{"id":39507,"date":"2026-08-30T12:43:48","date_gmt":"2026-08-30T10:43:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=39507"},"modified":"2026-08-31T11:28:08","modified_gmt":"2026-08-31T09:28:08","slug":"costo-per-camera-occupata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cost-per-occupied-room\/","title":{"rendered":"Cos&#039;\u00e8 il CPOR negli hotel? Perch\u00e9 un valore inferiore non \u00e8 sempre sinonimo di migliore."},"content":{"rendered":"<p><em>Il costo per camera occupata (CPOR) misura il costo operativo medio associato a ciascuna camera d&#039;albergo venduta. Aiuta a determinare se i ricavi delle camere vengono convertiti in profitto in modo efficiente, anzich\u00e9 essere assorbiti da costi del personale, forniture, lavanderia, servizi, utenze e altri costi relativi ai reparti camere.<\/em><\/p>\n<div class=\"fusion-text fusion-text-1 fusion-text-no-margin awb-exclude-from-toc awb-exclude-from-toc key-takeaways-toc\" style=\"--awb-margin-top:40px;--awb-margin-bottom:0px;\"><\/p>\n<table style=\"width: 98.6394%; border-collapse: collapse; background-color: #fcfcfc; border-color: #d4a763; height: 176px;\" border=\"2px\" cellpadding=\"16px\">\n<tbody>\n<tr style=\"height: 213px;\">\n<td style=\"width: 100%; height: 176px;\">\n<h2>Punti chiave:<\/h2>\n<ul>\n<li>Il CPOR misura il costo di gestione di una singola camera venduta, un dato che metriche di ricavo come il RevPAR non mostrano mai.<\/li>\n<li>Dividete i costi operativi totali relativi alle camere per il numero di pernottamenti delle camere occupate nel periodo di riferimento.<\/li>\n<li>Un CPOR pi\u00f9 basso \u00e8 preferibile solo se la soddisfazione degli ospiti, le recensioni e le prenotazioni ripetute rimangono stabili.<\/li>\n<li>Valuta il CPOR in base al tuo ADR, non in base a un parametro di riferimento, perch\u00e9 la copertura \u00e8 pi\u00f9 importante del semplice numero.<\/li>\n<li>Le suite, le camere per soggiorni di lunga durata e le camere standard comportano costi di gestione differenti e meritano pertanto un monitoraggio separato.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>\n<\/div>\n<div class=\"fusion-title title fusion-title-1 fusion-sep-none fusion-title-text fusion-title-size-two awb-exclude-from-toc toc-title\" style=\"--awb-margin-top:40px;--awb-margin-bottom:-8px;--awb-margin-top-small:0px;--awb-margin-right-small:0px;--awb-margin-bottom-small:20px;--awb-margin-left-small:0px;\"><h2 class=\"fusion-title-heading title-heading-left\" style=\"margin:0;\"><\/p>\n<p>Sommario:<\/p>\n<p><\/h2><\/div>\n<div class=\"awb-toc-el awb-toc-el--1\" data-awb-toc-id=\"1\" data-awb-toc-options=\"{&quot;allowed_heading_tags&quot;:{&quot;h2&quot;:0},&quot;ignore_headings&quot;:&quot;.awb-exclude-from-toc, .awb-exclude-from-toc *&quot;,&quot;ignore_headings_words&quot;:&quot;&quot;,&quot;enable_cache&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;highlight_current_heading&quot;:&quot;no&quot;,&quot;hide_hidden_titles&quot;:&quot;yes&quot;,&quot;limit_container&quot;:&quot;all&quot;,&quot;select_custom_headings&quot;:&quot;&quot;,&quot;icon&quot;:&quot;fa-angle-right fas&quot;,&quot;counter_type&quot;:&quot;custom_icon&quot;}\" style=\"--awb-margin-top:0px;--awb-margin-bottom:20px;--awb-item-padding-right:5px;--awb-item-padding-left:5px;--awb-item-margin-bottom:5px;\"><div class=\"awb-toc-el__content\"><\/div><\/div>\n<h2>Che cosa significa il costo per camera occupata (CPOR) negli hotel?<\/h2>\n<p>Il costo per camera occupata (CPOR) \u00e8 un indicatore di performance alberghiera che misura il costo medio associato alla vendita e alla gestione di una camera occupata. Risponde a una domanda a cui nessun altro indicatore di ricavo d\u00e0 risposta: <em>Quanto ti \u00e8 costato consegnare la camera che un ospite ha appena prenotato?<\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/academy.hsmai.org\/glossary\/cost-per-occupied-room\/?\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HSMAI definisce<\/a> Il CPOR (costo per camera) si calcola dividendo il costo totale per camera e reparto per il numero di camere vendute. Il costo del lavoro rappresenta solitamente una delle voci di spesa pi\u00f9 consistenti. <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/briefs\/trends-in-fixed-vs-variable-cost-analysis\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Stime di CBRE Hotels Research<\/a> che il costo del lavoro rappresenta circa il 55-601% dei costi totali del reparto camere, mentre altre spese includono commissioni, lavanderia, forniture per gli ospiti e cibi e bevande gratuiti.<\/p>\n<p>Questa composizione spiega perch\u00e9 il CPOR si muove. Quando le ore di pulizia per camera aumentano o i salari crescono, il CPOR aumenta di conseguenza, indipendentemente da ci\u00f2 che si fa in merito all&#039;acquisto di servizi. Poich\u00e9 il numero \u00e8 determinato dai costi del personale, la nostra guida a <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-dei-costi-del-personale-alberghiero\/\">\u201cgestione dei costi del personale alberghiero\u201d<\/a><\/span> \u00e8 il punto di partenza ideale una volta che sai cosa sta facendo il tuo CPOR.<\/p>\n<h2>Come si calcola il costo per camera occupata?<\/h2>\n<p>Il calcolo del CPOR \u00e8 semplice. La difficolt\u00e0 principale sta nel decidere quali costi relativi alla camera includere.