{"id":352,"date":"2024-02-27T20:00:05","date_gmt":"2024-02-27T19:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=352"},"modified":"2024-06-04T21:53:57","modified_gmt":"2024-06-04T19:53:57","slug":"cosa-e-revpar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cosa-e-revpar\/","title":{"rendered":"Cos&#039;\u00e8 il RevPAR?"},"content":{"rendered":"<p><em>Il ricavo per camera disponibile, o RevPAR come viene solitamente abbreviato, \u00e8 un KPI utilizzato nel settore alberghiero per valutare le prestazioni finanziarie e aziendali. Come parametro, riguarda sia il ricavo delle camere che il tasso di occupazione, il che lo rende un indicatore importante della performance complessiva di un hotel e una componente preziosa di un <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/strategie-di-reddito-industriale-alberghiera\/\">strategia di gestione delle entrate<\/a>.<\/em><\/p>\n<h2>Cosa significa RevPAR?<\/h2>\n<p>In sostanza, il RevPAR misura la tariffa media giornaliera di un hotel e la sua capacit\u00e0 di riempire le camere. <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cose-la-gestione-delle-entrate\/\">Gestione delle entrate<\/a> \u00e8 essenziale perch\u00e9 mostra chiaramente le prestazioni attuali e quanto un hotel pu\u00f2 addebitare per le sue camere.<\/p>\n<p>Gli hotel dovrebbero mirare ad aumentare il RevPAR il pi\u00f9 possibile perch\u00e9 un aumento suggerisce un miglioramento dell&#039;occupazione, delle entrate o di entrambi.<\/p>\n<h2>Qual \u00e8 l&#039;importanza del RevPAR?<\/h2>\n<p>Oltre a chiedere <em>&quot;Cos&#039;\u00e8 il RevPAR?&quot;<\/em>, \u00e8 anche una buona idea considerare perch\u00e9 esiste il RevPAR e contemplarne il valore. Il RevPAR \u00e8 uno dei parametri di performance pi\u00f9 importanti perch\u00e9 fornisce un&#039;ottima istantanea del successo complessivo di un hotel nella vendita di camere e nel farlo al giusto prezzo.<\/p>\n<p>Monitorare il RevPAR nel tempo pu\u00f2 aiutare un hotel a comprendere la crescita, vedere i modelli della domanda e determinare il successo o il fallimento delle diverse strategie di prezzo. Detto questo, il RevPAR presenta alcune limitazioni, come concentrarsi solo sui ricavi delle camere e non considerare se l\u2019hotel \u00e8 redditizio o meno.<\/p>\n<h4><strong>Video: Cos&#039;\u00e8 il RevPAR e come puoi migliorarlo?\u00a0<\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Lettore video YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bef6QofNz-I?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Come si calcola il RevPAR?<\/h2>\n<p>Ci sono due modi possibili per calcolare il ricavo KPI per camera disponibile:<\/p>\n<p><em><strong>RevPAR<\/strong> = Entrate Stanze \/ Stanze Disponibili<\/em><br \/>\n<em><strong>RevPAR<\/strong> = Tariffa media giornaliera x Tasso di occupazione<\/em><\/p>\n<h2>Qual \u00e8 un esempio di RevPAR?<\/h2>\n<p>Allora, cos\u2019\u00e8 in pratica il RevPAR? A seconda delle informazioni disponibili, ci sono due modi per calcolarlo.<\/p>\n<p>Ad esempio, immagina uno scenario in cui il tuo hotel ha 100 camere disponibili e una tariffa media giornaliera di $200. Vendi 50 camere per ottenere un tasso di occupazione di 50% e sai di aver guadagnato $10.000 in entrate dalla camera.<\/p>\n<p>Puoi dividere il ricavo della tua camera ($10.000) per il numero totale di camere disponibili (100) per ottenere $100, oppure puoi prendere la tariffa giornaliera media ($200) e moltiplicarla per il tasso di occupazione (0,50) per ottenere $100.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 significa anche che puoi calcolare il RevPAR anche se conosci solo il tasso di occupazione e la tariffa media giornaliera o il ricavo totale delle camere e il numero totale di camere disponibili.<\/p>\n<h2>Qual \u00e8 la differenza tra RevPAR e RevPOR?<\/h2>\n<p>Nel settore dell&#039;ospitalit\u00e0, comprendere gli indicatori chiave di prestazione come RevPAR (Revenue Per Available Room) e RevPOR (Revenue Per Occupied Room) \u00e8 fondamentale per una gestione efficace delle entrate. Differenziando questi parametri, gli albergatori possono ottenere informazioni dettagliate sia sull\u2019efficienza economica complessiva del loro inventario delle camere sia sulle capacit\u00e0 di generazione di entrate delle camere occupate.