{"id":1,"date":"2023-12-31T15:00:56","date_gmt":"2023-12-31T14:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=1"},"modified":"2024-06-05T15:08:36","modified_gmt":"2024-06-05T13:08:36","slug":"consejos-de-gestion-de-ingresos-para-hoteles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/consejos-de-gestion-de-ingresos-para-hoteles\/","title":{"rendered":"12 consejos de gesti\u00f3n de ingresos para hoteles"},"content":{"rendered":"
Gesti\u00f3n de los ingresos<\/a> dentro de la industria hotelera implica predecir la demanda de los consumidores para optimizar las ventas, permitiendo a las empresas vender al precio correcto al cliente correcto en el momento correcto. En un hotel, esto puede significar abandonar el negocio ahora para hacer negocios m\u00e1s rentables ma\u00f1ana. Cuando se lleva a cabo correctamente, la gesti\u00f3n de ingresos puede ser extremadamente eficaz y ayudar a las empresas a aumentar significativamente sus m\u00e1rgenes de beneficio. Aqu\u00ed ofrecemos 12 consejos de gesti\u00f3n de ingresos para hoteles.<\/em><\/p>\n Tabla de contenido:<\/span><\/p>\n El primero de nuestros consejos de gesti\u00f3n de ingresos implica crear una cultura de gesti\u00f3n de ingresos dentro de su organizaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 quiere decir esto? B\u00e1sicamente, significa que la gesti\u00f3n de los ingresos no debe dejarse enteramente en manos de los principales responsables de la toma de decisiones; es algo que todo el mundo deber\u00eda tener en cuenta.<\/p>\n Creando conciencia de gesti\u00f3n de los ingresos<\/a>\u00a0y por qu\u00e9 es importante para su hotel, puede alentar comportamientos positivos de todos los miembros del personal. Si se dan cuenta de por qu\u00e9 es necesario, es m\u00e1s probable que tengan cuidado al registrar datos y que utilicen esos datos para tomar buenas decisiones basadas en el conocimiento.<\/p>\n La recopilaci\u00f3n de datos est\u00e1 en el coraz\u00f3n del proceso de gesti\u00f3n de ingresos, y los datos que recopila su hotel formar\u00e1n la base para casi todas sus decisiones. Sin embargo, algunos hoteles recopilan demasiados datos, lo que solo confunde las cosas. Por lo tanto, es vital que los registros sean relevantes y consistentes.<\/p>\n Debe identificar exactamente qu\u00e9 informaci\u00f3n debe recopilarse y c\u00f3mo deben registrarse esos datos. Luego, se deben introducir pr\u00e1cticas est\u00e1ndar para hacer la vida m\u00e1s f\u00e1cil a quienes las usan, asegurando que todos los involucrados en la recopilaci\u00f3n de datos utilicen m\u00e9todos consistentes.<\/p>\n Para maximizar los esfuerzos de gesti\u00f3n de ingresos, es importante estar al tanto de lo que est\u00e1n haciendo los hoteles rivales, especialmente en lo que respecta a las tarifas de las habitaciones y los servicios que ofrecen. El seguimiento de los hoteles rivales puede ayudarle a comprender mejor el estado actual del mercado. Tambi\u00e9n puede ayudarle a identificar los servicios que puede ofrecer para diferenciar su hotel.<\/p>\n Una vez que tenga claro lo que sus rivales tienen para ofrecer y los precios que cobran, podr\u00e1 tener en cuenta esta informaci\u00f3n en su propia toma de decisiones. Algunos consejos de gesti\u00f3n de ingresos resaltan la importancia de realizar un seguimiento de las tarifas de las habitaciones, en particular porque los descuentos repentinos de hoteles rivales pueden tener un gran impacto en la demanda de su hotel.<\/p>\n Los incentivos para las reservas directas proporcionan una raz\u00f3n convincente para que los clientes reserven sus habitaciones directamente con el hotel en lugar de utilizar una plataforma de terceros. Muchos consejos de gesti\u00f3n de ingresos se basan en facilitar las reservas directas porque estas reservas no est\u00e1n sujetas a comisiones ni otros costos ocultos para el hotel.<\/p>\n De acuerdo a Informe del mercado de viajes de EE. UU.<\/a> por Phocuswright, 51% de reservas online se realizan en el motor de reservas directas del hotel.<\/p>\n Los hoteles pueden ofrecer a los hu\u00e9spedes que reserven directamente beneficios exclusivos para fomentar este enfoque, como mejoras gratuitas. La ausencia de comisiones tambi\u00e9n puede hacer posible cobrar una tarifa de habitaci\u00f3n m\u00e1s baja al cliente y a\u00fan as\u00ed obtener m\u00e1s ingresos. Es fundamental que el sitio web y el motor de reservas de su hotel sean f\u00e1ciles de entender y utilizar.<\/p>\n Una gran parte de la gesti\u00f3n de ingresos hoteleros implica el uso de datos hist\u00f3ricos para tomar decisiones presentes y futuras. Sin embargo, a veces se puede confiar demasiado en los datos hist\u00f3ricos y propietarios de hoteles<\/a> o gesti\u00f3n hotelera<\/a> puede pasar por alto cambios importantes que han ocurrido m\u00e1s recientemente.<\/p>\n Con los a\u00f1os, es probable que vea cambios en su base de clientes. Estos cambios pueden ser cosas como la edad promedio de un hu\u00e9sped, pero pueden ser m\u00e1s sutiles. Por ejemplo, puede notar un cambio en la forma en que el cliente promedio reserva una habitaci\u00f3n. Mantenga su dedo en el pulso tanto como sea posible y sea consciente de los h\u00e1bitos cambiantes.<\/p>\n\n
1. Cultura de gesti\u00f3n de ingresos<\/a><\/h2>\n
2. Mantenga registros precisos<\/a><\/h2>\n
3. Supervisar hoteles y complejos tur\u00edsticos rivales<\/a><\/h2>\n
3. Incentivos para reservas directas<\/a><\/h2>\n
4. Tenga cuidado con los h\u00e1bitos cambiantes de los clientes<\/a><\/h2>\n
Tabla: Ejemplos de cambios en los h\u00e1bitos de los clientes, acciones de gesti\u00f3n de ingresos y riesgos para hoteles
\n<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n