Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus<\/span><\/h2>\n\u00c0 mesure que davantage de voyageurs utilisent l'IA pour rechercher des h\u00f4tels, quel sera l'impact sur la tarification des h\u00f4tels, la parit\u00e9 tarifaire et les strat\u00e9gies de distribution\u00a0?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Groupe d'experts de l'industrie<\/span><\/h2>\n<\/div>Notre panel d'experts de l'industrie est compos\u00e9 de professionnels de l'industrie de l'h\u00f4tellerie et du voyage. Ils ont des connaissances compl\u00e8tes et d\u00e9taill\u00e9es, une exp\u00e9rience de la pratique ou de la gestion et sont avant-gardistes. Ils r\u00e9pondent \u00e0 des questions sur l'\u00e9tat de l'industrie. Ils partagent leurs points de vue sur des sujets tels que la gestion des revenus, le marketing, les op\u00e9rations, la technologie et discutent des derni\u00e8res tendances.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
\n
Notre panel d'experts en gestion des revenus<\/h3>\n\n- Ric van Holthe tot Echten \u2013 Fondateur et associ\u00e9 directeur, Revenue Guru<\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 D\u00e9veloppeur d'Affaires Internationales, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Directeur des revenus du groupe, Orascoma Hotels Management<\/a><\/span><\/li>\n
- Tawana Muratu \u2013 Responsable des revenus du groupe, Cresta Hotels<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consultant h\u00f4telier<\/a><\/span><\/li>\n
- Piergiorgio Schirru \u2013 Vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif et directeur de l'exploitation, Blastness<\/a><\/span><\/li>\n
- Ricardo Sereno \u2013 Responsable de la gestion des revenus, Groupe h\u00f4telier Turim<\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Fernandez Garcia \u2013 Fondatrice et directrice de la gestion des revenus, RevPro<\/a><\/span><\/li>\n
- Lefteris Serviou \u2013 Partenaire commercial \u2013 Gestion des revenus, Afixis Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Fondatrice et sp\u00e9cialiste en optimisation des revenus, Revenue Resolutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Step Partners Europe GmbH, Step Partners Europe GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Francesc Gonz\u00e1lez \u2013 PDG et cofondateur, The Net Revenue<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Conseill\u00e8re en revenus, ventes et marketing, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Posez une question \u00e0 notre panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Rejoignez notre panel d'experts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Ric](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Ric-van-Holthe-tot-Echten-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>Ric van Holthe tot Echten<\/span>Fondateur et associ\u00e9 g\u00e9rant, expert en revenus<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cL\u2019IA rendra le march\u00e9 plus transparent et plus concurrentiel. Les voyageurs pourront comparer instantan\u00e9ment les h\u00f4tels selon le prix, les avis, l\u2019emplacement et le rapport qualit\u00e9-prix, ce qui permettra de d\u00e9celer beaucoup plus rapidement les erreurs de tarification. Par cons\u00e9quent, les h\u00f4tels doivent mettre en place une tarification dynamique plus pr\u00e9cise et des contr\u00f4les de parit\u00e9 tarifaire plus stricts.<\/em>
\n
\nPar exemple, si notre h\u00f4tel propose une chambre \u00e0 220 \u20ac sur son site web, mais qu'un outil d'intelligence artificielle trouve la m\u00eame chambre \u00e0 205 \u20ac via une agence de voyages en ligne ou un revendeur, le client sera probablement redirig\u00e9 imm\u00e9diatement vers cette derni\u00e8re. Cela nous fait perdre de la marge \u00e0 cause des commissions, et nuit \u00e9galement \u00e0 la vente directe.<\/em>
\n
\nDu point de vue de la distribution, le succ\u00e8s d\u00e9pendra moins d'une pr\u00e9sence omnipr\u00e9sente que d'une tarification coh\u00e9rente, d'un contenu de qualit\u00e9, d'excellentes critiques et d'une combinaison de canaux adapt\u00e9e.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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![\"Massimiliano](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Massimiliano-Terzulli-150x150.png\")
<\/div><\/div>Massimiliano Terzulli<\/span>D\u00e9veloppeur commercial international, Franco Grasso Revenue Team<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201c Maintenant que de nombreuses personnes utilisent ChatGPT et des syst\u00e8mes LLM similaires pour planifier leurs vacances, cela aura certainement un impact sur la mani\u00e8re dont le programme revenue management est mis en \u0153uvre. \u00bb.<\/em>
\n
\nSi la tarification restera un \u00e9l\u00e9ment fondamental, la visibilit\u00e9 deviendra encore plus importante\u00a0: il s\u2019agira d\u2019adopter toutes les bonnes pratiques n\u00e9cessaires pour \u00eatre identifi\u00e9 par les agents IA. Par exemple, il sera essentiel de g\u00e9rer avec soin tous les profils en ligne et d\u2019assurer la coh\u00e9rence, la structure et la clart\u00e9 du contenu afin que l\u2019IA puisse reconna\u00eetre certains h\u00f4tels comme sources fiables et les recommander en fonction des crit\u00e8res des voyageurs (par exemple\u00a0: \u2019\u00a0Je cherche un h\u00f4tel \u00e0 Barcelone avec piscine, petit-d\u00e9jeuner, r\u00e9ception ouverte 24\u00a0h\/24, une note sup\u00e9rieure \u00e0 9, proche du m\u00e9tro et un prix entre 100\u00a0\u20ac et 150\u00a0\u20ac la nuit\u00a0\u201c).
