{"id":24008,"date":"2023-08-24T15:00:27","date_gmt":"2023-08-24T13:00:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=24008"},"modified":"2026-01-22T11:43:24","modified_gmt":"2026-01-22T10:43:24","slug":"hotel-estrategias-sobre-la-marcha-usando-la-tecnologia-de-gestion-de-ingresos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/hotel-strategies-on-the-fly-using-revenue-management-technology\/","title":{"rendered":"Estrategias hoteleras sobre la marcha utilizando la tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n de ingresos"},"content":{"rendered":"

Crear previsiones hoteleras precisas requiere mucho trabajo. Un d\u00eda la industria celebra retornos alt\u00edsimos (1)<\/span> mientras que otros mercados luchan por evitar que la ocupaci\u00f3n se escape de su control. (2)<\/span>. Los viajes siempre han sido una industria global, pero m\u00e1s que nunca, los hoteleros ven sus propiedades impactadas por las tendencias internacionales, que son cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de predecir. En medio de estos factores, el ritmo actual de cambio en el sector hotelero exige cambios m\u00e1s r\u00e1pidos y frecuentes en la estrategia operativa.<\/em><\/p>\n

Aprovechando la oleada de verano<\/h2>\n

Mantenerse al d\u00eda con las tendencias y evolucionar sus estrategias para maximizar los ingresos requerir\u00e1 un enfoque \u00e1gil y flexibilidad de sobra. Todos estos impulsores est\u00e1n culminando en medio de la preparaci\u00f3n de la industria para lo que probablemente sea la temporada de viajes de verano m\u00e1s activa en cuatro a\u00f1os. Seg\u00fan los datos de la previsi\u00f3n de viajes de verano del Expedia, Las b\u00fasquedas de vuelos aumentaron un 25 por ciento en general.<\/a> de junio a agosto en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o pasado, con destinos internacionales generando un inter\u00e9s de tres d\u00edgitos.<\/p>\n

Un verano ajetreado es una bendici\u00f3n para los resultados de cualquier hotel, siempre y cuando se prepare para la demanda de manera operativa y estrat\u00e9gica. Aprovechar los meses de auge de la hoteler\u00eda requerir\u00e1 acceso a un volumen grande y creciente de datos de viajeros, que deben presentarse de una manera que sea pr\u00e1ctica y comprensible para los propietarios de hoteles.<\/p>\n

La clave del \u00e9xito hoy en d\u00eda es una s\u00f3lida visualizaci\u00f3n de datos. Pero, \u00bfqu\u00e9 significa eso y por qu\u00e9 es importante para su hotel?<\/p>\n

Una mejor vista<\/h2>\n

La gesti\u00f3n de ingresos moderna se define por la velocidad. Los hoteles son excelentes para recopilar informaci\u00f3n, pero muchos luchan por actuar sobre sus hallazgos lo suficientemente r\u00e1pido como para beneficiarse. Si bien los pron\u00f3sticos son cada vez m\u00e1s precisos, los administradores de ingresos a menudo necesitan estar equipados con la incapacidad de dividir y desmenuzar adecuadamente sus datos de una manera que permita un an\u00e1lisis complicado de diferentes propiedades, ubicaciones o segmentos. Se encuentran disponibles herramientas avanzadas de gesti\u00f3n de ingresos para ayudar a los cient\u00edficos de datos brind\u00e1ndoles r\u00e1pidamente los conjuntos de datos que necesitan en un tiempo r\u00e9cord.<\/p>\n

A\u00fan m\u00e1s importante para la ecuaci\u00f3n es que cuando los gerentes de ingresos no pueden proporcionar un contexto para sus hallazgos, las organizaciones pueden sufrir una par\u00e1lisis de opciones. Para evitar esto, los hoteles necesitan acceso a datos digeribles y, a menudo, visuales. Sin acceso a estas capacidades, demasiadas organizaciones se ven abrumadas por informaci\u00f3n irrelevante y falsos positivos, lo que ralentiza su velocidad de reacci\u00f3n y, a menudo, se pierden tendencias impactantes.<\/p>\n

Supongamos que los administradores de ingresos pudieran acceder a herramientas pr\u00e1cticas de visualizaci\u00f3n de datos integradas directamente en el sistema del hotel. gesti\u00f3n de los ingresos<\/a> sistema. En ese caso, podr\u00edan navegar por grandes conjuntos de datos y entregar sus hallazgos a los l\u00edderes hoteleros. La clave es unir departamentos detr\u00e1s de escena y adoptar una pila tecnol\u00f3gica capaz de compartir puntos de datos clave para la agregaci\u00f3n. Establecer esto ha sido una prioridad para los operadores de toda la industria desde que la pandemia impuls\u00f3 una mayor dependencia de la tecnolog\u00eda. Sin embargo, a\u00fan es necesario avanzar para garantizar que los hoteles se vuelvan expertos en el an\u00e1lisis de sus datos. Los operadores que lo han hecho finalmente est\u00e1n viendo el poder de la velocidad y c\u00f3mo crea nuevas eficiencias en todos los departamentos.<\/p>\n

