{"id":7334,"date":"2023-05-25T20:00:26","date_gmt":"2023-05-25T18:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=7334"},"modified":"2023-12-06T17:02:06","modified_gmt":"2023-12-06T16:02:06","slug":"consigli-per-gestire-il-personale-alberghiero-durante-i-periodi-di-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/it\/consigli-per-gestire-il-personale-alberghiero-durante-i-periodi-di-crisi\/","title":{"rendered":"Suggerimenti sulla gestione del personale dell'hotel durante i periodi di crisi"},"content":{"rendered":"

Una forte leadership \u00e8 sempre stata la base per costruire il coinvolgimento del team, ma gioca un ruolo ancora pi\u00f9 importante durante una crisi. Semplice? S\u00ec, ma soprattutto quando si attraversano tempi incerti, pu\u00f2 essere difficile mantenere il proprio team impegnato e dedicato a un obiettivo comune. In questo articolo, tre esperti condividono con te i loro migliori consigli sul coinvolgimento del team.<\/em><\/p>\n

Come gestire il personale dell'hotel durante i periodi di crisi e disoccupazione?<\/h2>\n

Jones Liew<\/a>, un esperto formatore e facilitatore aziendale di Singapore, inizia con un promemoria importante: come leader, hai persone che ti seguono e si fidano di te come modello di comportamento in tempi normali e anche durante una crisi.<\/p>\n

Questo pu\u00f2 metterti in una situazione difficile quando il tuo hotel deve licenziare o licenziare i dipendenti e devi gestire l'intera situazione in modo efficace pur rimanendo compassionevole.<\/p>\n

Per gestire questa situazione con la massima cura, Jones suggerisce di offrire ulteriore supporto creando un ambiente sicuro in cui il personale possa parlare della propria situazione, sentirsi compreso e ricevere suggerimenti significativi che lo aiutino ad andare avanti.<\/p>\n

Video: Come coinvolgere, gestire e motivare il personale dell'hotel di Jones Liew<\/strong><\/h4>\n