Pergunta para nosso painel de especialistas em marketing de hot\u00e9is<\/span><\/h2>\nQuais s\u00e3o as principais habilidades que as equipes de marketing hoteleiro precisam para garantir o sucesso em um cen\u00e1rio de hospitalidade impulsionado por IA? Como elas podem aprimorar e preparar suas habilidades para o futuro, de modo a aproveitar todo o potencial da IA?<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Painel de especialistas da ind\u00fastria<\/span><\/h2>\n<\/div>Nosso painel de especialistas do setor \u00e9 formado por profissionais da ind\u00fastria de hospitalidade e viagens. Eles t\u00eam um conhecimento abrangente e detalhado, experi\u00eancia na pr\u00e1tica ou gest\u00e3o e s\u00e3o inovadores. Eles est\u00e3o respondendo a perguntas sobre o estado do setor. Eles compartilham suas percep\u00e7\u00f5es sobre t\u00f3picos como gerenciamento de receita, marketing, opera\u00e7\u00f5es, tecnologia e discutem as \u00faltimas tend\u00eancias.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Nosso painel de especialistas em marketing<\/h3>\n\n- Stephanie Smith-Sparks \u2013 Fundadora, Cogwheel Marketing<\/a><\/span><\/li>\n
- Michael J. Goldrich \u2013 Fundador e Conselheiro Chefe, Vivander<\/a><\/span><\/li>\n
- Nicolas Fissendjidis \u2013 Fundador, The Orange Studio<\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Zelling \u2013 Diretor-geral e fundador da Opensmjle<\/a><\/span><\/li>\n
- Mark Fancourt \u2013 Consultor Principal e Cofundador da TRAVHOTECH<\/a><\/span><\/li>\n
- Alan Young \u2013 Vice-presidente de Gest\u00e3o de Produtos, Infor<\/a><\/span><\/li>\n
- Shobhit Saxena \u2013 Gerente de Sucesso do Cliente, Milestone Inc.<\/a><\/span><\/li>\n
- Linchi Kwok \u2013 Professor, Universidade Polit\u00e9cnica Estadual da Calif\u00f3rnia-Pomona<\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Gerente Geral, Ramada by Wyndham Bucharest Otopeni Airport<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Chefe de Marketing, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- William Lake \u2013 Consultor Digital, Olive & Lake<\/a><\/span><\/li>\n
- Meng-Mei Chen \u2013 Professor Associado, EHL<\/a><\/span><\/li>\n
- Alexander Muir \u2013 Professor S\u00eanior e Coordenador de Curso, Universidade Anglia Ruskin<\/a><\/span><\/li>\n
- Fa\u00e7a uma pergunta ao nosso painel<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Junte-se ao nosso painel de especialistas<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![\"Stephanie](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Stephanie-Smith-Sparks-150x150.png\")
<\/div><\/div>Stephanie Smith-Sparks<\/span>Fundador, Cogwheel Marketing<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cProcuramos contratar pessoas com curiosidade e mentalidade de crescimento. Para alguns, \u00e9 f\u00e1cil aceitar a IA como verdade absoluta, mas sem os est\u00edmulos ou o treinamento adequados, o resultado pode ser gen\u00e9rico ou simplesmente errado. Os profissionais certos ir\u00e3o se aprofundar e usar a experi\u00eancia adquirida para desenvolver estrat\u00e9gias melhores. Criamos funcionalidades essenciais no Gemini que estamos constantemente aprimorando, al\u00e9m de integrar nosso Google Workspace com os Procedimentos Operacionais Padr\u00e3o (POPs) e o Gmail.\u201d. <\/em><\/p>\nAl\u00e9m disso, damos \u00e0 equipe tempo para testar e experimentar a IA e promovemos discuss\u00f5es abertas sobre como aproveit\u00e1-la melhor. O pr\u00f3ximo passo \u00e9 criar agentes em camadas para ajudar a lidar com os gargalos operacionais.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Michael](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Michael-J.-Goldrich-150x150.png\")