\n<\/em>
\nPour le reste, je pense que les principes fondamentaux de la tarification et de la distribution resteront valables\u00a0: lorsque la demande augmente, les prix augmentent, et inversement. Les agences de voyages en ligne continueront probablement de dominer le march\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es, car elles disposent des ressources et du budget n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter \u00e0 cette \u00e9volution technologique.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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![\"Dermot](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Dermot-Herlihy-150x150.png\")
<\/div><\/div>Dermot Herlihy<\/span>Directeur des revenus du groupe, Orascoma Hotels Management<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cL'IA est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sente dans la tarification et progresse constamment gr\u00e2ce aux \u00e9volutions des syst\u00e8mes de gestion des revenus (RMS), de veille strat\u00e9gique (BI) et de gestion de la performance (PMS) int\u00e9grant des outils d'IA. Elle a ind\u00e9niablement simplifi\u00e9 notre travail. Juyo, notamment, avec son outil d'IA int\u00e9gr\u00e9 Kassandra, a permis \u00e0 nos \u00e9quipes de gagner en efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des suggestions et une consolidation des donn\u00e9es plus rapides. L'IA offre un potentiel consid\u00e9rable en mati\u00e8re de parit\u00e9 tarifaire et de distribution, facilitant ainsi la d\u00e9tection des \u00e9carts de tarification sans avoir \u00e0 comparer manuellement les offres.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Groupe d'experts de l'industrie<\/span><\/h2>\n<\/div>Notre panel d'experts de l'industrie est compos\u00e9 de professionnels de l'industrie de l'h\u00f4tellerie et du voyage. Ils ont des connaissances compl\u00e8tes et d\u00e9taill\u00e9es, une exp\u00e9rience de la pratique ou de la gestion et sont avant-gardistes. Ils r\u00e9pondent \u00e0 des questions sur l'\u00e9tat de l'industrie. Ils partagent leurs points de vue sur des sujets tels que la gestion des revenus, le marketing, les op\u00e9rations, la technologie et discutent des derni\u00e8res tendances.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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Notre panel d'experts en gestion des revenus<\/h3>\n\n- Ric van Holthe tot Echten \u2013 Fondateur et associ\u00e9 directeur, Revenue Guru<\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 D\u00e9veloppeur d'Affaires Internationales, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Directeur des revenus du groupe, Orascoma Hotels Management<\/a><\/span><\/li>\n
- Tawana Muratu \u2013 Responsable des revenus du groupe, Cresta Hotels<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consultant h\u00f4telier<\/a><\/span><\/li>\n
- Piergiorgio Schirru \u2013 Vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif et directeur de l'exploitation, Blastness<\/a><\/span><\/li>\n
- Ricardo Sereno \u2013 Responsable de la gestion des revenus, Groupe h\u00f4telier Turim<\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Fernandez Garcia \u2013 Fondatrice et directrice de la gestion des revenus, RevPro<\/a><\/span><\/li>\n
