Frage an unser Expertenpanel f\u00fcr Umsatzmanagement<\/span><\/h2>\nWelche Schl\u00fcsselkompetenzen ben\u00f6tigen Hotelteams (revenue management), um in einer KI-gesteuerten Hotellerie erfolgreich zu sein? Wie k\u00f6nnen sie ihre Kompetenzen verbessern und zukunftssicher gestalten, um das volle Potenzial der KI auszusch\u00f6pfen?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Ric van Holthe tot Echten \u2013 Gr\u00fcnder und gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter, Revenue Guru<\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Internationaler Gesch\u00e4ftsentwickler, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Group Revenue Director, Orascoma Hotels Management<\/a><\/span><\/li>\n
- Tawana Muratu \u2013 Group Revenue Manager, Cresta Hotels<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater<\/a><\/span><\/li>\n
- Piergiorgio Schirru \u2013 Executive Vice President & COO, Blastness<\/a><\/span><\/li>\n
- Ricardo Sereno \u2013 Leiter Revenue Management, Turim Hotelgruppe<\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Fernandez Garcia \u2013 Gr\u00fcnderin und Leiterin des Bereichs Revenue Management, RevPro<\/a><\/span><\/li>\n
- Lefteris Serviou \u2013 Gesch\u00e4ftspartner \u2013 Revenue Management, Afixis Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin und Spezialistin f\u00fcr Umsatzoptimierung, Revenue Resolutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Step Partners Europe GmbH, Step Partners Europe GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Francesc Gonz\u00e1lez \u2013 CEO und Mitbegr\u00fcnder, The Net Revenue<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Ric](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Ric-van-Holthe-tot-Echten-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>Ric van Holthe tot Echten<\/span>Gr\u00fcnder und gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter, Umsatzexperte<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cRevenue-Management-Teams m\u00fcssen sich von traditionellen Preisspezialisten zu technologieaffinen Vertriebsstrategen weiterentwickeln. Da KI immer mehr Aufgaben im Bereich Reporting, Prognosen und routinem\u00e4\u00dfige Preisgestaltung \u00fcbernimmt, werden diejenigen am wertvollsten sein, die Revenue-Expertise mit ausgepr\u00e4gten technischen F\u00e4higkeiten verbinden.\u201c.
\n<\/em>
\nDas bedeutet, neugierig auf Systeme zu sein, Integrationen zu verstehen, Workflows automatisieren zu k\u00f6nnen und sicher im Umgang mit Datentools und KI-Plattformen zu sein. In vielerlei Hinsicht wird der Revenue Manager der Zukunft mehr sein. Hybrid<\/strong>: teils Gesch\u00e4ftsstratege, teils Analyst und teils Entwickler.<\/em>
\n
\nEin moderner Revenue Manager sollte beispielsweise nicht mehr w\u00f6chentlich Berichte manuell aktualisieren, sondern Dashboards automatisieren, PMS\/RMS\/BI-Tools verkn\u00fcpfen und KI nutzen, um schneller Erkenntnisse zu gewinnen. Dadurch bleibt mehr Zeit f\u00fcr strategische Entscheidungen wie Preisgestaltung, Segmentierung und Kanalmix.<\/em>
\n
\nWir konzentrieren uns bereits darauf, indem wir in intelligentere Tools, Automatisierung und kontinuierliche Weiterbildung investieren. Unser Ziel ist es, manuelle Aufgaben zu reduzieren und Teams aufzubauen, die sowohl die Umsatzstrategie verstehen als auch Technologie nutzen k\u00f6nnen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Massimiliano](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Massimiliano-Terzulli-150x150.png\")
<\/div><\/div>Massimiliano Terzulli<\/span>Internationaler Gesch\u00e4ftsentwickler, Franco Grasso Revenue Team<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cWer in diesem Bereich arbeiten m\u00f6chte, muss unbedingt \u00fcber fundierte Kenntnisse im Bereich KI verf\u00fcgen \u2013 er muss verstehen, wie KI \u201cdenkt\u201d, um personalisierte Antworten auf spezifische Anfragen zu geben, welche Art von Daten sie ber\u00fccksichtigt, wo sie Fehler machen kann, wo sie verbessert werden muss und wo sie mehr Daten und Training ben\u00f6tigt.\u201c.
