{"id":31119,"date":"2024-05-18T09:00:57","date_gmt":"2024-05-18T07:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=31119"},"modified":"2024-05-22T18:27:11","modified_gmt":"2024-05-22T16:27:11","slug":"analisis-de-cuentas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/account-analytics\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de cuentas: optimice el rendimiento corporativo y de la agencia con datos"},"content":{"rendered":"<p><em>Account Analytics es mucho m\u00e1s de lo que la mayor\u00eda de los gerentes de ventas tienen actualmente, generalmente en una hoja de Excel o informe PMS: Noches de habitaci\u00f3n, ADR e ingresos por cuenta. Comprenda c\u00f3mo un an\u00e1lisis de cuentas m\u00e1s profundo en cuentas corporativas y de agencias puede ayudar al equipo comercial de su hotel a analizar todo el segmento de cuentas individuales y aprovechar los datos para tomar mejores decisiones comerciales.<\/em><\/p>\n<h2>\u00bfQu\u00e9 es el an\u00e1lisis de cuentas?<\/h2>\n<p>Analizar los datos de cuentas corporativas y de agencias significa ir m\u00e1s all\u00e1 de los conceptos b\u00e1sicos de la producci\u00f3n de una cuenta, como en un informe PMS gen\u00e9rico. Account Analytics le ayuda a comprender el rendimiento, los comportamientos y las tendencias vinculados a estos segmentos clave de los clientes de su hotel.<\/p>\n<p>Al observar varias m\u00e9tricas, puede obtener una imagen completa del valor real de una cuenta m\u00e1s all\u00e1 del rendimiento. Account Analytics no se trata solo de monitorear el desempe\u00f1o y verificar si una empresa ha alcanzado el n\u00famero contratado de noches de alojamiento.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n se trata de transformar los datos en conocimientos y estrategias procesables que impulsen el crecimiento general del rendimiento del hotel y garanticen que su hotel cumpla con las expectativas de los clientes.<\/p>\n<h2>An\u00e1lisis de cuentas por segmentos<\/h2>\n<p>El an\u00e1lisis de cuentas se puede dividir en dos segmentos: una perspectiva amplia y una perspectiva de cuenta individual. Con ellos, puede identificar impulsores de rendimiento, descubrir oportunidades de crecimiento y adaptar sus procedimientos y productos para satisfacer las necesidades espec\u00edficas de los viajeros.<\/p>\n<h3>1. Los beneficios del an\u00e1lisis de cuentas a nivel de segmento<\/h3>\n<p>El an\u00e1lisis de los segmentos Corporativo y Agencia le permite comprender tendencias y patrones m\u00e1s amplios. Esta vista de alto nivel del negocio corporativo o de agencia le ayuda a evaluar la salud y el potencial general de estas asociaciones. Los indicadores clave de rendimiento (KPI), como los ingresos totales, los ingresos netos, el tiempo de entrega, los patrones de d\u00edas de la semana y las bandas de ocupaci\u00f3n, son cruciales en este an\u00e1lisis para comprender la din\u00e1mica hacia la que su hotel puede beneficiarse.<\/p>\n<h3>2. An\u00e1lisis de una cuenta individual<\/h3>\n<p>Mientras que el an\u00e1lisis de segmentos proporciona una visi\u00f3n macro, el an\u00e1lisis del negocio de cuentas individuales ofrece una perspectiva micro que es igualmente importante y t\u00e1ctica. Al evaluar cuentas corporativas y de agencias individuales, puede crear estrategias que se adapten espec\u00edficamente a las necesidades y preferencias de cada cliente.<\/p>\n<p>Esto es particularmente relevante en momentos de (rene)negociaci\u00f3n de contratos, pero tambi\u00e9n, en general, comprender los patrones de un cliente puede sacar a la luz formas de monetizar la relaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>\u00bfPor qu\u00e9 es esencial analizar los datos de la cuenta?<\/h2>\n<p>Un enfoque m\u00e1s exhaustivo del an\u00e1lisis de cuentas permite a sus gerentes de cuentas de ventas y al equipo comercial m\u00e1s amplio tener una visi\u00f3n m\u00e1s detallada y precisa del negocio de un cliente y de todo el segmento.