{"id":355,"date":"2023-04-28T12:00:55","date_gmt":"2023-04-28T10:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=355"},"modified":"2024-06-04T21:54:31","modified_gmt":"2024-06-04T19:54:31","slug":"was-ist-revpor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-revpor\/","title":{"rendered":"Was ist RevPOR?"},"content":{"rendered":"<p><em>Der Umsatz pro belegtem Zimmer oder RevPOR ist ein KPI, der in <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/hotel-management\/\">Hotel Management<\/a> Finanzleistung zu beurteilen. Infolgedessen kann es eine Rolle in einer Revenue-Management-Strategie spielen. Der Hauptwert f\u00fcr Hotelbesitzer besteht darin, ihnen eine Vorstellung davon zu geben, wie viel Umsatz sie mit den Zimmern erzielen, die sie verkaufen.<\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Antic Slab; font-size: 18pt;\">Inhaltsverzeichnis:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what-does-revpor-stand-for\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Wof\u00fcr steht RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#why-is-revpor-important\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Warum ist RevPOR wichtig?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-do-you-calculate-revpor\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Wie berechnet man RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-example-revpor\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Was ist ein Beispiel f\u00fcr RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-difference-between-revpor-revpar\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Was ist der Unterschied zwischen RevPOR und RevPAR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-to-maximize-revpor-hotel\"><span style=\"text-decoration: underline;\">So maximieren Sie den RevPOR in Hotels<\/span><\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#optimize-pricing-strategies\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Optimieren Sie Ihre Preisstrategien<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#opportunities-to-upsell\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Finden Sie Upselling-M\u00f6glichkeiten<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#optimize-distribution-channel\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Vertriebskan\u00e4le optimieren<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#more-revenue-management-kpi\">Weitere Revenue Management KPIs<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Wof\u00fcr steht RevPOR?<a id=\"why-is-revpor-important\"><\/a><\/h2>\n<p>RevPOR befasst sich mit dem durch belegte Zimmer generierten Umsatz als Leistungskennzahl. Er unterscheidet sich vom durchschnittlichen Tagespreis (ADR) durch die Einbeziehung von Einnahmen aus Dingen wie dem Zimmerservice und vom Umsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer (RevPAR), da er nur belegte Zimmer ber\u00fccksichtigt.<\/p>\n<p>Zum <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management\/\">Revenue Management<\/a> Zwecken kann es den Eigent\u00fcmern ein Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr geben, wie viel Umsatz sie im Durchschnitt mit jeder Person erzielen, die im Hotel \u00fcbernachtet, und gibt einen Hinweis auf die individuellen Ausgabengewohnheiten.<\/p>\n<h2>Warum ist RevPOR wichtig?<a id=\"how-do-you-calculate-revpor\"><\/a><\/h2>\n<p>Wof\u00fcr ist RevPOR also wirklich da und warum ist es wichtig? RevPOR ist ein wichtiger Leistungsindikator, da er sich darauf konzentriert, wie viel Umsatz im Durchschnitt f\u00fcr jedes belegte Zimmer im Hotel erzielt wird. Aufgrund dieses Fokus auf belegte Zimmer wird die Kennzahl weniger von Nachfrageschwankungen beeinflusst, beispielsweise w\u00e4hrend der Nebensaison eines Hotels.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus ist es eine Kennzahl, die sich nicht nur auf den Zimmerumsatz konzentriert, sondern auch auf den Umsatz, der durch belegte Zimmer durch andere Hoteldienstleistungen und -produkte, einschlie\u00dflich Bar, Restaurant und Freizeiteinrichtungen, erzielt wird. Dies liefert einem Hotel wertvolle Informationen dar\u00fcber, wie gut es mit den G\u00e4sten, die es anlocken kann, Geld verdient.