{"id":32195,"date":"2024-07-11T13:57:43","date_gmt":"2024-07-11T11:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=32195"},"modified":"2026-01-22T11:15:47","modified_gmt":"2026-01-22T10:15:47","slug":"key-questions-for-evaluating-rms","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/key-questions-for-evaluating-rms\/","title":{"rendered":"Tres preguntas clave para evaluar las opciones de RMS antes de la temporada presupuestaria"},"content":{"rendered":"

La temporada de elaboraci\u00f3n de presupuestos hoteleros est\u00e1 a la vuelta de la esquina y muchos hoteleros se est\u00e1n preparando para arremangarse y comenzar a tomar decisiones financieras dif\u00edciles mientras buscan alinear las prioridades de inversi\u00f3n con las proyecciones presupuestarias del pr\u00f3ximo a\u00f1o. Este suele ser un proceso desafiante y que requiere mucho tiempo, pero tambi\u00e9n es una oportunidad para pensar en una visi\u00f3n estrat\u00e9gica y evaluar las herramientas y recursos necesarios para lograr estos objetivos. <\/em><\/p>\n

Invertir en un RMS ser\u00e1 una alta prioridad para muchos hoteleros en 2025<\/h2>\n

Invertir en un sistema revenue management avanzado es una alta prioridad para muchos hoteleros en 2025, y con raz\u00f3n. Estas soluciones proporcionan un s\u00f3lido retorno de la inversi\u00f3n y ayudan a los operadores a mantenerse en una base competitiva s\u00f3lida en un mercado hotelero que cambia r\u00e1pidamente.<\/p>\n

Esta decisi\u00f3n no debe verse como una decisi\u00f3n \u00fanica\u201d,Agradable tener<\/em>\u201dinversi\u00f3n: es un movimiento estrat\u00e9gico importante que ayuda a que su propiedad se mantenga a la vanguardia.<\/p>\n

Debido a esto, invertir en un RMS ciertamente traer\u00e1 consigo una serie de preguntas pr\u00e1cticas a considerar, y hay algunas \u00e1reas clave que vale la pena analizar detenidamente como hoteleros. sopesar sus opciones para las soluciones revenue management<\/a><\/span>.<\/p>\n

Evaluaci\u00f3n de opciones RMS: 3 preguntas clave<\/h2>\n

A continuaci\u00f3n se presentan tres preguntas a considerar al evaluar las opciones del sistema revenue management antes de la temporada de presupuesto.<\/p>\n

Pregunta uno: \u00bfSu RMS es capaz de realizar pron\u00f3sticos y an\u00e1lisis de datos avanzados?<\/h3>\n

\u00bfSu hotel todav\u00eda genera pron\u00f3sticos manualmente? En \u00faltima instancia, un RMS eficaz se juzga por su capacidad para generar pron\u00f3sticos precisos en medio de tendencias din\u00e1micas e incertidumbre de viajeros individuales y grupales. Las previsiones deber\u00edan ayudar a los hoteleros a comprender su demanda futura en varios canales de reserva, as\u00ed como por segmento de mercado, tipo de habitaci\u00f3n y duraci\u00f3n de la estancia.<\/p>\n

Las mejores soluciones RMS ofrecen capacidades de an\u00e1lisis avanzadas y automatizadas que son fundamentales para una previsi\u00f3n eficaz. Estos pron\u00f3sticos, a su vez, impulsan decisiones de gesti\u00f3n de inventario y precios \u00f3ptimas y automatizadas que capturan m\u00e1s ingresos y al mismo tiempo eliminan el trabajo manual que requiere mucho tiempo. Las herramientas de pron\u00f3stico m\u00e1s efectivas est\u00e1n dise\u00f1adas para evitar errores humanos eludiendo m\u00e9todos propensos a sesgos y adapt\u00e1ndose r\u00e1pidamente a condiciones inciertas y cambios abruptos en la demanda. Estos sistemas pueden aprender por s\u00ed solos continuamente, mejorando con el tiempo sus capacidades de previsi\u00f3n de la demanda.<\/p>\n

En \u00faltima instancia, los hoteleros deben preguntarse qu\u00e9 nivel de conocimiento buscan sobre su competencia, pero algunos mercados pueden necesitar m\u00e1s de sus pron\u00f3sticos que otros. Estos operadores pueden beneficiarse de un RMS capaz de integrar directamente en sus an\u00e1lisis las tarifas de la competencia, los datos de demanda futura y el an\u00e1lisis de reputaci\u00f3n. Con estas capacidades, los hoteles pueden utilizar un RMS para ver de manera integral el potencial de ingresos de cualquier propiedad.<\/p>\n

Pregunta dos: \u00bfSu RMS ofrece optimizaci\u00f3n de ingresos y precios?<\/h3>\n

\u00bfSu hotel reserva constantemente a sus hu\u00e9spedes que m\u00e1s gastan? De hecho, \u00bfqui\u00e9nes son sus invitados que m\u00e1s gastan? Si su hotel no puede responder estas preguntas, revenue management Insights est\u00e1 aqu\u00ed para brindarle la respuesta. Supongamos que un RMS puede tener en cuenta los costos al mismo tiempo que determina los precios y los controles de inventario y examina a los hu\u00e9spedes por segmento de mercado. En ese caso, los hoteleros pueden identificar sus segmentos de hu\u00e9spedes m\u00e1s rentables y priorizarlos siempre que sea posible.<\/p>\n

