Frage an unser Expertengremium f\u00fcr Hotelmarketing<\/span><\/h2>\nWelche Schl\u00fcsselkompetenzen ben\u00f6tigen Hotelmarketingteams, um in einer KI-gesteuerten Hotellerie erfolgreich zu sein? Wie k\u00f6nnen sie ihre Kompetenzen verbessern und zukunftssicher gestalten, um das volle Potenzial der KI auszusch\u00f6pfen?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Marketing-Expertenpanel<\/h3>\n\n- Stephanie Smith-Sparks \u2013 Gr\u00fcnderin, Cogwheel Marketing<\/a><\/span><\/li>\n
- Michael J. Goldrich \u2013 Gr\u00fcnder und Chefberater, Vivander<\/a><\/span><\/li>\n
- Nicolas Fissendjidis \u2013 Gr\u00fcnder, The Orange Studio<\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Zelling \u2013 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer & Gr\u00fcnder, Opensmjle<\/a><\/span><\/li>\n
- Mark Fancourt \u2013 Hauptberater & Mitbegr\u00fcnder, TRAVHOTECH<\/a><\/span><\/li>\n
- Alan Young \u2013 Vizepr\u00e4sident, Produktmanagement, Infor<\/a><\/span><\/li>\n
- Shobhit Saxena \u2013 Manager, Customer Success, Milestone Inc<\/a><\/span><\/li>\n
- Linchi Kwok \u2013 Professor, California State Polytechnic University-Pomona<\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 General Manager, Ramada by Wyndham Bukarest Otopeni Airport<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- William Lake \u2013 Digitalberater, Olive & Lake<\/a><\/span><\/li>\n
- Meng-Mei Chen \u2013 Au\u00dferordentlicher Professor, EHL<\/a><\/span><\/li>\n
- Alexander Muir \u2013 Dozent und Studiengangsleiter, Anglia Ruskin University<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Stephanie](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stephanie-Smith-Sparks-150x150.png\")
<\/div><\/div>Stephanie Smith-Sparks<\/span>Gr\u00fcnder, Zahnradmarketing<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cWir suchen Mitarbeiter mit Neugier und einer Wachstumsmentalit\u00e4t. Manche neigen dazu, KI unkritisch zu \u00fcbernehmen, doch ohne gezielte Anweisungen oder Schulungen k\u00f6nnen die Ergebnisse ungenau oder schlichtweg falsch sein. Die richtigen Mitarbeiter analysieren die Funktionsweise genauer und nutzen ihre gesammelten Erfahrungen, um bessere Strategien zu entwickeln. Wir haben in Gemini innovative L\u00f6sungen entwickelt, die wir kontinuierlich optimieren, und integrieren unseren Google Workspace mit Standardarbeitsanweisungen und Gmail.\u201c. <\/em><\/p>\nDar\u00fcber hinaus geben wir dem Team Zeit, KI zu testen und damit zu experimentieren, und f\u00fchren offene Gespr\u00e4che dar\u00fcber, wie sie besser genutzt werden kann. Als N\u00e4chstes entwickeln wir gestaffelte Agenten, um operative Engp\u00e4sse zu beheben.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Michael](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Michael-J.-Goldrich-150x150.png\")
<\/div><\/div>Michael J. Goldrich<\/span>Gr\u00fcnder und Chefberater, Vivander<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cDie F\u00e4higkeit, die niemand benennt, ist \u201cnicht auf Erlaubnis warten\u201d. Viele warten darauf, dass ihnen jemand sagt, sie d\u00fcrften w\u00e4hrend der Arbeitszeit, mit Firmendaten und im Rahmen realer Projekte experimentieren. Diejenigen, die vorangehen, haben selbst entschieden, dass Lernen die Arbeit ist. Drei Eigenschaften unterscheiden sie:<\/em><\/p>\n\n- Neugierde, also die Bereitschaft, etwas auszuprobieren, ohne das Ergebnis zu kennen.<\/em><\/li>\n
- Geduld, also das Verst\u00e4ndnis, dass sich F\u00e4higkeiten \u00fcber Monate und nicht \u00fcber Nachmittage hinweg entwickeln.<\/em><\/li>\n
