{"id":632,"date":"2025-07-11T09:00:22","date_gmt":"2025-07-11T07:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=632"},"modified":"2025-08-17T19:38:21","modified_gmt":"2025-08-17T17:38:21","slug":"ebitda-industria-alberghiera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/ebitda-hotel-industry\/","title":{"rendered":"Cosa significa EBITDA?"},"content":{"rendered":"<p><em>Gli utili prima di interessi, tasse, deprezzamento, ammortamento o EBITDA in breve, \u00e8 un KPI che sta diventando sempre pi\u00f9 diffuso in <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/gestione-alberghiera\/\">gestione alberghiera<\/a>. A volte indicato come flusso di cassa operativo, la metrica pu\u00f2 essere utilizzata per determinare la redditivit\u00e0 operativa di un&#039;azienda, tenendo conto solo dei suoi principali costi di gestione giornalieri.<\/em><\/p>\n<p><em>In questo articolo scoprirai cosa significa l&#039;EBITDA per gli hotel, come viene calcolato, quali sono i parametri di riferimento principali e perch\u00e9 oggi \u00e8 diventato essenziale per misurare la redditivit\u00e0.<\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Antic Slab; font-size: 16pt;\">Sommario:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#what-is-ebitda\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Cos&#039;\u00e8 l&#039;EBITDA?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#why-is-ebitda-important\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Perch\u00e9 l\u2019EBITDA \u00e8 importante?<\/span><\/a><\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#ebitda-calculation\">Calcolo dell&#039;EBITDA<\/a><\/span><\/li>\n<li><a href=\"#what-is-example-of-ebitda\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Qual \u00e8 un esempio di EBITDA?<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#uses-limitations\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Usi e limitazioni<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#tips-to-optimize-ebitda\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Suggerimenti per ottimizzare l&#039;EBITDA nel Revenue Management degli Hotel<\/span><\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#cost-cutting\"><span style=\"text-decoration: underline;\">1. Riduzione dei costi<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#regular-audits\"><span style=\"text-decoration: underline;\">2. Audit regolari<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"#automation\"><span style=\"text-decoration: underline;\">3. Automazione<\/span><\/a><\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#revenue-diversification-and-total-revenue-management\">4. Diversificazione dei ricavi e gestione totale dei ricavi<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#strategic-partnerships-and-technology-integration\">5. Partnership strategiche e integrazione tecnologica<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#ebitda-vs-other-hotel-kpis\">EBITDA vs. altri KPI dell&#039;hotel<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#the-advantages-of-tracking-ebotda-in-hotels\">I vantaggi del monitoraggio dell&#039;EBITDA negli hotel<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#how-major-hotel-chains-increase-EBITDA-with-smart-strategies\">Come le principali catene alberghiere aumentano l&#039;EBITDA con strategie intelligenti<\/a><\/span>\n<ul>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#marriott-international-asset-light-ebitda-optimization\">Marriott International: Ottimizzazione dell&#039;EBITDA Asset-Light<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#hyatt-hotels-corporation-transformation-through-strategic-repositioning\">Hyatt Hotels Corporation: Trasformazione attraverso il riposizionamento strategico<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"#global-hotel-industry-ebitda-outlook\">Prospettive EBITDA del settore alberghiero globale: 2025-2035<\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2>Cos&#039;\u00e8 l&#039;EBITDA?<\/h2>\n<p>L&#039;EBITDA, o utile prima di interessi, imposte, deprezzamenti e ammortamenti, \u00e8 un parametro finanziario utilizzato per valutare la performance operativa di un&#039;azienda, eliminando gli effetti delle decisioni non operative. Secondo <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/articles\/all-eyes-on-operating-costs-in-2025-lessons-learned-in-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">dati di benchmarking del settore<\/a>I margini EBITDA medi degli hotel variano da 16% per le strutture pi\u00f9 piccole a 20% per i grandi hotel. Le societ\u00e0 alberghiere quotate in borsa in genere quotano a multipli EBITDA prossimi a 27x, il che aiuta investitori e operatori a confrontare le performance.<\/p>\n<p>Questa tabella illustra ciascuna componente tipicamente esclusa dal calcolo dell&#039;EBITDA e le motivazioni alla base della sua esclusione. Comprendere queste esclusioni aiuta a chiarire come l&#039;EBITDA fornisca una visione chiara della redditivit\u00e0 caratteristica di un&#039;azienda, indipendente dalla struttura finanziaria, dalle implicazioni fiscali e dalle prassi contabili non monetarie come ammortamenti e svalutazioni.