<\/p>\n<h3>1. Mejorar la comprensi\u00f3n del cliente<\/h3>\n<p>Account Analytics proporciona informaci\u00f3n detallada sobre los comportamientos, preferencias y necesidades de las cuentas y sus invitados. \u00bfA qu\u00e9 distancia est\u00e1n reservando? \u00bfSe quedan cuando mi hotel est\u00e1 tranquilo u ocupado? \u00bfQu\u00e9 tipos de habitaciones est\u00e1n reservando? \u00bfCu\u00e1les son los patrones de permanencia de la cuenta?<\/p>\n<h3>2. Optimice la rentabilidad<\/h3>\n<p>An\u00e1lisis detallado de los ingresos netos, los ingresos totales y los datos de la banda de ocupaci\u00f3n (\u00bfQu\u00e9 tan ocupado est\u00e1 mi hotel cuando una cuenta impulsa el negocio?); Puede centrarse en su disponibilidad y condiciones contractuales para impulsar un negocio m\u00e1s rentable. \u00bfQu\u00e9 cuentas tienen la oportunidad de generar m\u00e1s negocios cuando mi hotel est\u00e1 tranquilo? \u00bfQu\u00e9 cuentas utilizan mis servicios auxiliares, como spas, restaurantes y bares?<\/p>\n<h3>3. Mejorar la toma de decisiones estrat\u00e9gicas<\/h3>\n<p>Con el an\u00e1lisis de cuentas a nivel de segmento, puede comprender mejor c\u00f3mo se desempe\u00f1a todo el segmento y qu\u00e9 tendencias est\u00e1n sucediendo en el mercado. Esto le ayuda a situar su producci\u00f3n local en el contexto de macrotendencias, como el entorno econ\u00f3mico corporativo o el mercado de viajes de ocio, para identificar riesgos y oportunidades. Esto le ayudar\u00e1 a pronosticar tendencias y reasignar recursos para dirigirse a mercados o cuentas espec\u00edficas.<\/p>\n<h3>4. Diferenciaci\u00f3n competitiva<\/h3>\n<p>Muchos hoteles brindan servicios espec\u00edficos a clientes clave, en particular a hu\u00e9spedes habituales de grandes cuentas corporativas. Pero, \u00bfes esto parte de su propuesta de valor para la cuenta? \u00bfEst\u00e1 aprovechando los datos disponibles para hacer tangible el valor agregado que brinda?<\/p>\n<p>Piense, por ejemplo, en poder presentarle a un cliente el porcentaje de noches de estancia que usted ha mejorado sin cargo durante un per\u00edodo de contrato o el porcentaje de sus hu\u00e9spedes que participan en su programa de fidelizaci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo motiva a los clientes para que otorguen a su hotel una porci\u00f3n mayor de su negocio que a la competencia?<\/p>\n<h2>\u00bfCu\u00e1les son las m\u00e9tricas clave en el an\u00e1lisis de cuentas?<\/h2>\n<p>\u00bfReci\u00e9n est\u00e1s empezando con los datos y el an\u00e1lisis? Verificar <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/page\/lista-de-verificacion-comience-a-utilizar-datos-en-la-toma-de-decisiones-de-su-hotel\/\">esta lista de verificaci\u00f3n<\/a> para prepararse para el \u00e9xito.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n se incluye una estructura que le guiar\u00e1 en el an\u00e1lisis del rendimiento de una cuenta.<\/p>\n<p>Lo ideal es que los an\u00e1lisis de cuentas se revisen mensualmente o, como m\u00ednimo, trimestralmente, para identificar tendencias que de otro modo pasar\u00edan desapercibidas. Por ejemplo, considere reducir el tiempo de entrega o aumentar las reservas que llegan el domingo por la noche en lugar del lunes.<\/p>\n<p>Los an\u00e1lisis de cuentas individuales deben revisarse trimestralmente y se deben realizar an\u00e1lisis profundos antes de las reuniones con los clientes y, por supuesto, de la revisi\u00f3n y renovaci\u00f3n del contrato.<\/p>\n<p>Veamos las m\u00e9tricas clave a considerar al analizar una cuenta espec\u00edfica:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Producci\u00f3n:<\/strong> Este es el nivel b\u00e1sico que la mayor\u00eda de hoteles han incorporado en sus procesos. \u00bfQu\u00e9 produjo la cuenta en cuanto a ingresos, noches de habitaci\u00f3n y ADR?