<\/p>\n<h4><strong>Tabelle: Bedeutung von RevPOR<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\"><strong>Aspekt von RevPOR<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Anwendung im Hotelmanagement<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Einblicke<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Umsatzoptimierung<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Misst den erzielten Umsatz pro belegtem Zimmer, einschlie\u00dflich Nebenleistungen.<\/td>\n<td align=\"left\">Hilft bei der Identifizierung erfolgreicher Einnahmequellen und Bereiche mit Verbesserungsbedarf.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Ganzheitliche Umsatzanalyse<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Beinhaltet s\u00e4mtliche Einnahmen aus belegten Zimmern, nicht nur die Zimmergeb\u00fchren.<\/td>\n<td align=\"left\">Hebt die Wirksamkeit von Cross-Selling- und Upselling-Aktivit\u00e4ten im Hotel hervor.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Strategische Planung<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Leitet Entscheidungen zu Preisen, Werbeaktionen und Serviceangeboten.<\/td>\n<td align=\"left\">Bietet Daten zur Verbesserung des G\u00e4steerlebnisses und zur Steigerung der Gesamtausgaben.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Leistungsbenchmarking<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Erm\u00f6glicht einen Vergleich \u00fcber verschiedene Zeitr\u00e4ume oder mit Branchenstandards.<\/td>\n<td align=\"left\">Erm\u00f6glicht die Verfolgung von Verbesserungen oder R\u00fcckg\u00e4ngen des Umsatzes pro belegtem Zimmer.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Betriebseffizienz<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Hilft bei der Verwaltung der Betriebskosten im Verh\u00e4ltnis zum erzielten Umsatz.<\/td>\n<td align=\"left\">Hilft bei der Optimierung der Ressourcenzuweisung basierend auf dem Umsatzbeitrag von Services.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<h2>Wie berechnet man RevPOR?<\/h2>\n<p>Die einfache Formel zur Berechnung des KPI-Umsatzes pro belegtem Zimmer (RevPOR) lautet wie folgt:<\/p>\n<p><em><strong>RevPOR<\/strong> = Gesamtumsatz, der von belegten Zimmern generiert wird \/ Anzahl der belegten Zimmer<\/em><br \/>\n<em> Verwendungen und Einschr\u00e4nkungen<\/em><\/p>\n<p>Obwohl RevPOR tendenziell etwas weniger verwendet wird als ADR und RevPAR, ist es n\u00fctzlich f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-umsatzmanagement\/\">Revenue Management<\/a> Zwecke, da es Hotels eine Vorstellung davon gibt, wie viel Umsatz sie pro Gastparty erzielen, und im Gegensatz zu den oben genannten Metriken enth\u00e4lt es Einnahmen, die durch Dinge wie den Zimmerservice erzielt werden. Abgesehen davon besteht eine Einschr\u00e4nkung von RevPOR als KPI darin, dass es sich nicht um Belegungsquoten handelt.<\/p>\n<h4><strong>Video: RevPOR berechnen<a id=\"what-is-example-revpor\"><\/a><\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"YouTube-Videoplayer 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/2w0v3KD_87I?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Was ist ein Beispiel f\u00fcr RevPOR?<a id=\"what-is-difference-between-revpor-revpar\"><\/a><\/h2>\n<p>Bei der Untersuchung der Frage<em> \u201eWas ist RevPOR?\u201c<\/em> Es kann n\u00fctzlich sein, ein Beispiel anzugeben.<\/p>\n<p>Um den RevPOR zu berechnen, m\u00fcssen Sie zun\u00e4chst den Gesamtumsatz berechnen und diese Zahl dann durch die Anzahl der im betreffenden Zeitraum belegten Zimmer teilen. Wenn Ihr Hotel beispielsweise insgesamt $20.000 generiert und 174 Zimmer belegt sind, lautet die Berechnung f\u00fcr den RevPOR $20.000 \/ 174 = $114,94. Der RevPOR w\u00e4re also $114,94.<\/p>\n<h2>Was ist der Unterschied zwischen RevPOR und RevPAR?<\/h2>\n<p>RevPOR und RevPAR sind zwei sehr unterschiedliche Leistungskennzahlen. Wof\u00fcr wird RevPOR also verwendet und ist es wichtiger als RevPAR? RevPOR ist wertvoll, weil es sich auf die umsatzgenerierende Leistung aus verkauften Zimmern konzentriert und untersucht, wie gut ein Hotel abschneidet, wenn es Geld mit tats\u00e4chlichen Kunden verdient. Dies kann besonders n\u00fctzlich sein, um Zimmerpreise und die Leistung von Zusatzleistungen und -einrichtungen zu untersuchen.