Domanda per il nostro gruppo di esperti di marketing alberghiero<\/span><\/h2>\nCome cambieranno i comportamenti dei viaggiatori d\u2019affari quest\u2019anno? Che consigli puoi condividere sui messaggi di marketing per offerte di soggiorni ibridi\/workcation\/bleisure? (Domanda proposta da Susanne Williams)<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Pannello di esperti del settore<\/span><\/h2>\n<\/div>Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di marketing<\/h3>\n\n- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Adele Gutman \u2013 Esperta di cultura ed esperienza degli ospiti, Podcast di marketing della reputazione dell'ospitalit\u00e0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Consulente entrate, vendite e marketing, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman - Capo del marketing, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- Reshan Jayamanne \u2013 Digital Marketing & Sales Strategist, Bnb Optimized<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Nicole Sideris \u2013 Fondatrice e Consulente Principale, X Hospitality\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Direttore del marketing e dello sviluppo aziendale, Vienna House<\/span><\/a><\/li>\n
- Max Starkov - Professore a contratto Hospitality Technology, New York University<\/span><\/a><\/li>\n
- Grazia Dell'Aquila \u2013 Consulente per l'ospitalit\u00e0, IAMGRAZIA<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jacopo Focaroli \u2013 CEO e fondatore, The Host<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Linda Bekoe - CEO, APLBC<\/a><\/span><\/li>\n
- Sarah Dandashy \u2013 Esperta di viaggi e ospitalit\u00e0, chiedi a un concierge<\/a><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Daphne](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Daphne-Beers-150x150.png\")
<\/div><\/div>Daphne Beers<\/span>Proprietario, Your-Q Hospitality Academy<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cLe persone saranno sempre pi\u00f9 consapevoli del loro viaggio e dell\u2019impronta che lasceranno con esso. Pertanto credo che questo sia un mercato in crescita in cui le persone combineranno i viaggi e forse sceglieranno modi alternativi di viaggiare (invece di volare). Ad esempio, sono molto popolari le staycation, durante le quali le persone riscoprono il proprio paese o il proprio ambiente.<\/em><\/p>\nIl primo passo \u00e8 (ri)definire lo scopo del tuo marchio. La tua storia, il tuo messaggio, il tuo pubblico target e la tua visione dovrebbero essere tutti allineati. Questo significa anche che devi SCEGLIERE (non puoi concentrarti su ogni segmento). Allineati e rimani allineato. Il passo pi\u00f9 importante in questo \u00e8 essere genuini e orientati allo scopo. Questo attirer\u00e0 gli ospiti giusti.<\/em><\/p>\nSe scegli un viaggio ibrido\/consapevole, ecc., devi viverlo anche tu come azienda! Dare l\u2019esempio pu\u00f2 essere un messaggio forte per i tuoi potenziali ospiti\u201d.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Adele](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Adele-Gutman-Milne-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>Adele Gutman<\/span>Esperto di cultura ed esperienza degli ospiti, Podcast di marketing della reputazione dell'ospitalit\u00e0<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cPer favorire l\u2019equilibrio tra lavoro e vita privata e il tempo libero, i marchi farebbero bene a supportare le propriet\u00e0 con idee convenienti per aiutare gli hotel ad adattare i progetti di colazioni tradizionali e spazi comuni che meglio si adattano e deliziano le famiglie. La pressione di accogliere pi\u00f9 persone per camera rispetto a quelle per cui l'hotel \u00e8 stato progettato si aggiunge allo stress dell'edificio e dei membri del personale. Aspettare l'ascensore o aspettare un tavolo pu\u00f2 sembrare una piccola seccatura, ma il nostro obiettivo deve essere quello di fornire un'esperienza senza attriti e adattarci alle nuove aspettative dei viaggiatori in modo positivo, piuttosto che semplicemente degradando il servizio.