<\/li>\n<li><strong>Contexto:<\/strong> Para evaluar el valor de la producci\u00f3n de una cuenta y posicionar mejor a su hotel en las (re)negociaciones de contratos, existe otro nivel de datos que le ayudar\u00e1 a determinar la conveniencia de la cuenta:\n<ul>\n<li><strong>Duraci\u00f3n promedio de la estad\u00eda:<\/strong> \u00bfEs esto m\u00e1s corto\/m\u00e1s largo que el promedio de los segmentos y del hotel?<\/li>\n<li><strong>Tiempo de espera: <\/strong>Contribuye a la volatilidad y confiabilidad de la producci\u00f3n. Plazos de entrega m\u00e1s largos tienden a correlacionarse con una producci\u00f3n empresarial m\u00e1s estable.<\/li>\n<li><strong>Bandas de ocupaci\u00f3n:<\/strong> Este es el ganador al evaluar el valor de cualquier cuenta. Las bandas de ocupaci\u00f3n le indican qu\u00e9 tan ocupado est\u00e1 su hotel cuando la cuenta espec\u00edfica produce Room Nights. \u00bfEl hotel es generalmente tranquilo? Entonces, es probable que sea mucho m\u00e1s dif\u00edcil reemplazar el negocio que cuando el hotel suele estar ocupado y la cuenta reserva sus Noches de Habitaci\u00f3n. Esto deber\u00eda tener un impacto significativo en su estrategia de negociaci\u00f3n con la cuenta.<\/li>\n<li><strong>D\u00eda de la semana:<\/strong> Al igual que en las bandas de ocupaci\u00f3n, \u00bfqu\u00e9 valor tiene la reserva comercial de esta cuenta? Analice el patr\u00f3n para ver c\u00f3mo se alinea con las necesidades de su negocio.<\/li>\n<li><strong>Ingresos netos:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 costos de adquisici\u00f3n est\u00e1 pagando por el negocio de la cuenta? Se deben considerar la comisi\u00f3n del agente de viajes, las tarifas de transferencia de GDS, la tecnolog\u00eda CRS y m\u00e1s para evaluar la contribuci\u00f3n a las ganancias de cada cuenta y c\u00f3mo se compara con el promedio del segmento y el promedio del hotel.<\/li>\n<li><strong>Los ingresos totales:<\/strong> Saber qu\u00e9 agencias y empresas tienen m\u00e1s probabilidades de atraer a sus establecimientos hu\u00e9spedes que gastan m\u00e1s en propiedades le ayudar\u00e1 a impulsar el rendimiento final total de su negocio y a centrarse \u00fanicamente en el ADR. No olvide consultar el negocio de Reuniones y Eventos reservado por agencias y empresas, que pueden proporcionar m\u00e1s beneficios complementarios.<\/li>\n<li><strong>Miembros de lealtad:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 porcentaje de los invitados de una cuenta son miembros de su programa de fidelizaci\u00f3n? \u00bfA qu\u00e9 niveles pertenecen? Esto ayudar\u00e1 a construir un caso con la cuenta de que sus hu\u00e9spedes se benefician al hospedarse en su propiedad y el valor adicional que usted brinda a sus hu\u00e9spedes sobre sus competidores.<\/li>\n<li><strong>Actualizaciones gratuitas:<\/strong> \u00bfQu\u00e9 porcentaje de las noches de habitaci\u00f3n de la cuenta se actualizaron de forma gratuita a categor\u00edas de habitaci\u00f3n superiores? Incluso si se ve obligado a mejorar a los hu\u00e9spedes, por ejemplo, debido a overbookings de tipo de habitaci\u00f3n, es muy valioso para una cuenta ver que usted prioriza a sus hu\u00e9spedes en sus procedimientos de mejora. Es el valor adicional que est\u00e1s entregando sobre lo acordado; En el peor de los casos, esto le permitir\u00e1 obtener buena voluntad de la cuenta y, en el mejor de los casos, har\u00e1 que transfieran m\u00e1s negocios a su hotel.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfCu\u00e1l es el resultado de analizar sus cuentas con m\u00e1s detalle?<\/h2>\n<p>Cuando comprenda la din\u00e1mica del desempe\u00f1o de los segmentos de cuentas corporativas y de agencia, podr\u00e1 determinar si, en correlaci\u00f3n con los otros segmentos de su negocio, debe intentar contener estos segmentos. \u00bfEst\u00e1n generando m\u00e1s ganancias o menos ganancias totales en comparaci\u00f3n con otros segmentos? \u00bfSu negocio es f\u00e1cil o dif\u00edcil de reemplazar? \u00bfEstos segmentos est\u00e1n potencialmente desplazando a las empresas de segmentos m\u00e1s rentables?