfe Ihres internen Property Management Systems (PMS), das wichtige Daten enth\u00e4lt, k\u00f6nnen Sie diese Trends auch mit fr\u00fcheren Zeitr\u00e4umen vergleichen. Sie k\u00f6nnen Ihre Abholraten im Vergleich zu gestern oder letzter Woche \u00fcberwachen, verfolgen, wie Sie im Vergleich zum Vorjahr oder Ihrem Budget abschneiden, und Prognosen f\u00fcr diese wichtigen Kennzahlen erstellen.<\/p>\n<p>Durch die Integration Ihrer PMS-Daten in eine robuste BI-Plattform erhalten Sie detaillierte Einblicke in die Leistung. Indem Sie diese Kennzahlen auf dem Markt kontinuierlich \u00fcberwachen und beobachten, wie sich Ihre Immobilie im Vergleich zu ihnen verh\u00e4lt, k\u00f6nnen Sie erkennen, wo und wann Sie von Ihren KPIs abweichen. So k\u00f6nnen Sie Ma\u00dfnahmen ergreifen, um Ihre Leistung wieder an Ihre Ziele anzupassen.<\/p>\n<p><div class='ai-viewports ai-viewport-1 ai-viewport-2 ai-insert-4-26356162' style='padding: 10px 5px 20px 5px;' data-insertion-position='prepend' data-selector='.ai-insert-4-26356162' data-insertion-no-dbg data-code='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' data-block='4'><\/div>\n<script>\n  ai_run_429510329944 = function(){ai_insert_viewport_code ('ai-insert-4-26356162');};\n  if (document.readyState === 'complete' || (document.readyState !== 'loading' && !document.documentElement.doScroll)) ai_run_429510329944 (); 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else document.addEventListener ('DOMContentLoaded', ai_run_255711366929);\n<\/script>\n<\/p>\n<p><strong>Richtig eingesetzt ist Benchmarking ein wichtiges Instrument f\u00fcr Revenue Manager. Es f\u00f6rdert das Umsatzwachstum durch die \u00dcberwachung der f\u00fcr Ihr Unternehmen wichtigsten KPIs. Auf dieser Grundlage k\u00f6nnen Sie Verbesserungsbereiche identifizieren und neue M\u00f6glichkeiten entdecken.<\/strong><\/p>\n<div class='code-block code-block-1' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Weitere Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> ist die f\u00fchrende Wissensplattform f\u00fcr die Hotel- und Reisebranche. Fachleute nutzen unsere Erkenntnisse, Strategien und umsetzbaren Tipps, um sich inspirieren zu lassen, den Umsatz zu optimieren, Prozesse zu erneuern und das Kundenerlebnis zu verbessern.<br><br>\n\nEntdecken Sie Expertenratschl\u00e4ge zu Management, Marketing, revenue management, Betrieb, Software und Technologie in unserem speziellen <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/gastfreundschaft\/\">Gastfreundschaft<\/a><\/span>, und <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/reisen\/\">Reise Tourismus<\/a><\/span> Kategorien.<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Als Revenue Manager sind Sie sich zweifellos der Bedeutung bewusst, die Leistung Ihres Hotels zu messen, um einen Wettbewerbsvorteil auf Ihrem Markt zu behalten. Doch wie k\u00f6nnen Sie sicher sein, dass Sie wirklich auf Augenh\u00f6he mit Ihren Mitbewerbern stehen oder ihnen sogar voraus sind? Hier kommt Benchmarking f\u00fcr Hotels ins Spiel: revenue management. Benchmarking f\u00fcr das Hotel Revenue Management: 3 Kardinalfehler Benchmarking bietet den wesentlichen Kontext<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":30995,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[799],"tags":[740],"class_list":["post-30994","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-revenue-management-strategies","tag-lighthouse"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Avoid These 3 Benchmarking Errors for Hotel Revenue Success<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In this blog post, we&#039;ll look at some prevalent benchmarking errors and offer insights on how to circumvent them.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link 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