{"id":23668,"date":"2023-08-22T09:00:03","date_gmt":"2023-08-22T07:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revfine.com\/?p=23668"},"modified":"2025-09-17T20:14:21","modified_gmt":"2025-09-17T18:14:21","slug":"como-resolver-a-falta-de-pessoal-no-hotel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/como-resolver-a-falta-de-pessoal-no-hotel\/","title":{"rendered":"Como resolver a escassez de pessoal do hotel e manter as equipes motivadas"},"content":{"rendered":"

Problemas de pessoal s\u00e3o um dos principais problemas no setor de hospitalidade e n\u00e3o h\u00e1 solu\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas ou f\u00e1ceis para esse problema. Enquanto os hoteleiros de todo o mundo lutam para atender \u00e0s crescentes demandas dos h\u00f3spedes, apesar da equipe reduzida, \u00e9 hora de revelar algumas verdades surpreendentes sobre a motiva\u00e7\u00e3o da equipe. Continue lendo para obter alguns insights inspiradores sobre a escassez de funcion\u00e1rios do hotel e descubra qual abordagem funciona melhor para contratar e manter os funcion\u00e1rios do hotel motivados.<\/em><\/p>\n

O que causou a escassez de funcion\u00e1rios do hotel?<\/h2>\n

A pesquisa AHLA de 2022 constatou que 97% de hot\u00e9is sofreram escassez de pessoal, com quase metade passando por problemas graves. Muitas pessoas n\u00e3o voltaram a trabalhar na hospitalidade depois que os bloqueios terminaram. Alguns optaram por empregos mais gratificantes no varejo ou escolheram empregos online. O denominador comum era claro: buscar um melhor equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional. Trabalhar menos, viajar mais e priorizar o tempo livre. A pr\u00f3xima pergunta l\u00f3gica \u00e9: como os hot\u00e9is podem fazer isso acontecer?<\/p>\n

4 maneiras de resolver a escassez de pessoal e melhorar a contrata\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Aqui est\u00e3o quatro maneiras de reduzir a escassez de pessoal e aumentar a lealdade de seus funcion\u00e1rios. Hoteleiros inovadores como o Ruby Group j\u00e1 empregam muitos destes, e o feedback tem sido excelente, especialmente no que diz respeito \u00e0 flexibilidade. Uma li\u00e7\u00e3o aqui \u00e9 adaptar-se \u00e0s necessidades de sua equipe, em vez de faz\u00ea-la se adaptar \u00e0s suas metas de lucro. Mostra aos seus funcion\u00e1rios que voc\u00ea se preocupa com o bem-estar deles, ent\u00e3o a lealdade deles surge naturalmente. O lucro \u00e9 r\u00e1pido de seguir.<\/p>\n

1. Oferecer hor\u00e1rios de trabalho flex\u00edveis<\/h3>\n

As fun\u00e7\u00f5es do hotel est\u00e3o em constante evolu\u00e7\u00e3o, o que exige que os hot\u00e9is adaptem seus modelos de pessoal. Em nenhum lugar isso \u00e9 mais pronunciado do que no servi\u00e7o de limpeza, com o surgimento de apartamentos com servi\u00e7os, automa\u00e7\u00e3o e servi\u00e7o de limpeza opcional redefinindo o papel do trabalho.<\/p>\n

Para dar uma sensa\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a aos seus funcion\u00e1rios, o Ruby Group introduziu uma semana de trabalho de 35 horas com o mesmo sal\u00e1rio, o que se traduz em um aumento de sal\u00e1rio de 12-20% e mais tempo livre. Elas s\u00e3o totalmente flex\u00edveis na hora de se organizar \u2013 algumas empregadas dom\u00e9sticas passam cinco dias por semana trabalhando sete horas, enquanto outras combinam as horas de forma diferente ao longo da semana.<\/p>\n

Do ponto de vista do hotel, uma abordagem flex\u00edvel oferece uma vantagem competitiva, pois eles podem escalar os membros da equipe de acordo com as necessidades do neg\u00f3cio e eliminar o tempo ocioso.<\/p>\n

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