Frage an unser Revenue Management Expertengremium:<\/span><\/h2>\nAngesichts Ihres heutigen Wissens (Erfahrung im Gastgewerbe, revenue management, Leben & F\u00e4higkeiten usw.) welchen Rat w\u00fcrden Sie Ihrem j\u00fcngeren Ich geben, das zum ersten Mal ins Berufsleben eintritt?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Pablo Torres \u2013 Hotelberater<\/a><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Eigent\u00fcmer, Dynamic Hospitality Consulting<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/span><\/a><\/li>\n
- Connor Vanderholm \u2013 CEO, Topline<\/a><\/span><\/li>\n
- Diego Fern\u00e1ndez P\u00e9rez De Ponga \u2013 Director of Revenue Management, Palladium Hotel Group<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Senior Vice President Commercial & Distribution, Step Partners Europe<\/a><\/span><\/li>\n
- Niko Krauseneck \u2013 Gr\u00fcnder, RevenueRebel<\/span><\/a><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/a><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/span><\/a><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Pablo](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Pablo-Torres-150x150.png\")
<\/div><\/div>Pablo Torres<\/span>Hotelberater<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eF\u00fcr junge Talente ist es wichtig, verschiedene Wege auszuprobieren und sich selbst zu vertrauen. Manchmal schr\u00e4nken wir unsere eigenen M\u00f6glichkeiten ein, weil wir jung und unerfahren sind und nicht sicher sind, ob wir die Chance wert sind. <\/em><\/p>\nDeshalb rate ich jungen Talenten immer, auf Entdeckungsreise zu gehen, weit zu reisen, verschiedene Rollen und Wege auszuprobieren, bis sie ihr Ikigai finden. Das kann bedeuten, dass man Rollen und F\u00e4higkeiten verlernen und neu erlernen muss. Aber das ist immer noch besser, als in einem B\u00fcro zu sitzen, sein ganzes Leben lang dieselbe Arbeit zu machen und dabei ungl\u00fccklich zu sein.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Dermot](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dermot-Herlihy-150x150.png\")
<\/div><\/div>Dermot Herlihy<\/span>Eigent\u00fcmer, Dynamic Hospitality Consulting<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eErleben Sie so viel wie m\u00f6glich von der Operation. Lernen Sie es, atmen Sie es, absorbieren Sie es. Aus Umsatzsicht wird Ihnen dies nur helfen, mehr zu verstehen und flexibler in Ihrer Arbeitsweise zu sein.<\/em><\/p>\nDie pers\u00f6nliche Weiterentwicklung ist entscheidend. Wenn Sie sich weiterentwickeln m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie sich auch au\u00dferhalb der Arbeit Zeit nehmen \u2013 und das muss immer so bleiben. Reisen Sie, lernen Sie andere Kulturen und Arbeitsweisen kennen.
\n<\/em>
\nEngagieren Sie sich in der Branche \u2013 zum Beispiel in Organisationen wie HSMAI, HOSPA, IoH usw. Sie profitieren davon, indem Sie weiter lernen und sich weiterentwickeln, Netzwerke aufbauen und mit den f\u00fchrenden K\u00f6pfen in Kontakt kommen. Nehmen Sie an Konferenzen teil und lassen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber bei Nominierungen f\u00fcr Auszeichnungen helfen.
\n<\/em>
\nFinden Sie die Balance. Ich arbeite nicht nach der Philosophie der Work-Life-Balance; f\u00fcr mich ist es einfach eine Balance zwischen Privatleben. Lernen Sie, Ihren K\u00f6rper zu verstehen. Wenn Sie m\u00fcde sind, machen Sie eine Pause. Planen und nutzen Sie Urlaubstage. Ja, es gibt Tage und Zeiten im Jahr, an denen wir \u00dcberstunden machen, aber letztendlich retten wir keine Leben, es gibt Dinge, die bis zum n\u00e4chsten Morgen warten k\u00f6nnen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Tamie](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Tamie-Matthews-150x150.png\")
<\/div><\/div>Tamie Matthews<\/span>Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberater, RevenYou<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch liebe diese Frage, denn der einzige Rat, den ich mir selbst geben w\u00fcrde, ist, praktische Erfahrungen zu sammeln und Spa\u00df zu haben. All das Reisen um die Welt, das Arbeiten an verschiedenen Orten, das Aus\u00fcben verschiedener Jobs, das Besuchen all dieser Schulungen und der Spa\u00df haben sich gelohnt und haben es mir erm\u00f6glicht, ein Unternehmen aufzubauen, f\u00fcr das ich gerne arbeite.