<\/p>\n<\/p>\n<div class=\"table-1\">\n<table style=\"width: 100%; height: 120px;\" width=\"100%\">\n<thead>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<th style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Componente<\/strong><\/th>\n<th style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Definizione<\/strong><\/th>\n<th style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Perch\u00e9 \u00e8 escluso dall&#039;EBITDA<\/strong><\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Interesse<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Il costo pagato sui fondi presi in prestito.<\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Escluso per mostrare gli utili senza l&#039;influenza dei costi di finanziamento e di interesse.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Le tasse<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">I pagamenti vengono effettuati ai governi locali, statali o federali in base ai guadagni.<\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Escluso per fornire una visione della redditivit\u00e0 operativa indipendente dalle aliquote fiscali e dai benefici.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Ammortamento<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">La ripartizione del costo delle attivit\u00e0 materiali lungo la loro vita utile.<\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Escluso per riflettere gli utili senza l&#039;impatto delle spese in conto capitale storiche.<\/td>\n<\/tr>\n<tr style=\"height: 24px;\">\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\"><strong>Ammortamento<\/strong><\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">La spesa di attivit\u00e0 immateriali (come brevetti o avviamento) nel corso della loro vita utile.<\/td>\n<td style=\"height: 24px;\" align=\"left\">Escluso per concentrarsi sulla redditivit\u00e0 operativa corrente senza gli effetti degli investimenti passati in beni immateriali.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>\n<h4><strong>Video: cos&#039;\u00e8 l&#039;EBITDA?<a id=\"why-is-ebitda-important\"><\/a> <\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><lite-youtube videoid=\"I7ND6z5eXmo\" class=\"landscape\" params=\"wmode=transparent&autoplay=1&amp;enablejsapi=1\" title=\"Lettore video YouTube 1\" data-button-label=\"Play Video\" width=\"600\" height=\"360\" data-thumbnail-size=\"auto\" data-no-cookie=\"on\"><\/lite-youtube><\/div><\/div>\n<h2>Perch\u00e9 l\u2019EBITDA \u00e8 importante?<\/h2>\n<p>L&#039;EBITDA \u00e8 emerso come una metrica importante per alcuni tipi di attivit\u00e0, comprese quelle nel <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/settore-alberghiero\/\">settore alberghiero<\/a>, di cui tenere traccia perch\u00e9 \u00e8 un modo per valutare la redditivit\u00e0 operativa quotidiana di base. L&#039;eliminazione di spese come interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento dalla metrica significa che le prestazioni possono essere viste lontano da decisioni contabili, finanziarie e politiche, che altrimenti possono distorcere i risultati finanziari.<\/p>\n<p>Sebbene i ricavi degli hotel abbiano registrato una forte ripresa dopo il COVID-19, la sfida risiede nella redditivit\u00e0.<a id=\"ebitda-calculation\"><\/a> Ad esempio, secondo <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/articles\/all-eyes-on-operating-costs-in-2025-lessons-learned-in-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CBRE<\/a>, nel 2024, l&#039;EBITDA per camera disponibile \u00e8 aumentato solo di circa 2,5%, rispetto a una crescita complessiva del fatturato di quasi 7,2%. Secondo<a href=\"https:\/\/str.com\/data-insights-blog\/hotel-fb-driving-labor-cost-growth-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Analisi STR<\/a>L&#039;aumento dei costi del lavoro, che sono aumentati di oltre 201 TP420 T dal 2019, e le spese assicurative, aumentate di circa 151 TP420 T, stanno riducendo i margini. Queste pressioni hanno spinto l&#039;EBITDA al centro dell&#039;attenzione come guida essenziale per le catene alberghiere nella definizione di operazioni, investimenti e strategie di crescita a lungo termine.<\/p>\n<h2>Calcolo dell&#039;EBITDA<\/h2>\n<p>L&#039;indicatore chiave di prestazione EBITDA (utile prima di interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento) pu\u00f2 essere calcolato con la seguente formula:<\/p>\n<p><em><strong>EBITDA<\/strong> = Entrate totali - Spese (esclusi interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento).<\/em><\/p>\n<h4><strong>Video: come calcolare l&#039;EBITDA in 2 minuti<\/strong><\/h4>\n<div class=\"fusion-video fusion-youtube\" style=\"--awb-max-width:600px;--awb-max-height:360px;\"><div class=\"video-shortcode\"><div class=\"fluid-width-video-wrapper\" style=\"padding-top:60%;\" ><iframe title=\"Lettore video YouTube 2\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9oHbN90h_HU?wmode=transparent&autoplay=0\" width=\"600\" height=\"360\" allowfullscreen allow=\"autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture;\"><\/iframe><\/div><\/div><\/div>\n<h2>Qual \u00e8 un esempio di EBITDA?