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong>Formula: CPOR =<\/strong> Costi operativi totali relativi alle camere \/ Numero di camere occupate<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Consideriamo un hotel indipendente di Porto con 120 camere e un tasso di occupazione del 65% fino a ottobre. Ci\u00f2 corrisponde a 2.418 pernottamenti occupati nel corso del mese:<\/p>\n<blockquote><p><em>120 camere \u00d7 31 giorni \u00d7 65% di occupazione = 2.418 pernottamenti in camera occupata<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Se l&#039;hotel spende 96.720 euro per i costi operativi relativi alle camere:<\/p>\n<blockquote><p><em>\u20ac96.720 \u00f7 2.418 = \u20ac40 CPOR<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Ci\u00f2 significa che l&#039;hotel spende in media 40 euro per la gestione di ogni camera occupata.<\/p>\n<p>Calcola il CPOR mensilmente invece di basarti solo su un dato annuale. Il CPOR annuale elimina la media dei mesi di bassa stagione, in cui il costo per notte raddoppia silenziosamente perch\u00e9 i costi del personale non si sono adeguati al tasso di occupazione.<\/p>\n<h4><strong>Video: Come calcolare il costo per camera occupata?<\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:350px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:58.33%;\" ><iframe title=\"Lettore video YouTube 1\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/PPJtZNx6yfE?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"350\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Quali costi dovrebbero essere inclusi nel CPOR?<\/h2>\n<p>Gli hotel non sempre calcolano il CPOR (costo per camera) esattamente nello stesso modo. Ci\u00f2 significa che due hotel possono riportare lo stesso CPOR pur includendo spese diverse.<\/p>\n<p>L&#039;approccio migliore \u00e8 decidere quali costi relativi alle camere e ai reparti del vostro hotel includeranno nel conto, documentarli chiaramente e utilizzare la stessa definizione ogni mese.<\/p>\n<p>I costi tipici del CPOR possono includere:<\/p>\n<ul>\n<li>Servizi di pulizia e lavanderia, inclusi i servizi di pulizia a contratto.<\/li>\n<li>Personale addetto alla reception e alle prenotazioni assegnato alle camere<\/li>\n<li>Cicli di lavaggio per lino, spugna e biancheria di ricambio<\/li>\n<li>Servizi per gli ospiti, articoli da toeletta e prodotti di consumo in camera<\/li>\n<li>Prodotti per la pulizia e articoli per la casa<\/li>\n<li>Utenze della camera degli ospiti laddove la contabilizzazione secondaria lo consenta<\/li>\n<li>Commissioni e costi di canale, dove si desidera una visione dei costi effettivi<\/li>\n<li>Manutenzione ordinaria delle camere e costi di rotazione<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gli standard contabili degli hotel possono variare nel luogo in cui vengono registrate determinate spese. Ad esempio, <a href=\"https:\/\/www.hftp.org\/blog\/usali-12th-revised-edition-deep-dive-rooms-department\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">la dodicesima edizione riveduta del Sistema uniforme di contabilit\u00e0 per il settore alberghiero (USALI)<\/a> \u00c8 diventato obbligatorio il 1\u00b0 gennaio 2026. Ha trasferito le spese per l&#039;intrattenimento in camera dal reparto Camere al reparto Informatica e Telecomunicazioni e ha aggiunto un conto Camere per i vantaggi riservati ai membri del programma fedelt\u00e0.<\/p>\n<p>La regola \u00e8 semplice: scegli le tue categorie di costo CPOR, scrivile e continua a usare le stesse. Un andamento CPOR costante \u00e8 pi\u00f9 utile di un calcolo dettagliato che cambia di mese in mese. Per vedere cosa si trova nella met\u00e0 di quel numero relativa alle spese generali, la nostra analisi di <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/strategie-di-pulizia-delle-camere-dalbergo\/\">\u201cStrategie per la pulizia delle camere d&#039;albergo\u201d<\/a><\/span> mappa le attivit\u00e0 ai costi.<\/p>\n<h2>Perch\u00e9 il CPOR \u00e8 importante per la redditivit\u00e0 di un hotel?<\/h2>\n<p>Il CPOR (costo per camera) \u00e8 importante perch\u00e9 la crescita dei costi ha superato la crescita dei ricavi, e le metriche relative alle camere lo nascondono. <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/articles\/all-eyes-on-operating-costs-in-2025-lessons-learned-in-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CBRE ha trovato<\/a> che le spese al di sopra dell&#039;utile operativo lordo sono aumentate del 4,1% nel 2024, mentre i ricavi totali degli hotel sono cresciuti solo del 2,3% nell&#039;intero campione analizzato.<\/p>\n<p>Ci\u00f2 significa che un hotel pu\u00f2 registrare un RevPAR record in tale contesto e comunque presentare al suo proprietario un conto economico peggiore rispetto all&#039;anno precedente.<\/p>\n<p>Il CPOR ti aiuta a individuare questo problema in anticipo. Poich\u00e9 pu\u00f2 essere calcolato mensilmente utilizzando i dati gi\u00e0 a tua disposizione, puoi vedere quando i costi delle camere aumentano prima che il problema diventi pi\u00f9 evidente nel GOPPAR o nel conto economico completo.<\/p>\n<p>Per una visione pi\u00f9 ampia di dove si verificano perdite di margine nell&#039;intera operazione, la nostra guida su <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/margine-di-profitto-dellhotel\/\">\u201cCome migliorare il margine di profitto del tuo hotel\u201d<\/a><\/span> funziona attraverso le altre righe della stessa affermazione.<\/p>\n<h2>Il test di copertura CPOR<\/h2>\n<p>Sapere che il tuo CPOR \u00e8 di 40 euro di per s\u00e9 non ti dice quasi nulla. Ci\u00f2 che lo rende un dato utile \u00e8 confrontarlo con i guadagni della camera. Chiamiamo questo test &quot;Test di copertura CPOR&quot; e prevede tre verifiche.<\/p>\n<h3>Controllo 1: Rapporto di copertura<\/h3>\n<p>Dividere il CPOR per l&#039;ADR.<\/p>\n<p>Ad esempio, l&#039;hotel Porto ha un CPOR di 40 \u20ac e un ADR di 110 \u20ac:<\/p>\n<blockquote><p>\u20ac40 \u00f7 \u20ac110 \u00d7 100 = 36%<\/p><\/blockquote>\n<p>Ci\u00f2 significa che circa 36% della tariffa media della camera vengono utilizzati per coprire i costi operativi della camera.