Si su propiedad ofrece servicios completos o todo incluido, \u00bfpuede fijar precios de forma independiente para varios productos o servicios en funci\u00f3n de sus tendencias hist\u00f3ricas \u00fanicas? Si es as\u00ed, su propiedad puede evitar descuentos innecesarios en sus activos m\u00e1s valiosos y, al mismo tiempo, permitirle decidir cu\u00e1ndo ofrecer mejoras de habitaci\u00f3n o implementar controles de inventario para maximizar los ingresos.<\/p>\n

\u00bfPuede su hotel ofrecer precios de espacios para grupos y reuniones directamente a su sistema de ventas y catering? Los hoteles que pueden hacerlo tienen m\u00e1s probabilidades de obtener reservas para grupos y eventos al reducir la fricci\u00f3n durante el proceso de compra. Yendo un paso m\u00e1s all\u00e1, \u00bfpuede su RMS enviar de forma aut\u00f3noma sus decisiones de precios, controles de inventario y controles de duraci\u00f3n de la estad\u00eda a los sistemas de reservas del hotel? En muchos casos, esto requiere procesos automatizados dentro del RMS de un hotel. Si bien la automatizaci\u00f3n suele ser el medio m\u00e1s eficaz para ofrecer precios grupales, los hoteleros deber\u00edan preguntarse si pueden acceder r\u00e1pidamente a las anulaciones de precios dentro del RMS, permitiendo as\u00ed a los operadores tomar el control cuando sea necesario.<\/p>\n

Pregunta tres: \u00bfQu\u00e9 capacitaci\u00f3n y apoyo ofrece este proveedor para facilitarle las cosas al personal?<\/h3>\n

Nadie quiere invertir en una nueva herramienta s\u00f3lo para descubrir que el personal se siente solo a la hora de descubrir c\u00f3mo utilizarla mejor. Al evaluar el software RMS, es esencial considerar qu\u00e9 hace un proveedor de soluciones para garantizar que su personal tenga la capacitaci\u00f3n, el soporte y la funcionalidad del producto para hacerles la vida lo m\u00e1s f\u00e1cil posible.<\/p>\n

Por ejemplo, \u00bfsu RMS es capaz de proporcionar detalles sobre los ingresos incrementales obtenidos en una cartera de m\u00faltiples propiedades por ubicaci\u00f3n? \u00bfPuede resaltar tareas de alta prioridad y oportunidades de generaci\u00f3n de ingresos para una mayor investigaci\u00f3n? \u00bfExplica sus decisiones de fijaci\u00f3n de precios y pron\u00f3sticos, o se deja abierto a la interpretaci\u00f3n? \u00bfPuedes experimentar con ideas de precios y ver cu\u00e1l es el resultado esperado?efecto domin\u00f3<\/em>\u00bfEstar\u00e1 en las proyecciones de ingresos?<\/p>\n

Si bien las caracter\u00edsticas est\u00e1n dise\u00f1adas para mejorar la calidad de vida y abordar los mayores problemas de los l\u00edderes en ingresos "Y si\u2026?<\/em>Si bien las preguntas son importantes, podr\u00eda decirse que es incluso m\u00e1s importante considerar qu\u00e9 tan bien se apoya a su personal a medida que se ponen al d\u00eda con las poderosas capacidades de estos sistemas.<\/p>\n

Sin los sistemas de soporte y capacitaci\u00f3n adecuados, las herramientas revenue management pueden ser una tecnolog\u00eda intimidante. El \u00e9xito de cualquier inversi\u00f3n en RMS est\u00e1 inherentemente ligado al \u00e9xito continuo del personal en la adopci\u00f3n y dominio del sistema. Por esa raz\u00f3n, es importante considerar tambi\u00e9n la capacitaci\u00f3n y el apoyo brindado. \u00bfEst\u00e1n f\u00e1cilmente disponibles materiales de apoyo s\u00f3lidos y f\u00e1ciles de usar? \u00bfPuede ponerse en contacto f\u00e1cilmente con personal capacitado cuando necesita ayuda? \u00bfExisten oportunidades de capacitaci\u00f3n y otras oportunidades educativas dirigidas por el proveedor para mantenerlo informado sobre nuevas funciones o cambios? En combinaci\u00f3n, estos esfuerzos crean una estructura de apoyo duradera para los operadores hoteleros mientras navegan por cambios organizacionales como promociones o salidas dentro de sus equipos comerciales.<\/p>\n

Sopesar sus opciones para las soluciones revenue management ciertamente requerir\u00e1 algo de tiempo y esfuerzo. Pero con el sistema adecuado y el apoyo de los proveedores, la mejora en el rendimiento de los ingresos impulsada por esta inversi\u00f3n deber\u00eda ayudar a que la temporada de elaboraci\u00f3n de presupuestos sea un proceso comparativamente agradable.<\/strong><\/p>\n

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<\/i>Pron\u00f3stico futuro:<\/span> Predicciones sobre tecnolog\u00eda hotelera para 2026<\/h2>\n
\n

Los equipos comerciales de los hoteles deben actuar con mayor rapidez y colaborar m\u00e1s estrechamente, incluso cuando las estrategias se vuelven m\u00e1s complejas y los recursos siguen siendo limitados.<\/p>\n

Esta gu\u00eda comparte opiniones de expertos sobre las tendencias tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n dando forma al futuro comercial de la hosteler\u00eda.<\/p>\n

Haga click aqu\u00ed para descargar<\/a><\/span> el informe \u201cPredicciones tecnol\u00f3gicas para la hosteler\u00eda\u201d<\/em>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Este art\u00edculo est\u00e1 escrito por nuestro socio experto IDeaS<\/h2>P\u00e1gina de socios<\/span><\/a><\/div>P\u00e1gina de socios<\/span><\/a><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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