<\/em><\/p>\nPer le nuove propriet\u00e0, consiglierei che l'hotel sia in grado di attrarre una variet\u00e0 di tipologie di business, non solo business o non solo leisure, perch\u00e9 non vorremmo mai scoprire di aver messo tutte le nostre uova nello stesso paniere quando un tipo di business si secca a causa di circostanze al di fuori del nostro controllo. Se vuoi che gli ospiti apprezzino la tua struttura e tornino, consiglino e recensiscano positivamente la tua struttura, progettala con attenzione e amore per le persone, perch\u00e9 desideriamo ancora i nostri comfort e le nostre esperienze, indipendentemente dal motivo per cui viaggiamo.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Tamie](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Tamie-Matthews-150x150.png\")
<\/div><\/div>Tamie Matthews<\/span>Consulente entrate, vendite e marketing, RevenYou<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cLa mia sfera di cristallo \u00e8 in tilt in questo momento, ma se dovessi tirare a indovinare, direi che come settore abbiamo le seguenti opzioni:<\/em><\/p>\n\n- La durata del soggiorno aziendale sar\u00e0 prolungata. I viaggiatori saranno pi\u00f9 consapevoli dello scopo del viaggio e si chiederanno costantemente \u201cquesto incontro potrebbe essere una chiamata zoom\u201d o \u201ccome posso ottenere un buon rapporto qualit\u00e0-prezzo da questo viaggio\u201d. Non visiteranno per un solo incontro; aggiungeranno altro al loro itinerario e rimarranno pi\u00f9 a lungo. Dobbiamo dire a questi clienti che soggiornano per periodi pi\u00f9 lunghi che offriamo il comfort di una "casa lontano da casa", ad esempio angolo cottura, lavanderia e versatilit\u00e0.<\/em><\/li>\n
- I confini tra viaggi di piacere e viaggi d\u2019affari continueranno a confondersi. Abbiamo dimostrato che ora possiamo lavorare ovunque ed essere altrettanto produttivi. Aggiungere una o due notti extra a proprie spese in un luogo diverso diventer\u00e0 pi\u00f9 comune, ma noi, come settore, dobbiamo garantire di commercializzare la flessibilit\u00e0 delle nostre camere. Sar\u00e0 d\u2019obbligo mostrare lo spazio di lavoro, la vista dalla scrivania, il wifi ad alta velocit\u00e0, le esperienze da vivere nei dintorni dell\u2019hotel e ci\u00f2 che \u00e8 disponibile fuori dagli orari d\u2019ufficio.<\/em><\/li>\n
- Gli incontri e gli eventi cambieranno. Prevedo che quella che una volta era una sessione di formazione di un giorno diventer\u00e0 una settimana poich\u00e9 i manager uniranno il team building a cerimonie di premiazione e sessioni di formazione. Gli hotel devono mostrare ai potenziali acquirenti che offrono di pi\u00f9, ad esempio l'opportunit\u00e0 di incontrarsi, giocare, creare legami e imparare.<\/em><\/li>\n
- Le tariffe aziendali cambieranno. Molte persone si sono trasferite a livello regionale e saranno costrette a tornare negli uffici una o due volte alla settimana. Viaggeranno in citt\u00e0 e vorranno soggiornare in un posto familiare ogni settimana. Non vorranno navigare in Internet ogni settimana alla ricerca di un posto dove dormire. Collabora con le persone per coltivare la fedelt\u00e0 attraverso una tariffa speciale solo per loro.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n
I nostri clienti stanno cambiando e dobbiamo farlo anche noi. Dobbiamo parlare direttamente con i nostri clienti per scoprire cosa li ha spinti a sceglierci e poi coltivare il messaggio di marketing\u201d.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Pannello di esperti del settore<\/span><\/h2>\n<\/div>Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di marketing<\/h3>\n\n- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Adele Gutman \u2013 Esperta di cultura ed esperienza degli ospiti, Podcast di marketing della reputazione dell'ospitalit\u00e0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Consulente entrate, vendite e marketing, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman - Capo del marketing, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- Reshan Jayamanne \u2013 Digital Marketing & Sales Strategist, Bnb Optimized<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Nicole Sideris \u2013 Fondatrice e Consulente Principale, X Hospitality\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Direttore del marketing e dello sviluppo aziendale, Vienna House<\/span><\/a><\/li>\n