<\/p>\n<p>A nivel de cuenta individual, comprender los detalles sobre el rendimiento, el comportamiento y las tendencias de cada cuenta le ayudar\u00e1 a:<\/p>\n<ul>\n<li>Determinar durante el a\u00f1o c\u00f3mo est\u00e1n produciendo las cuentas, qu\u00e9 cuentas est\u00e1n por delante o por detr\u00e1s en sus compromisos y\/o objetivos.<\/li>\n<li>Identifique tendencias en cuentas o industrias espec\u00edficas con respecto a estacionalidad, patrones de d\u00edas de la semana, plazos de entrega, etc.<\/li>\n<li>Comprenda qu\u00e9 cuentas generan la mayor cantidad de ingresos auxiliares y la mejor conversi\u00f3n en ganancias. Esto le ayudar\u00e1 a centrarse en generar aquellas cuentas que aporten el mayor valor a su hotel.<\/li>\n<li>Posicione su hotel de manera asertiva en las (rene)negociaciones del contrato. Conoce sus l\u00edmites y las palancas de negociaci\u00f3n que tiene en la conversaci\u00f3n con el cliente. Tambi\u00e9n comprende claramente qu\u00e9 valor adicional proporciona su negocio al cliente; piense en la membres\u00eda leal de sus hu\u00e9spedes y en las actualizaciones gratuitas otorgadas a las reservas realizadas en su cuenta.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo ser\u00eda un punto de partida para un panel de an\u00e1lisis de cuentas?<\/h2>\n<p>Es crucial la funcionalidad para filtrar por cuenta y agregar autom\u00e1ticamente cuentas separadas que pertenecen a la misma empresa o agencia (piense en cuentas individuales para las distintas ubicaciones de una empresa).<\/p>\n<p>Algunas herramientas utilizan IA para agregar autom\u00e1ticamente los datos de estas empresas, lo que le permite verlos agregados y separados. Puede combinar an\u00e1lisis de cuentas corporativas y de agencias en un solo panel, lo que le permite analizar agencias por cuenta corporativa o elegir paneles separados.<\/p>\n<h2>Visualizaciones para an\u00e1lisis integral de cuentas individuales y de segmentos<\/h2>\n<p>Para extraer todos los valores descritos en este art\u00edculo de sus datos, necesita un panel que incluya los siguientes datos: Dependiendo de su hotel, puede agregar o eliminar visualizaciones espec\u00edficas.<\/p>\n<p>En esta lista encontrar\u00e1 todas las visualizaciones para un an\u00e1lisis exhaustivo a nivel de segmento y de cuenta individual.<\/p>\n<ul>\n<li>KPI empresariales de alto nivel. Coloque el negocio de sus cuentas en el contexto del desempe\u00f1o general de su hotel.<\/li>\n<li>Gr\u00e1ficos de distribuci\u00f3n de empresas y agencias, que incluyen distribuci\u00f3n de cuentas-% y eficiencia de tarifas. Estas visualizaciones le muestran cu\u00e1n dependiente es su empresa de una peque\u00f1a cantidad de cuentas grandes. La distribuci\u00f3n de cuentas le indica qu\u00e9 porcentaje de sus cuentas genera 80% de su negocio corporativo o de agencia. \u00bfExiste un riesgo de dependencia bajo o alto?<\/li>\n<li>Aver\u00edas de Empresas y Agencias. Evaluar el desempe\u00f1o de la Empresa y\/o Agencia. \u00bfCu\u00e1les son las m\u00e9tricas m\u00e1s cr\u00edticas para su hotel? Ingresos, Habitaciones Noches, ADR, NetADR, Ingresos Totales, etc.<\/li>\n<li>Crisis de comportamiento. Vea c\u00f3mo se comportan los segmentos y\/o las cuentas individuales en las bandas de ocupaci\u00f3n (\u00bfqu\u00e9 tan ocupado est\u00e1 mi hotel cuando el negocio es interno?), d\u00eda de la semana, plazo de entrega y duraci\u00f3n de la estad\u00eda. Una capacidad de filtrado inverso le permite ver qu\u00e9 cuentas corporativas le generan negocios cuando su hotel est\u00e1 ocupado entre 0-60%.<\/li>\n<li>Los segmentos, canales, tipos de habitaciones y c\u00f3digos de tarifas son otros desgloses para filtrado y an\u00e1lisis. \u00bfEst\u00e1 buscando analizar \u00fanicamente el negocio Transitorio o de Grupo producido? \u00bfEst\u00e1 interesado en crear un negocio a partir de segmentos espec\u00edficos o ver qu\u00e9 cuentas generan m\u00e1s negocios para sus categor\u00edas de habitaciones superiores?