{"id":14672,"date":"2023-06-20T09:00:11","date_gmt":"2023-06-20T07:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=14672"},"modified":"2026-01-22T12:46:05","modified_gmt":"2026-01-22T11:46:05","slug":"sistema-de-gerenciamento-de-receita-novos-hoteis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/revenue-management-system-new-hotels\/","title":{"rendered":"N\u00e3o abra seu novo hotel sem um sistema de gerenciamento de receita"},"content":{"rendered":"
Propriet\u00e1rios de hot\u00e9is, promotores, gestores de activos e outras partes interessadas encarregadas de lan\u00e7ar com sucesso uma nova propriedade hoteleira \u2013 num mercado que pode j\u00e1 ser bastante competitivo \u2013 sabem que precisar\u00e3o de mais do que caracter\u00edsticas e comodidades atractivas que atraiam e cultivem uma base de clientes fi\u00e9is. \u00c0 medida que a ind\u00fastria se adapta a um mundo p\u00f3s-pandemia, a equipa respons\u00e1vel por uma nova propriedade tamb\u00e9m deve avaliar os principais requisitos por tr\u00e1s da recep\u00e7\u00e3o \u2013 sendo primordial a sua abordagem \u00e0 gest\u00e3o de receitas.<\/em><\/p>\n Para aqueles que est\u00e3o prestes a lan\u00e7ar um novo hotel, ou que j\u00e1 gerem um portf\u00f3lio em expans\u00e3o para a sua marca, um sistema de gest\u00e3o de receitas (RMS) pode garantir que a nova propriedade, e toda a sua equipa, comecem a trabalhar com otimiza\u00e7\u00e3o de receitas desde o primeiro dia.<\/p>\n Muitos novos hot\u00e9is lutam para atingir o seu potencial de receita ideal devido ao foco exclusivo no produto durante a prepara\u00e7\u00e3o pr\u00e9-abertura. Isto resulta numa falta de clareza em torno da an\u00e1lise aprofundada do posicionamento de mercado e das estrat\u00e9gias de pre\u00e7os associadas para responder \u00e0 procura e \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de mercado vari\u00e1veis e muitas vezes flutuantes.<\/p>\n J\u00e1 n\u00e3o basta construir um \u00f3timo im\u00f3vel, garantir que os quartos sejam bem decorados e ter funcion\u00e1rios para atender os potenciais h\u00f3spedes. Um componente essencial do processo de pr\u00e9-inaugura\u00e7\u00e3o deve ser a otimiza\u00e7\u00e3o da configura\u00e7\u00e3o dos tipos de quarto e a implementa\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o das tecnologias revenue management com a infraestrutura e as plataformas de TI do hotel desde o in\u00edcio.<\/p>\n Diversos aspectos do modelo revenue management devem ser considerados durante a fase de pr\u00e9-inaugura\u00e7\u00e3o de um hotel, desde o estabelecimento de estrat\u00e9gias de receita e vendas para cada segmento de mercado, passando pela realiza\u00e7\u00e3o de uma avalia\u00e7\u00e3o abrangente da concorr\u00eancia, pesquisa de pre\u00e7os, processamento de pre\u00e7os e planejamento dos ciclos de demanda de mercado. Para garantir a maximiza\u00e7\u00e3o das receitas do hotel desde o primeiro dia, os hoteleiros devem consultar especialistas que tenham acesso a an\u00e1lises detalhadas para precificar um im\u00f3vel com base no posicionamento ideal de mercado e em uma segmenta\u00e7\u00e3o validada.<\/p>\n As propriedades devem seguir uma abordagem de pre\u00e7os estruturada e padronizada na pr\u00e9-abertura para garantir resultados consistentes e eficazes desde o primeiro dia. Os hot\u00e9is em desenvolvimento devem realizar uma an\u00e1lise estrat\u00e9gica que inclua o estudo do micromercado e dos factores econ\u00f3micos globais que possam afectar o desempenho do hotel.