\n<\/em>
\nViel Spa\u00df und Vergn\u00fcgen, Sie haben noch jede Menge Zeit, um ein reifer Erwachsener zu werden.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Connor](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Connor-Vanderholm-150x150.png\")
<\/div><\/div>Connor Vanderholm<\/span>CEO, Topline<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eDarauf habe ich drei Antworten.<\/em><\/p>\n\n- \u201eDer Optimist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: Verbringen Sie mindestens ein Jahr im operativen Gesch\u00e4ft, um das Gesch\u00e4ft zu verstehen, bevor Sie in revenue management einsteigen. Die Erfahrung wird wichtig sein, um sich bei wichtigen Entscheidungen darauf st\u00fctzen zu k\u00f6nnen.<\/em><\/li>\n
- \u201eDer Pessimist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: Passen Sie auf, wo Sie hintreten, und brechen Sie sich in dieser Branche keine Br\u00fccken ein. Es ist ein Netz der Vernetzung, und jeder kennt jeden.<\/em><\/li>\n
- \u201eDer Realist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: \u201eKlettern Sie so weit nach oben wie m\u00f6glich, bevor die Flut der k\u00fcnstlichen Intelligenz und Automatisierung kommt und unsere Arbeitsweise auf den Kopf stellt.\u201c<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Diego](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Diego-Fernandez-Perez-De-Ponga-150x150.png\")
<\/div><\/div>Diego Fern\u00e1ndez P\u00e9rez De Ponga<\/span>Direktor f\u00fcr Ertragsmanagement, Palladium Hotel Group<\/span><\/div>
Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Pablo Torres \u2013 Hotelberater<\/a><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Eigent\u00fcmer, Dynamic Hospitality Consulting<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/span><\/a><\/li>\n
- Connor Vanderholm \u2013 CEO, Topline<\/a><\/span><\/li>\n
- Diego Fern\u00e1ndez P\u00e9rez De Ponga \u2013 Director of Revenue Management, Palladium Hotel Group<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Senior Vice President Commercial & Distribution, Step Partners Europe<\/a><\/span><\/li>\n
- Niko Krauseneck \u2013 Gr\u00fcnder, RevenueRebel<\/span><\/a><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/a><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/span><\/a><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Pablo Torres<\/span>Hotelberater<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eF\u00fcr junge Talente ist es wichtig, verschiedene Wege auszuprobieren und sich selbst zu vertrauen. Manchmal schr\u00e4nken wir unsere eigenen M\u00f6glichkeiten ein, weil wir jung und unerfahren sind und nicht sicher sind, ob wir die Chance wert sind. <\/em><\/p>\nDeshalb rate ich jungen Talenten immer, auf Entdeckungsreise zu gehen, weit zu reisen, verschiedene Rollen und Wege auszuprobieren, bis sie ihr Ikigai finden. Das kann bedeuten, dass man Rollen und F\u00e4higkeiten verlernen und neu erlernen muss. Aber das ist immer noch besser, als in einem B\u00fcro zu sitzen, sein ganzes Leben lang dieselbe Arbeit zu machen und dabei ungl\u00fccklich zu sein.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Dermot Herlihy<\/span>Eigent\u00fcmer, Dynamic Hospitality Consulting<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eErleben Sie so viel wie m\u00f6glich von der Operation. Lernen Sie es, atmen Sie es, absorbieren Sie es. Aus Umsatzsicht wird Ihnen dies nur helfen, mehr zu verstehen und flexibler in Ihrer Arbeitsweise zu sein.<\/em><\/p>\nDie pers\u00f6nliche Weiterentwicklung ist entscheidend. Wenn Sie sich weiterentwickeln m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie sich auch au\u00dferhalb der Arbeit Zeit nehmen \u2013 und das muss immer so bleiben. Reisen Sie, lernen Sie andere Kulturen und Arbeitsweisen kennen.
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\nEngagieren Sie sich in der Branche \u2013 zum Beispiel in Organisationen wie HSMAI, HOSPA, IoH usw. Sie profitieren davon, indem Sie weiter lernen und sich weiterentwickeln, Netzwerke aufbauen und mit den f\u00fchrenden K\u00f6pfen in Kontakt kommen. Nehmen Sie an Konferenzen teil und lassen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber bei Nominierungen f\u00fcr Auszeichnungen helfen.
