{"id":13231,"date":"2021-05-05T15:25:27","date_gmt":"2021-05-05T13:25:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?page_id=13231"},"modified":"2021-05-25T13:39:18","modified_gmt":"2021-05-25T11:39:18","slug":"ejemplo-banners","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/ejemplo-banners\/","title":{"rendered":"9 estrategias de gesti\u00f3n de ingresos para hacer crecer su negocio hotelero"},"content":{"rendered":"

\"Estrategias<\/p>\n

<\/a>Para los propietarios de hoteles que buscan hacer crecer su negocio, una estrategia s\u00f3lida de gesti\u00f3n de ingresos es de suma importancia, ya que ayuda a optimizar los resultados comerciales. Sin embargo, bajo el paraguas m\u00e1s amplio de la gesti\u00f3n de ingresos, hay muchas estrategias m\u00e1s peque\u00f1as que pueden ayudar a facilitar el crecimiento. En este art\u00edculo, encontrar\u00e1 nueve estrategias de gesti\u00f3n de ingresos que los de la industria hotelera pueden emplear para lograr este objetivo final.<\/em><\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de ingresos?<\/h2>\n

Gesti\u00f3n de los ingresos<\/a> es un concepto popular dentro de la industria hotelera y se utiliza para optimizar los resultados financieros de un hotel o resort maximizando los ingresos. La definici\u00f3n aceptada es: vender la habitaci\u00f3n de hotel adecuada, al cliente adecuado, en el momento adecuado, al precio adecuado, a trav\u00e9s del canal adecuado, con la mejor rentabilidad.<\/em><\/p>\n

Por lo general, requiere que las empresas hagan un uso efectivo de los datos y an\u00e1lisis de rendimiento para predecir la demanda, establecer un modelo de precios din\u00e1mico y maximizar la cantidad de ingresos que genera la empresa.<\/p>\n

Aunque la gesti\u00f3n de ingresos es aplicable a otras industrias, tiene importancia en el Industria de la hospitalidad<\/a> porque los hoteles manejan un inventario de perecederos, costos fijos y niveles variados de demanda. La gesti\u00f3n de ingresos se considera importante porque elimina las conjeturas en las decisiones clave de precios. Puede leer m\u00e1s informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n de ingresos en el art\u00edculo. "\u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de ingresos?"<\/a><\/span>.<\/p>\n

9 estrategias de gesti\u00f3n de ingresos<\/h2>\n

A continuaci\u00f3n, encontrar\u00e1 una lista de nueve estrategias de gesti\u00f3n de ingresos que puede utilizar para hacer crecer su negocio hotelero.<\/p>\n

1. Comprenda su mercado<\/h3>\n

Para implementar una estrategia de gesti\u00f3n de ingresos exitosa, es imperativo que tenga una comprensi\u00f3n clara de su mercado, de d\u00f3nde proviene la demanda y los diferentes factores locales que podr\u00edan afectar la demanda estacional. Tambi\u00e9n debe conocer a su audiencia y sus necesidades, deseos y expectativas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, es necesario comprender la competencia que existe dentro del mercado y tomar decisiones estrat\u00e9gicas en cuanto a precio, descuentos y publicidad teniendo en cuenta esta competencia. Recuerde, es posible que esta competencia no siempre sea obvia y no siempre se realice en la misma ubicaci\u00f3n que su hotel.<\/p>\n

2. Segmentaci\u00f3n y optimizaci\u00f3n de precios<\/h3>\n

El concepto de vender la habitaci\u00f3n adecuada a la persona adecuada al precio adecuado requiere que segmentes adecuadamente tu base de clientes. Para hacer esto, necesita identificar diferentes 'tipos'<\/em> de cliente y luego observar estos diferentes segmentos y evaluar cu\u00e1ndo reservan habitaciones de hotel o instalaciones de hotel, c\u00f3mo las reservan y otros h\u00e1bitos.<\/p>\n

Cuando esto se lleva a cabo, le permite optimizar los precios para esos diferentes segmentos. Una de las ventajas clave de esto es que una vez que se optimizan los precios para un segmento en particular, los cambios de precios se pueden minimizar. Esto, a su vez, puede ayudar a generar la lealtad de los clientes de aquellos que aprecian la coherencia de precios que ofrece.<\/p>\n