<\/p>\n Finalizar uma an\u00e1lise do concorrente (que pode variar entre os per\u00edodos de pr\u00e9\/soft opening e hard opening), incluindo o valor do concorrente e o posicionamento dos benef\u00edcios, tamb\u00e9m \u00e9 fundamental. As estruturas de pre\u00e7os dos hot\u00e9is devem basear-se nas condi\u00e7\u00f5es de mercado e no posicionamento do hotel. De acordo com o ambiente de mercado, devem incluir estrat\u00e9gias de canal estabelecidas para consolidar o \u201cposicionamento do produto\u201d (ou seja, descri\u00e7\u00f5es de hot\u00e9is, descri\u00e7\u00f5es de tipos de quartos, etc.) atrav\u00e9s de todos os canais.<\/p>\n Vamos examinar alguns motivos cr\u00edticos para investir em um RMS antes mesmo de abrir as portas do seu novo hotel:<\/p>\n A receita adicional proveniente da utiliza\u00e7\u00e3o adequada de um sistema de gest\u00e3o de reservas (RMS) e de estrat\u00e9gias eficazes impacta imediata e diretamente os resultados financeiros de um novo hotel, tornando-se uma ferramenta valiosa para aumentar seu valor ao longo de sua vida \u00fatil \u2013 um fator crucial para qualquer propriet\u00e1rio ou gestor de ativos, especialmente em momentos de investimento, refinanciamento ou venda. O aumento da receita leva a um maior fluxo de caixa, o que traz diversos benef\u00edcios, incluindo maior liquidez di\u00e1ria para o hotel, disponibilidade de recursos em caixa, gera\u00e7\u00e3o de juros e potencializa\u00e7\u00e3o do retorno sobre o capital investido. N\u00e3o se deve ignorar que o aumento da receita gerado por um sistema revenue management avan\u00e7ado possibilita novos investimentos no hotel ou pode ser utilizado para expandir o portf\u00f3lio imobili\u00e1rio.<\/p>\n Abrir um novo im\u00f3vel ou renovar um j\u00e1 existente apresenta oportunidades promissoras, mas tamb\u00e9m o desafio de prever o desempenho do neg\u00f3cio. Em vez de esperar que o neg\u00f3cio amadure\u00e7a e que dados hist\u00f3ricos reais estejam dispon\u00edveis \u2014 e antes que o valor do ativo e do investimento possam ser maximizados \u2014, implementar um Sistema de Gest\u00e3o de Relacionamento (RMS) que inclua \u201cdados limitados\u201d<\/em> A funcionalidade pode ajudar uma equipe de gerenciamento de receitas a acessar e utilizar dados valiosos de previs\u00e3o antes que os dados reais se materializem.<\/p>\n As pilhas de tecnologia dos hot\u00e9is mais eficientes e rent\u00e1veis da atualidade incluem um RMS e um sistema de gest\u00e3o de propriedade. Uma pilha de tecnologia totalmente integrada estabelece um verdadeiro ecossistema tecnol\u00f3gico que coloca um novo foco em mais do que apenas pre\u00e7os. Um RMS abrangente deve funcionar como uma m\u00e1quina de receitas orientada por dados que compartilha informa\u00e7\u00f5es valiosas com diversas partes interessadas de marketing, vendas, distribui\u00e7\u00e3o e opera\u00e7\u00f5es. Em vez disso, sua equipe de gerenciamento de receitas se concentrar\u00e1 em acessar e maximizar a verdadeira intelig\u00eancia de neg\u00f3cios que informa todas as decis\u00f5es comerciais cr\u00edticas em toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Depois de determinar como contratar a opera\u00e7\u00e3o de receita da sua nova propriedade<\/a><\/span>, Voc\u00ea precisar\u00e1 descobrir como viabilizar o sucesso eficiente deles. Um sistema de gest\u00e3o de receitas (RMS) automatizado reduz os custos operacionais das tarefas di\u00e1rias e da an\u00e1lise de dados. Os gestores de receitas enfrentam uma press\u00e3o crescente para tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em rela\u00e7\u00e3o a v\u00e1rias propriedades. Essas expectativas apenas aumentam o n\u00famero de desafios que os gestores de receitas precisam superar \u2014 e, em muitos casos, n\u00e3o para uma \u00fanica propriedade hoteleira, mas para uma d\u00fazia ou mais. Consolidar todos esses requisitos e fun\u00e7\u00f5es em uma plataforma automatizada significa agilizar os diversos processos de neg\u00f3cios que os gestores de receitas supervisionam diariamente.