Domanda per il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate:<\/span><\/h2>\nL'importanza dell'Ancillary Revenue Management sta crescendo. Quali strategie ARM possono essere utilizzate per aumentare le entrate della camera\/entrate per ospite?
\n(Domanda proposta da Pablo Torres)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Pannello di esperti del settore<\/span><\/h2>\n<\/div>Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate<\/h3>\n\n- Theresa Prins \u2013 Fondatrice, Risoluzioni sulle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Responsabile delle entrate e dei prezzi, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Specialista in gestione delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, capofamiglia delle patate<\/a><\/span><\/li>\n
- Krunal Shah - Direttore del distretto delle entrate, Dorsett Hospitality International<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick - Leader del fatturato e del rendimento del gruppo, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Sergio Sartori \u2013 Group Senior Manager Revenue, Ruby GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Heidi Gempel \u2013 Fondatore, HGE International Pte Ltd<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consulente alberghiero, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Esperta di gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Proprietario, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Consulente Revenue Management, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Massimiliano Terzulli \u2013 Consulente Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Teresa](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Theresa-Prins-150x150.png\")
<\/div><\/div>Teresa Prins<\/span>Fondatore, Risoluzioni delle Entrate<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cCerco di promuovere ci\u00f2 che chiamo 'mantenere i soldi in casa'. Per aumentare le entrate delle camere attraverso la domanda, possiamo offrire uno sconto o un valore aggiunto. Ti consiglio di prendere il valore dello sconto e trasformarlo in un valore aggiunto che genera entrate. <\/em>Ad esempio, se dovessi fare uno sconto di 10% e questo equivale a $20, perch\u00e9 non mantenere la tua tariffa, ma offrire un buono di $20 da spendere per le bevande al ristorante durante il pasto. <\/em><\/p>\nL'ospite gode di un miglior rapporto qualit\u00e0-prezzo e l'hotel pu\u00f2 mantenere le entrate interne. Inoltre, se l'ospite spende questo valore aggiunto, acquister\u00e0 anche la cena per qualificarsi e, a sua volta, aumenter\u00e0 le entrate per ospite disponibile".<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
\n(Domanda proposta da Pablo Torres)<\/span><\/p>\n<\/div>
Pannello di esperti del settore<\/span><\/h2>\n<\/div>Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate<\/h3>\n\n- Theresa Prins \u2013 Fondatrice, Risoluzioni sulle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Responsabile delle entrate e dei prezzi, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Specialista in gestione delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, capofamiglia delle patate<\/a><\/span><\/li>\n
- Krunal Shah - Direttore del distretto delle entrate, Dorsett Hospitality International<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick - Leader del fatturato e del rendimento del gruppo, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Sergio Sartori \u2013 Group Senior Manager Revenue, Ruby GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Heidi Gempel \u2013 Fondatore, HGE International Pte Ltd<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consulente alberghiero, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Esperta di gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Proprietario, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Consulente Revenue Management, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Massimiliano Terzulli \u2013 Consulente Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
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<\/div><\/div>Teresa Prins<\/span>Fondatore, Risoluzioni delle Entrate<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cCerco di promuovere ci\u00f2 che chiamo 'mantenere i soldi in casa'. Per aumentare le entrate delle camere attraverso la domanda, possiamo offrire uno sconto o un valore aggiunto. Ti consiglio di prendere il valore dello sconto e trasformarlo in un valore aggiunto che genera entrate. <\/em>Ad esempio, se dovessi fare uno sconto di 10% e questo equivale a $20, perch\u00e9 non mantenere la tua tariffa, ma offrire un buono di $20 da spendere per le bevande al ristorante durante il pasto. <\/em><\/p>\nL'ospite gode di un miglior rapporto qualit\u00e0-prezzo e l'hotel pu\u00f2 mantenere le entrate interne. Inoltre, se l'ospite spende questo valore aggiunto, acquister\u00e0 anche la cena per qualificarsi e, a sua volta, aumenter\u00e0 le entrate per ospite disponibile".<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di gestione delle entrate<\/h3>\n\n- Theresa Prins \u2013 Fondatrice, Risoluzioni sulle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Nikhil Roy \u2013 Responsabile delle entrate e dei prezzi, Key Hospitality BV<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Feitosa \u2013 Specialista in gestione delle entrate<\/a><\/span><\/li>\n
- Chaya Kowal - Direttore della gestione delle entrate, capofamiglia delle patate<\/a><\/span><\/li>\n
- Krunal Shah - Direttore del distretto delle entrate, Dorsett Hospitality International<\/a><\/span><\/li>\n
- Tanya Hadwick - Leader del fatturato e del rendimento del gruppo, SunSwept Resorts<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Sergio Sartori \u2013 Group Senior Manager Revenue, Ruby GmbH<\/a><\/span><\/li>\n
- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Heidi Gempel \u2013 Fondatore, HGE International Pte Ltd<\/a><\/span><\/li>\n
- Pablo Torres \u2013 Consulente alberghiero, TSA Solutions<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Edyta Walczak \u2013 Esperta di gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Mariska van Heemskerk \u2013 Proprietario, Revenue Management Works<\/a><\/span><\/li>\n
- Heiko Rieder \u2013 Professionista della gestione delle entrate<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
- Silvia Cantarella \u2013 Consulente Revenue Management, Revenue Acrobats<\/a><\/span>
\n<\/span><\/span><\/li>\n- Massimiliano Terzulli \u2013 Consulente Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team<\/a><\/span><\/span><\/li>\n
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- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/a><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Teresa Prins<\/span>Fondatore, Risoluzioni delle Entrate<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cCerco di promuovere ci\u00f2 che chiamo 'mantenere i soldi in casa'. Per aumentare le entrate delle camere attraverso la domanda, possiamo offrire uno sconto o un valore aggiunto. Ti consiglio di prendere il valore dello sconto e trasformarlo in un valore aggiunto che genera entrate. <\/em>Ad esempio, se dovessi fare uno sconto di 10% e questo equivale a $20, perch\u00e9 non mantenere la tua tariffa, ma offrire un buono di $20 da spendere per le bevande al ristorante durante il pasto. <\/em><\/p>\nL'ospite gode di un miglior rapporto qualit\u00e0-prezzo e l'hotel pu\u00f2 mantenere le entrate interne. Inoltre, se l'ospite spende questo valore aggiunto, acquister\u00e0 anche la cena per qualificarsi e, a sua volta, aumenter\u00e0 le entrate per ospite disponibile".<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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![\"Nichil](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Nikhil-Roy-150x150.png\")
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