{"id":355,"date":"2023-04-28T12:00:55","date_gmt":"2023-04-28T10:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=355"},"modified":"2024-06-04T21:54:31","modified_gmt":"2024-06-04T19:54:31","slug":"cosa-e-revpor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cosa-e-revpor\/","title":{"rendered":"Cos&#039;\u00e8 RevPOR?"},"content":{"rendered":"<p><em>Il ricavo per camera occupata, o RevPOR, \u00e8 un KPI utilizzato all&#039;interno <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-alberghiera\/\">gestione alberghiera<\/a> per valutare la performance finanziaria. Di conseguenza, pu\u00f2 svolgere un ruolo in una strategia di gestione delle entrate. Il suo valore principale per i proprietari di hotel \u00e8 quello di dare loro un&#039;idea di quanto esattamente guadagnano dalle camere che riescono a vendere.<\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Antic Slab; font-size: 18pt;\">Sommario:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what-does-revpor-stand-for\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Cosa significa RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#why-is-revpor-important\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Perch\u00e9 RevPOR \u00e8 importante?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-do-you-calculate-revpor\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Come si calcola il RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-example-revpor\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Qual \u00e8 un esempio di RevPOR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-difference-between-revpor-revpar\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Qual \u00e8 la differenza tra RevPOR e RevPAR?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#how-to-maximize-revpor-hotel\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Come massimizzare il RevPOR negli hotel<\/span><\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#optimize-pricing-strategies\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Ottimizza le tue strategie di prezzo<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#opportunities-to-upsell\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Trova opportunit\u00e0 di upsell<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#optimize-distribution-channel\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Ottimizza i canali di distribuzione<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#more-revenue-management-kpi\">Pi\u00f9 KPI di Revenue Management<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Cosa significa RevPOR?<a id=\"why-is-revpor-important\"><\/a><\/h2>\n<p>RevPOR si occupa delle entrate generate dalle stanze occupate come metrica delle prestazioni. Si differenzia dalla tariffa media giornaliera (ADR) includendo le entrate derivanti da cose come il servizio in camera, e differisce dalle entrate per camera disponibile (RevPAR) perch\u00e9 tiene conto solo delle camere occupate.<\/p>\n<p>Per <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-delle-entrate\/\">gestione delle entrate<\/a> scopi, pu\u00f2 dare ai proprietari una comprensione di quanto reddito stanno generando, in media, da ogni parte che soggiorna in hotel, fornendo alcune indicazioni sulle abitudini di spesa individuali.<\/p>\n<h2>Perch\u00e9 RevPOR \u00e8 importante?<a id=\"how-do-you-calculate-revpor\"><\/a><\/h2>\n<p>Allora a cosa serve realmente RevPOR e perch\u00e9 \u00e8 importante? Il RevPOR \u00e8 un importante indicatore di prestazione perch\u00e9 si concentra su quante entrate vengono ricavate, in media, per ogni camera occupata nell&#039;hotel. Grazie a questa attenzione alle camere occupate, il parametro \u00e8 meno influenzato dai cambiamenti della domanda, come durante la bassa stagione di un hotel.<\/p>\n<p>Inoltre, \u00e8 una metrica che si concentra non solo sui ricavi delle camere ma anche sui ricavi generati dalle camere occupate da altri servizi e prodotti alberghieri, tra cui bar, ristorante e strutture ricreative. Ci\u00f2 fornisce a un hotel informazioni preziose su quanto guadagna dagli ospiti che riesce ad attirare.<\/p>\n<h4><strong>Tabella: Importanza del RevPOR<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<th align=\"left\"><strong>Aspetto di RevPOR<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Applicazione nella gestione alberghiera<\/strong><\/th>\n<th align=\"left\"><strong>Approfondimenti forniti<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Ottimizzazione dei ricavi<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Misura i ricavi generati per camera occupata, compresi i servizi accessori.