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\nFinden Sie die Balance. Ich arbeite nicht nach der Philosophie der Work-Life-Balance; f\u00fcr mich ist es einfach eine Balance zwischen Privatleben. Lernen Sie, Ihren K\u00f6rper zu verstehen. Wenn Sie m\u00fcde sind, machen Sie eine Pause. Planen und nutzen Sie Urlaubstage. Ja, es gibt Tage und Zeiten im Jahr, an denen wir \u00dcberstunden machen, aber letztendlich retten wir keine Leben, es gibt Dinge, die bis zum n\u00e4chsten Morgen warten k\u00f6nnen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Tamie Matthews<\/span>Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberater, RevenYou<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch liebe diese Frage, denn der einzige Rat, den ich mir selbst geben w\u00fcrde, ist, praktische Erfahrungen zu sammeln und Spa\u00df zu haben. All das Reisen um die Welt, das Arbeiten an verschiedenen Orten, das Aus\u00fcben verschiedener Jobs, das Besuchen all dieser Schulungen und der Spa\u00df haben sich gelohnt und haben es mir erm\u00f6glicht, ein Unternehmen aufzubauen, f\u00fcr das ich gerne arbeite.
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\nViel Spa\u00df und Vergn\u00fcgen, Sie haben noch jede Menge Zeit, um ein reifer Erwachsener zu werden.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Connor Vanderholm<\/span>CEO, Topline<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eDarauf habe ich drei Antworten.<\/em><\/p>\n\n- \u201eDer Optimist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: Verbringen Sie mindestens ein Jahr im operativen Gesch\u00e4ft, um das Gesch\u00e4ft zu verstehen, bevor Sie in revenue management einsteigen. Die Erfahrung wird wichtig sein, um sich bei wichtigen Entscheidungen darauf st\u00fctzen zu k\u00f6nnen.<\/em><\/li>\n
- \u201eDer Pessimist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: Passen Sie auf, wo Sie hintreten, und brechen Sie sich in dieser Branche keine Br\u00fccken ein. Es ist ein Netz der Vernetzung, und jeder kennt jeden.<\/em><\/li>\n
- \u201eDer Realist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: \u201eKlettern Sie so weit nach oben wie m\u00f6glich, bevor die Flut der k\u00fcnstlichen Intelligenz und Automatisierung kommt und unsere Arbeitsweise auf den Kopf stellt.\u201c<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Diego Fern\u00e1ndez P\u00e9rez De Ponga<\/span>Direktor f\u00fcr Ertragsmanagement, Palladium Hotel Group<\/span><\/div>
Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Pablo Torres \u2013 Hotelberater<\/a><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Eigent\u00fcmer, Dynamic Hospitality Consulting<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/span><\/a><\/li>\n
- Connor Vanderholm \u2013 CEO, Topline<\/a><\/span><\/li>\n
- Diego Fern\u00e1ndez P\u00e9rez De Ponga \u2013 Director of Revenue Management, Palladium Hotel Group<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Senior Vice President Commercial & Distribution, Step Partners Europe<\/a><\/span><\/li>\n
- Niko Krauseneck \u2013 Gr\u00fcnder, RevenueRebel<\/span><\/a><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Revenue Management Consultant, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Revenue Management Consultant, Revenue Acrobats<\/a><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Inhaberin, Revenue Management Works<\/span><\/a><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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<\/div><\/div>Dermot Herlihy<\/span>Eigent\u00fcmer, Dynamic Hospitality Consulting<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eErleben Sie so viel wie m\u00f6glich von der Operation. Lernen Sie es, atmen Sie es, absorbieren Sie es. Aus Umsatzsicht wird Ihnen dies nur helfen, mehr zu verstehen und flexibler in Ihrer Arbeitsweise zu sein.<\/em><\/p>\nDie pers\u00f6nliche Weiterentwicklung ist entscheidend. Wenn Sie sich weiterentwickeln m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie sich auch au\u00dferhalb der Arbeit Zeit nehmen \u2013 und das muss immer so bleiben. Reisen Sie, lernen Sie andere Kulturen und Arbeitsweisen kennen.
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\nEngagieren Sie sich in der Branche \u2013 zum Beispiel in Organisationen wie HSMAI, HOSPA, IoH usw. Sie profitieren davon, indem Sie weiter lernen und sich weiterentwickeln, Netzwerke aufbauen und mit den f\u00fchrenden K\u00f6pfen in Kontakt kommen. Nehmen Sie an Konferenzen teil und lassen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber bei Nominierungen f\u00fcr Auszeichnungen helfen.
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\nFinden Sie die Balance. Ich arbeite nicht nach der Philosophie der Work-Life-Balance; f\u00fcr mich ist es einfach eine Balance zwischen Privatleben. Lernen Sie, Ihren K\u00f6rper zu verstehen. Wenn Sie m\u00fcde sind, machen Sie eine Pause. Planen und nutzen Sie Urlaubstage. Ja, es gibt Tage und Zeiten im Jahr, an denen wir \u00dcberstunden machen, aber letztendlich retten wir keine Leben, es gibt Dinge, die bis zum n\u00e4chsten Morgen warten k\u00f6nnen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Tamie Matthews<\/span>Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberater, RevenYou<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201eIch liebe diese Frage, denn der einzige Rat, den ich mir selbst geben w\u00fcrde, ist, praktische Erfahrungen zu sammeln und Spa\u00df zu haben. All das Reisen um die Welt, das Arbeiten an verschiedenen Orten, das Aus\u00fcben verschiedener Jobs, das Besuchen all dieser Schulungen und der Spa\u00df haben sich gelohnt und haben es mir erm\u00f6glicht, ein Unternehmen aufzubauen, f\u00fcr das ich gerne arbeite.