- Lefteris Serviou \u2013 Partenaire commercial \u2013 Gestion des revenus, Afixis Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Fondatrice et sp\u00e9cialiste en optimisation des revenus, Revenue Resolutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Step Partners Europe GmbH, Step Partners Europe GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Francesc Gonz\u00e1lez \u2013 PDG et cofondateur, The Net Revenue<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Conseill\u00e8re en revenus, ventes et marketing, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Posez une question \u00e0 notre panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Rejoignez notre panel d'experts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Ric van Holthe tot Echten<\/span>Fondateur et associ\u00e9 g\u00e9rant, expert en revenus<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cL\u2019IA rendra le march\u00e9 plus transparent et plus concurrentiel. Les voyageurs pourront comparer instantan\u00e9ment les h\u00f4tels selon le prix, les avis, l\u2019emplacement et le rapport qualit\u00e9-prix, ce qui permettra de d\u00e9celer beaucoup plus rapidement les erreurs de tarification. Par cons\u00e9quent, les h\u00f4tels doivent mettre en place une tarification dynamique plus pr\u00e9cise et des contr\u00f4les de parit\u00e9 tarifaire plus stricts.<\/em>
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\nPar exemple, si notre h\u00f4tel propose une chambre \u00e0 220 \u20ac sur son site web, mais qu'un outil d'intelligence artificielle trouve la m\u00eame chambre \u00e0 205 \u20ac via une agence de voyages en ligne ou un revendeur, le client sera probablement redirig\u00e9 imm\u00e9diatement vers cette derni\u00e8re. Cela nous fait perdre de la marge \u00e0 cause des commissions, et nuit \u00e9galement \u00e0 la vente directe.<\/em>
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\nDu point de vue de la distribution, le succ\u00e8s d\u00e9pendra moins d'une pr\u00e9sence omnipr\u00e9sente que d'une tarification coh\u00e9rente, d'un contenu de qualit\u00e9, d'excellentes critiques et d'une combinaison de canaux adapt\u00e9e.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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\nSi la tarification restera un \u00e9l\u00e9ment fondamental, la visibilit\u00e9 deviendra encore plus importante\u00a0: il s\u2019agira d\u2019adopter toutes les bonnes pratiques n\u00e9cessaires pour \u00eatre identifi\u00e9 par les agents IA. Par exemple, il sera essentiel de g\u00e9rer avec soin tous les profils en ligne et d\u2019assurer la coh\u00e9rence, la structure et la clart\u00e9 du contenu afin que l\u2019IA puisse reconna\u00eetre certains h\u00f4tels comme sources fiables et les recommander en fonction des crit\u00e8res des voyageurs (par exemple\u00a0: \u2019\u00a0Je cherche un h\u00f4tel \u00e0 Barcelone avec piscine, petit-d\u00e9jeuner, r\u00e9ception ouverte 24\u00a0h\/24, une note sup\u00e9rieure \u00e0 9, proche du m\u00e9tro et un prix entre 100\u00a0\u20ac et 150\u00a0\u20ac la nuit\u00a0\u201c).
