{"id":629,"date":"2023-04-23T12:00:27","date_gmt":"2023-04-23T10:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=629"},"modified":"2024-06-04T21:08:05","modified_gmt":"2024-06-04T19:08:05","slug":"nrevpar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/de\/nrevpar\/","title":{"rendered":"NRevPAR klar erkl\u00e4rt!"},"content":{"rendered":"
Der Nettoumsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer oder NRevPAR wird von der Hotellerie als Teil einer breiteren Revenue-Management-Strategie<\/a>, um ihnen bei der Beurteilung der Gesamtleistung des Unternehmens zu helfen. Als KPI \u00e4hnelt die NRevPAR-Metrik dem RevPAR, ber\u00fccksichtigt jedoch die Vertriebskosten. Daher ist es wohl ein genauerer Leistungsindikator.<\/em><\/p>\n Die NRevPAR-Metrik wird verwendet, um den Nettoumsatz zu berechnen, der pro verf\u00fcgbarem Zimmer in einem Hotel generiert wird. Als Nettoumsatz wird in diesem Zusammenhang der erzielte Zimmerumsatz abz\u00fcglich allf\u00e4lliger Zimmerums\u00e4tze bezeichnet Zimmerverteilung<\/a> Kosten. Als KPI liefert er ein Bild davon, wie erfolgreich ein Hotel mit jedem seiner verf\u00fcgbaren Zimmer Geld verdient.<\/p>\n NRevPAR kann auch zusammen mit anderen verwendet werden Revenue Management<\/a> Metriken anzupassen Preisgestaltung<\/a>, die Auslastung oder die erhaltenen Einnahmen erh\u00f6hen. Sie kann mit folgender Formel berechnet werden:<\/p>\n NRevPAR<\/strong> = (Zimmereinnahmen \u2013 Vertriebskosten) \/ Anzahl der verf\u00fcgbaren Zimmer<\/em><\/p>\n In vielerlei Hinsicht ist die NRevPAR-Metrik sehr \u00e4hnlich zu RevPAR<\/a>, da es sich um Einnahmen handelt, die auf der Basis eines verf\u00fcgbaren Zimmers erzielt werden. Im Gegensatz zu RevPAR betrachtet NRevPAR jedoch eher den Nettoumsatz als den einfachen Zimmerumsatz. Daher werden Vertriebskosten wie Reiseb\u00fcroprovisionen und Transaktionsgeb\u00fchren zuerst vom Zimmerumsatz abgezogen, bevor die Zahl durch die Anzahl der verf\u00fcgbaren Zimmer geteilt wird.<\/p>\n NRevPAR ist ein n\u00fctzlicher KPI f\u00fcr diejenigen in der Hotellerie, die a Revenue-Management-Strategie<\/a>. Insbesondere kann es zeigen, wie erfolgreich ein Hotel Einnahmen durch den Verkauf von Zimmern erzielt, wobei auch die Anzahl der zum Verkauf stehenden Zimmer und die damit verbundenen Vertriebskosten ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n Es zeigt jedoch nicht die tats\u00e4chliche Auslastung oder Einnahmen aus anderen Quellen. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen bestimmte Vertriebskosten wie Provisionen manchmal schwer genau zu berechnen sein.<\/p>\n KPI steht f\u00fcr Leistungskennzahl<\/a>. Mit KPI k\u00f6nnen Sie Erfolgs- und Misserfolgsbereiche sowie Trends in Bezug auf Nachfrage und Kundenverhalten messen und identifizieren. Neben NRevPAR sind weitere wichtige Revenue Management KPIs Belegungsrate<\/a><\/span>, RevPOR<\/a><\/span>, ADR,<\/a><\/span> TRevPAR<\/a><\/span>, EBITDA<\/a><\/span>, ARPA<\/a>,<\/span> und GOPPAR<\/a><\/span>.<\/p>\n Der Nettoumsatz pro verf\u00fcgbarem Zimmer oder NRevPAR wird von den Hotelfachleuten als Teil einer umfassenderen Revenue-Management-Strategie verwendet und hilft ihnen, die Gesamtleistung des Unternehmens zu bewerten. Als KPI \u00e4hnelt die NRevPAR-Metrik dem RevPAR, ber\u00fccksichtigt jedoch die Vertriebskosten. Daher ist es wohl ein genauerer Leistungsindikator. Was ist NRevPAR? Die NRevPAR-Metrik<\/p>","protected":false},"author":24,"featured_media":630,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-629","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hotel-kpi"],"yoast_head":"\nWas ist NRevPAR?<\/h2>\n
Was ist der Unterschied zwischen RevPar und NRevPAR?<\/h2>\n
Verwendungen und Einschr\u00e4nkungen<\/h2>\n
Weitere Revenue Management KPIs<\/h2>\n
Weitere Tipps zum Wachstum Ihres Unternehmens<\/h3>\nRevfine.com<\/strong> ist die f\u00fchrende Wissensplattform f\u00fcr die Hotel- und Reisebranche. Fachleute nutzen unsere Erkenntnisse, Strategien und umsetzbaren Tipps, um sich inspirieren zu lassen, den Umsatz zu optimieren, Prozesse zu erneuern und das Kundenerlebnis zu verbessern.
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