{"id":38831,"date":"2026-07-03T22:17:27","date_gmt":"2026-07-03T20:17:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=38831"},"modified":"2026-07-03T22:52:02","modified_gmt":"2026-07-03T20:52:02","slug":"que-significa-google-maps-para-el-futuro-de-la-distribucion-de-experiencias-en-la-hosteleria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/es\/what-google-maps-means-for-the-future-of-experience-distribution-in-hospitality\/","title":{"rendered":"Google Maps y el futuro de la distribuci\u00f3n de experiencias"},"content":{"rendered":"

Durante a\u00f1os, las empresas del sector de la hosteler\u00eda han invertido considerablemente en facilitar la localizaci\u00f3n de hoteles, restaurantes y atracciones a trav\u00e9s de la B\u00fasqueda de Google y Google Maps. Sin embargo, una categor\u00eda importante de experiencias de viaje permanec\u00eda pr\u00e1cticamente ausente de este ecosistema: las actividades acu\u00e1ticas de alta gama. Esto est\u00e1 empezando a cambiar.<\/em><\/p>\n

A medida que los proveedores de experiencias se unen al ecosistema de viajes de Google, las empresas del sector hotelero pueden replantearse c\u00f3mo comercializan las experiencias locales, aumentar los ingresos complementarios y satisfacer las expectativas de los hu\u00e9spedes en cuanto a una planificaci\u00f3n de viajes sin contratiempos.<\/em><\/p>\n

Este cambio va m\u00e1s all\u00e1 de un nuevo canal de distribuci\u00f3n. Refleja una transformaci\u00f3n m\u00e1s amplia en la forma en que los viajeros descubren, eval\u00faan y reservan experiencias incluso antes de llegar a su destino.<\/em><\/p>\n

La experiencia del hu\u00e9sped se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s digital.<\/h2>\n

Hoy en d\u00eda, los viajeros rara vez esperan a registrarse en un hotel para decidir qu\u00e9 har\u00e1n durante su estancia.<\/p>\n

En cambio, la inspiraci\u00f3n, la planificaci\u00f3n y las reservas se realizan cada vez m\u00e1s semanas, o incluso meses, antes de la llegada. Google se ha convertido en uno de los principales puntos de contacto durante todo este proceso, conectando a los usuarios con alojamientos, restaurantes, atracciones, rese\u00f1as, indicaciones y negocios locales en un solo lugar.<\/p>\n

Esto significa que la facilidad para descubrir actividades ya no se limita a hoteles o atracciones tur\u00edsticas. Los viajeros esperan cada vez m\u00e1s que encontrar y reservar actividades y experiencias sea tan f\u00e1cil como encontrar y reservar alojamiento.<\/p>\n

Para las empresas del sector hotelero, esto representa tanto una oportunidad como un desaf\u00edo. Si los hu\u00e9spedes planifican cada vez m\u00e1s su itinerario de forma independiente, los hoteles y las empresas de gesti\u00f3n de destinos deben asegurarse de que las experiencias recomendadas sigan siendo visibles en los canales que los hu\u00e9spedes ya utilizan.<\/p>\n

Las experiencias se est\u00e1n convirtiendo en parte de la distribuci\u00f3n digital.<\/h2>\n

Tradicionalmente, el sector de la hosteler\u00eda ha considerado las experiencias como servicios de conserjer\u00eda o como oportunidades para realizar ventas adicionales despu\u00e9s de la reserva.
\nSin embargo, la econom\u00eda de la experiencia ha evolucionado significativamente. Ahora, los viajeros comparan experiencias junto con alojamiento, vuelos y transporte al planificar un viaje.<\/p>\n

Como resultado, las actividades locales se est\u00e1n integrando en la oferta tur\u00edstica general, en lugar de ser servicios independientes. Esta evoluci\u00f3n beneficia a las empresas del sector hotelero, ya que las experiencias digitales son m\u00e1s f\u00e1ciles de incorporar a la comunicaci\u00f3n con los hu\u00e9spedes, la planificaci\u00f3n de itinerarios y las estrategias de ingresos complementarios.<\/p>\n

En lugar de buscar manualmente proveedores locales para cada solicitud, los equipos de conserjer\u00eda trabajan cada vez m\u00e1s con plataformas que agrupan a operadores profesionales y proporcionan disponibilidad en tiempo real.<\/p>\n

Por qu\u00e9 esto es importante para los hoteles<\/h2>\n

Los ingresos complementarios se han convertido en una prioridad cada vez m\u00e1s importante en el sector hotelero. Ante el aumento de los costes operativos y la creciente transparencia de precios en el alojamiento, muchos hoteles buscan mejorar su rentabilidad m\u00e1s all\u00e1 de los ingresos por habitaciones.<\/p>\n

Las experiencias locales de primera calidad apoyan este objetivo de varias maneras:<\/p>\n