<a id=\"what-is-example-of-ebitda\"><\/a><\/h2>\n<p>Un esempio di calcolo dell&#039;EBITDA nel settore alberghiero \u00e8 il seguente:<\/p>\n<p>Entrate totali dell&#039;hotel: $2.000.000<br \/>\nUtile netto: $1.200.000<br \/>\nInteressi passivi: $40.000<br \/>\nTasse: $400.000<br \/>\nAmmortamenti: $20.000<\/p>\n<p>Per calcolare l&#039;EBITDA, un hotel somma insieme l&#039;utile netto, le spese per interessi, le tasse e gli ammortamenti.<a id=\"uses-limitations\"><\/a><\/p>\n<p>$1,200,000 + $400,000 + $40,000 + $20,000 = $1,660,000.<\/p>\n<p>EBITDA = $1.660.000.<\/p>\n<p>L&#039;hotel pu\u00f2 anche calcolare il proprio margine EBITDA dividendo l&#039;EBITDA per le entrate totali dell&#039;hotel, quindi moltiplicando per 100.<\/p>\n<p>($1.660.000 \/ $2.000.000) x 100 = 83%.<\/p>\n<h2>Usi e limitazioni<\/h2>\n<p>L&#039;EBITDA \u00e8 utile per le grandi aziende, in particolare quelle con molti asset, ed \u00e8 popolare anche tra le aziende con debiti significativi. Questo perch\u00e9 mostra ai creditori la quantit\u00e0 di denaro disponibile per pagare gli interessi e dimostra la potenziale redditivit\u00e0 quando le decisioni contabili e finanziarie vengono rimosse.<a id=\"tips-to-optimize-ebitda\"><\/a><\/p>\n<p>\u00c8 anche utile per confrontare le prestazioni finanziarie con le imprese di altre regioni o settori, dove le tasse e le spese possono differire in modo significativo, motivo per cui \u00e8 decollato come KPI nel settore alberghiero.<\/p>\n<p>Detto questo, l&#039;EBITDA non \u00e8 ancora riconosciuto come uno dei principi contabili generalmente accettati (GAAP). \u00c8 anche possibile manipolare la metrica per far sembrare un hotel pi\u00f9 redditizio di quanto non sia in realt\u00e0, il che significa che il KPI potrebbe non presentare un quadro accurato della vera performance finanziaria.<a id=\"cost-cutting\"><\/a><\/p>\n<h2>Suggerimenti per ottimizzare l&#039;EBITDA nel Revenue Management degli Hotel<\/h2>\n<p>Di seguito puoi accedere ad alcuni suggerimenti utili che possono aiutarti a ottimizzare il tuo EBITDA.<\/p>\n<h3>1. Riduzione dei costi<\/h3>\n<p>Un modo per ottimizzare l&#039;EBITDA \u00e8 concentrarsi sulla riduzione dei costi. Nel breve termine, questo potrebbe includere la focalizzazione sui fornitori locali, la riduzione dei costi del lavoro e la risoluzione delle inefficienze operative. Nel lungo termine, la riduzione dei costi potrebbe anche comportare tattiche come il passaggio alle energie rinnovabili, dove le spese a breve termine si traducono in risparmi a lungo termine.<\/p>\n<p>Secondo <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/articles\/all-eyes-on-operating-costs-in-2025-lessons-learned-in-2024\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Analisi di CBRE<\/a>, le spese operative degli hotel stanno aumentando pi\u00f9 velocemente dei ricavi, con <em>\u201cle spese superiori al GOP sono aumentate di 4,1% nel 2024, mentre le spese inferiori al GOP sono cresciute di 3,6%, superando entrambe la crescita totale dei ricavi alberghieri di appena 2,3%\u201d.<\/em> L&#039;area pi\u00f9 critica per l&#039;ottimizzazione dei costi \u00e8 la gestione del lavoro, dove gli hotel pagano 22,1% in pi\u00f9 per la retribuzione, pur lavorando 7,4% in meno di ore rispetto al 2019.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/robert-mandelbaum-630439\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Robert Mandelbaum, Direttore della ricerca per CBRE Hotels Research<\/a>, sottolinea:<\/p>\n<blockquote><p><em>&quot;Il nostro obiettivo nel ridimensionare correttamente l&#039;azienda non riguarda solo la riduzione dei costi; si tratta di implementare pratiche aziendali prudenti, eliminare costi e servizi non essenziali e ridurre gli sprechi.&quot;<a id=\"regular-audits\"><\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-31158\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-EBITDA-Cost-Cutting.jpg\" alt=\"Cos&#039;\u00e8 l&#039;EBITDA - Riduzione dei costi\" width=\"1000\" height=\"450\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-EBITDA-Cost-Cutting-300x135.jpg 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/What-is-EBITDA-Cost-Cutting.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h3>2. Audit regolari<a id=\"automation\"><\/a><\/h3>\n<p>Effettuare audit regolari pu\u00f2 aiutare gli hotel a evitare una serie di problemi potenzialmente costosi, tra cui attacchi informatici, problemi di conformit\u00e0 e frodi, incrementando l&#039;EBITDA. Oltre a mitigare i rischi, gli audit possono anche aiutare a capire dove si sta spendendo denaro e dove tale spesa potrebbe essere ridotta senza compromettere l&#039;esperienza degli ospiti.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/uk.linkedin.com\/in\/aku-patel-320a86101\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Aku Kwarteng, direttore e fondatore di Paperchase Accountancy,<\/a> spiega:<\/p>\n<blockquote><p><em>\u201cLe pratiche di audit alberghiero essenziali per la conformit\u00e0 nel settore dell&#039;ospitalit\u00e0 includono revisioni finanziarie complete che hanno un impatto diretto sulle prestazioni EBITDA.