<a id=\"how-to-maximize-revpor-hotel\"><\/a><\/p>\n<p>Beim RevPAR hingegen liegt der Schwerpunkt auf der Analyse der umsatzgenerierenden Leistung im Kontext der Zimmer Ihres Hotels, unabh\u00e4ngig davon, ob diese verkauft werden. Aus diesem Grund ist der RevPAR im Allgemeinen die wichtigste Leistungskennzahl eines Hotels, da er Aufschluss dar\u00fcber gibt, wie gut das Hotel insgesamt abschneidet, wobei ber\u00fccksichtigt wird, wie gut es tats\u00e4chlich Zimmer verkauft und wie viel Geld es mit diesen G\u00e4sten verdient.<a id=\"optimize-pricing-strategies\"><\/a><\/p>\n<p>Weitere Informationen zu RevPOR und RevPAR finden Sie unter <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revpar-vs-revpor\/\">\u201eRevPAR gegen\u00fcber RevPOR.\u201c<\/a><\/p>\n<h2>So maximieren Sie den RevPOR in Hotels<\/h2>\n<p>Zur Verbesserung Ihres RevPOR-Werts k\u00f6nnen Sie verschiedene Strategien anwenden:<\/p>\n<h3>Optimieren Sie Ihre Preisstrategien<\/h3>\n<p>W\u00e4hrend sich der RevPOR auf alle Einnahmen pro belegtem Zimmer konzentriert, sind die Zimmerpreise wahrscheinlich immer noch der wichtigste Faktor f\u00fcr Ihren RevPOR-Wert. Sie m\u00fcssen also die Preise optimieren. Das bedeutet, dass Sie die Preise an die Nachfrage anpassen. Bei hoher Nachfrage k\u00f6nnen die Zimmerpreise steigen, wodurch Sie den RevPOR steigern k\u00f6nnen. Allerdings sollten Sie auch die Preise anderer Dienstleistungen optimieren, beispielsweise Ihres Hotelrestaurants.<a id=\"opportunities-to-upsell\"><\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-30788\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies.jpg\" alt=\"Was ist RevPOR - Optimieren Sie Ihre Preisstrategien\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h3>Finden Sie Upselling-M\u00f6glichkeiten<a id=\"optimize-distribution-channel\"><\/a><\/h3>\n<p>Wie bereits bei der Untersuchung der Frage festgestellt<em> \u201eWas ist RevPOR?\u201c<\/em>, die Kennzahl konzentriert sich nicht nur auf den Zimmerumsatz, Upselling und Cross-Selling k\u00f6nnen also helfen, den Umsatz pro Gast zu maximieren. Sie k\u00f6nnen Ihre Buchungsmaschine beispielsweise automatisch nutzen, um Zimmer-Upgrades oder optionale Extras zu bewerben. Nach einer Buchung k\u00f6nnen Sie auch mit Kunden kommunizieren und versuchen, Touren, Spa-Behandlungen, Mahlzeiten oder schnelleren Internetzugang zu verkaufen.<a id=\"more-revenue-management-kpi\"><\/a><\/p>\n<h3>Vertriebskan\u00e4le optimieren<\/h3>\n<p>Schlie\u00dflich kann es wichtig sein, Ihre Vertriebsstrategie zu optimieren und sich auf die Kan\u00e4le zu konzentrieren, die Ihnen helfen, Ihre Reichweite zu maximieren, ohne Ihren Zimmerumsatz negativ zu beeinflussen. M\u00f6glicherweise k\u00f6nnen Sie auch mit Plattformen von Drittanbietern zusammenarbeiten, um Pauschalangebote anzubieten, mit denen Sie zus\u00e4tzliche Dienste oder Erlebnisse b\u00fcndeln k\u00f6nnen.<\/p>\n<h2>Weitere Revenue Management KPIs<\/h2>\n<p>KPI steht f\u00fcr <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revenue-management-kpis-hotels\/\">Leistungskennzahl<\/a>. Mit KPI k\u00f6nnen Sie Erfolgs- und Misserfolgsbereiche sowie Trends in Bezug auf Nachfrage und Kundenverhalten messen und identifizieren. Neben RevPOR sind weitere wichtige Revenue Management-KPIs:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-revpar\/\">Was ist RevPAR?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-adr-revpar-goppar\/\">Hotel KPIs erkl\u00e4rt: ADR, REVPAR und GOPPAR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/was-ist-ein-belegungsquote\/\">Was ist eine Auslastung?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/ebitda-hotel-industrie\/\">Wof\u00fcr steht EBITDA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/nrevpar\/\">NRevPAR klar erkl\u00e4rt!<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/arpa\/\">Was ist ARPA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/trevpar\/\">Was ist TRevPar?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/revpar-vs-goppar\/\">RevPAR versus GOPPAR<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Weitere Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> ist die f\u00fchrende Wissensplattform f\u00fcr die Hotel- und Reisebranche. Fachleute nutzen unsere Erkenntnisse, Strategien und umsetzbaren Tipps, um sich inspirieren zu lassen, den Umsatz zu optimieren, Prozesse zu erneuern und das Kundenerlebnis zu verbessern.