<\/p>\n Al\u00e9m de fornecer informa\u00e7\u00f5es oportunas sobre pre\u00e7os, um RMS avan\u00e7ado concentra-se em todas as fontes de receita de um \u00fanico hotel e de m\u00faltiplas propriedades no portf\u00f3lio de uma marca. \u00c0 medida que avan\u00e7amos para um mercado p\u00f3s-pandemia, concentrar-se em mais do que apenas a receita dos quartos j\u00e1 se est\u00e1 a tornar uma prioridade para as equipas de gest\u00e3o de receitas. Freq\u00fcentemente, uma propriedade cont\u00e9m m\u00faltiplas fontes de receita, como alimentos e bebidas, reuni\u00f5es e eventos, spa e bem-estar, entre outros. A gest\u00e3o de receitas deve coordenar o mix de centros de receitas e lucros da propriedade de forma mais estrat\u00e9gica, adoptando uma abordagem hol\u00edstica \u00e0 gest\u00e3o de receitas a partir da inaugura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Voc\u00ea sabia que seu hotel pode estar perdendo oportunidades valiosas de receita? Em apenas 30 segundos, voc\u00ea pode descobrir o potencial aumento de receita que o espera com nossa poderosa ferramenta, a Calculadora de Aumento de Receita.<\/p>\n Clique aqui para baixar a calculadora<\/span><\/a><\/span> \u201cCalculadora de aumento de receita do hotel\u201d<\/em>.<\/p>\n O clima atual apresenta uma oportunidade \u00fanica para as novas propriedades hoteleiras estabelecerem um padr\u00e3o mais elevado na abordagem \u00e0 gest\u00e3o de receitas e garantirem um r\u00e1pido retorno do investimento. Aprender como ir al\u00e9m das flutua\u00e7\u00f5es di\u00e1rias de pre\u00e7os e obter acesso a uma melhor intelig\u00eancia de neg\u00f3cios e insights baseados em dados ajudar\u00e1 voc\u00ea a tomar decis\u00f5es mais informadas e lucrativas, antes que seus convidados cheguem.<\/strong><\/p>\n Propriet\u00e1rios de hot\u00e9is, desenvolvedores, gerentes de ativos e outras partes interessadas encarregadas de lan\u00e7ar com sucesso uma nova propriedade de hotel - em um mercado que pode j\u00e1 ser bastante competitivo - sabem que precisar\u00e3o de mais do que recursos e comodidades atraentes que atraem e cultivam uma base de clientes leais. \u00c0 medida que a ind\u00fastria se adapta a um mundo p\u00f3s-pandemia, a equipe por tr\u00e1s de uma nova propriedade tamb\u00e9m deve avaliar os principais requisitos da recep\u00e7\u00e3o<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":14673,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[774,769,199],"tags":[624],"class_list":["post-14672","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hotel-business","category-revenue-management-system","category-software","tag-ideas"],"yoast_head":"\nUma abordagem proativa<\/h2>\n
Cinco boas raz\u00f5es para investir num RMS antes de abrir o seu novo hotel<\/h2>\n
1. Aumente a avalia\u00e7\u00e3o dos ativos<\/h3>\n
2. Entenda o potencial da sua propriedade desde o primeiro dia<\/h3>\n
3. Obtenha um componente central de uma pilha de hot\u00e9is moderna e completa<\/h3>\n
4. Fa\u00e7a mais com menos<\/h3>\n
5. V\u00e1 al\u00e9m do gerenciamento de receitas de quartos em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 otimiza\u00e7\u00e3o do lucro total<\/h3>\n
<\/i>Calculadora Gr\u00e1tis<\/span>: Descubra o potencial de aumento de receita do seu hotel<\/h2>\n
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