{"id":352,"date":"2024-02-27T20:00:05","date_gmt":"2024-02-27T19:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=352"},"modified":"2024-06-04T21:53:57","modified_gmt":"2024-06-04T19:53:57","slug":"was-ist-revpar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-revpar\/","title":{"rendered":"Was ist RevPAR?"},"content":{"rendered":"<p><em>Der Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer oder RevPAR, wie er normalerweise abgek\u00fcrzt wird, ist ein KPI, der in der Hotelbranche zur Bewertung der finanziellen und gesch\u00e4ftlichen Leistung verwendet wird. Als Kennzahl betrifft er sowohl den Zimmerumsatz als auch die Belegungsrate, was ihn zu einem wichtigen Indikator f\u00fcr die Gesamtleistung eines Hotels und zu einem wertvollen Bestandteil eines <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management-strategien-hotellerie\/\">Revenue-Management-Strategie<\/a>.<\/em><\/p>\n<h2>Wof\u00fcr steht RevPAR?<\/h2>\n<p>Im Wesentlichen misst der RevPAR den durchschnittlichen Tagespreis eines Hotels und seine F\u00e4higkeit, Zimmer zu f\u00fcllen. <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-umsatzmanagement\/\">Revenue management<\/a> ist unerl\u00e4sslich, weil es die aktuelle Leistung und die Preise, die ein Hotel f\u00fcr seine Zimmer verlangen kann, deutlich macht.<\/p>\n<p>Hotels sollten darauf abzielen, ihren RevPAR so weit wie m\u00f6glich zu erh\u00f6hen, da eine Erh\u00f6hung auf eine Verbesserung der Auslastung, des Umsatzes oder beidem hindeutet.<\/p>\n<h2>Welche Bedeutung hat der RevPAR?<\/h2>\n<p>Neben der Frage <em>\u201eWas ist RevPAR?\u201c<\/em>ist es auch eine gute Idee, dar\u00fcber nachzudenken, warum es RevPAR gibt und welchen Wert er hat. RevPAR ist eine der wichtigsten Leistungskennzahlen, da es einen guten \u00dcberblick \u00fcber den Gesamterfolg eines Hotels beim Verkauf von Zimmern zum richtigen Preis bietet.<\/p>\n<p>Die Verfolgung des RevPAR \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum kann einem Hotel dabei helfen, das Wachstum zu verstehen, Nachfragemuster zu erkennen und den Erfolg oder Misserfolg verschiedener Preisstrategien zu bestimmen. Allerdings hat der RevPAR auch einige Einschr\u00e4nkungen, z. B. konzentriert er sich nur auf den Zimmerumsatz und ber\u00fccksichtigt nicht, ob das Hotel rentabel ist oder nicht.<\/p>\n<h4><strong>Video: Was ist RevPAR und wie k\u00f6nnen Sie ihn verbessern?\u00a0<\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bef6QofNz-I?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Wie berechnet man RevPAR?<\/h2>\n<p>Es gibt zwei M\u00f6glichkeiten, den KPI Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer zu berechnen:<\/p>\n<p><em><strong>RevPAR<\/strong> = Zimmerumsatz \/ Zimmer verf\u00fcgbar<\/em><br \/>\n<em><strong>RevPAR<\/strong> = Durchschnittlicher Tagespreis x Auslastungsrate<\/em><\/p>\n<h2>Was ist ein Beispiel f\u00fcr RevPAR?<\/h2>\n<p>Was ist RevPAR also in der Praxis? Abh\u00e4ngig von den verf\u00fcgbaren Informationen gibt es zwei M\u00f6glichkeiten, ihn zu berechnen.<\/p>\n<p>Stellen Sie sich beispielsweise ein Szenario vor, in dem Ihr Hotel 100 verf\u00fcgbare Zimmer und einen durchschnittlichen Tagespreis von $200 hat. Sie verkaufen 50 Zimmer, um eine Auslastung von 50% zu erreichen, und Sie wissen, dass Sie $10.000 Zimmerumsatz erzielt haben.<\/p>\n<p>Sie k\u00f6nnen Ihren Zimmerumsatz ($10.000) durch die Gesamtzahl Ihrer verf\u00fcgbaren Zimmer (100) teilen, um $100 zu erhalten, oder Sie k\u00f6nnen Ihren durchschnittlichen Tagespreis ($200) nehmen und ihn mit Ihrer Belegungsrate (0,50) multiplizieren, um $100 zu erhalten.<\/p>\n<p>Dies bedeutet auch, dass Sie den RevPAR berechnen k\u00f6nnen, selbst wenn Sie nur die Belegungsrate und den durchschnittlichen Tagespreis oder den gesamten Zimmerumsatz und die Gesamtzahl der verf\u00fcgbaren Zimmer kennen.