<\/td>\n<td align=\"left\">Aiuta a identificare i flussi di entrate di successo e le aree che necessitano di miglioramento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Analisi olistica dei ricavi<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Include tutte le entrate derivanti dalle camere occupate, non solo i costi delle camere.<\/td>\n<td align=\"left\">Evidenzia l&#039;efficacia degli sforzi di cross-selling e upselling nell&#039;hotel.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Pianificazione strategica<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Guida le decisioni su prezzi, promozioni e offerte di servizi.<\/td>\n<td align=\"left\">Fornisce dati per migliorare l&#039;esperienza degli ospiti e aumentare la spesa complessiva.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Benchmarking delle prestazioni<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Consente il confronto su periodi diversi o rispetto agli standard di settore.<\/td>\n<td align=\"left\">Consente di monitorare i miglioramenti o le diminuzioni delle entrate per camera occupata.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td align=\"left\"><strong>Efficienza operativa<\/strong><\/td>\n<td align=\"left\">Aiuta nella gestione dei costi operativi rispetto ai ricavi generati.<\/td>\n<td align=\"left\">Aiuta a ottimizzare l&#039;allocazione delle risorse in base al contributo delle entrate derivanti dai servizi.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<h2>Come si calcola il RevPOR?<\/h2>\n<p>La semplice formula per calcolare il ricavo KPI per camera occupata (RevPOR) \u00e8 la seguente:<\/p>\n<p><em><strong>RevPOR<\/strong> = Entrate totali generate dalle stanze occupate \/ Numero di stanze occupate<\/em><br \/>\n<em> Usi e limitazioni<\/em><\/p>\n<p>Sebbene RevPOR tenda ad essere utilizzato leggermente meno di ADR e RevPAR, \u00e8 utile per <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cose-la-gestione-delle-entrate\/\">gestione delle entrate<\/a> scopi, perch\u00e9 d\u00e0 agli hotel un&#039;idea di quante entrate portano per gruppo di ospiti e, a differenza delle metriche di cui sopra, include le entrate generate attraverso cose come il servizio in camera. Detto questo, una limitazione di RevPOR come KPI \u00e8 che non si occupa dei tassi di occupazione.<\/p>\n<h4><strong>Video: calcolo del RevPOR<a id=\"what-is-example-revpor\"><\/a><\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Lettore video YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/2w0v3KD_87I?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Qual \u00e8 un esempio di RevPOR?<a id=\"what-is-difference-between-revpor-revpar\"><\/a><\/h2>\n<p>Quando esplori la domanda<em> &quot;Cos&#039;\u00e8 RevPOR?&quot;<\/em> pu\u00f2 essere utile fornire un esempio.<\/p>\n<p>Per calcolare il RevPOR, devi prima calcolare le entrate totali e poi dividere questo numero per il numero di camere occupate durante il periodo in questione. Ad esempio, se il tuo hotel genera un totale di $20.000 e 174 camere sono occupate, il calcolo per RevPOR sarebbe $20.000 \/ 174 = $114,94. Quindi, RevPOR sarebbe $114.94.<\/p>\n<h2>Qual \u00e8 la differenza tra RevPOR e RevPAR?<\/h2>\n<p>RevPOR e RevPAR sono due parametri di prestazione molto diversi, quindi a cosa serve RevPOR ed \u00e8 pi\u00f9 importante del RevPAR? RevPOR \u00e8 prezioso perch\u00e9 si concentra sulle prestazioni di generazione di entrate dalle camere che sono state vendute e esamina il rendimento di un hotel quando guadagna da clienti effettivi. Ci\u00f2 pu\u00f2 essere particolarmente utile per esplorare le tariffe delle camere e le prestazioni di servizi e strutture ausiliari.<a id=\"how-to-maximize-revpor-hotel\"><\/a><\/p>\n<p>Con RevPAR, invece, l&#039;accento \u00e8 posto sull&#039;analisi della performance in termini di generazione di ricavi nel contesto delle camere del vostro hotel, indipendentemente dal fatto che vengano vendute. Per questo motivo, il RevPAR \u00e8 generalmente il parametro di performance pi\u00f9 importante in un hotel perch\u00e9 racconta la storia del rendimento complessivo dell\u2019hotel, tenendo conto di quanto bene sta effettivamente vendendo le camere e quanti soldi sta guadagnando da quegli ospiti.<a id=\"optimize-pricing-strategies\"><\/a><\/p>\n<p>Per ulteriori informazioni su RevPOR vs RevPAR, leggi <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/revpar-vs-revpor\/\">&quot;RevPAR contro RevPOR.