- Max Starkov - Professore a contratto Hospitality Technology, New York University<\/span><\/a><\/li>\n
- Grazia Dell'Aquila \u2013 Consulente per l'ospitalit\u00e0, IAMGRAZIA<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jacopo Focaroli \u2013 CEO e fondatore, The Host<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Linda Bekoe - CEO, APLBC<\/a><\/span><\/li>\n
- Sarah Dandashy \u2013 Esperta di viaggi e ospitalit\u00e0, chiedi a un concierge<\/a><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Daphne Beers<\/span>Proprietario, Your-Q Hospitality Academy<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cLe persone saranno sempre pi\u00f9 consapevoli del loro viaggio e dell\u2019impronta che lasceranno con esso. Pertanto credo che questo sia un mercato in crescita in cui le persone combineranno i viaggi e forse sceglieranno modi alternativi di viaggiare (invece di volare). Ad esempio, sono molto popolari le staycation, durante le quali le persone riscoprono il proprio paese o il proprio ambiente.<\/em><\/p>\nIl primo passo \u00e8 (ri)definire lo scopo del tuo marchio. La tua storia, il tuo messaggio, il tuo pubblico target e la tua visione dovrebbero essere tutti allineati. Questo significa anche che devi SCEGLIERE (non puoi concentrarti su ogni segmento). Allineati e rimani allineato. Il passo pi\u00f9 importante in questo \u00e8 essere genuini e orientati allo scopo. Questo attirer\u00e0 gli ospiti giusti.<\/em><\/p>\nSe scegli un viaggio ibrido\/consapevole, ecc., devi viverlo anche tu come azienda! Dare l\u2019esempio pu\u00f2 essere un messaggio forte per i tuoi potenziali ospiti\u201d.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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- I confini tra viaggi di piacere e viaggi d\u2019affari continueranno a confondersi. Abbiamo dimostrato che ora possiamo lavorare ovunque ed essere altrettanto produttivi. Aggiungere una o due notti extra a proprie spese in un luogo diverso diventer\u00e0 pi\u00f9 comune, ma noi, come settore, dobbiamo garantire di commercializzare la flessibilit\u00e0 delle nostre camere. Sar\u00e0 d\u2019obbligo mostrare lo spazio di lavoro, la vista dalla scrivania, il wifi ad alta velocit\u00e0, le esperienze da vivere nei dintorni dell\u2019hotel e ci\u00f2 che \u00e8 disponibile fuori dagli orari d\u2019ufficio.<\/em><\/li>\n
- Gli incontri e gli eventi cambieranno. Prevedo che quella che una volta era una sessione di formazione di un giorno diventer\u00e0 una settimana poich\u00e9 i manager uniranno il team building a cerimonie di premiazione e sessioni di formazione. Gli hotel devono mostrare ai potenziali acquirenti che offrono di pi\u00f9, ad esempio l'opportunit\u00e0 di incontrarsi, giocare, creare legami e imparare.<\/em><\/li>\n
- Le tariffe aziendali cambieranno. Molte persone si sono trasferite a livello regionale e saranno costrette a tornare negli uffici una o due volte alla settimana. Viaggeranno in citt\u00e0 e vorranno soggiornare in un posto familiare ogni settimana. Non vorranno navigare in Internet ogni settimana alla ricerca di un posto dove dormire. Collabora con le persone per coltivare la fedelt\u00e0 attraverso una tariffa speciale solo per loro.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n