<\/li>\n<li>KPI para porcentajes de lealtad y repetici\u00f3n de hu\u00e9spedes. Probablemente proporcionar\u00e1 m\u00e1s valor a los hu\u00e9spedes leales y recurrentes, un claro punto de venta para las empresas y agencias que le traen negocios.<\/li>\n<li>KPI para el porcentaje de Noches de habitaci\u00f3n mejoradas de forma gratuita o pagadas por una mejora. Muestre el valor incremental que est\u00e1 aportando a sus clientes y comprenda qu\u00e9 clientes de las cuentas est\u00e1n m\u00e1s dispuestos a pagar m\u00e1s por m\u00e1s valor.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-31122\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Account-Analytics-Dashboard-Juyo-Analytics-1.png\" alt=\"Panel de an\u00e1lisis de cuentas Juyo Analytics\" width=\"1000\" height=\"1563\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Account-Analytics-Dashboard-Juyo-Analytics-1-192x300.png 192w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Account-Analytics-Dashboard-Juyo-Analytics-1-655x1024.png 655w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Account-Analytics-Dashboard-Juyo-Analytics-1.png 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<p><em>Imagen: Panel de muestra de an\u00e1lisis de cuenta de <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/juyoanalytics.com\/?utm_source=Revfine.com&amp;utm_medium=Expert%20Partner&amp;utm_campaign=Revfine.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">An\u00e1lisis Juyo<\/a><\/span>.<\/em><\/p>\n<h2>En conclusi\u00f3n<\/h2>\n<p>Account Analytics no se trata solo de n\u00fameros de seguimiento. Se trata de utilizar estos n\u00fameros para tomar decisiones estrat\u00e9gicas e informadas que le ayudar\u00e1n a aumentar los resultados de su hotel. A medida que contin\u00faan los cambios en los mercados de nivel macro y meso de su hotel, adoptar an\u00e1lisis a nivel de segmento y cuenta es crucial para mantenerse competitivo, relevante e innovador.<\/p>\n<p>En la industria hotelera, donde cada detalle cuenta, los hoteles que aprovechan Account Analytics pueden mejorar la eficiencia operativa, generar m\u00e1s ingresos y ganancias, y brindar un valor inigualable a clientes corporativos y agencias.<\/p>\n<h2><i class=\"fb-icon-element-1 fb-icon-element fontawesome-icon fa-tasks fas circle-yes fusion-text-flow fa-spin\" style=\"--awb-iconcolor:#212121;--awb-iconcolor-hover:#212121;--awb-circlecolor:#d4a763;--awb-circlecolor-hover:#d4a763;--awb-circlebordercolor:#d4a763;--awb-circlebordercolor-hover:#d4a763;--awb-circlebordersize:1px;--awb-font-size:22.88px;--awb-width:45.76px;--awb-height:45.76px;--awb-line-height:43.76px;--awb-margin-right:13px;\"><\/i><u>Lista de verificaci\u00f3n gratuita<\/u>: Empiece a utilizar datos en la toma de decisiones de su hotel<\/h2>\n<p>El uso de datos para impulsar conocimientos y decisiones en su hotel puede posicionarlo para el \u00e9xito comercial, ayudar a aumentar la satisfacci\u00f3n de los hu\u00e9spedes y reducir costos. Esta lista de verificaci\u00f3n proporciona un punto de partida para los hoteleros nuevos en el an\u00e1lisis de datos en la industria hotelera.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/es\/page\/lista-de-verificacion-comience-a-utilizar-datos-en-la-toma-de-decisiones-de-su-hotel\/\"><span style=\"text-decoration: underline; font-size: 12pt;\">Haga click aqu\u00ed para descargar<\/span><\/a> la lista de verificaci\u00f3n \u201c<em>Empiece a utilizar datos en la toma de decisiones de su hotel<\/em>\u201c.<\/p>\n<div class='code-block code-block-1' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>M\u00e1s consejos para hacer crecer su negocio<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> es la plataforma de conocimiento l\u00edder para la industria de la hospitalidad y los viajes. 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