<\/p>\n<h3>Verifica 2: Contributo per camera occupata<\/h3>\n<p>Sottrai il CPOR dall&#039;ADR.<\/p>\n<blockquote><p>110\u20ac ADR \u2013 40\u20ac CPOR = 70\u20ac<\/p><\/blockquote>\n<p>Rimangono quindi 70 \u20ac per camera occupata, prima di considerare gli altri costi operativi dell&#039;hotel. Questa cifra \u00e8 utile per valutare se una prenotazione scontata, una tariffa scontata o una promozione siano ancora convenienti.<\/p>\n<h3>Controllo 3: La diffusione<\/h3>\n<p>Eseguite entrambi i controlli per tipologia di stanza, segmento e canale. Il divario tra la copertura migliore e quella peggiore \u00e8 il punto in cui dovrete prendere la decisione successiva, ed \u00e8 solitamente pi\u00f9 ampio di quanto gli operatori si aspettino.<\/p>\n<p>L&#039;obiezione a tutto ci\u00f2 \u00e8 fondata. La copertura risponde a tale obiezione introducendo una soglia di accettazione o rifiuto, non un&#039;ulteriore icona nella dashboard.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-39516\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR.png\" alt=\"CPOR: come si confronta CPOR con RevPAR, ADR e GOPPAR\" width=\"1000\" height=\"592\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR-18x12.png 18w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR-200x118.png 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR-300x178.png 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR-400x237.png 400w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR-600x355.png 600w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR-768x455.png 768w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR-800x474.png 800w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Does-CPOR-Compare-With-RevPAR-ADR-and-GOPPAR.png 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h2>Come si confronta CPOR con RevPAR, ADR e GOPPAR?<\/h2>\n<p>Ogni metrica risponde a una domanda diversa, e il CPOR \u00e8 l&#039;unica sul lato dei costi del bilancio.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/articles\/all-eyes-on-operating-costs-in-2025-lessons-learned-in-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Note di CBRE<\/a> Le spese del reparto camere sono molto variabili e pertanto \u00e8 meglio analizzarle in base al costo per camera occupata piuttosto che per camera disponibile.<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table style=\"width: 100%;\" width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 8.50091%;\"><strong>Metrico<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 40.6764%;\"><strong>Cosa misura<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 14.7166%;\"><strong>Denominatore<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 35.3748%;\"><strong>Decisione che supporta<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 8.50091%;\">ADR<\/td>\n<td style=\"width: 40.6764%;\">Ricavo medio per camera venduta<\/td>\n<td style=\"width: 14.7166%;\">Stanze occupate<\/td>\n<td style=\"width: 35.3748%;\">Prezzi e posizionamento<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 8.50091%;\">RevPAR<\/td>\n<td style=\"width: 40.6764%;\">Quanto efficacemente le scorte si convertono in ricavi<\/td>\n<td style=\"width: 14.7166%;\">Camere disponibili<\/td>\n<td style=\"width: 35.3748%;\">Compromessi tra tariffe e tasso di occupazione<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 8.50091%;\">CPOR<\/td>\n<td style=\"width: 40.6764%;\">Costo operativo per la gestione di una camera venduta<\/td>\n<td style=\"width: 14.7166%;\">Stanze occupate<\/td>\n<td style=\"width: 35.3748%;\">Accettazione del segmento e controllo dei costi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 8.50091%;\">GOPPAR<\/td>\n<td style=\"width: 40.6764%;\">Utile operativo generato per camera disponibile<\/td>\n<td style=\"width: 14.7166%;\">Camere disponibili<\/td>\n<td style=\"width: 35.3748%;\">Reportistica per i proprietari e performance degli asset<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<p>L&#039;ADR (Average Daily Rate) indica quanto pagano gli ospiti. Il RevPAR (Rev Per Available Room) indica quanto le camere disponibili generano ricavi. Il CPOR (Costo per Camera Occupata) indica il costo operativo di ciascuna camera occupata. Il GOPPAR (Gross Operating Profit Per Available Room) mostra quanto profitto operativo genera l&#039;hotel al netto dei costi.<\/p>\n<p>Per capire se un buon fatturato derivante dalle camere si sta effettivamente traducendo in un profitto maggiore, \u00e8 necessario considerare tutti e quattro gli indicatori.<\/p>\n<table style=\"width: 100%; border-collapse: collapse; background-color: #fcfcfc; border-color: #d4a763;\" border=\"2px\" cellpadding=\"16px\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 100%;\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-20180 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Fabian-Bartnick-150x150.jpg\" alt=\"Fabiano Bartnick\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Fabian-Bartnick-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Fabian-Bartnick-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Fabian-Bartnick.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/p>\n<h3><span class=\"person-name\">Fabian Bartnick, <\/span><span class=\"person-title\">Fondatore, Infinito<\/span><\/h3>\n<p><em>\u201cNon credo, almeno non su scala globale. Dobbiamo smettere di aggiungere complessit\u00e0 e, al contrario, dobbiamo semplificare. Al momento non abbiamo alcun controllo sul RevPAR come settore. Nella stanza revenue management, sar\u00e0 solo un&#039;altra metrica presente senza alcuna azione associata. Questo \u00e8 il problema fondamentale: la maggior parte dei nuovi KPI non porter\u00e0 a nuove intuizioni o azioni.