&quot;<\/a><\/p>\n<h2>Come massimizzare il RevPOR negli hotel<\/h2>\n<p>\u00c8 possibile utilizzare diverse strategie possibili per migliorare la figura RevPOR:<\/p>\n<h3>Ottimizza le tue strategie di prezzo<\/h3>\n<p>Sebbene RevPOR si concentri su tutte le entrate generate per camera occupata, \u00e8 probabile che le tariffe delle camere siano ancora il fattore pi\u00f9 importante nella cifra RevPOR, quindi \u00e8 necessario ottimizzare i prezzi. Ci\u00f2 significa adeguare i prezzi in base alla domanda. Quando la domanda \u00e8 elevata, le tariffe delle camere possono aumentare, consentendoti di aumentare il RevPOR. Detto questo, dovresti ottimizzare anche i prezzi di altri servizi, come il ristorante del tuo hotel.<a id=\"opportunities-to-upsell\"><\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-30788\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies.jpg\" alt=\"Cos&#039;\u00e8 RevPOR: ottimizza le tue strategie di prezzo\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-RevPOR-Optimize-Your-Pricing-Strategies.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h3>Trova opportunit\u00e0 di upsell<a id=\"optimize-distribution-channel\"><\/a><\/h3>\n<p>Come affermato in precedenza durante l&#039;esplorazione della domanda<em> &quot;Cos&#039;\u00e8 RevPOR?&quot;<\/em>, la metrica non si concentra solo sulle entrate delle camere, quindi l&#039;upselling e il cross-selling possono aiutare a massimizzare le entrate ricavate da ciascun ospite. Ad esempio, puoi utilizzare automaticamente il tuo motore di prenotazione per promuovere upgrade di camera o extra opzionali. Dopo una prenotazione, puoi anche comunicare con i clienti e provare a vendere tour, trattamenti termali, pasti o accesso a Internet pi\u00f9 veloce.<a id=\"more-revenue-management-kpi\"><\/a><\/p>\n<h3>Ottimizza i canali di distribuzione<\/h3>\n<p>Infine, pu\u00f2 essere importante ottimizzare la tua strategia di distribuzione, concentrandoti sui canali che ti aiutano a massimizzare la copertura senza influire negativamente sulle entrate delle tue camere. Potresti anche essere in grado di collaborare con piattaforme di terze parti per offrire pacchetti che ti consentano di includere servizi o esperienze aggiuntivi.<\/p>\n<h2>Pi\u00f9 KPI di Revenue Management<\/h2>\n<p>KPI sta per <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-reddito-kpis-hotels\/\">Indicatore chiave di prestazione<\/a>. Con i KPI puoi misurare e identificare le aree di successo e di fallimento e le tendenze relative alla domanda e al comportamento dei clienti. Oltre a RevPOR, altri importanti KPI di Revenue Management sono:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cosa-e-revpar\/\">Cos&#039;\u00e8 il RevPAR?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cose-adr-revpar-goppar\/\">Spiegazione dei KPI dell&#039;hotel: ADR, REVPAR e GOPPAR<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/qual-e-un-tasso-di-occupazione\/\">Che cos&#039;\u00e8 un tasso di occupazione?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/ebitda-industria-alberghiera\/\">Cosa significa EBITDA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/nrevpar\/\">NRevPAR chiaramente spiegato!<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/arpa\/\">Cos&#039;\u00e8 l&#039;ARPA?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/trevpar\/\">Cos&#039;\u00e8 TRevPar?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/revpar-vs-goppar\/\">RevPAR contro GOPPAR<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Altri suggerimenti per far crescere la tua attivit\u00e0<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> \u00e8 la piattaforma di conoscenza leader per il settore dell&#039;ospitalit\u00e0 e dei viaggi. I professionisti utilizzano le nostre intuizioni, strategie e suggerimenti pratici per trarre ispirazione, ottimizzare i ricavi, innovare i processi e migliorare l&#039;esperienza del cliente.<br><br>\n\nEsplora i consigli degli esperti su gestione, marketing, revenue management, operazioni, software e tecnologia nel nostro dedicato <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/blog-hotel\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/ospitalita\/\">Ospitalit\u00e0<\/a><\/span>, e <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/viaggiare\/\">Viaggi e turismo<\/a><\/span> categorie.