- Skepsis, die einen davor bewahrt, sich von Ergebnissen beeindrucken zu lassen, die zwar gut klingen, aber falsch sind. <\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Fehlt auch nur einer dieser drei Faktoren, ist ein Scheitern vorhersehbar. Neugier ohne Skepsis f\u00fchrt zu selbstsicherem Unsinn. Skepsis ohne Neugier f\u00fchrt zu L\u00e4hmung. Geduld ohne eines von beiden f\u00fchrt zu schleichender L\u00e4hmung. Die Kombination schafft Hebelwirkung, und diese Hebelwirkung trennt die Entwickler der KI von denjenigen, die nur dar\u00fcber reden.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Nicolas](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Nicolas-Fissendjidis-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>Nicolas Fissendjidis<\/span>Gr\u00fcnder, The Orange Studio<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cDie wichtigste F\u00e4higkeit besteht darin, Marketing als vernetztes System und nicht als eine Ansammlung separater Kan\u00e4le zu betrachten. KI beschleunigt die Umsetzung, und der Wert liegt zunehmend in der Strategie und Positionierung.\u201c.<\/em><\/p>\nEs wird immer wichtiger zu verstehen, wie KI-gesteuerte Kampagnen funktionieren. Google und Meta verlagern alles hinter automatisiertes Targeting. Wenn Sie nicht verstehen, worauf diese Systeme optimieren und wo die Plattforminteressen von Ihren abweichen, verschwenden Sie unn\u00f6tig Budget.<\/em><\/p>\nDie Sichtbarkeit von KI ist ein weiterer wichtiger Faktor. Die Suche entwickelt sich hin zu personalisierten, dialogorientierten Antworten. Hotels m\u00fcssen verstehen, was eine Marke f\u00fcr KI-Assistenten empfehlenswert macht. Dies ist sowohl eine Herausforderung f\u00fcr Markenpositionierung und \u00d6ffentlichkeitsarbeit als auch f\u00fcr Suchmaschinenoptimierung (SEO).<\/em><\/p>\nUnd dann ist da noch die kreative Seite. Wenn alle Teams dieselben KI-Tools mit denselben Vorgaben verwenden, sehen die Ergebnisse irgendwann alle gleich aus. Nutzen Sie KI f\u00fcr die sich wiederholenden Produktionsaufgaben. Konzentrieren Sie Ihre menschliche Energie auf originelles Denken und ein tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Ihre G\u00e4ste. Genau darin liegt der Unterschied.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Marketing-Expertenpanel<\/h3>\n\n- Stephanie Smith-Sparks \u2013 Gr\u00fcnderin, Cogwheel Marketing<\/a><\/span><\/li>\n
- Michael J. Goldrich \u2013 Gr\u00fcnder und Chefberater, Vivander<\/a><\/span><\/li>\n
- Nicolas Fissendjidis \u2013 Gr\u00fcnder, The Orange Studio<\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Zelling \u2013 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer & Gr\u00fcnder, Opensmjle<\/a><\/span><\/li>\n
- Mark Fancourt \u2013 Hauptberater & Mitbegr\u00fcnder, TRAVHOTECH<\/a><\/span><\/li>\n
- Alan Young \u2013 Vizepr\u00e4sident, Produktmanagement, Infor<\/a><\/span><\/li>\n
- Shobhit Saxena \u2013 Manager, Customer Success, Milestone Inc<\/a><\/span><\/li>\n
- Linchi Kwok \u2013 Professor, California State Polytechnic University-Pomona<\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 General Manager, Ramada by Wyndham Bukarest Otopeni Airport<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- William Lake \u2013 Digitalberater, Olive & Lake<\/a><\/span><\/li>\n
- Meng-Mei Chen \u2013 Au\u00dferordentlicher Professor, EHL<\/a><\/span><\/li>\n
- Alexander Muir \u2013 Dozent und Studiengangsleiter, Anglia Ruskin University<\/a><\/span><\/li>\n
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<\/div><\/div>Stephanie Smith-Sparks<\/span>Gr\u00fcnder, Zahnradmarketing<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cWir suchen Mitarbeiter mit Neugier und einer Wachstumsmentalit\u00e4t. Manche neigen dazu, KI unkritisch zu \u00fcbernehmen, doch ohne gezielte Anweisungen oder Schulungen k\u00f6nnen die Ergebnisse ungenau oder schlichtweg falsch sein. Die richtigen Mitarbeiter analysieren die Funktionsweise genauer und nutzen ihre gesammelten Erfahrungen, um bessere Strategien zu entwickeln. Wir haben in Gemini innovative L\u00f6sungen entwickelt, die wir kontinuierlich optimieren, und integrieren unseren Google Workspace mit Standardarbeitsanweisungen und Gmail.