\u201d<\/em><\/p>\n<div class=\"fusion-text fusion-text-11\">\n<p><strong style=\"color: #000000; font-family: inherit; font-size: inherit;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><a style=\"color: #000000; text-decoration: underline;\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/valore-delle-metriche-provenienti-da-altri-settori-nellospitalita\/\">Clicca qui<\/a><\/span> Per saperne di pi\u00f9, consulta il nostro gruppo di esperti in gestione delle entrate alberghiere.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Qual \u00e8 un buon CPOR (costo per camera) per un hotel?<\/h2>\n<p>Non esiste un unico CPOR (Certificate of Procurement Rating) adatto a tutti gli hotel.<\/p>\n<p>Un resort di lusso in genere spende di pi\u00f9 per il personale, i servizi, la lavanderia e la pulizia delle camere rispetto a un hotel con servizi limitati. I costi variano anche in base ai salari, alle dimensioni della camera, alla posizione, alla durata del soggiorno e agli standard di servizio.<\/p>\n<p>Per fornire un contesto di mercato, <a href=\"https:\/\/hoteldata.com\/reports\/q1-2026-labor-costs-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Rapporto di HotelData relativo al primo trimestre 2026<\/a> Uno studio condotto su circa 5.000 hotel statunitensi ha riportato costi del lavoro pari a 1.451.46,79 dollari per camera occupata, con 2.105 ore di lavoro per camera occupata.<\/p>\n<p>Utilizzate cifre come queste solo come riferimento, non come obiettivo per il vostro immobile.<\/p>\n<p>Il tuo punto di riferimento \u00e8 la tua linea di tendenza e il tuo rapporto di copertura. Se il CPOR rimane stabile e l&#039;ADR aumenta, stai ottenendo risultati positivi. Se invece il CPOR \u00e8 cresciuto del 6% mentre l&#039;ADR \u00e8 aumentato del 2%, hai un problema, a prescindere da ci\u00f2 che riportano gli altri.<\/p>\n<h2>Le cinque pressioni che spingono il CPOR verso l&#039;alto<\/h2>\n<p>Cinque fattori principali possono far aumentare il costo per camera occupata. Il costo del lavoro e il tasso di occupazione sono facili da monitorare, ma il turnover del personale e la manutenzione ritardata spesso passano inosservati.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Salari pi\u00f9 alti e orari di lavoro maggiori.<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/articles\/all-eyes-on-operating-costs-in-2025-lessons-learned-in-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CBRE ha trovato<\/a> che le ore lavorate nel tipico hotel del campione erano inferiori di 7,4% rispetto al 2019, mentre la retribuzione dei dipendenti era superiore di 22,1%. Gli hotel, quindi, pagano di pi\u00f9 per un minor numero di ore lavorative.<\/li>\n<li><strong>Basso tasso di occupazione.<\/strong> Alcuni costi del personale addetto al servizio camere rimangono invariati anche quando vengono vendute meno camere. Ci\u00f2 significa che lo stesso monte salari viene ripartito su un numero inferiore di camere occupate, il che pu\u00f2 far aumentare il costo per camera (CPOR) nei mesi di minore affluenza.<\/li>\n<li><strong>Maggiori comfort e standard di servizio pi\u00f9 elevati.<\/strong> Ogni nuovo articolo in camera, prodotto omaggio o standard di servizio aggiuntivo comporta un costo supplementare per ogni camera occupata.<\/li>\n<li><strong>Fatturato.<\/strong> La formazione di un nuovo addetto alle pulizie richiede ore di lavoro da parte del supervisore e rallenta l&#039;intero piano per settimane.<\/li>\n<li><strong>Ricambio del personale.<\/strong> I nuovi addetti alle pulizie necessitano di formazione e supervisione. Durante il periodo di formazione, potrebbero pulire un numero inferiore di camere, il che aumenta il costo del lavoro per camera occupata.<\/li>\n<li><strong>Manutenzione rimandata.<\/strong> Una camera che non supera l&#039;ispezione potrebbe necessitare di un&#039;ulteriore riparazione o pulizia. Ci\u00f2 comporta costi aggiuntivi senza generare maggiori entrate.<\/li>\n<\/ul>\n<p>I problemi di fatturato e manutenzione sono facili da trascurare perch\u00e9 non compaiono nel conto economico sotto una riga chiamata <em>\u201cCPOR\u201d.\u201d<\/em> Tuttavia, entrambi possono aumentare il costo reale della manutenzione di una camera.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-39515\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience.png\" alt=\"CPOR - Come possono gli hotel ridurre il CPOR senza compromettere l&#039;esperienza degli ospiti\" width=\"1000\" height=\"689\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience-18x12.png 18w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience-200x138.png 200w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience-300x207.png 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience-400x276.png 400w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience-600x413.png 600w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience-768x529.png 768w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience-800x551.png 800w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-How-Can-Hotels-Reduce-CPOR-Without-Hurting-Guest-Experience.png 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h2>Come possono gli hotel ridurre il costo per camera (CPOR) senza compromettere l&#039;esperienza degli ospiti?<\/h2>\n<p>Bisogna eliminare gli sprechi, non il prodotto. <a href=\"https:\/\/www.jdpower.com\/business\/press-releases\/2026-north-america-hotel-guest-satisfaction-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">JD Power ha riferito<\/a> Secondo lo studio, la soddisfazione degli ospiti degli hotel in Nord America \u00e8 aumentata di 13 punti, raggiungendo quota 665 su 1.000 nel 2026. Tale miglioramento \u00e8 stato in parte attribuito agli investimenti nelle camere, nella manutenzione degli hotel e nei servizi offerti.