3. Trabajar en estrecha colaboraci\u00f3n con otros departamentos<\/a><\/h3>\n

A continuaci\u00f3n, es importante lograr una estrecha colaboraci\u00f3n entre los diferentes departamentos del hotel, como ventas y marketing, para garantizar que su estrategias de gesti\u00f3n de ingresos<\/a> y sus estrategias departamentales individuales est\u00e1n alineadas entre s\u00ed, de modo que usted pueda abordar los desaf\u00edos de manera colectiva.<\/p>\n

Identifique a los principales responsables de la toma de decisiones en los departamentos e incorp\u00f3relos. Trabaje con ellos para hacer ajustes a sus estrategias de administraci\u00f3n de ingresos, en lugar de imponer su voluntad, que podr\u00eda encontrar resistencia. La estrecha colaboraci\u00f3n tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a garantizar que siempre presente mensajes coherentes a clientes y clientes.<\/p>\n

Ejemplo de banner en el art\u00edculo dentro del contenido<\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Ejemplo de banner en el art\u00edculo con marca dentro del contenido<\/h3>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

4. Estrategias de previsi\u00f3n<\/h3>\n

Uno de los aspectos m\u00e1s importantes de la gesti\u00f3n de ingresos es previsi\u00f3n<\/a>, lo que le permite anticipar la demanda y los ingresos futuros, lo que permite realizar los ajustes necesarios. Dentro de la industria hotelera, los pron\u00f3sticos de alta calidad se basan en el mantenimiento de registros precisos, incluida la ocupaci\u00f3n, las tarifas de las habitaciones y los ingresos.<\/p>\n

La mayor\u00eda de las estrategias de pron\u00f3stico se basan en gran medida en el uso de datos hist\u00f3ricos para detectar tendencias. Por ejemplo, si nota un repunte en el negocio en los \u00faltimos tres julio, es sensato asumir que puede ocurrir lo mismo la pr\u00f3xima vez. Sin embargo, la previsi\u00f3n tambi\u00e9n requiere conocer las reservas actuales, el rendimiento de la competencia, los eventos locales y las tendencias m\u00e1s amplias de la industria.<\/p>\n

5. Adopte la optimizaci\u00f3n de motores de b\u00fasqueda<\/h3>\n

Los motores de b\u00fasqueda ofrecen una de las mayores oportunidades para atraer clientes a quienes operan en la industria hotelera, lo que hace que la optimizaci\u00f3n de motores de b\u00fasqueda sea una parte importante de una s\u00f3lida estrategia de gesti\u00f3n de ingresos. Mediante SEO<\/a>, los propietarios de hoteles pueden mejorar la visibilidad de su sitio web en las p\u00e1ginas de resultados de los motores de b\u00fasqueda.<\/p>\n

Como consecuencia, puede mejorar las posibilidades de atraer negocios de clientes que no est\u00e1n buscando espec\u00edficamente su hotel, pero que est\u00e1n buscando un hotel en su ubicaci\u00f3n. Para lograr esto, es mejor operar un contenido s\u00f3lido estrategia de mercadeo<\/a>y aseg\u00farese de que el dise\u00f1o de su sitio web est\u00e9 optimizado para fines de SEO.<\/p>\n

6. Elija la estrategia de precios adecuada<\/h3>\n

Existen muchas estrategias de precios diferentes y ninguna estrategia garantizar\u00e1 el \u00e9xito. En cambio, aquellos en el sector hotelero<\/a> necesitan considerar la mejor estrategia para su hotel en particular, en funci\u00f3n de lo que tienen para ofrecer, a qui\u00e9n est\u00e1n tratando de atraer y qu\u00e9 estrategia est\u00e1n empleando sus competidores.<\/p>\n

Un competitivo estrategia para colocar precios<\/a>, donde los precios se establecen en funci\u00f3n de los precios de otros hoteles, pone a su negocio en competencia directa y es bueno cuando su hotel tiene m\u00e1s que ofrecer que sus rivales. Sin embargo, en temporadas bajas, una estrategia de descuento puede ser la mejor, porque un cliente que paga poco es mejor que una habitaci\u00f3n vac\u00eda. Otra opci\u00f3n es el enfoque de valor agregado, donde las tarifas son m\u00e1s altas, pero se proporciona un valor adicional a trav\u00e9s de extras y obsequios.<\/p>\n