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n<h3>3. Automazione<\/h3>\n<p>L\u2019introduzione di una tecnologia che consenta di eseguire automaticamente le attivit\u00e0 manuali pu\u00f2 aiutare a ridurre i costi di manodopera e pu\u00f2 liberare tempo per concentrarsi su attivit\u00e0 che generano entrate e aumentano l\u2019EBITDA. Ad esempio, puoi utilizzare un sistema di gestione delle entrate per automatizzare gli aggiustamenti dei prezzi o utilizzare chatbot AI per automatizzare aspetti del servizio clienti.<\/p>\n<p>Secondo <a href=\"https:\/\/www.marketresearchintellect.com\/product\/global-hotel-automation-system-market-size-and-forecast\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ricerca di mercato Intellect<\/a>Si prevede che il mercato globale dell&#039;automazione alberghiera raggiunger\u00e0 27,2 miliardi di dollari entro il 2031, con una crescita annua di 81 miliardi di dollari. Gli hotel che implementano sistemi di tariffazione dinamica basati sull&#039;intelligenza artificiale segnalano <a href=\"https:\/\/www.ahla.com\/sites\/default\/files\/25_SOTI_Report_update.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">10% ADR anno su anno<\/a> aumenta con la riduzione dei requisiti di intervento manuale.<a id=\"revenue-diversification-and-total-revenue-management\"><\/a><\/p>\n<p>Ancora pi\u00f9 significativamente, gli hotel di medie dimensioni investono <a href=\"https:\/\/www.hftp.org\/news\/4123219\/the-ai-revolution-in-hospitality-how-artificial-intelligence-is-reshaping-hotel-finances\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">$350.000 nell&#039;infrastruttura AI possono generare $855.000+<\/a> in miglioramenti annuali dei profitti attraverso efficienze operative che incrementano direttamente i margini EBITDA. L&#039;automazione non solo fa risparmiare tempo, ma consente anche al personale di concentrarsi su attivit\u00e0 di alto valore a contatto con gli ospiti.<\/p>\n<h3>4. Diversificazione dei ricavi e gestione totale dei ricavi<\/h3>\n<p>La diversificazione dei ricavi \u00e8 un modo intelligente per migliorare l&#039;EBITDA. Invece di affidarsi esclusivamente alle vendite delle camere, gli hotel possono aumentare i ricavi attraverso punti ristoro, spa, eventi e partnership. Il Total Revenue Management aiuta a bilanciare e massimizzare tutti i flussi di entrate, garantendo che ogni aspetto della struttura contribuisca alla redditivit\u00e0. Secondo <a href=\"https:\/\/str.com\/press-release\/str-te-maintain-2024-25-us-hotel-forecast\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Analisi di STR<\/a>, gli hotel che adottano approcci olistici ai ricavi vedono <em>\u201cLa crescita del GOP \u00e8 costantemente da 1,5 a 2 volte superiore al tasso di crescita dei ricavi.<\/em>\u201c<a id=\"strategic-partnerships-and-technology-integration\"><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/be.linkedin.com\/company\/francograsso\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Franco Grasso, revenue management esperto presso Revenue Team,<\/a> osserva che<\/p>\n<blockquote><p><em> &quot;La gestione dei ricavi ha aiutato gli hotel a mantenere la rotta durante i lockdown e a ridurre al minimo le perdite, con molti hotel cittadini che hanno mantenuto le strategie di fatturato e raggiunto il pareggio di bilancio nonostante la pandemia.&quot;<\/em> Sottolinea che <em>\u201csmart revenue management pu\u00f2 aumentare contemporaneamente i costi variabili e i ricavi, quindi i profitti crescono attraverso approcci di diversificazione strategica.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n<h3>5. Partnership strategiche e integrazione tecnologica<\/h3>\n<p>La creazione di partnership strategiche e l&#039;utilizzo della tecnologia possono migliorare notevolmente l&#039;EBITDA. Secondo<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/growth-marketing-and-sales\/our-insights\/insights-to-impact-creating-and-sustaining-data-driven-commercial-growth\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> McKinsey<\/a>Le partnership con altre aziende e fornitori di tecnologia possono aumentare l&#039;EBITDA di 15-251 TP420 T attraverso risorse condivise, costi ridotti e una maggiore copertura della clientela. Gli hotel possono collaborare con aziende locali, agenzie di viaggio o piattaforme online per raggiungere nuovi ospiti e creare ulteriori opportunit\u00e0 di guadagno.<\/p>\n<p>Allo stesso tempo, investire in tecnologie come check-in automatizzati, sistemi energetici intelligenti e strumenti avanzati revenue management riduce i costi e aumenta l&#039;efficienza. Secondo <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/uk\/en\/Industries\/consumer\/research\/european-hotel-industry-and-investment-survey-2024.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Sondaggio Deloitte sul settore alberghiero europeo<\/a>,<em> &quot;Il 39% dei dirigenti prevede di collaborare con altre organizzazioni, sia all&#039;interno che all&#039;esterno del settore alberghiero, nel 2025, rispetto al 19% di un anno fa.