<\/p>\n<p>COME <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/andreastokes\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Andrea Stokes, responsabile del settore ospitalit\u00e0 presso JD Power<\/a>, mettilo,<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201c&quot;In ogni segmento alberghiero, gli ospiti vivono esperienze migliori grazie alle interazioni positive con il personale, alla maggiore qualit\u00e0 di cibo e bevande e al miglioramento delle camere.&quot;\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>La lezione \u00e8 che il settore ottiene successo in termini di soddisfazione investendo sulla camera, non spogliandola. Quindi, concentratevi sui costi che non arrivano direttamente all&#039;ospite:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Programmate le pulizie in base agli arrivi e alle partenze, non in base a un numero fisso di persone al giorno.<\/strong> Le partenze richiedono pi\u00f9 tempo dei pernottamenti, e un marted\u00ec con 40 check-out necessita di una copertura diversa rispetto a un marted\u00ec con 12.<\/li>\n<li><strong>Verifica il tuo ciclo di sostituzione della biancheria.<\/strong> Lo scarto prematuro \u00e8 uno dei costi invisibili pi\u00f9 elevati nel reparto camere.<\/li>\n<li><strong>Consolidare l&#039;approvvigionamento dei servizi<\/strong> durante tutto l&#039;anno anzich\u00e9 ordinare mensilmente al prezzo di listino.<\/li>\n<li><strong>Eseguire la manutenzione preventiva secondo un programma prestabilito.<\/strong> Una stanza resa fuori servizio per una riparazione di due ore costa meno della pulizia finale pi\u00f9 la verifica.<\/li>\n<li><strong>Automatizzare il livello amministrativo.<\/strong> L&#039;assegnazione digitale delle camere e la registrazione delle ispezioni restituiscono ore di lavoro ai supervisori, senza intaccare ci\u00f2 che vedono gli ospiti.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Definisci prima il livello di servizio, poi ottimizza quello sottostante. Se una leva mette a rischio i tuoi punteggi di pulizia, non \u00e8 una leva CPOR.<\/p>\n<h2>Come dovrebbero monitorare il CPOR (costo per camera) gli hotel indipendenti?<\/h2>\n<p>Gli hotel indipendenti non necessitano di un ampio team finanziario o di un costoso sistema di reporting per monitorare il CPOR (costo per camera disponibile). Un&#039;esportazione dal sistema di gestione alberghiera (PMS), i rendiconti mensili e un foglio di calcolo sono sufficienti per creare un report mensile utile.<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table style=\"width: 100%;\" width=\"100%\">\n<thead>\n<tr>\n<td style=\"width: 22.3035%;\"><strong>Fare un passo<\/strong><\/td>\n<td style=\"width: 77.2395%;\"><strong>Quello che fai<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 22.3035%;\">1. Definire le inclusioni<\/td>\n<td style=\"width: 77.2395%;\">Elenca le voci di costo che contano e blocca l&#039;elenco.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 22.3035%;\">2. Tirare il volume<\/td>\n<td style=\"width: 77.2395%;\">Esportazione dei pernottamenti occupati per mese e tipologia di camera dal PMS<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 22.3035%;\">3. Costo di estrazione<\/td>\n<td style=\"width: 77.2395%;\">Prelevare le spese del reparto camere dal bilancio di verifica<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 22.3035%;\">4. Dividi e crea un grafico<\/td>\n<td style=\"width: 77.2395%;\">Calcola il CPOR e il rapporto di copertura, quindi traccia il grafico per 24 mesi.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<p>La sfida maggiore per gli hotel indipendenti \u00e8 rappresentata dalle tempistiche. I dati definitivi su costi e profitti potrebbero non essere disponibili fino alla chiusura dell&#039;esercizio contabile.<\/p>\n<p>Una soluzione pratica consiste nel calcolare settimanalmente un CPOR (Costo del Lavoro) semplificato, basato esclusivamente sui dati relativi alla manodopera, utilizzando le buste paga. Successivamente, questo valore verr\u00e0 confrontato con il CPOR completo al momento della redazione dei bilanci mensili.<\/p>\n<p>Questo aspetto \u00e8 ancora pi\u00f9 rilevante per gli hotel pi\u00f9 piccoli, poich\u00e9 un turno aggiuntivo pu\u00f2 avere un impatto maggiore sul costo per camera. CBRE descrive i costi operativi degli hotel come un andamento a gradini piuttosto che lineare. Ad esempio, quando un hotel di 60 camere aggiunge un turno di supervisione, tale costo viene ripartito su un numero di camere molto inferiore rispetto a quanto avverrebbe in una struttura di grandi dimensioni.<\/p>\n<h2>Domande frequenti sul CPOR negli hotel<\/h2>\n<div class=\"accordian fusion-accordian\" style=\"--awb-border-size:1px;--awb-icon-size:13px;--awb-content-font-size:15px;--awb-icon-alignment:left;--awb-hover-color:#f9f9f9;--awb-border-color:#cccccc;--awb-background-color:#ffffff;--awb-divider-color:#e0dede;--awb-divider-hover-color:#e0dede;--awb-icon-color:#ffffff;--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;--awb-icon-box-color:#333333;--awb-toggle-hover-accent-color:#d4a763;--awb-title-font-family:&quot;Antic Slab&quot;;--awb-title-font-weight:400;--awb-title-font-style:normal;--awb-title-font-size:20px;--awb-content-font-family:&quot;Roboto&quot;;--awb-content-font-style:normal;--awb-content-font-weight:400;\"><div class=\"panel-group fusion-toggle-icon-boxed\" id=\"accordion-39507-1\"><div class=\"fusion-panel panel-default panel-fbe0305ba7d730211 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_fbe0305ba7d730211\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"fbe0305ba7d730211\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-39507-1\" data-target=\"#fbe0305ba7d730211\" href=\"#fbe0305ba7d730211\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Cosa significa CPOR nel settore alberghiero?