<br><br>\n\nEntdecken Sie Expertenratschl\u00e4ge zu Management, Marketing, revenue management, Betrieb, Software und Technologie in unserem speziellen <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/hotelblog\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/gastfreundschaft\/\">Gastfreundschaft<\/a><\/span>, und <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/category\/reisen\/\">Reise Tourismus<\/a><\/span> Kategorien.<br>\n\n<div class=\"molongui-clearfix\"><\/div><div class=\"m-a-box\" data-is-shortcode=\"yes\" data-box-layout=\"slim\" data-box-position=\"below\" data-multiauthor=\"false\" data-author-id=\"24\" data-author-type=\"user\" data-author-archived=\"\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-header m-a-box-headline\"><h3><span class=\"m-a-box-header-title m-a-box-string-headline\">Dieser Artikel wurde geschrieben von:<\/span><\/h3><\/div><div class=\"m-a-box-container\"><div class=\"m-a-box-tab m-a-box-content m-a-box-profile\" data-profile-layout=\"layout-7\" data-author-ref=\"user-24\" itemscope itemid=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\"><div class=\"m-a-box-content-top\"><\/div><div class=\"m-a-box-content-middle\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-avatar\" data-source=\"local\"><a class=\"m-a-box-avatar-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\"><img decoding=\"async\" width=\"125\" height=\"125\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg\" class=\"attachment-125x125 size-125x125\" alt=\"Martijn Barten\" itemprop=\"image\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\"\/><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-item m-a-box-data\"><div class=\"m-a-box-name m-a-box-title\"><h5 itemprop=\"name\"><a class=\"m-a-box-name-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/\" itemprop=\"url\"> Martijn Barten<\/a><\/h5><\/div><div class=\"m-a-box-bio\" itemprop=\"description\"><p>Hallo, ich bin Martijn Barten, Gr\u00fcnder von Revfine.com. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Hotelbranche bin ich auf die Optimierung des Umsatzes durch die Kombination von revenue management mit Marketingstrategien spezialisiert. Ich habe revenue management und Marketingstrategien f\u00fcr einzelne Immobilien und Portfolios mit mehreren Immobilien erfolgreich entwickelt, implementiert und verwaltet.<\/p><\/div><div class=\"m-a-box-related\" data-related-layout=\"layout-1\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-related-entries\" style=\"display:none;\"><ul><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/destinationsmarketing\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">17 Destinationsmarketing-Strategien, um mehr Besucher anzuziehen<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/krankenhausverwaltung\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">Hospitality Management: Das Wesentliche \u00fcber das Gastgewerbe<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/hotelenergie\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">Energiel\u00f6sung f\u00fcr Hotels: Sparen Sie Geld und schonen Sie den Planeten<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/de\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/online-reiseburos\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">17 Online-Reiseb\u00fcros (OTAs) zur Steigerung Ihrer Hotelbuchungen<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"m-a-box-content-bottom\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-social\"><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-facebook m-ico-\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Facebook-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-twitter m-ico-\" href=\"https:\/\/twitter.com\/revfine_com\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Twitter-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-twitter\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-linkedin m-ico-\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Linkedin-Profil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-web m-ico-\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/de\/uber\/#about-me\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Sehen Sie sich das Webprofil von Martijn Barten an\"><i class=\"m-a-icon-web\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Umsatz pro belegtem Zimmer (RevPOR) ist ein KPI, der im Hotelmanagement zur Bewertung der finanziellen Leistung verwendet wird. 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