&quot;<\/em> Insieme, partnership e tecnologia rafforzano sia la soddisfazione degli ospiti sia la redditivit\u00e0 complessiva.<a id=\"ebitda-vs-other-hotel-kpis\"><\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-35524\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/EBITDA-EBITDA-vs.-Other-Hotel-KPIs.png\" alt=\"EBITDA - EBITDA vs. altri KPI dell&#039;hotel\" width=\"1000\" height=\"526\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/EBITDA-EBITDA-vs.-Other-Hotel-KPIs-300x158.png 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/EBITDA-EBITDA-vs.-Other-Hotel-KPIs.png 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h2>EBITDA vs. altri KPI dell&#039;hotel<\/h2>\n<p>KPI \u00e8 l&#039;acronimo di Key Performance Indicator (Indicatore Chiave di Prestazione). Con i KPI \u00e8 possibile misurare e identificare aree di successo e di fallimento, nonch\u00e9 tendenze relative alla domanda e al comportamento dei clienti. Oltre all&#039;EBITDA, altri importanti KPI di Revenue Management sono:<\/p>\n<h3>EBITDA vs. RevPAR (ricavi per camera disponibile)<\/h3>\n<p>Il RevPAR indica quanto un hotel guadagna dalle camere, mentre l&#039;EBITDA indica quanta parte di questo ricavato si traduce in profitto. Un hotel potrebbe avere un RevPAR elevato grazie ai prezzi premium, ma un EBITDA comunque basso se i costi di gestione sono troppo elevati. Per maggiori informazioni su questo KPI revenue management, leggi <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cosa-e-revpar\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">&quot;Cos&#039;\u00e8 il RevPAR?&quot;<\/span><\/a><\/p>\n<h3>EBITDA vs. ADR (tasso medio giornaliero)<\/h3>\n<p>L&#039;ADR misura la solidit\u00e0 del prezzo delle camere, ma l&#039;EBITDA include tutti i flussi di ricavi e i costi operativi. Un hotel pu\u00f2 mantenere un ADR solido ma vedere i margini di profitto ridursi se i costi di manodopera o operativi aumentano. Questo rende l&#039;EBITDA essenziale per una valutazione reale delle performance. Per maggiori informazioni sull&#039;ADR, leggi <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/cose-adr-revpar-goppar\/\">\u201cSpiegazione dei KPI degli hotel: ADR, REVPAR e GOPPAR.\u201d<\/a><\/span><\/p>\n<h3>EBITDA vs. GOPPAR (Utile operativo lordo per camera disponibile)<\/h3>\n<p>Il GOPPAR misura la redditivit\u00e0 di un dipartimento, ma l&#039;EBITDA fornisce la performance operativa dell&#039;intera azienda. L&#039;EBITDA esclude le decisioni finanziarie e contabili, facilitando il confronto tra immobili con diverse strutture di capitale o modelli di propriet\u00e0.<\/p>\n<h3>EBITDA vs. tasso di occupazione<\/h3>\n<p>L&#039;occupazione indica quante camere sono occupate, ma non quanto siano redditizie. Un&#039;elevata occupazione con un basso EBITDA indica problemi di prezzo o costi. L&#039;EBITDA aiuta a individuare il miglior tasso di occupazione per il profitto, non solo le camere piene. Per saperne di pi\u00f9 sul tasso di occupazione, leggi il nostro articolo. <a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/qual-e-un-tasso-di-occupazione\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">&quot;Cos&#039;\u00e8 il tasso di occupazione?&quot;<\/span><\/a><\/p>\n<h3>EBITDA vs. TRevPAR (ricavi totali per camera disponibile)<a id=\"the-advantages-of-tracking-ebotda-in-hotels\"><\/a><\/h3>\n<p>Il TRevPAR include tutti i flussi di ricavi, mentre l&#039;EBITDA mostra quanto resta al netto dei costi operativi. Un hotel pu\u00f2 avere un TRevPAR elevato ma un EBITDA basso se i costi sono gestiti male, a dimostrazione del fatto che la gestione dei costi \u00e8 importante quanto la generazione di ricavi. Per maggiori informazioni su questo KPI revenue management, leggi <span style=\"text-decoration: underline;\">\u201c<a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/trevpar\/\">Che cosa \u00e8 TRevPar<\/a><span style=\"box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/trevpar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">?<\/a><\/span>\u201c<\/span><\/p>\n<h2>I vantaggi del monitoraggio dell&#039;EBITDA negli hotel<\/h2>\n<p>Monitorare l&#039;EBITDA offre agli hotel una visione chiara della propria salute finanziaria. Aiuta a misurare le performance, ad attrarre investitori, a garantire finanziamenti e a prendere decisioni aziendali pi\u00f9 efficaci.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Benchmarking operativo:<\/strong> Confronta hotel di dimensioni simili in diverse localit\u00e0, indipendentemente dalla struttura proprietaria, dagli accordi di finanziamento o dalle giurisdizioni fiscali, per individuare lacune nelle prestazioni e opportunit\u00e0 di ottimizzazione.<\/li>\n<li><strong>Fiducia degli investitori:<\/strong> Gli investitori considerano l&#039;EBITDA un parametro affidabile per valutare la redditivit\u00e0: i dati del settore mostrano che i multipli dell&#039;EBITDA degli hotel sono in media pari a 27x per le societ\u00e0 quotate, il che lo rende essenziale per la raccolta di capitali.