\n<\/em>
\nHeute ist es schwer, sich die Arbeit ohne KI vorzustellen. Von der einfachen Analyse und Zusammenfassung sehr langer Texte oder gro\u00dfer Datens\u00e4tze bis hin zur Transformation und Erstellung kundenspezifischer Berichte gibt es unz\u00e4hlige Aktivit\u00e4ten, die KI erm\u00f6glicht, unendlich viel schneller als zuvor ausgef\u00fchrt zu werden \u2013 oder sogar Aufgaben, die zuvor unvorstellbar waren.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Dermot](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dermot-Herlihy-150x150.png\")
<\/div><\/div>Dermot Herlihy<\/span>Group Revenue Director, Orascoma Hotels Management<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cBei der Suche nach neuen Kompetenzen setzen wir auf Kandidaten mit einem ausgepr\u00e4gten technologischen Vorsprung, um die Br\u00fccke zur IT-Architektur zu schlagen. Beispielsweise mit Fokus auf Data Lakes, BI-Mapping usw., um als KI-\u00dcbersetzer f\u00fcr die Vertriebsteams zu fungieren.\u201c. <\/em><\/p>\nWir konzentrieren uns au\u00dferdem darauf, unser Team durch KI-Schulungen \u2013 von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Themen \u2013 in Verbindung mit internen Projekten weiterzuentwickeln, um den effektiven Einsatz von KI zu erproben. Mit der Einf\u00fchrung neuer Tools haben wir ein internes Revenue-Development-Team aufgebaut, das sich auf Systemnutzung und Business Intelligence konzentriert \u2013 eine hochqualifizierte Gruppe, die auf die Integration von KI in die Umsatzstrategie spezialisiert ist.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Branchenexpertengremium<\/span><\/h2>\n<\/div>Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Ric van Holthe tot Echten \u2013 Gr\u00fcnder und gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter, Revenue Guru<\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Internationaler Gesch\u00e4ftsentwickler, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Group Revenue Director, Orascoma Hotels Management<\/a><\/span><\/li>\n
- Tawana Muratu \u2013 Group Revenue Manager, Cresta Hotels<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater<\/a><\/span><\/li>\n
- Piergiorgio Schirru \u2013 Executive Vice President & COO, Blastness<\/a><\/span><\/li>\n
- Ricardo Sereno \u2013 Leiter Revenue Management, Turim Hotelgruppe<\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Fernandez Garcia \u2013 Gr\u00fcnderin und Leiterin des Bereichs Revenue Management, RevPro<\/a><\/span><\/li>\n
- Lefteris Serviou \u2013 Gesch\u00e4ftspartner \u2013 Revenue Management, Afixis Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin und Spezialistin f\u00fcr Umsatzoptimierung, Revenue Resolutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Step Partners Europe GmbH, Step Partners Europe GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Francesc Gonz\u00e1lez \u2013 CEO und Mitbegr\u00fcnder, The Net Revenue<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Ric van Holthe tot Echten<\/span>Gr\u00fcnder und gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter, Umsatzexperte<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cRevenue-Management-Teams m\u00fcssen sich von traditionellen Preisspezialisten zu technologieaffinen Vertriebsstrategen weiterentwickeln. Da KI immer mehr Aufgaben im Bereich Reporting, Prognosen und routinem\u00e4\u00dfige Preisgestaltung \u00fcbernimmt, werden diejenigen am wertvollsten sein, die Revenue-Expertise mit ausgepr\u00e4gten technischen F\u00e4higkeiten verbinden.\u201c.