I nostri clienti stanno cambiando e dobbiamo farlo anche noi. Dobbiamo parlare direttamente con i nostri clienti per scoprire cosa li ha spinti a sceglierci e poi coltivare il messaggio di marketing\u201d.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti del settore \u00e8 composto da professionisti del settore dell'ospitalit\u00e0 e dei viaggi. Hanno una conoscenza completa e dettagliata, esperienza nella pratica o nella gestione e sono lungimiranti. Stanno rispondendo a domande sullo stato del settore. Condividono le loro intuizioni su argomenti come la gestione delle entrate, il marketing, le operazioni, la tecnologia e discutono delle ultime tendenze.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Il nostro gruppo di esperti di marketing<\/h3>\n\n- Daphne Beers \u2013 Titolare, Your-Q Hospitality Academy<\/a><\/span><\/li>\n
- Adele Gutman \u2013 Esperta di cultura ed esperienza degli ospiti, Podcast di marketing della reputazione dell'ospitalit\u00e0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Tamie Matthews \u2013 Consulente entrate, vendite e marketing, RevenYou<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman - Capo del marketing, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- Reshan Jayamanne \u2013 Digital Marketing & Sales Strategist, Bnb Optimized<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Nicole Sideris \u2013 Fondatrice e Consulente Principale, X Hospitality\u00a0<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Direttore del marketing e dello sviluppo aziendale, Vienna House<\/span><\/a><\/li>\n
- Max Starkov - Professore a contratto Hospitality Technology, New York University<\/span><\/a><\/li>\n
- Grazia Dell'Aquila \u2013 Consulente per l'ospitalit\u00e0, IAMGRAZIA<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Jacopo Focaroli \u2013 CEO e fondatore, The Host<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Linda Bekoe - CEO, APLBC<\/a><\/span><\/li>\n
- Sarah Dandashy \u2013 Esperta di viaggi e ospitalit\u00e0, chiedi a un concierge<\/a><\/span><\/li>\n
- Fai una domanda al nostro panel<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Unisciti al nostro gruppo di esperti<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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- I confini tra viaggi di piacere e viaggi d\u2019affari continueranno a confondersi. Abbiamo dimostrato che ora possiamo lavorare ovunque ed essere altrettanto produttivi. Aggiungere una o due notti extra a proprie spese in un luogo diverso diventer\u00e0 pi\u00f9 comune, ma noi, come settore, dobbiamo garantire di commercializzare la flessibilit\u00e0 delle nostre camere. Sar\u00e0 d\u2019obbligo mostrare lo spazio di lavoro, la vista dalla scrivania, il wifi ad alta velocit\u00e0, le esperienze da vivere nei dintorni dell\u2019hotel e ci\u00f2 che \u00e8 disponibile fuori dagli orari d\u2019ufficio.<\/em><\/li>\n
- Gli incontri e gli eventi cambieranno. Prevedo che quella che una volta era una sessione di formazione di un giorno diventer\u00e0 una settimana poich\u00e9 i manager uniranno il team building a cerimonie di premiazione e sessioni di formazione. Gli hotel devono mostrare ai potenziali acquirenti che offrono di pi\u00f9, ad esempio l'opportunit\u00e0 di incontrarsi, giocare, creare legami e imparare.<\/em><\/li>\n
- Le tariffe aziendali cambieranno. Molte persone si sono trasferite a livello regionale e saranno costrette a tornare negli uffici una o due volte alla settimana. Viaggeranno in citt\u00e0 e vorranno soggiornare in un posto familiare ogni settimana. Non vorranno navigare in Internet ogni settimana alla ricerca di un posto dove dormire. Collabora con le persone per coltivare la fedelt\u00e0 attraverso una tariffa speciale solo per loro.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n
I nostri clienti stanno cambiando e dobbiamo farlo anche noi. Dobbiamo parlare direttamente con i nostri clienti per scoprire cosa li ha spinti a sceglierci e poi coltivare il messaggio di marketing\u201d.<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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![\"Moriya](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Moriya-Rockman-150x150.png\")
<\/div><\/div>![\"Reshan](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Reshan-K-Jayamanne-150x150.png\")
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