<\/li>\n<li><strong>Condizioni di prestito migliori:<\/strong> Spesso gli istituti di credito basano le decisioni di finanziamento degli hotel sui livelli di EBITDA, poich\u00e9 dimostrano il flusso di cassa disponibile per il servizio del debito senza complessit\u00e0 contabili che possono distorcere le prestazioni finanziarie.<a id=\"how-major-hotel-chains-boost-ebitda-with-smart-strategies\"><\/a><\/li>\n<li><strong>Valutazione di acquisizione e vendita:<\/strong> I multipli EBITDA sono standard nelle transazioni alberghiere, con parametri di riferimento del settore che vanno da 21,3x a 27,8x a seconda delle dimensioni della propriet\u00e0, fornendo chiari quadri di valutazione per le transazioni.<\/li>\n<li><strong>Gestione basata sulle prestazioni:<\/strong> I programmi di incentivazione per i direttori generali possono legare i bonus alla crescita dell&#039;EBITDA, creando responsabilit\u00e0 per l&#039;efficienza operativa e concentrando al contempo la leadership sull&#039;ottimizzazione dei profitti anzich\u00e9 sulla semplice generazione di ricavi.<a id=\"how-major-hotel-chains-increase-EBITDA-with-smart-strategies\"><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-35525\" src=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/EBITDA-How-Major-Hotel-Chains-Boost-EBITDA-with-Smart-Strategies.png\" alt=\"EBITDA - Come le principali catene alberghiere aumentano l&#039;EBITDA con strategie intelligenti\" width=\"1000\" height=\"698\" srcset=\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/EBITDA-How-Major-Hotel-Chains-Boost-EBITDA-with-Smart-Strategies-300x209.png 300w, https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/EBITDA-How-Major-Hotel-Chains-Boost-EBITDA-with-Smart-Strategies.png 1000w\" sizes=\"(max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/p>\n<h2><a id=\"marriott-international-asset-light-ebitda-optimization\"><\/a>Come le principali catene alberghiere aumentano l&#039;EBITDA con strategie intelligenti<\/h2>\n<p>Le principali catene alberghiere come Marriott e Hyatt utilizzano modelli di business intelligenti per aumentare l&#039;EBITDA. Le loro strategie dimostrano come gli hotel possano aumentare i profitti mantenendo bassi i costi.<\/p>\n<h3>Marriott International: Ottimizzazione dell&#039;EBITDA Asset-Light<\/h3>\n<p>Marriott dimostra come un modello asset-light possa aumentare i profitti. L&#039;azienda possiede o affitta meno di 1% dei suoi hotel. Invece, ricava profitti principalmente dalle commissioni di gestione (3-5% dei ricavi alberghieri) e dalle commissioni di franchising (4-7% dei ricavi delle camere).<a id=\"hyatt-hotels-corporation-transformation-through-strategic-repositioning\"><\/a> Questo approccio ha aiutato<a href=\"https:\/\/www.sec.gov\/Archives\/edgar\/data\/1048286\/000162828024044831\/mar-2024q3xearningsreleasea.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> Marriott raggiunge 1,229 miliardi di EBITDA rettificato nel terzo trimestre del 2024<\/a>, con un incremento di 8% rispetto all&#039;anno precedente. Con oltre 9.000 hotel in tutto il mondo, Marriott gode di un reddito stabile e di un solido flusso di cassa. Man mano che gli hotel guadagnano di pi\u00f9, Marriott riscuote commissioni pi\u00f9 elevate senza aggiungere costi significativi, il che aumenta i margini di profitto e mantiene una crescita costante.<\/p>\n<h3>Hyatt Hotels Corporation: Trasformazione attraverso il riposizionamento strategico<\/h3>\n<p>Hyatt ha migliorato il suo EBITDA modificando il suo modello di business. La societ\u00e0 ha acquistato Playa per 1421T2,6 miliardi di dollari e ha venduto immobili per un valore di 1421T2 miliardi di dollari. Queste operazioni hanno dato vita ad accordi di gestione cinquantenari e<a id=\"global-hotel-industry-ebitda-outlook\"><\/a> Hyatt ha acquisito $200 milioni di azioni privilegiate. Ora Hyatt punta a far s\u00ec che l&#039;80% del suo fatturato provenga da commissioni di gestione e franchising. Per il 2025, la societ\u00e0 prevede <a href=\"https:\/\/www.sec.gov\/Archives\/edgar\/data\/1468174\/000146817423000077\/q22023earningsrelease.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EBITDA di $1,085\u20131,130 miliardi, in aumento di 7\u201311%<\/a> rispetto all&#039;anno precedente. Questa strategia riduce i rischi derivanti dalle variazioni del mercato e genera un reddito costante e ricorrente. Concentrandosi su accordi a lungo termine, Hyatt realizza profitti pi\u00f9 consistenti e rende la propria attivit\u00e0 pi\u00f9 affidabile per gli investitori.<\/p>\n<h2>Prospettive EBITDA del settore alberghiero globale: 2025-2035<\/h2>\n<p>Il prossimo decennio rappresenter\u00e0 un periodo di trasformazione per le performance dell&#039;EBITDA alberghiero a livello globale. L&#039;integrazione tecnologica sar\u00e0 il principale motore del miglioramento dei margini, con sistemi di automazione delle operazioni e manutenzione predittiva basati sull&#039;intelligenza artificiale (IA) che ridurranno i costi operativi di circa 15-20% entro il 2030, secondo quanto riportato da . <a href=\"https:\/\/www.hftp.org\/news\/4123219\/the-ai-revolution-in-hospitality-how-artificial-intelligence-is-reshaping-hotel-finances\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HFTP<\/a>.