<\/div><\/div>Michael J. Goldrich<\/span>Fundador e Conselheiro Chefe, Vivander<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cA habilidade que ningu\u00e9m menciona \u00e9 "n\u00e3o esperar por permiss\u00e3o". As pessoas esperam que algu\u00e9m lhes diga que podem experimentar durante o expediente, com dados da empresa, em trabalho real. Aqueles que est\u00e3o se destacando decidiram por conta pr\u00f3pria que aprender \u00e9 o trabalho. Tr\u00eas caracter\u00edsticas os diferenciam:<\/em><\/p>\n\n- Curiosidade, que \u00e9 a disposi\u00e7\u00e3o de experimentar algo sem conhecer o resultado.<\/em><\/li>\n
- Paci\u00eancia, que \u00e9 a compreens\u00e3o de que a capacidade se desenvolve ao longo de meses, e n\u00e3o em tardes.<\/em><\/li>\n
- O ceticismo impede que voc\u00ea se impressione com algo que soa bem, mas est\u00e1 errado. <\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Faltar qualquer um dos tr\u00eas leva a um fracasso previs\u00edvel. Curiosidade sem ceticismo produz absurdos confiantes. Ceticismo sem curiosidade produz paralisia. Paci\u00eancia sem nenhum dos dois produz paralisia lenta. A combina\u00e7\u00e3o cria alavancagem, e a alavancagem separa as pessoas que trabalham com IA das pessoas que apenas falam sobre ela.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
![\"Nicolas](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Nicolas-Fissendjidis-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>Nicolas Fissendjidis<\/span>Fundador, The Orange Studio<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cA habilidade mais importante \u00e9 pensar no marketing como um sistema conectado, em vez de uma cole\u00e7\u00e3o de canais separados. A IA est\u00e1 tornando a execu\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida, e o valor reside cada vez mais na estrat\u00e9gia e no posicionamento.\u201d.<\/em><\/p>\nEntender como funcionam os tipos de campanhas baseadas em IA est\u00e1 se tornando essencial. O Google e o Meta est\u00e3o priorizando a segmenta\u00e7\u00e3o automatizada. Se voc\u00ea n\u00e3o entender o que esses sistemas otimizam e onde os interesses da plataforma divergem dos seus, voc\u00ea desperdi\u00e7ar\u00e1 or\u00e7amento sem saber o porqu\u00ea.<\/em><\/p>\nA visibilidade da IA \u00e9 outro grande desafio. As buscas est\u00e3o caminhando para respostas personalizadas e conversacionais. Os hot\u00e9is precisam entender o que torna uma marca recomend\u00e1vel para assistentes de IA, e isso representa um desafio tanto de posicionamento de marca e rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas quanto de SEO.<\/em><\/p>\nE depois h\u00e1 o lado criativo. Quando todas as equipes usam as mesmas ferramentas de IA com os mesmos comandos, o resultado come\u00e7a a ficar igual. Use a IA para lidar com o trabalho repetitivo de produ\u00e7\u00e3o. Dedique sua energia humana ao pensamento original e \u00e0 compreens\u00e3o genu\u00edna do cliente. \u00c9 a\u00ed que reside a diferen\u00e7a.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Painel de especialistas da ind\u00fastria<\/span><\/h2>\n<\/div>Nosso painel de especialistas do setor \u00e9 formado por profissionais da ind\u00fastria de hospitalidade e viagens. Eles t\u00eam um conhecimento abrangente e detalhado, experi\u00eancia na pr\u00e1tica ou gest\u00e3o e s\u00e3o inovadores. Eles est\u00e3o respondendo a perguntas sobre o estado do setor. Eles compartilham suas percep\u00e7\u00f5es sobre t\u00f3picos como gerenciamento de receita, marketing, opera\u00e7\u00f5es, tecnologia e discutem as \u00faltimas tend\u00eancias.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Nosso painel de especialistas em marketing<\/h3>\n\n- Stephanie Smith-Sparks \u2013 Fundadora, Cogwheel Marketing<\/a><\/span><\/li>\n