<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\"><strong>Metrico<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Definizione<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Calcolo<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Messa a fuoco<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Utilit\u00e0<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>RevPAR<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Misura il ricavo medio generato per camera disponibile in un periodo specifico, indipendentemente dal fatto che sia occupata o meno.<\/td>\n<td align=\"left\">Entrate totali dalle camere\/totale camere disponibili<\/td>\n<td align=\"left\">Utilizzo ed efficienza dei prezzi di tutte le stanze.<\/td>\n<td align=\"left\">Utile per valutare le prestazioni complessive, compresi gli effetti delle strategie di prezzo e delle vendite delle camere.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>RevPOR<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Misura il ricavo medio generato per camera occupata, concentrandosi solo sulle camere effettivamente utilizzate.<\/td>\n<td align=\"left\">Ricavi totali da camere e altri servizi \/ Totale camere occupate<\/td>\n<td align=\"left\">Efficienza nella generazione di ricavi dagli ospiti che soggiornano effettivamente.<\/td>\n<td align=\"left\">Utile per comprendere le entrate derivanti dall&#039;utilizzo effettivo, comprese le spese accessorie come cibo, spa, ecc.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<h2>Usi e limitazioni<\/h2>\n<p>I proprietari possono utilizzare RevPAR per regolare le tariffe delle camere per massimizzare le entrate, rendendolo un KPI altamente efficace per <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-delle-entrate\/\">gestione delle entrate<\/a>. Se il tasso di occupazione \u00e8 basso, potrebbe essere un segnale per ridurre le tariffe, mentre se l&#039;occupazione \u00e8 molto alta, potrebbe esserci spazio per aumentare le tariffe. Tuttavia, il RevPAR \u00e8 calcolato per camera, quindi va notato che gli hotel pi\u00f9 grandi potrebbero avere un RevPAR inferiore, ma entrate complessive pi\u00f9 elevate.<\/p>\n<h2>Strategie per massimizzare il RevPAR nel Revenue Management alberghiero<\/h2>\n<p>Diverse strategie possono aiutare gli hotel a incrementare la loro metrica RevPAR, come descritto di seguito:<\/p>\n<h3>Ottimizza la tua strategia di prezzo<\/h3>\n<p>La metrica RevPAR riguarda le entrate delle camere, il che significa che la tua strategia di prezzo pu\u00f2 influenzare notevolmente i risultati. Per la maggior parte degli hotel, l\u2019approccio migliore \u00e8 adottare un modello di prezzo dinamico, in cui le tariffe delle camere vengono adeguate in base alla domanda. Questo di solito significa applicare prezzi pi\u00f9 alti nei periodi di alta domanda e prezzi bassi in bassa stagione.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-30859\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPAR-Optimize-Your-Pricing-Strategy.jpg\" alt=\"Cos&#039;\u00e8 il RevPAR: ottimizza la tua strategia di prezzo\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPAR-Optimize-Your-Pricing-Strategy-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPAR-Optimize-Your-Pricing-Strategy.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h3>Migliora l&#039;esperienza degli ospiti<\/h3>\n<p>Cosa misura nella realt\u00e0 il RevPAR? Sono le entrate che guadagni per camera nel tuo hotel. Quindi, come puoi aumentare l&#039;importo addebitato senza influire sulla soddisfazione del cliente? Un\u2019opzione \u00e8 migliorare l\u2019esperienza degli ospiti fornendo un servizio eccellente, offrendo tecnologia all\u2019avanguardia e rendendo il servizio pi\u00f9 personalizzato. I clienti sono generalmente disposti a pagare di pi\u00f9 per un servizio migliore perch\u00e9 ottengono un buon rapporto qualit\u00e0-prezzo.<\/p>\n<h3>Rendi le operazioni pi\u00f9 efficienti<\/h3>\n<p>Sebbene il RevPAR non misuri il profitto, monitorare la redditivit\u00e0 e rendere le operazioni quanto pi\u00f9 efficienti possibile \u00e8 comunque importante. Ci\u00f2 significa garantire di ridurre al minimo gli sprechi, ridurre la spesa energetica, mantenere la forza lavoro alle giuste dimensioni e individuare e correggere eventuali inefficienze nella catena di fornitura o nella gestione delle scorte.