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"fbe0305ba7d730211\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_fbe0305ba7d730211\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>CPOR sta per costo per camera occupata. Misura il costo operativo per la gestione di una notte in camera venduta. Alcuni operatori lo chiamano costo per notte in camera occupata o costo delle camere POR, ma si riferisce sempre allo stesso calcolo.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-82049f23ac8a9c475 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_82049f23ac8a9c475\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"82049f23ac8a9c475\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-39507-1\" data-target=\"#82049f23ac8a9c475\" href=\"#82049f23ac8a9c475\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Qual \u00e8 la formula per il CPOR?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"82049f23ac8a9c475\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_82049f23ac8a9c475\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>Il CPOR (costo per camera) \u00e8 pari al totale dei costi operativi relativi alle camere diviso per il numero di camere occupate nel periodo. Utilizzare lo stesso periodo per entrambi i valori. Il calcolo mensile fornisce un segnale pi\u00f9 utile rispetto a quello annuale, che tende a mediare le fluttuazioni stagionali.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-ca8ffe58c083a9771 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_ca8ffe58c083a9771\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"ca8ffe58c083a9771\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-39507-1\" data-target=\"#ca8ffe58c083a9771\" href=\"#ca8ffe58c083a9771\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Quali costi sono inclusi nel CPOR?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"ca8ffe58c083a9771\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_ca8ffe58c083a9771\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>Il costo principale \u00e8 costituito da pulizie, servizio lavanderia, biancheria, articoli da bagno, prodotti per la pulizia, utenze in camera e manutenzione ordinaria. Alcuni hotel aggiungono una commissione per una visione pi\u00f9 dettagliata dei costi. Documentate i servizi inclusi e assicuratevi che siano coerenti.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-bc243a1c351152294 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_bc243a1c351152294\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"bc243a1c351152294\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-39507-1\" data-target=\"#bc243a1c351152294\" href=\"#bc243a1c351152294\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Qual \u00e8 un buon CPOR (costo per camera) per un hotel?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"bc243a1c351152294\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_bc243a1c351152294\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>Non esiste un parametro di riferimento universale, perch\u00e9 il CPOR (costo per camera) dipende dal livello di servizio, dalle retribuzioni di mercato, dalle dimensioni della camera e dagli standard dei servizi offerti. Confrontatelo con la vostra tariffa media giornaliera (ADR) utilizzando il rapporto di copertura e con il vostro trend degli ultimi 24 mesi.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-f0481d98c40abf196 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_f0481d98c40abf196\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"f0481d98c40abf196\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-39507-1\" data-target=\"#f0481d98c40abf196\" href=\"#f0481d98c40abf196\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Come pu\u00f2 un hotel ridurre il costo per camera (CPOR)?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"f0481d98c40abf196\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_f0481d98c40abf196\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>Allineare gli orari del servizio di pulizia agli arrivi e alle partenze, prolungare la durata della biancheria attraverso una migliore gestione, razionalizzare gli acquisti di articoli da bagno ed eseguire la manutenzione preventiva per evitare pulizie ripetute. Definire uno standard minimo di qualit\u00e0 del servizio prima di effettuare qualsiasi taglio.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<p><strong>Il costo per camera occupata trasforma il reparto camere in un dato concreto su cui basare le proprie decisioni, mostrando cosa consuma ogni notte venduta anzich\u00e9 quanto guadagna. Monitoratelo mensilmente, confrontatelo con la vostra tariffa media giornaliera (ADR) anzich\u00e9 con i parametri di riferimento di altri e suddividetelo per tipologia di camera. Le strutture che adottano questo metodo smettono di affidarsi a supposizioni per individuare le prenotazioni pi\u00f9 redditizie.<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 20pt;\">Ti \u00e8 piaciuto questo articolo sul CPOR negli hotel?<\/span><\/p>\n<p>Potrebbero interessarti anche i seguenti articoli:<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/costo-di-acquisizione-del-cliente\/\">Qual \u00e8 il costo di acquisizione degli ospiti negli hotel? Il margine nascosto<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cose-revpam\/\">Cos&#039;\u00e8 il RevPAM negli hotel e come si calcola?