<\/p>\n<h2>Was ist der Unterschied zwischen RevPAR und RevPOR?<\/h2>\n<p>In der Hotelbranche ist das Verst\u00e4ndnis von Leistungskennzahlen wie RevPAR (Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer) und RevPOR (Umsatz pro belegtem Zimmer) f\u00fcr ein effektives Revenue Management von entscheidender Bedeutung. Durch die Differenzierung dieser Kennzahlen k\u00f6nnen Hoteliers sowohl Einblicke in die allgemeine Wirtschaftlichkeit ihres Zimmerbestands als auch in die Umsatzgenerierungsf\u00e4higkeiten belegter Zimmer gewinnen.<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\"><strong>Metrisch<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Definition<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Berechnung<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Fokus<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>N\u00fctzlichkeit<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>RevPAR<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Misst den durchschnittlichen Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer \u00fcber einen bestimmten Zeitraum, unabh\u00e4ngig davon, ob das Zimmer belegt ist oder nicht.<\/td>\n<td align=\"left\">Gesamtumsatz aus Zimmern \/ Gesamtzahl verf\u00fcgbarer Zimmer<\/td>\n<td align=\"left\">Auslastung und Preiseffizienz aller R\u00e4ume.<\/td>\n<td align=\"left\">N\u00fctzlich f\u00fcr die Bewertung der Gesamtleistung, einschlie\u00dflich der Auswirkungen von Preisstrategien und Zimmerverk\u00e4ufen.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>RevPOR<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Misst den durchschnittlichen Umsatz pro belegtem Zimmer und konzentriert sich dabei nur auf die Zimmer, die tats\u00e4chlich genutzt werden.<\/td>\n<td align=\"left\">Gesamtumsatz aus Zimmern und anderen Dienstleistungen \/ Gesamtzahl belegter Zimmer<\/td>\n<td align=\"left\">Effiziente Umsatzgenerierung durch G\u00e4ste, die tats\u00e4chlich bleiben.<\/td>\n<td align=\"left\">N\u00fctzlich zum Verst\u00e4ndnis des Umsatzes aus der tats\u00e4chlichen Nutzung, einschlie\u00dflich Nebenausgaben f\u00fcr Essen, Spa usw.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<h2>Verwendungen und Einschr\u00e4nkungen<\/h2>\n<p>Eigent\u00fcmer k\u00f6nnen den RevPAR verwenden, um die Zimmerpreise anzupassen, um den Umsatz zu maximieren, was ihn zu einem \u00e4u\u00dferst effektiven KPI f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management\/\">Revenue Management<\/a>. Wenn die Auslastung niedrig ist, kann dies ein Zeichen daf\u00fcr sein, die Preise zu senken, w\u00e4hrend bei einer sehr hohen Auslastung Spielraum f\u00fcr eine Erh\u00f6hung der Preise besteht. Nichtsdestotrotz wird der RevPAR pro Zimmer berechnet, daher sollte beachtet werden, dass gr\u00f6\u00dfere Hotels einen niedrigeren RevPAR, aber einen h\u00f6heren Gesamtumsatz haben k\u00f6nnten.<\/p>\n<h2>Strategien zur Maximierung des RevPAR im Hotel Revenue Management<\/h2>\n<p>Mehrere Strategien k\u00f6nnen Hotels dabei helfen, ihren RevPAR-Wert zu steigern, wie im Folgenden beschrieben:<\/p>\n<h3>Optimieren Sie Ihre Preisstrategie<\/h3>\n<p>Die Kennzahl RevPAR bezieht sich auf den Zimmerumsatz, was bedeutet, dass Ihre Preisstrategie die Ergebnisse stark beeinflussen kann. F\u00fcr die meisten Hotels ist die beste Vorgehensweise die Einf\u00fchrung eines dynamischen Preismodells, bei dem die Zimmerpreise je nach Nachfrage angepasst werden. Dies bedeutet normalerweise, dass in Zeiten mit hoher Nachfrage h\u00f6here Preise und in der Nebensaison niedrigere Preise verlangt werden.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-30859\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPAR-Optimize-Your-Pricing-Strategy.jpg\" alt=\"Was ist RevPAR - Optimieren Sie Ihre Preisstrategie\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPAR-Optimize-Your-Pricing-Strategy-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPAR-Optimize-Your-Pricing-Strategy.