<\/p>\n<h2>Pi\u00f9 KPI di Revenue Management<\/h2>\n<p>KPI sta per <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-reddito-kpis-hotels\/\">Indicatore chiave di prestazione<\/a>. Con i KPI puoi misurare e identificare le aree di successo e di fallimento e le tendenze relative alla domanda e al comportamento dei clienti. Oltre al RevPAR, altri importanti KPI del Revenue Management sono:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cosa-e-revpor\/\">Cos&#039;\u00e8 RevPOR?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cose-adr-revpar-goppar\/\">Spiegazione dei KPI dell&#039;hotel: ADR, REVPAR e GOPPAR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/qual-e-un-tasso-di-occupazione\/\">Che cos&#039;\u00e8 un tasso di occupazione?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/ebitda-industria-alberghiera\/\">Cosa significa EBITDA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/nrevpar\/\">NRevPAR chiaramente spiegato!<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/arpa\/\">Cos&#039;\u00e8 l&#039;ARPA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/trevpar\/\">Cos&#039;\u00e8 TRevPar?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/revpar-vs-goppar\/\">RevPAR contro GOPPAR<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Altri suggerimenti per far crescere la tua attivit\u00e0<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> \u00e8 la piattaforma di conoscenza leader per il settore dell&#039;ospitalit\u00e0 e dei viaggi. 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Con 20 anni di esperienza nel settore dell&#039;ospitalit\u00e0, sono specializzato nell&#039;ottimizzazione dei ricavi combinando revenue management con strategie di marketing. Ho sviluppato, implementato e gestito con successo revenue management e strategie di marketing per propriet\u00e0 individuali e portafogli multipropriet\u00e0.<\/p><\/div><div class=\"m-a-box-related\" data-related-layout=\"layout-1\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-related-entries\" style=\"display:none;\"><ul><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/marketing-destinazione\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">17 strategie di marketing di destinazione per attrarre pi\u00f9 visitatori<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-dellaccoglienza\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">Gestione dell&#039;ospitalit\u00e0: gli elementi essenziali dell&#039;ospitalit\u00e0<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/energia-dell-hotel\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">Soluzione energetica per hotel: risparmia denaro e salvaguarda il pianeta<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/agenti-di-viaggio-online\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">17 agenzie di viaggio online (OTA) per aumentare le prenotazioni del tuo hotel<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"m-a-box-content-bottom\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-social\"><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-facebook m-ico-\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Facebook di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-twitter m-ico-\" href=\"https:\/\/twitter.com\/revfine_com\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Twitter di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-twitter\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-linkedin m-ico-\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Linkedin di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-web m-ico-\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/di\/#about-me\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Web di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-web\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il fatturato per camera disponibile, o RevPAR come viene solitamente abbreviato, \u00e8 un KPI utilizzato nel settore alberghiero per valutare le performance finanziarie e aziendali. 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