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/che-cose-enps\/\">Cos&#039;\u00e8 l&#039;eNPS negli hotel? La metrica che prevede il fatturato.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Altri suggerimenti per far crescere la tua attivit\u00e0<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> \u00e8 la piattaforma di conoscenza leader per il settore dell&#039;ospitalit\u00e0 e dei viaggi. I professionisti utilizzano le nostre intuizioni, strategie e suggerimenti pratici per trarre ispirazione, ottimizzare i ricavi, innovare i processi e migliorare l&#039;esperienza del cliente.<br><br>\n\nEsplora i consigli degli esperti su gestione, marketing, revenue management, operazioni, software e tecnologia nel nostro dedicato <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/blog-hotel\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/ospitalita\/\">Ospitalit\u00e0<\/a><\/span>, e <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/viaggiare\/\">Viaggi e turismo<\/a><\/span> categorie.<br>\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il costo per camera occupata (CPOR) misura il costo operativo medio associato a ciascuna camera d&#039;albergo venduta. Ti aiuta a determinare se i ricavi delle camere vengono convertiti in profitto in modo efficiente, anzich\u00e9 essere assorbiti da manodopera, forniture, lavanderia, servizi, utenze e altri costi del reparto camere. Cosa significa il costo per camera occupata (CPOR) negli hotel? Il costo per camera occupata (CPOR) \u00e8 un<\/p>","protected":false},"author":24,"featured_media":39517,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,770],"tags":[],"class_list":["post-39507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hotel-kpi","category-hotel-pricing-strategies"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn&#039;t Always Better<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"CPOR shows what it costs to service each room you sell. Get the formula, a worked example, and how to judge if yours is right.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/costo-per-camera-occupata\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn&#039;t Always Better\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"CPOR shows what it costs to service each room you sell. Get the formula, a worked example, and how to judge if yours is right.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/costo-per-camera-occupata\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revfine.com\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-08-30T10:43:48+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-08-31T09:28:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-in-hotels.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"516\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Martijn Barten\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@Revfine_com\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Martijn Barten\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"18 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Martijn Barten\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/07b6b7b8bff898fe3b226f0b65d70d10\"},\"headline\":\"What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn&#8217;t Always Better\",\"datePublished\":\"2026-08-30T10:43:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-31T09:28:08+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/\"},\"wordCount\":3565,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/01\\\/CPOR-in-hotels.png\",\"articleSection\":[\"KPI\",\"Pricing\"],\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/\",\"name\":\"What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn't Always Better\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/pt\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/01\\\/CPOR-in-hotels.png\",\"datePublished\":\"2026-08-30T10:43:48+00:00\",\"dateModified\":\"2026-08-31T09:28:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/07b6b7b8bff898fe3b226f0b65d70d10\"},\"description\":\"CPOR shows what it costs to service each room you sell. Get the formula, a worked example, and how to judge if yours is right.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/01\\\/CPOR-in-hotels.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2019\\\/01\\\/CPOR-in-hotels.png\",\"width\":1000,\"height\":516,\"caption\":\"CPOR in hotels\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/cost-per-occupied-room\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn&#8217;t Always Better\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/pt\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/pt\\\/\",\"name\":\"Revfine.com\",\"description\":\"Optimising Revenue\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/pt\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/pt\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/07b6b7b8bff898fe3b226f0b65d70d10\",\"name\":\"Martijn Barten\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/185f5907ee6d3a0d7e80afe68f91ad926395740123f86665a18a920520c9b11d?s=96&d=identicon&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/185f5907ee6d3a0d7e80afe68f91ad926395740123f86665a18a920520c9b11d?s=96&d=identicon&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/185f5907ee6d3a0d7e80afe68f91ad926395740123f86665a18a920520c9b11d?s=96&d=identicon&r=g\",\"caption\":\"Martijn Barten\"},\"description\":\"Hi, I am Martijn Barten, founder of Revfine.com. With 20 years of experience in the hospitality industry, I specialize in optimizing revenue by combining revenue management with marketing strategies. I have successfully developed, implemented, and managed revenue management and marketing strategies for individual properties and multi-property portfolios. LinkedIn, Personal page, Facebook, X. Click here for more information.