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h3>Verbessern Sie das G\u00e4steerlebnis<\/h3>\n<p>Was misst der RevPAR in Wirklichkeit? Es ist der Umsatz, den Sie pro Zimmer in Ihrem Hotel erzielen. Wie k\u00f6nnen Sie also Ihren Preis erh\u00f6hen, ohne die Kundenzufriedenheit zu beeintr\u00e4chtigen? Eine M\u00f6glichkeit besteht darin, das G\u00e4steerlebnis zu verbessern, indem Sie hervorragenden Service bieten, modernste Technologie einsetzen und den Service pers\u00f6nlicher gestalten. Kunden sind im Allgemeinen bereit, f\u00fcr einen besseren Service mehr zu bezahlen, weil sie ein gutes Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis erhalten.<\/p>\n<h3>Steigern Sie die Effizienz Ihrer Abl\u00e4ufe<\/h3>\n<p>Obwohl der RevPAR kein Gewinnma\u00df ist, ist es dennoch wichtig, die Rentabilit\u00e4t zu \u00fcberwachen und den Betrieb so effizient wie m\u00f6glich zu gestalten. Das bedeutet, dass Sie Abfall minimieren, den Energieverbrauch senken, die Belegschaft in der richtigen Gr\u00f6\u00dfe halten und etwaige Ineffizienzen in Ihrer Lieferkette oder Ihrem Bestandsmanagement finden und beheben.<\/p>\n<h2>Weitere Revenue Management KPIs<\/h2>\n<p>KPI steht f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management-kpis-hotels\/\">Leistungskennzahl<\/a>. Mit KPI k\u00f6nnen Sie Erfolgs- und Misserfolgsbereiche sowie Trends in Bezug auf Nachfrage und Kundenverhalten messen und identifizieren. Neben RevPAR sind weitere wichtige KPIs f\u00fcr das Revenue Management:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-revpor\/\">Was ist RevPOR?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-adr-revpar-goppar\/\">Hotel KPIs erkl\u00e4rt: ADR, REVPAR und GOPPAR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-ein-belegungsquote\/\">Was ist eine Auslastung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/ebitda-hotel-industrie\/\">Wof\u00fcr steht EBITDA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/nrevpar\/\">NRevPAR klar erkl\u00e4rt!<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/arpa\/\">Was ist ARPA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/trevpar\/\">Was ist TRevPar?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revpar-vs-goppar\/\">RevPAR versus GOPPAR<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Weitere Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> ist die f\u00fchrende Wissensplattform f\u00fcr die Hotel- und Reisebranche. Fachleute nutzen unsere Erkenntnisse, Strategien und umsetzbaren Tipps, um sich inspirieren zu lassen, den Umsatz zu optimieren, Prozesse zu erneuern und das Kundenerlebnis zu verbessern.<br><br>\n\nEntdecken Sie Expertenratschl\u00e4ge zu Management, Marketing, revenue management, Betrieb, Software und Technologie in unserem speziellen <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/gastfreundschaft\/\">Gastfreundschaft<\/a><\/span>, und <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/reisen\/\">Reise Tourismus<\/a><\/span> Kategorien.<br>\n\n<div class=\"molongui-clearfix\"><\/div><div class=\"m-a-box\" data-is-shortcode=\"yes\" data-box-layout=\"slim\" data-box-position=\"below\" data-multiauthor=\"false\" data-author-id=\"24\" data-author-type=\"user\" data-author-archived=\"\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-header m-a-box-headline\"><h3><span class=\"m-a-box-header-title m-a-box-string-headline\">Dieser Artikel wurde geschrieben von:<\/span><\/h3><\/div><div class=\"m-a-box-container\"><div class=\"m-a-box-tab m-a-box-content m-a-box-profile\" data-profile-layout=\"layout-7\" data-author-ref=\"user-24\" itemscope