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\nDas bedeutet, neugierig auf Systeme zu sein, Integrationen zu verstehen, Workflows automatisieren zu k\u00f6nnen und sicher im Umgang mit Datentools und KI-Plattformen zu sein. In vielerlei Hinsicht wird der Revenue Manager der Zukunft mehr sein. Hybrid<\/strong>: teils Gesch\u00e4ftsstratege, teils Analyst und teils Entwickler.<\/em>
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\nEin moderner Revenue Manager sollte beispielsweise nicht mehr w\u00f6chentlich Berichte manuell aktualisieren, sondern Dashboards automatisieren, PMS\/RMS\/BI-Tools verkn\u00fcpfen und KI nutzen, um schneller Erkenntnisse zu gewinnen. Dadurch bleibt mehr Zeit f\u00fcr strategische Entscheidungen wie Preisgestaltung, Segmentierung und Kanalmix.<\/em>
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\nWir konzentrieren uns bereits darauf, indem wir in intelligentere Tools, Automatisierung und kontinuierliche Weiterbildung investieren. Unser Ziel ist es, manuelle Aufgaben zu reduzieren und Teams aufzubauen, die sowohl die Umsatzstrategie verstehen als auch Technologie nutzen k\u00f6nnen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Massimiliano Terzulli<\/span>Internationaler Gesch\u00e4ftsentwickler, Franco Grasso Revenue Team<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cWer in diesem Bereich arbeiten m\u00f6chte, muss unbedingt \u00fcber fundierte Kenntnisse im Bereich KI verf\u00fcgen \u2013 er muss verstehen, wie KI \u201cdenkt\u201d, um personalisierte Antworten auf spezifische Anfragen zu geben, welche Art von Daten sie ber\u00fccksichtigt, wo sie Fehler machen kann, wo sie verbessert werden muss und wo sie mehr Daten und Training ben\u00f6tigt.\u201c.
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\nHeute ist es schwer, sich die Arbeit ohne KI vorzustellen. Von der einfachen Analyse und Zusammenfassung sehr langer Texte oder gro\u00dfer Datens\u00e4tze bis hin zur Transformation und Erstellung kundenspezifischer Berichte gibt es unz\u00e4hlige Aktivit\u00e4ten, die KI erm\u00f6glicht, unendlich viel schneller als zuvor ausgef\u00fchrt zu werden \u2013 oder sogar Aufgaben, die zuvor unvorstellbar waren.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Dermot Herlihy<\/span>Group Revenue Director, Orascoma Hotels Management<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cBei der Suche nach neuen Kompetenzen setzen wir auf Kandidaten mit einem ausgepr\u00e4gten technologischen Vorsprung, um die Br\u00fccke zur IT-Architektur zu schlagen. Beispielsweise mit Fokus auf Data Lakes, BI-Mapping usw., um als KI-\u00dcbersetzer f\u00fcr die Vertriebsteams zu fungieren.\u201c. <\/em><\/p>\nWir konzentrieren uns au\u00dferdem darauf, unser Team durch KI-Schulungen \u2013 von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Themen \u2013 in Verbindung mit internen Projekten weiterzuentwickeln, um den effektiven Einsatz von KI zu erproben. Mit der Einf\u00fchrung neuer Tools haben wir ein internes Revenue-Development-Team aufgebaut, das sich auf Systemnutzung und Business Intelligence konzentriert \u2013 eine hochqualifizierte Gruppe, die auf die Integration von KI in die Umsatzstrategie spezialisiert ist.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Unser Branchenexpertengremium besteht aus Fachleuten der Hotel- und Reisebranche. Sie verf\u00fcgen \u00fcber umfassendes und detailliertes Wissen, Erfahrung in der Praxis oder im Management und denken zukunftsorientiert. Sie beantworten Fragen zum Stand der Branche. Sie teilen ihre Erkenntnisse zu Themen wie Revenue Management, Marketing, Operations, Technologie und diskutieren die neuesten Trends.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Unser Expertengremium f\u00fcr Revenue Management<\/h3>\n\n- Ric van Holthe tot Echten \u2013 Gr\u00fcnder und gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter, Revenue Guru<\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 Internationaler Gesch\u00e4ftsentwickler, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Group Revenue Director, Orascoma Hotels Management<\/a><\/span><\/li>\n
