{"id":23668,"date":"2023-08-22T09:00:03","date_gmt":"2023-08-22T07:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=23668"},"modified":"2025-09-17T20:14:21","modified_gmt":"2025-09-17T18:14:21","slug":"como-solucionar-la-escasez-de-personal-hotelero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/how-to-solve-hotel-staff-shortages\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo resolver la escasez de personal hotelero y mantener motivados a los equipos"},"content":{"rendered":"
Los problemas de personal son uno de los principales problemas en la industria hotelera y no existen soluciones r\u00e1pidas ni f\u00e1ciles para este problema. Mientras los hoteleros de todo el mundo luchan por satisfacer las crecientes demandas de los hu\u00e9spedes a pesar de la reducci\u00f3n de personal, es hora de revelar algunas verdades sorprendentes sobre la motivaci\u00f3n del personal. Contin\u00fae leyendo para obtener ideas inspiradoras sobre la escasez de personal en los hoteles y descubrir qu\u00e9 enfoque funciona mejor para contratar y mantener motivado al personal del hotel.<\/em><\/p>\n La encuesta de AHLA de 2022 encontr\u00f3 que 97% de hoteles experimentaron escasez de personal, y casi la mitad experiment\u00f3 escasez grave. Mucha gente no volvi\u00f3 a trabajar en la hosteler\u00eda una vez que terminaron los confinamientos. Algunos optaron por trabajos m\u00e1s gratificantes en el comercio minorista o eligieron trabajos en l\u00ednea. El denominador com\u00fan era claro: buscar un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral. Trabajar menos, viajar m\u00e1s y priorizar el tiempo libre. La siguiente pregunta l\u00f3gica es: \u00bfc\u00f3mo pueden los hoteles lograrlo?<\/p>\n Aqu\u00ed hay cuatro formas de reducir la escasez de personal y aumentar la lealtad de sus empleados. Hoteleros innovadores como Ruby Group ya emplean a muchos de ellos y la respuesta ha sido excelente, especialmente en lo que respecta a la flexibilidad. Una lecci\u00f3n aqu\u00ed es adaptarse a las necesidades de su personal en lugar de hacer que se adapten a sus objetivos de ganancias. Demuestra a tus empleados que te preocupas por su bienestar, por lo que su lealtad es algo natural. Las ganancias llegan r\u00e1pidamente.<\/p>\n Los roles de los hoteles est\u00e1n en constante evoluci\u00f3n, lo que requiere que los hoteles adapten sus modelos de dotaci\u00f3n de personal. En ninguna parte esto es m\u00e1s pronunciado que en el servicio de limpieza, donde el aumento de los apartamentos con servicios, la automatizaci\u00f3n y el servicio de limpieza voluntario redefinen el rol laboral.<\/p>\n Para dar a su personal una sensaci\u00f3n de seguridad, Ruby Group introdujo una semana laboral de 35 horas con el mismo salario, lo que se traduce en un aumento salarial 12-20% y m\u00e1s tiempo libre. Son totalmente flexibles a la hora de organizarse: algunas amas de casa pasan cinco d\u00edas a la semana trabajando siete horas, mientras que otras combinan las horas de forma diferente a lo largo de la semana.<\/p>\n Desde la perspectiva del hotel, un enfoque flexible proporciona una ventaja competitiva, ya que pueden programar a los miembros del equipo seg\u00fan las necesidades del negocio y eliminar el tiempo de inactividad.<\/p>\n\u00bfQu\u00e9 caus\u00f3 la escasez de personal en los hoteles?<\/h2>\n
Cuatro formas de resolver la escasez de personal y mejorar la contrataci\u00f3n<\/h2>\n
1. Ofrezca horarios de trabajo flexibles<\/h3>\n