{"id":266,"date":"2023-04-26T15:00:55","date_gmt":"2023-04-26T13:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=266"},"modified":"2024-06-04T21:52:05","modified_gmt":"2024-06-04T19:52:05","slug":"what-is-adr-revpar-goppar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/what-is-adr-revpar-goppar\/","title":{"rendered":"Explica\u00e7\u00e3o dos KPIs do hotel: ADR, REVPAR e GOPPAR"},"content":{"rendered":"
Gest\u00e3o de receita<\/a> \u00e9 uma abordagem baseada em dados para prever o comportamento do cliente, para otimizar o pre\u00e7o e a disponibilidade dos produtos e maximizar a receita. \u00c9 especialmente \u00fatil na ind\u00fastria hoteleira, porque os hot\u00e9is t\u00eam quartos dispon\u00edveis limitados e apresentam n\u00edveis de demanda variados. V\u00e1rios indicadores-chave de desempenho, ou KPIs, devem ser monitorados ao executar uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o de receitas. KPIs s\u00e3o medidas quantific\u00e1veis que permitem a uma empresa avaliar e comparar o desempenho ao longo do tempo. Neste artigo, examinamos tr\u00eas dos principais KPIs de gest\u00e3o de receita<\/a>.<\/em><\/p>\n \u00cdndice:<\/span><\/p>\n Um dos KPIs mais importantes para medir o desempenho de um hotel em rela\u00e7\u00e3o aos concorrentes, especialmente aqueles de tamanho e localiza\u00e7\u00e3o semelhantes, ADR significa "taxa m\u00e9dia di\u00e1ria"<\/em>. Usando essa m\u00e9trica, gest\u00e3o hoteleira<\/a> pode saber o pre\u00e7o m\u00e9dio pago por quarto em um dia espec\u00edfico e monitorar as tend\u00eancias em um per\u00edodo de tempo mais longo.<\/p>\n Para calcular seu ADR, voc\u00ea simplesmente divide a receita dos quartos pelo n\u00famero de quartos vendidos. Ent\u00e3o, por exemplo, se voc\u00ea tem uma receita de \u20ac 20.000 e vendeu 200 quartos, seu ADR seria de \u20ac 100.<\/a><\/p><\/blockquote>\n Deve-se notar que apenas os quartos dispon\u00edveis para venda devem ser considerados em seus c\u00e1lculos. Isso significa que voc\u00ea n\u00e3o deve considerar os quartos que os membros da equipe est\u00e3o usando, nem deve incluir os quartos gratuitos que voc\u00ea alocou para os h\u00f3spedes.<\/p>\n Encontre informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas sobre ADR no artigo\u00a0\u201cO que \u00e9 ADR?\u201d<\/a><\/span>.<\/em><\/p>\n Outro indicador-chave de desempenho extremamente importante para gest\u00e3o de receitas<\/a> \u00e9 REVPAR, ou \u201cReceita por quarto dispon\u00edvel\u201d<\/em>. Embora possa parecer \u00e0 primeira vista semelhante ao ADR, seu uso \u00e9 um pouco diferente, pois pode ajudar a dizer o qu\u00e3o bem-sucedido voc\u00ea foi ao preencher os quartos do seu hotel.<\/p>\n Para calcular REVPAR, voc\u00ea simplesmente divide sua receita total de quartos pelo n\u00famero total de quartos dispon\u00edveis. Portanto, se sua receita for de \u20ac 30.000 e voc\u00ea tiver 600 quartos dispon\u00edveis, sua receita por quarto dispon\u00edvel ser\u00e1 de \u20ac 50.<\/p><\/blockquote>\n Talvez o principal aspecto a considerar ao calcular a receita por quarto dispon\u00edvel seja que apenas a receita gerada pela venda de quartos de hotel deva ser inclu\u00edda. Isso significa que voc\u00ea n\u00e3o deve levar em considera\u00e7\u00e3o outras fontes de receita, como receitas do seu restaurante ou bebidas vendidas no bar.<\/p>\n Encontre informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas sobre REVPAR no artigo\u00a0\u201cO que \u00e9 REVPAR?\u201d<\/a><\/span>.<\/a><\/em><\/p>\n Finalmente, GOPPAR ou \u201cLucro operacional bruto por quarto dispon\u00edvel\u201d segue muito bem o REVPAR, pois tamb\u00e9m \u00e9 uma medida de KPI baseada no n\u00famero de quartos dispon\u00edveis, e n\u00e3o nas vendas reais realizadas. Por\u00e9m, diferentemente do REVPAR, ao calcular o GOPPAR,<\/em> voc\u00ea considera todas as fontes de receita.<\/p>\n Para calcular seu lucro operacional bruto por quarto dispon\u00edvel, voc\u00ea deve primeiro calcular seu lucro operacional bruto, que \u00e9 a receita bruta menos as despesas brutas. A partir da\u00ed, divida seu lucro operacional bruto pelo n\u00famero de quartos dispon\u00edveis para serem vendidos aos h\u00f3spedes.<\/a><\/p><\/blockquote>\n O valor principal do GOPPAR como uma m\u00e9trica \u00e9 que ele permite que voc\u00ea veja a imagem maior. Afinal, embora os quartos sejam a principal fonte de receita dos hot\u00e9is, voc\u00ea provavelmente ganhar\u00e1 dinheiro com outras \u00e1reas, como vendas de alimentos e bebidas. Portanto, permite que os gerentes vejam como est\u00e1 o desempenho geral de seus neg\u00f3cios.<\/p>\n Para obter informa\u00e7\u00f5es mais detalhadas sobre o GOPPAR, por exemplo, como voc\u00ea pode calcul\u00e1-lo, tamb\u00e9m d\u00ea uma olhada em\u00a0\u201cO que \u00e9 GOPPAR?\u201d<\/a><\/span>.<\/em><\/p>\n\n
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1. ADR - Taxa M\u00e9dia Di\u00e1ria<\/h2>\n
2. REVPAR - Receita por quarto dispon\u00edvel<\/h2>\n
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3. GOPPAR - Lucro operacional bruto por quarto dispon\u00edvel<\/h2>\n
V\u00eddeo: Exemplo de c\u00e1lculo de ocupa\u00e7\u00e3o, ADR, RevPAR e GOPPAR<\/a><\/h2>\n