itemid=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\"><div class=\"m-a-box-content-top\"><\/div><div class=\"m-a-box-content-middle\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-avatar\" data-source=\"local\"><a class=\"m-a-box-avatar-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\"><img decoding=\"async\" width=\"125\" height=\"125\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg\" class=\"attachment-125x125 size-125x125\" alt=\"Martijn Barten\" itemprop=\"image\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\"\/><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-item m-a-box-data\"><div class=\"m-a-box-name m-a-box-title\"><h5 itemprop=\"name\"><a class=\"m-a-box-name-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\" itemprop=\"url\"> Martijn Barten<\/a><\/h5><\/div><div class=\"m-a-box-bio\" itemprop=\"description\"><p>Hallo, ich bin Martijn Barten, Gr\u00fcnder von Revfine.com. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Hotelbranche bin ich auf die Optimierung des Umsatzes durch die Kombination von revenue management mit Marketingstrategien spezialisiert. Ich habe revenue management und Marketingstrategien f\u00fcr einzelne Immobilien und Portfolios mit mehreren Immobilien erfolgreich entwickelt, implementiert und verwaltet.<\/p><\/div><div class=\"m-a-box-related\" data-related-layout=\"layout-1\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-related-entries\" style=\"display:none;\"><ul><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/destinationsmarketing\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">17 Destinationsmarketingstrategien, um im Jahr 2026 mehr Besucher anzulocken<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/krankenhausverwaltung\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">Hospitality Management: Das Wesentliche \u00fcber das Gastgewerbe<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/hotelenergie\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">Energiel\u00f6sung f\u00fcr Hotels: Sparen Sie Geld und schonen Sie den Planeten<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/online-reiseburos\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">17 Online-Reiseb\u00fcros (OTAs) zur Steigerung Ihrer Hotelbuchungen<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"m-a-box-content-bottom\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-social\"><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-facebook m-ico-\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Facebook-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-twitter m-ico-\" href=\"https:\/\/twitter.com\/revfine_com\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Twitter-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-twitter\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-linkedin m-ico-\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Linkedin-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-web m-ico-\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/uber\/#about-me\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Webprofil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-web\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer oder RevPAR, wie er normalerweise abgek\u00fcrzt wird, ist ein KPI, der in der Hotelbranche zur Bewertung der finanziellen und gesch\u00e4ftlichen Leistung verwendet wird. 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With 20 years of experience in the hospitality industry, I specialize in optimizing revenue by combining revenue management with marketing strategies. I have successfully developed, implemented, and managed revenue management and marketing strategies for individual properties and multi-property portfolios. LinkedIn, Personal page, Facebook, X. 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