\u201c. <\/em><\/p>\nDar\u00fcber hinaus geben wir dem Team Zeit, KI zu testen und damit zu experimentieren, und f\u00fchren offene Gespr\u00e4che dar\u00fcber, wie sie besser genutzt werden kann. Als N\u00e4chstes entwickeln wir gestaffelte Agenten, um operative Engp\u00e4sse zu beheben.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Michael J. Goldrich<\/span>Gr\u00fcnder und Chefberater, Vivander<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cDie F\u00e4higkeit, die niemand benennt, ist \u201cnicht auf Erlaubnis warten\u201d. Viele warten darauf, dass ihnen jemand sagt, sie d\u00fcrften w\u00e4hrend der Arbeitszeit, mit Firmendaten und im Rahmen realer Projekte experimentieren. Diejenigen, die vorangehen, haben selbst entschieden, dass Lernen die Arbeit ist. Drei Eigenschaften unterscheiden sie:<\/em><\/p>\n\n- Neugierde, also die Bereitschaft, etwas auszuprobieren, ohne das Ergebnis zu kennen.<\/em><\/li>\n
- Geduld, also das Verst\u00e4ndnis, dass sich F\u00e4higkeiten \u00fcber Monate und nicht \u00fcber Nachmittage hinweg entwickeln.<\/em><\/li>\n
- Skepsis, die einen davor bewahrt, sich von Ergebnissen beeindrucken zu lassen, die zwar gut klingen, aber falsch sind. <\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Fehlt auch nur einer dieser drei Faktoren, ist ein Scheitern vorhersehbar. Neugier ohne Skepsis f\u00fchrt zu selbstsicherem Unsinn. Skepsis ohne Neugier f\u00fchrt zu L\u00e4hmung. Geduld ohne eines von beiden f\u00fchrt zu schleichender L\u00e4hmung. Die Kombination schafft Hebelwirkung, und diese Hebelwirkung trennt die Entwickler der KI von denjenigen, die nur dar\u00fcber reden.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Marketing-Expertenpanel<\/h3>\n\n- Stephanie Smith-Sparks \u2013 Gr\u00fcnderin, Cogwheel Marketing<\/a><\/span><\/li>\n
- Michael J. Goldrich \u2013 Gr\u00fcnder und Chefberater, Vivander<\/a><\/span><\/li>\n
- Nicolas Fissendjidis \u2013 Gr\u00fcnder, The Orange Studio<\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Zelling \u2013 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer & Gr\u00fcnder, Opensmjle<\/a><\/span><\/li>\n
- Mark Fancourt \u2013 Hauptberater & Mitbegr\u00fcnder, TRAVHOTECH<\/a><\/span><\/li>\n
- Alan Young \u2013 Vizepr\u00e4sident, Produktmanagement, Infor<\/a><\/span><\/li>\n
- Shobhit Saxena \u2013 Manager, Customer Success, Milestone Inc<\/a><\/span><\/li>\n
- Linchi Kwok \u2013 Professor, California State Polytechnic University-Pomona<\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 General Manager, Ramada by Wyndham Bukarest Otopeni Airport<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- William Lake \u2013 Digitalberater, Olive & Lake<\/a><\/span><\/li>\n
- Meng-Mei Chen \u2013 Au\u00dferordentlicher Professor, EHL<\/a><\/span><\/li>\n
- Alexander Muir \u2013 Dozent und Studiengangsleiter, Anglia Ruskin University<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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- Geduld, also das Verst\u00e4ndnis, dass sich F\u00e4higkeiten \u00fcber Monate und nicht \u00fcber Nachmittage hinweg entwickeln.<\/em><\/li>\n
- Skepsis, die einen davor bewahrt, sich von Ergebnissen beeindrucken zu lassen, die zwar gut klingen, aber falsch sind. <\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Fehlt auch nur einer dieser drei Faktoren, ist ein Scheitern vorhersehbar. Neugier ohne Skepsis f\u00fchrt zu selbstsicherem Unsinn. Skepsis ohne Neugier f\u00fchrt zu L\u00e4hmung. Geduld ohne eines von beiden f\u00fchrt zu schleichender L\u00e4hmung. Die Kombination schafft Hebelwirkung, und diese Hebelwirkung trennt die Entwickler der KI von denjenigen, die nur dar\u00fcber reden.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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![\"Daniel](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Daniel-Zelling-150x150.jpg\")
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