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\nPour le reste, je pense que les principes fondamentaux de la tarification et de la distribution resteront valables\u00a0: lorsque la demande augmente, les prix augmentent, et inversement. Les agences de voyages en ligne continueront probablement de dominer le march\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es, car elles disposent des ressources et du budget n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter \u00e0 cette \u00e9volution technologique.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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Notre panel d'experts de l'industrie est compos\u00e9 de professionnels de l'industrie de l'h\u00f4tellerie et du voyage. Ils ont des connaissances compl\u00e8tes et d\u00e9taill\u00e9es, une exp\u00e9rience de la pratique ou de la gestion et sont avant-gardistes. Ils r\u00e9pondent \u00e0 des questions sur l'\u00e9tat de l'industrie. Ils partagent leurs points de vue sur des sujets tels que la gestion des revenus, le marketing, les op\u00e9rations, la technologie et discutent des derni\u00e8res tendances.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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Notre panel d'experts en gestion des revenus<\/h3>\n\n- Ric van Holthe tot Echten \u2013 Fondateur et associ\u00e9 directeur, Revenue Guru<\/a><\/span><\/li>\n
- Massimiliano Terzulli \u2013 D\u00e9veloppeur d'Affaires Internationales, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Dermot Herlihy \u2013 Directeur des revenus du groupe, Orascoma Hotels Management<\/a><\/span><\/li>\n
- Tawana Muratu \u2013 Responsable des revenus du groupe, Cresta Hotels<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consultant h\u00f4telier<\/a><\/span><\/li>\n
- Piergiorgio Schirru \u2013 Vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif et directeur de l'exploitation, Blastness<\/a><\/span><\/li>\n
- Ricardo Sereno \u2013 Responsable de la gestion des revenus, Groupe h\u00f4telier Turim<\/a><\/span><\/li>\n
- Sandra Fernandez Garcia \u2013 Fondatrice et directrice de la gestion des revenus, RevPro<\/a><\/span><\/li>\n
- Lefteris Serviou \u2013 Partenaire commercial \u2013 Gestion des revenus, Afixis Hospitality<\/a><\/span><\/li>\n
- Theresa Prins \u2013 Fondatrice et sp\u00e9cialiste en optimisation des revenus, Revenue Resolutions<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Step Partners Europe GmbH, Step Partners Europe GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Francesc Gonz\u00e1lez \u2013 PDG et cofondateur, The Net Revenue<\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Conseill\u00e8re en revenus, ventes et marketing, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Posez une question \u00e0 notre panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Rejoignez notre panel d'experts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\nPar exemple, si notre h\u00f4tel propose une chambre \u00e0 220 \u20ac sur son site web, mais qu'un outil d'intelligence artificielle trouve la m\u00eame chambre \u00e0 205 \u20ac via une agence de voyages en ligne ou un revendeur, le client sera probablement redirig\u00e9 imm\u00e9diatement vers cette derni\u00e8re. Cela nous fait perdre de la marge \u00e0 cause des commissions, et nuit \u00e9galement \u00e0 la vente directe.<\/em>
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\nDu point de vue de la distribution, le succ\u00e8s d\u00e9pendra moins d'une pr\u00e9sence omnipr\u00e9sente que d'une tarification coh\u00e9rente, d'un contenu de qualit\u00e9, d'excellentes critiques et d'une combinaison de canaux adapt\u00e9e.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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\nSi la tarification restera un \u00e9l\u00e9ment fondamental, la visibilit\u00e9 deviendra encore plus importante\u00a0: il s\u2019agira d\u2019adopter toutes les bonnes pratiques n\u00e9cessaires pour \u00eatre identifi\u00e9 par les agents IA. Par exemple, il sera essentiel de g\u00e9rer avec soin tous les profils en ligne et d\u2019assurer la coh\u00e9rence, la structure et la clart\u00e9 du contenu afin que l\u2019IA puisse reconna\u00eetre certains h\u00f4tels comme sources fiables et les recommander en fonction des crit\u00e8res des voyageurs (par exemple\u00a0: \u2019\u00a0Je cherche un h\u00f4tel \u00e0 Barcelone avec piscine, petit-d\u00e9jeuner, r\u00e9ception ouverte 24\u00a0h\/24, une note sup\u00e9rieure \u00e0 9, proche du m\u00e9tro et un prix entre 100\u00a0\u20ac et 150\u00a0\u20ac la nuit\u00a0\u201c).