- Tawana Muratu \u2013 Group Revenue Manager, Cresta Hotels<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Umsatz-, Vertriebs- und Marketingberaterin, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Hotelberater<\/a><\/span><\/li>\n
- Piergiorgio Schirru \u2013 Executive Vice President & COO, Blastness<\/a><\/span><\/li>\n
- Ricardo Sereno \u2013 Leiter Revenue Management, Turim Hotelgruppe<\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Fernandez Garcia \u2013 Gr\u00fcnderin und Leiterin des Bereichs Revenue Management, RevPro<\/a><\/span><\/li>\n
- Lefteris Serviou \u2013 Gesch\u00e4ftspartner \u2013 Revenue Management, Afixis Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Gr\u00fcnderin und Spezialistin f\u00fcr Umsatzoptimierung, Revenue Resolutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Step Partners Europe GmbH, Step Partners Europe GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Francesc Gonz\u00e1lez \u2013 CEO und Mitbegr\u00fcnder, The Net Revenue<\/a><\/span><\/li>\n
- Stellen Sie unserem Gremium eine Frage<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Treten Sie unserem Expertengremium bei<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\nDas bedeutet, neugierig auf Systeme zu sein, Integrationen zu verstehen, Workflows automatisieren zu k\u00f6nnen und sicher im Umgang mit Datentools und KI-Plattformen zu sein. In vielerlei Hinsicht wird der Revenue Manager der Zukunft mehr sein. Hybrid<\/strong>: teils Gesch\u00e4ftsstratege, teils Analyst und teils Entwickler.<\/em>
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\nEin moderner Revenue Manager sollte beispielsweise nicht mehr w\u00f6chentlich Berichte manuell aktualisieren, sondern Dashboards automatisieren, PMS\/RMS\/BI-Tools verkn\u00fcpfen und KI nutzen, um schneller Erkenntnisse zu gewinnen. Dadurch bleibt mehr Zeit f\u00fcr strategische Entscheidungen wie Preisgestaltung, Segmentierung und Kanalmix.<\/em>
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\nWir konzentrieren uns bereits darauf, indem wir in intelligentere Tools, Automatisierung und kontinuierliche Weiterbildung investieren. Unser Ziel ist es, manuelle Aufgaben zu reduzieren und Teams aufzubauen, die sowohl die Umsatzstrategie verstehen als auch Technologie nutzen k\u00f6nnen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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\nHeute ist es schwer, sich die Arbeit ohne KI vorzustellen. Von der einfachen Analyse und Zusammenfassung sehr langer Texte oder gro\u00dfer Datens\u00e4tze bis hin zur Transformation und Erstellung kundenspezifischer Berichte gibt es unz\u00e4hlige Aktivit\u00e4ten, die KI erm\u00f6glicht, unendlich viel schneller als zuvor ausgef\u00fchrt zu werden \u2013 oder sogar Aufgaben, die zuvor unvorstellbar waren.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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\nEin moderner Revenue Manager sollte beispielsweise nicht mehr w\u00f6chentlich Berichte manuell aktualisieren, sondern Dashboards automatisieren, PMS\/RMS\/BI-Tools verkn\u00fcpfen und KI nutzen, um schneller Erkenntnisse zu gewinnen. Dadurch bleibt mehr Zeit f\u00fcr strategische Entscheidungen wie Preisgestaltung, Segmentierung und Kanalmix.<\/em>
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\nWir konzentrieren uns bereits darauf, indem wir in intelligentere Tools, Automatisierung und kontinuierliche Weiterbildung investieren. Unser Ziel ist es, manuelle Aufgaben zu reduzieren und Teams aufzubauen, die sowohl die Umsatzstrategie verstehen als auch Technologie nutzen k\u00f6nnen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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![\"Tawana](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Tawana-Muratu-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>![\"Tamie](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Tamie-Matthews-150x150.png\")
<\/div><\/div>![\"Pablo](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Pablo-Torres-150x150.png\")
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