7. Incentivos para reservas directas<\/h3>\n

Si bien es importante atender a todos canales de distribucion<\/a> y conocer a los clientes donde est\u00e1n, en lugar de donde usted quiere que est\u00e9n, tambi\u00e9n es sensato tratar de maximizar el n\u00famero de reservas directas<\/a> que se hacen.<\/p>\n

La raz\u00f3n principal de esto es que las reservas directas no requieren que la comisi\u00f3n se pague a terceros, lo que significa que son ideales para maximizar los ingresos. Una opci\u00f3n es ofrecer incentivos exclusivos, como puntos de fidelidad o regalos, para los clientes que reserven directamente a trav\u00e9s de su propio sitio web.<\/p>\n\n

8. Centrarse en la optimizaci\u00f3n m\u00f3vil<\/h3>\n

Para aquellos en el Industria hotelera<\/a>, los dispositivos m\u00f3viles se han convertido en una de las fuentes de ingresos m\u00e1s importantes. Como resultado, cualquier hotel o resort que est\u00e9 operando sin haber priorizado la optimizaci\u00f3n m\u00f3vil ya est\u00e1 operando en una clara desventaja en comparaci\u00f3n con sus competidores.<\/p>\n

Aseg\u00farese de que su sitio web est\u00e9 optimizado para la visualizaci\u00f3n m\u00f3vil, lo que significa que se carga r\u00e1pidamente, las p\u00e1ginas se muestran correctamente en los dispositivos m\u00f3viles y todos los botones son completamente funcionales. Adem\u00e1s, debe asegurarse de que su proceso de reserva tambi\u00e9n est\u00e9 optimizado, de modo que los clientes puedan reservar habitaciones desde su dispositivo m\u00f3vil, sin necesidad de cambiar al escritorio.<\/p>\n

9. Trabaje con un administrador de ingresos independiente<\/h3>\n

Finalmente, en muchos casos puede ser beneficioso contar con la ayuda de un administrador de ingresos aut\u00f3nomo<\/a>, que podr\u00e1 aportar conocimientos, conocimientos y experiencia a su organizaci\u00f3n. Los aut\u00f3nomos est\u00e1n acostumbrados a llegar a los hoteles y ponerse a trabajar r\u00e1pidamente, y pueden trabajar cuando los necesite.<\/p>\n

Nombrar a un administrador de ingresos de tiempo completo internamente significa emplearlo a tiempo completo, pero a un profesional independiente solo se le deber\u00e1 pagar por el trabajo que realmente hace, lo que significa que perder\u00e1 menos tiempo. Adem\u00e1s, debido a su experiencia establecida, podr\u00e1 ahorrar dinero en los costos asociados con su capacitaci\u00f3n.<\/p>\n

El concepto de vender la habitaci\u00f3n de hotel adecuada, al cliente adecuado, en el momento adecuado, por el precio adecuado, a trav\u00e9s del canal adecuado es importante para maximizar los ingresos y facilitar el crecimiento. Siguiendo las nueve estrategias de gesti\u00f3n de ingresos anteriores, los propietarios de la hospitalidad<\/a> la industria puede mejorar sus posibilidades de lograrlo.<\/strong>–<\/span><\/p>\n

\n

M\u00e1s consejos para hacer crecer su negocio<\/h3>\nRevfine.com<\/strong> es la plataforma de conocimiento l\u00edder para la industria de la hospitalidad y los viajes. Los profesionales utilizan nuestros conocimientos, estrategias y consejos pr\u00e1cticos para inspirarse, optimizar los ingresos, innovar los procesos y mejorar la experiencia del cliente.

\n\nExplore el asesoramiento de expertos sobre gesti\u00f3n, marketing, revenue management, operaciones, software y tecnolog\u00eda en nuestro sitio web dedicado.
Hotel<\/a><\/span>, Hospitalidad<\/a><\/span>, y Viajes y Turismo<\/a><\/span> categor\u00edas.<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para los propietarios de hoteles que buscan hacer crecer su negocio, una estrategia s\u00f3lida de gesti\u00f3n de ingresos es de suma importancia, ya que ayuda a optimizar los resultados comerciales. Sin embargo, bajo el paraguas m\u00e1s amplio de la gesti\u00f3n de ingresos, hay muchas estrategias m\u00e1s peque\u00f1as que pueden ayudar a facilitar el crecimiento. 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