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/about\\\/#about-me\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/revfine\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/in\\\/martijnbarten\\\/\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/Revfine_com\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/www.revfine.com\\\/it\\\/author\\\/martijn-barten\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Cos&#039;\u00e8 il CPOR negli hotel? Perch\u00e9 un valore inferiore non \u00e8 sempre sinonimo di migliore.","description":"CPOR mostra quanto costa la manutenzione di ogni camera venduta. Scopri la formula, un esempio pratico e come valutare se la tua stima \u00e8 corretta.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/costo-per-camera-occupata\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn't Always Better","og_description":"CPOR shows what it costs to service each room you sell. Get the formula, a worked example, and how to judge if yours is right.","og_url":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/costo-per-camera-occupata\/","og_site_name":"Revfine.com","article_author":"https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/","article_published_time":"2026-08-30T10:43:48+00:00","article_modified_time":"2026-08-31T09:28:08+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":516,"url":"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-in-hotels.png","type":"image\/png"}],"author":"Martijn Barten","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@Revfine_com","twitter_misc":{"Scritto da":"Martijn Barten","Tempo di lettura stimato":"18 minuti"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/"},"author":{"name":"Martijn Barten","@id":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/#\/schema\/person\/07b6b7b8bff898fe3b226f0b65d70d10"},"headline":"What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn&#8217;t Always Better","datePublished":"2026-08-30T10:43:48+00:00","dateModified":"2026-08-31T09:28:08+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/"},"wordCount":3565,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-in-hotels.png","articleSection":["KPI","Pricing"],"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/","url":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/","name":"Cos&#039;\u00e8 il CPOR negli hotel? Perch\u00e9 un valore inferiore non \u00e8 sempre sinonimo di migliore.","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-in-hotels.png","datePublished":"2026-08-30T10:43:48+00:00","dateModified":"2026-08-31T09:28:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/#\/schema\/person\/07b6b7b8bff898fe3b226f0b65d70d10"},"description":"CPOR mostra quanto costa la manutenzione di ogni camera venduta. Scopri la formula, un esempio pratico e come valutare se la tua stima \u00e8 corretta.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-in-hotels.png","contentUrl":"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/CPOR-in-hotels.png","width":1000,"height":516,"caption":"CPOR in hotels"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.revfine.com\/cost-per-occupied-room\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.revfine.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"What Is CPOR in Hotels? Why Lower Isn&#8217;t Always Better"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/#website","url":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/","name":"Revfine.com","description":"Ottimizzazione dei ricavi","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/#\/schema\/person\/07b6b7b8bff898fe3b226f0b65d70d10","name":"Martijn Barten","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/185f5907ee6d3a0d7e80afe68f91ad926395740123f86665a18a920520c9b11d?s=96&d=identicon&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/185f5907ee6d3a0d7e80afe68f91ad926395740123f86665a18a920520c9b11d?s=96&d=identicon&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/185f5907ee6d3a0d7e80afe68f91ad926395740123f86665a18a920520c9b11d?s=96&d=identicon&r=g","caption":"Martijn Barten"},"description":"Ciao, sono Martijn Barten, fondatore di Revfine.com. Con 20 anni di esperienza nel settore dell&#039;ospitalit\u00e0, sono specializzato nell&#039;ottimizzazione dei ricavi combinando revenue management con strategie di marketing. Ho sviluppato, implementato e gestito con successo revenue management e strategie di marketing per propriet\u00e0 individuali e portafogli multipropriet\u00e0. LinkedIn, Personale page, Facebook, X. Fare clic qui per ulteriori informazioni.","sameAs":["https:\/\/www.revfine.com\/about\/#about-me","https:\/\/www.facebook.com\/revfine\/","https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martijnbarten\/","https:\/\/x.com\/Revfine_com"],"url":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/author\/martijn-barten\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39507","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39507"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39507\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":39512,"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39507\/revisions\/39512"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39517"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39507"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39507"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39507"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}