Ver para creer<\/h2>\n

El acceso a datos precisos, actuales y procesables permite a cada departamento del hotel maximizar la eficiencia y, al mismo tiempo, generar mayores ingresos por hu\u00e9sped. Por ejemplo, los datos de gesti\u00f3n de ingresos pueden ayudar a los especialistas en marketing a medir c\u00f3mo sus esfuerzos impactan el ritmo de reservas para perfeccionar campa\u00f1as futuras. O el departamento de ventas puede utilizar los datos para comprender el desempe\u00f1o granular de una cuenta de agencia o empresa para informar las negociaciones contractuales.<\/p>\n

Cuando datos procesables y tendencias claras respaldan a cada departamento, los hoteles pueden comenzar a maximizar el valor de su superficie total en un momento en que los viajes est\u00e1n en pleno apogeo. Para lograrlo, se requiere una pila tecnol\u00f3gica adecuadamente formada, herramientas modernas de visualizaci\u00f3n de datos y la cooperaci\u00f3n de los l\u00edderes hoteleros. Todo esto y m\u00e1s es posible a trav\u00e9s de la visualizaci\u00f3n avanzada de datos, que luego se utiliza para mejorar los tiempos de reacci\u00f3n y la toma de decisiones.<\/p>\n

Los operadores que intenten competir con hoteles equipados con estas capacidades probablemente se agotar\u00e1n cuando podr\u00edan centrarse en las operaciones del d\u00eda a d\u00eda y confiar en sus datos para decidir lo que sigue. Una vez que los operadores vean sus datos presentados de una manera que comprendan, se convertir\u00e1n en creyentes.<\/p>\n

\n

<\/i>Pron\u00f3stico futuro:<\/span> Predicciones sobre tecnolog\u00eda hotelera para 2026<\/h2>\n
\n

Los equipos comerciales de los hoteles deben actuar con mayor rapidez y colaborar m\u00e1s estrechamente, incluso cuando las estrategias se vuelven m\u00e1s complejas y los recursos siguen siendo limitados.<\/p>\n

Esta gu\u00eda comparte opiniones de expertos sobre las tendencias tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n dando forma al futuro comercial de la hosteler\u00eda.<\/p>\n

Haga click aqu\u00ed para descargar<\/a><\/span> el informe \u201cPredicciones tecnol\u00f3gicas para la hosteler\u00eda\u201d<\/em>.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, el \u00e9xito suele estar determinado por la velocidad, pero operar al ritmo necesario para mantener una ventaja competitiva exige m\u00e1s que habilidad y voluntad. La tecnolog\u00eda est\u00e1 aqu\u00ed para proporcionar capacidades innovadoras de visualizaci\u00f3n de datos que permitan a los operadores hoteleros reaccionar de maneras que antes se consideraban imposibles.\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

\n

M\u00e1s consejos para hacer crecer su negocio<\/h3>\nRevfine.com<\/strong> es la plataforma de conocimiento l\u00edder para la industria de la hospitalidad y los viajes. Los profesionales utilizan nuestros conocimientos, estrategias y consejos pr\u00e1cticos para inspirarse, optimizar los ingresos, innovar los procesos y mejorar la experiencia del cliente.

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Este art\u00edculo est\u00e1 escrito por nuestro socio experto IDeaS<\/h2>P\u00e1gina de socios<\/span><\/a><\/div>P\u00e1gina de socios<\/span><\/a><\/div><\/div>\n

Referencias:\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

(1) Los precios de los hoteles han subido enormemente 54% en este momento. Este es el por qu\u00e9<\/a><\/span>
\n(2) Hoteles: Tasa de ocupaci\u00f3n disminuy\u00f3 7,4% a\u00f1o tras a\u00f1o<\/a><\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Se necesita mucho trabajo para crear pron\u00f3sticos hoteleros precisos. Un d\u00eda, la industria celebra rendimientos alt\u00edsimos (1) mientras que otros mercados luchan por evitar que la ocupaci\u00f3n se escape de su control (2). Los viajes siempre han sido una industria global, pero m\u00e1s que nunca, los hoteleros encuentran que sus propiedades se ven afectadas por las tendencias internacionales, que son cada vez m\u00e1s dif\u00edciles de predecir. 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