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\nPour le reste, je pense que les principes fondamentaux de la tarification et de la distribution resteront valables\u00a0: lorsque la demande augmente, les prix augmentent, et inversement. Les agences de voyages en ligne continueront probablement de dominer le march\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es, car elles disposent des ressources et du budget n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter \u00e0 cette \u00e9volution technologique.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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<\/div><\/div>Dermot Herlihy<\/span>Directeur des revenus du groupe, Orascoma Hotels Management<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cL'IA est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sente dans la tarification et progresse constamment gr\u00e2ce aux \u00e9volutions des syst\u00e8mes de gestion des revenus (RMS), de veille strat\u00e9gique (BI) et de gestion de la performance (PMS) int\u00e9grant des outils d'IA. Elle a ind\u00e9niablement simplifi\u00e9 notre travail. Juyo, notamment, avec son outil d'IA int\u00e9gr\u00e9 Kassandra, a permis \u00e0 nos \u00e9quipes de gagner en efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des suggestions et une consolidation des donn\u00e9es plus rapides. L'IA offre un potentiel consid\u00e9rable en mati\u00e8re de parit\u00e9 tarifaire et de distribution, facilitant ainsi la d\u00e9tection des \u00e9carts de tarification sans avoir \u00e0 comparer manuellement les offres.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>\u201cL\u2019IA rendra le march\u00e9 plus transparent et plus concurrentiel. Les voyageurs pourront comparer instantan\u00e9ment les h\u00f4tels selon le prix, les avis, l\u2019emplacement et le rapport qualit\u00e9-prix, ce qui permettra de d\u00e9celer beaucoup plus rapidement les erreurs de tarification. Par cons\u00e9quent, les h\u00f4tels doivent mettre en place une tarification dynamique plus pr\u00e9cise et des contr\u00f4les de parit\u00e9 tarifaire plus stricts.<\/em> \u201c Maintenant que de nombreuses personnes utilisent ChatGPT et des syst\u00e8mes LLM similaires pour planifier leurs vacances, cela aura certainement un impact sur la mani\u00e8re dont le programme revenue management est mis en \u0153uvre. \u00bb.<\/em> \u201cL'IA est d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sente dans la tarification et progresse constamment gr\u00e2ce aux \u00e9volutions des syst\u00e8mes de gestion des revenus (RMS), de veille strat\u00e9gique (BI) et de gestion de la performance (PMS) int\u00e9grant des outils d'IA. Elle a ind\u00e9niablement simplifi\u00e9 notre travail. Juyo, notamment, avec son outil d'IA int\u00e9gr\u00e9 Kassandra, a permis \u00e0 nos \u00e9quipes de gagner en efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des suggestions et une consolidation des donn\u00e9es plus rapides. L'IA offre un potentiel consid\u00e9rable en mati\u00e8re de parit\u00e9 tarifaire et de distribution, facilitant ainsi la d\u00e9tection des \u00e9carts de tarification sans avoir \u00e0 comparer manuellement les offres.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\nPar exemple, si notre h\u00f4tel propose une chambre \u00e0 220 \u20ac sur son site web, mais qu'un outil d'intelligence artificielle trouve la m\u00eame chambre \u00e0 205 \u20ac via une agence de voyages en ligne ou un revendeur, le client sera probablement redirig\u00e9 imm\u00e9diatement vers cette derni\u00e8re. Cela nous fait perdre de la marge \u00e0 cause des commissions, et nuit \u00e9galement \u00e0 la vente directe.<\/em>
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\nDu point de vue de la distribution, le succ\u00e8s d\u00e9pendra moins d'une pr\u00e9sence omnipr\u00e9sente que d'une tarification coh\u00e9rente, d'un contenu de qualit\u00e9, d'excellentes critiques et d'une combinaison de canaux adapt\u00e9e.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\nSi la tarification restera un \u00e9l\u00e9ment fondamental, la visibilit\u00e9 deviendra encore plus importante\u00a0: il s\u2019agira d\u2019adopter toutes les bonnes pratiques n\u00e9cessaires pour \u00eatre identifi\u00e9 par les agents IA. Par exemple, il sera essentiel de g\u00e9rer avec soin tous les profils en ligne et d\u2019assurer la coh\u00e9rence, la structure et la clart\u00e9 du contenu afin que l\u2019IA puisse reconna\u00eetre certains h\u00f4tels comme sources fiables et les recommander en fonction des crit\u00e8res des voyageurs (par exemple\u00a0: \u2019\u00a0Je cherche un h\u00f4tel \u00e0 Barcelone avec piscine, petit-d\u00e9jeuner, r\u00e9ception ouverte 24\u00a0h\/24, une note sup\u00e9rieure \u00e0 9, proche du m\u00e9tro et un prix entre 100\u00a0\u20ac et 150\u00a0\u20ac la nuit\u00a0\u201c).
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\nPour le reste, je pense que les principes fondamentaux de la tarification et de la distribution resteront valables\u00a0: lorsque la demande augmente, les prix augmentent, et inversement. Les agences de voyages en ligne continueront probablement de dominer le march\u00e9 pendant plusieurs ann\u00e9es, car elles disposent des ressources et du budget n\u00e9cessaires pour s\u2019adapter \u00e0 cette \u00e9volution technologique.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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