<\/p>\n<p>Gli investimenti in sostenibilit\u00e0, sebbene inizialmente negativi in termini di margine, dovrebbero generare rendimenti EBITDA positivi entro il 2028 attraverso risparmi sui costi energetici e capacit\u00e0 di determinazione dei prezzi premium. Secondo <a href=\"https:\/\/sustainablehospitalityalliance.org\/building-green-resilient-hotels-ifc\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Alleanza per l&#039;ospitalit\u00e0 sostenibile<\/a>, gli hotel che danno priorit\u00e0 alla sostenibilit\u00e0 riducono i costi operativi fino al 30%.<\/p>\n<p>Il consolidamento del mercato continuer\u00e0 a rimodellare i parametri di riferimento dell&#039;EBITDA, poich\u00e9 gli operatori pi\u00f9 grandi raggiungono economie di scala che gli operatori indipendenti pi\u00f9 piccoli non possono eguagliare. Secondo <a href=\"https:\/\/www.cbre.com\/insights\/reports\/2025-global-hotel-outlook\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Analisi CBRE<\/a>I mercati dell&#039;Asia-Pacifico guideranno la crescita dell&#039;EBITDA con miglioramenti annuali previsti di 3-5%, trainati dalla crescente domanda di viaggi della classe media e dallo sviluppo delle infrastrutture. I mercati europei registreranno una modesta crescita annuale dell&#039;EBITDA di 1-2%, limitata dai costi normativi e dalle sfide del mercato del lavoro.<\/p>\n<p>Gli investimenti nell&#039;adattamento climatico diventeranno neutrali in termini di EBITDA entro il 2032, poich\u00e9 le strutture che non riusciranno ad adattarsi dovranno affrontare costi assicurativi pi\u00f9 elevati e una minore competitivit\u00e0. I formati di alloggio per soggiorni prolungati e alternativi raggiungeranno margini EBITDA superiori, determinando riorganizzazioni di portafoglio tra i principali operatori.<\/p>\n<p>COME <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/amandawattshite\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Amanda Hite, Presidente di STR<\/a>, esprime il suo pensiero sulle prospettive del margine EBITDA:<\/p>\n<blockquote><p><em>Si prevede che i margini annuali di utile netto (GOP) ed EBITDA miglioreranno leggermente rispetto all&#039;anno precedente. Per il 2025, si prevede una crescita pi\u00f9 elevata per entrambi gli indicatori grazie alla riduzione dei costi del lavoro, destinati a diminuire leggermente per la maggior parte delle catene di fascia medio-alta. Si prevede che le catene di fascia medio-alta manterranno ancora i costi del lavoro pi\u00f9 bassi quest&#039;anno, con livelli previsti per il 2025 inferiori di $168 rispetto alle catene di lusso.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>Entro il 2035, gli operatori alberghieri di successo raggiungeranno margini EBITDA superiori di 200-300 punti base rispetto ai livelli del 2025 grazie all&#039;eccellenza operativa e al posizionamento strategico.<\/p>\n<h2>FAQ: Calcolo dell&#039;EBITDA<\/h2>\n<div class=\"accordian fusion-accordian\" style=\"--awb-border-size:1px;--awb-icon-size:13px;--awb-content-font-size:15px;--awb-icon-alignment:left;--awb-hover-color:#f9f9f9;--awb-border-color:#cccccc;--awb-background-color:#ffffff;--awb-divider-color:#e0dede;--awb-divider-hover-color:#e0dede;--awb-icon-color:#ffffff;--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;--awb-icon-box-color:#333333;--awb-toggle-hover-accent-color:#d4a763;--awb-title-font-family:&quot;Antic Slab&quot;;--awb-title-font-weight:400;--awb-title-font-style:normal;--awb-title-font-size:20px;--awb-content-font-family:&quot;Roboto&quot;;--awb-content-font-style:normal;--awb-content-font-weight:400;\"><div class=\"panel-group fusion-toggle-icon-boxed\" id=\"accordion-632-1\"><div class=\"fusion-panel panel-default panel-817d1f86902dd687c fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_817d1f86902dd687c\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"817d1f86902dd687c\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-632-1\" data-target=\"#817d1f86902dd687c\" href=\"#817d1f86902dd687c\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Cosa significa EBITDA nel settore alberghiero?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"817d1f86902dd687c\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_817d1f86902dd687c\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>EBITDA \u00e8 l&#039;acronimo di Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (utile prima di interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento) e misura la redditivit\u00e0 operativa di un hotel senza finanziamenti e spese non monetarie.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-6f848b42785fdd76d fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_6f848b42785fdd76d\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"6f848b42785fdd76d\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-632-1\" data-target=\"#6f848b42785fdd76d\" href=\"#6f848b42785fdd76d\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Perch\u00e9 l&#039;EBITDA \u00e8 importante nella valutazione degli hotel?