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\nViel Spa\u00df und Vergn\u00fcgen, Sie haben noch jede Menge Zeit, um ein reifer Erwachsener zu werden.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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- \u201eDer Pessimist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: Passen Sie auf, wo Sie hintreten, und brechen Sie sich in dieser Branche keine Br\u00fccken ein. Es ist ein Netz der Vernetzung, und jeder kennt jeden.<\/em><\/li>\n
- \u201eDer Realist in mir\u201c w\u00fcrde sagen: \u201eKlettern Sie so weit nach oben wie m\u00f6glich, bevor die Flut der k\u00fcnstlichen Intelligenz und Automatisierung kommt und unsere Arbeitsweise auf den Kopf stellt.\u201c<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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<\/div><\/div>\u201eF\u00fcr junge Talente ist es wichtig, verschiedene Wege auszuprobieren und sich selbst zu vertrauen. Manchmal schr\u00e4nken wir unsere eigenen M\u00f6glichkeiten ein, weil wir jung und unerfahren sind und nicht sicher sind, ob wir die Chance wert sind. <\/em><\/p>\n Deshalb rate ich jungen Talenten immer, auf Entdeckungsreise zu gehen, weit zu reisen, verschiedene Rollen und Wege auszuprobieren, bis sie ihr Ikigai finden. Das kann bedeuten, dass man Rollen und F\u00e4higkeiten verlernen und neu erlernen muss. Aber das ist immer noch besser, als in einem B\u00fcro zu sitzen, sein ganzes Leben lang dieselbe Arbeit zu machen und dabei ungl\u00fccklich zu sein.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> \u201eErleben Sie so viel wie m\u00f6glich von der Operation. Lernen Sie es, atmen Sie es, absorbieren Sie es. Aus Umsatzsicht wird Ihnen dies nur helfen, mehr zu verstehen und flexibler in Ihrer Arbeitsweise zu sein.<\/em><\/p>\n Die pers\u00f6nliche Weiterentwicklung ist entscheidend. Wenn Sie sich weiterentwickeln m\u00f6chten, m\u00fcssen Sie sich auch au\u00dferhalb der Arbeit Zeit nehmen \u2013 und das muss immer so bleiben. Reisen Sie, lernen Sie andere Kulturen und Arbeitsweisen kennen. \u201eIch liebe diese Frage, denn der einzige Rat, den ich mir selbst geben w\u00fcrde, ist, praktische Erfahrungen zu sammeln und Spa\u00df zu haben. All das Reisen um die Welt, das Arbeiten an verschiedenen Orten, das Aus\u00fcben verschiedener Jobs, das Besuchen all dieser Schulungen und der Spa\u00df haben sich gelohnt und haben es mir erm\u00f6glicht, ein Unternehmen aufzubauen, f\u00fcr das ich gerne arbeite. \u201eDarauf habe ich drei Antworten.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div>
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\nEngagieren Sie sich in der Branche \u2013 zum Beispiel in Organisationen wie HSMAI, HOSPA, IoH usw. Sie profitieren davon, indem Sie weiter lernen und sich weiterentwickeln, Netzwerke aufbauen und mit den f\u00fchrenden K\u00f6pfen in Kontakt kommen. Nehmen Sie an Konferenzen teil und lassen Sie sich von Ihrem Arbeitgeber bei Nominierungen f\u00fcr Auszeichnungen helfen.
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\nFinden Sie die Balance. Ich arbeite nicht nach der Philosophie der Work-Life-Balance; f\u00fcr mich ist es einfach eine Balance zwischen Privatleben. Lernen Sie, Ihren K\u00f6rper zu verstehen. Wenn Sie m\u00fcde sind, machen Sie eine Pause. Planen und nutzen Sie Urlaubstage. Ja, es gibt Tage und Zeiten im Jahr, an denen wir \u00dcberstunden machen, aber letztendlich retten wir keine Leben, es gibt Dinge, die bis zum n\u00e4chsten Morgen warten k\u00f6nnen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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![\"Heiko](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Heiko-Rieder-150x150.png\")
<\/div><\/div>![\"Niko](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Niko-Krauseneck-150x150.png\")
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