{"id":23668,"date":"2023-08-22T09:00:03","date_gmt":"2023-08-22T07:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=23668"},"modified":"2025-09-17T20:14:21","modified_gmt":"2025-09-17T18:14:21","slug":"come-risolvere-la-carenza-del-personale-dellhotel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/come-risolvere-la-carenza-del-personale-dellhotel\/","title":{"rendered":"Come risolvere la carenza di personale alberghiero e mantenere i team motivati"},"content":{"rendered":"

I problemi del personale sono uno dei problemi principali nel settore dell\u2019ospitalit\u00e0 e non esistono soluzioni rapide o semplici per questo problema. Mentre gli albergatori di tutto il mondo faticano a soddisfare le crescenti richieste degli ospiti nonostante la riduzione del personale, \u00e8 tempo di svelare alcune verit\u00e0 sorprendenti sulla motivazione del personale. Continua a leggere per ottenere spunti stimolanti sulla carenza di personale alberghiero e scoprire quale approccio funziona meglio per assumere e mantenere motivato il personale dell'hotel.<\/em><\/p>\n

Cosa ha causato la carenza di personale alberghiero?<\/h2>\n

L\u2019indagine AHLA del 2022 ha rilevato che 97% degli hotel hanno subito carenze di personale, di cui quasi la met\u00e0 ha riscontrato carenze gravi. Molte persone non sono tornate a lavorare nel settore alberghiero dopo la fine del lockdown. Alcuni hanno optato per lavori pi\u00f9 gratificanti nel commercio al dettaglio o hanno scelto lavori online. Il denominatore comune era chiaro: cercare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Lavorare meno, viaggiare di pi\u00f9 e dare priorit\u00e0 al tempo libero. La domanda logica successiva \u00e8: come possono gli hotel far s\u00ec che ci\u00f2 accada?<\/p>\n

4 modi per risolvere la carenza di personale e migliorare le assunzioni<\/h2>\n

Ecco quattro modi per ridurre la carenza di personale e aumentare la fedelt\u00e0 dei tuoi dipendenti. Albergatori innovativi come Ruby Group ne impiegano gi\u00e0 molti e il feedback \u00e8 stato ottimo, soprattutto per quanto riguarda la flessibilit\u00e0. Una lezione qui \u00e8 adattarsi alle esigenze del personale invece di farli adattare ai propri obiettivi di profitto. Dimostra ai tuoi dipendenti che tieni al loro benessere, quindi la loro lealt\u00e0 \u00e8 naturale. Il profitto \u00e8 rapido da seguire.<\/p>\n

1. Offri orari di lavoro flessibili<\/h3>\n

I ruoli alberghieri sono in continua evoluzione, il che richiede agli hotel di adattare i propri modelli di personale. In nessun luogo questo \u00e8 pi\u00f9 pronunciato che nel settore delle pulizie, con l\u2019aumento degli appartamenti serviti, dell\u2019automazione e delle pulizie \u201copt-in\u201d che ridefiniscono il ruolo lavorativo.<\/p>\n

Per dare al proprio personale un senso di sicurezza, Ruby Group ha introdotto una settimana lavorativa di 35 ore con lo stesso stipendio, che si traduce in un aumento di stipendio di 12-20% e pi\u00f9 tempo libero. Sono completamente flessibili quando si tratta di organizzare: alcune donne delle pulizie trascorrono cinque giorni alla settimana lavorando sette ore, mentre altre combinano le ore in modo diverso durante la settimana.<\/p>\n

Dal punto di vista dell'hotel, un approccio flessibile offre un vantaggio competitivo, poich\u00e9 pu\u00f2 programmare i membri del team in base alle esigenze aziendali ed eliminare i tempi di inattivit\u00e0.<\/p>\n

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