<br>\n\n<div class=\"molongui-clearfix\"><\/div><div class=\"m-a-box\" data-is-shortcode=\"yes\" data-box-layout=\"slim\" data-box-position=\"below\" data-multiauthor=\"false\" data-author-id=\"24\" data-author-type=\"user\" data-author-archived=\"\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-header m-a-box-headline\"><h3><span class=\"m-a-box-header-title m-a-box-string-headline\">Questo articolo \u00e8 stato scritto da:<\/span><\/h3><\/div><div class=\"m-a-box-container\"><div class=\"m-a-box-tab m-a-box-content m-a-box-profile\" data-profile-layout=\"layout-7\" data-author-ref=\"user-24\" itemscope itemid=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/\" itemtype=\"https:\/\/schema.org\/Person\"><div class=\"m-a-box-content-top\"><\/div><div class=\"m-a-box-content-middle\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-avatar\" data-source=\"local\"><a class=\"m-a-box-avatar-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/\"><img decoding=\"async\" width=\"125\" height=\"125\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg\" class=\"attachment-125x125 size-125x125\" alt=\"Martijn Barten\" itemprop=\"image\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Martijn-Barten.jpg 250w\" sizes=\"(max-width: 125px) 100vw, 125px\"\/><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-item m-a-box-data\"><div class=\"m-a-box-name m-a-box-title\"><h5 itemprop=\"name\"><a class=\"m-a-box-name-url\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/\" itemprop=\"url\"> Martijn Barten<\/a><\/h5><\/div><div class=\"m-a-box-bio\" itemprop=\"description\"><p>Ciao, sono Martijn Barten, fondatore di Revfine.com. Con 20 anni di esperienza nel settore dell&#039;ospitalit\u00e0, sono specializzato nell&#039;ottimizzazione dei ricavi combinando revenue management con strategie di marketing. Ho sviluppato, implementato e gestito con successo revenue management e strategie di marketing per propriet\u00e0 individuali e portafogli multipropriet\u00e0.<\/p><\/div><div class=\"m-a-box-related\" data-related-layout=\"layout-1\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-related-entries\" style=\"display:none;\"><ul><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/hotel-tendenze\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">Tendenze alberghiere: scopri le ultime tendenze del settore alberghiero per il 2026<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/tecnologia-tendenze-viaggi-industria\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">21 tendenze tecnologiche chiave emergenti nel settore dei viaggi nel 2026<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/carriera-alberghiera\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">10 preziosi consigli per gestire la tua carriera alberghiera<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><li><div class=\"m-a-box-related-entry\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/CreativeWork\"><div class=\"molongui-display-none\" itemprop=\"author\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\"><div itemprop=\"name\">Martijn Barten<\/div><div itemprop=\"url\">https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/<\/div><\/div><div class=\"m-a-box-related-entry-title\"><i class=\"m-a-icon-doc\"><\/i><a class=\"molongui-remove-underline\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/citta-marketing\/\" itemprop=\"url\"><span itemprop=\"headline\">20 strategie di marketing urbano per attrarre pi\u00f9 viaggiatori nel 2026<\/span><\/a><\/div><\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"m-a-box-content-bottom\"><div class=\"m-a-box-item m-a-box-social\"><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-facebook m-ico-\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Facebook di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-facebook\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-twitter m-ico-\" href=\"https:\/\/twitter.com\/revfine_com\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Twitter di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-twitter\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-linkedin m-ico-\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Linkedin di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div><div class=\"m-a-box-social-icon m-a-list-social-icon\"><a class=\"m-icon-container m-ico-web m-ico-\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/di\/#about-me\" target=\"_blank\" itemprop=\"sameAs\" aria-label=\"Visualizza il profilo Web di Martijn Barten\"><i class=\"m-a-icon-web\"><\/i><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il ricavo per camera occupata, o RevPOR, \u00e8 un KPI utilizzato dalla gestione alberghiera per valutare le prestazioni finanziarie. 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