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"6f848b42785fdd76d\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_6f848b42785fdd76d\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>L&#039;EBITDA fornisce una misura chiara e standardizzata delle prestazioni operative, semplificando il confronto delle propriet\u00e0 e la determinazione dei prezzi di acquisizione o vendita.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-2d22f481ba0b9bba4 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_2d22f481ba0b9bba4\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"2d22f481ba0b9bba4\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-632-1\" data-target=\"#2d22f481ba0b9bba4\" href=\"#2d22f481ba0b9bba4\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">In che modo le catene alberghiere migliorano l&#039;EBITDA?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"2d22f481ba0b9bba4\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_2d22f481ba0b9bba4\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>Ottimizzano i costi di manodopera, migliorano revenue management, riducono le spese energetiche e aumentano le prenotazioni dirette per migliorare l&#039;efficienza operativa e la redditivit\u00e0.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-485bdd4c7a48238d9 fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_485bdd4c7a48238d9\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"485bdd4c7a48238d9\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-632-1\" data-target=\"#485bdd4c7a48238d9\" href=\"#485bdd4c7a48238d9\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">L&#039;EBITDA include le ristrutturazioni dell&#039;hotel?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"485bdd4c7a48238d9\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_485bdd4c7a48238d9\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>No. L&#039;EBITDA esclude le spese in conto capitale come ristrutturazioni o ammodernamenti, che devono essere considerate separatamente per un&#039;analisi finanziaria completa.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-panel panel-default panel-11b178ea4dc47839b fusion-toggle-has-divider\" style=\"--awb-title-color:#212121;--awb-content-color:#212121;\"><div class=\"panel-heading\"><h3 class=\"panel-title toggle\" id=\"toggle_11b178ea4dc47839b\"><a aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"11b178ea4dc47839b\" role=\"button\" data-toggle=\"collapse\" data-parent=\"#accordion-632-1\" data-target=\"#11b178ea4dc47839b\" href=\"#11b178ea4dc47839b\"><span class=\"fusion-toggle-icon-wrapper\" aria-hidden=\"true\"><i class=\"fa-fusion-box active-icon awb-icon-minus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><i class=\"fa-fusion-box inactive-icon awb-icon-plus\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><span class=\"fusion-toggle-heading\">Un EBITDA elevato \u00e8 sempre un buon segno per gli hotel?<\/span><\/a><\/h3><\/div><div id=\"11b178ea4dc47839b\" class=\"panel-collapse collapse\" aria-labelledby=\"toggle_11b178ea4dc47839b\"><div class=\"panel-body toggle-content fusion-clearfix\"><\/p>\n<p>In genere s\u00ec, ma per un successo a lungo termine \u00e8 necessario che sia bilanciato da un flusso di cassa sano, pratiche sostenibili e un posizionamento competitivo.<\/p>\n<p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<p class=\"whitespace-normal\"><strong>L&#039;EBITDA \u00e8 diventato il principale indicatore della salute operativa degli hotel. Gli albergatori di successo devono dare priorit\u00e0 all&#039;ottimizzazione dell&#039;EBITDA attraverso l&#039;adozione di tecnologie, l&#039;eccellenza operativa e il posizionamento strategico per raggiungere una crescita sostenibile della redditivit\u00e0 in un panorama sempre pi\u00f9 competitivo.<\/strong><\/p>\n<div class='code-block code-block-95' style='margin: 8px 0; clear: both;'>\n<h3>Altri suggerimenti per far crescere la tua attivit\u00e0<\/h3>\n<strong>Revfine.com<\/strong> \u00e8 la piattaforma di conoscenza leader per il settore dell&#039;ospitalit\u00e0 e dei viaggi. I professionisti utilizzano le nostre intuizioni, strategie e suggerimenti pratici per trarre ispirazione, ottimizzare i ricavi, innovare i processi e migliorare l&#039;esperienza del cliente.<br><br>\n\nEsplora i consigli degli esperti su gestione, marketing, revenue management, operazioni, software e tecnologia nel nostro dedicato <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/blog-hotel\/\">Hotel<\/a><\/span>, <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/ospitalita\/\">Ospitalit\u00e0<\/a><\/span>, e <span style=\"text-decoration: underline;\"><a href=\"https:\/\/www.revfine.com\/it\/category\/viaggiare\/\">Viaggi e turismo<\/a><\/span> categorie.<br>\n\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#039;utile prima di interessi, imposte, ammortamenti e svalutazioni, o EBITDA in breve, \u00e8 un KPI sempre pi\u00f9 diffuso nella gestione alberghiera. 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