- Michael J. Goldrich \u2013 Fundador e Conselheiro Chefe, Vivander<\/a><\/span><\/li>\n
- Nicolas Fissendjidis \u2013 Fundador, The Orange Studio<\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Zelling \u2013 Diretor-geral e fundador da Opensmjle<\/a><\/span><\/li>\n
- Mark Fancourt \u2013 Consultor Principal e Cofundador da TRAVHOTECH<\/a><\/span><\/li>\n
- Alan Young \u2013 Vice-presidente de Gest\u00e3o de Produtos, Infor<\/a><\/span><\/li>\n
- Shobhit Saxena \u2013 Gerente de Sucesso do Cliente, Milestone Inc.<\/a><\/span><\/li>\n
- Linchi Kwok \u2013 Professor, Universidade Polit\u00e9cnica Estadual da Calif\u00f3rnia-Pomona<\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Gerente Geral, Ramada by Wyndham Bucharest Otopeni Airport<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Chefe de Marketing, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- William Lake \u2013 Consultor Digital, Olive & Lake<\/a><\/span><\/li>\n
- Meng-Mei Chen \u2013 Professor Associado, EHL<\/a><\/span><\/li>\n
- Alexander Muir \u2013 Professor S\u00eanior e Coordenador de Curso, Universidade Anglia Ruskin<\/a><\/span><\/li>\n
- Fa\u00e7a uma pergunta ao nosso painel<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Junte-se ao nosso painel de especialistas<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>Stephanie Smith-Sparks<\/span>Fundador, Cogwheel Marketing<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cProcuramos contratar pessoas com curiosidade e mentalidade de crescimento. Para alguns, \u00e9 f\u00e1cil aceitar a IA como verdade absoluta, mas sem os est\u00edmulos ou o treinamento adequados, o resultado pode ser gen\u00e9rico ou simplesmente errado. Os profissionais certos ir\u00e3o se aprofundar e usar a experi\u00eancia adquirida para desenvolver estrat\u00e9gias melhores. Criamos funcionalidades essenciais no Gemini que estamos constantemente aprimorando, al\u00e9m de integrar nosso Google Workspace com os Procedimentos Operacionais Padr\u00e3o (POPs) e o Gmail.\u201d. <\/em><\/p>\nAl\u00e9m disso, damos \u00e0 equipe tempo para testar e experimentar a IA e promovemos discuss\u00f5es abertas sobre como aproveit\u00e1-la melhor. O pr\u00f3ximo passo \u00e9 criar agentes em camadas para ajudar a lidar com os gargalos operacionais.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
<\/div><\/div>Michael J. Goldrich<\/span>Fundador e Conselheiro Chefe, Vivander<\/span><\/div><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\u201cA habilidade que ningu\u00e9m menciona \u00e9 "n\u00e3o esperar por permiss\u00e3o". As pessoas esperam que algu\u00e9m lhes diga que podem experimentar durante o expediente, com dados da empresa, em trabalho real. Aqueles que est\u00e3o se destacando decidiram por conta pr\u00f3pria que aprender \u00e9 o trabalho. Tr\u00eas caracter\u00edsticas os diferenciam:<\/em><\/p>\n\n- Curiosidade, que \u00e9 a disposi\u00e7\u00e3o de experimentar algo sem conhecer o resultado.<\/em><\/li>\n
- Paci\u00eancia, que \u00e9 a compreens\u00e3o de que a capacidade se desenvolve ao longo de meses, e n\u00e3o em tardes.<\/em><\/li>\n
- O ceticismo impede que voc\u00ea se impressione com algo que soa bem, mas est\u00e1 errado. <\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Faltar qualquer um dos tr\u00eas leva a um fracasso previs\u00edvel. Curiosidade sem ceticismo produz absurdos confiantes. Ceticismo sem curiosidade produz paralisia. Paci\u00eancia sem nenhum dos dois produz paralisia lenta. A combina\u00e7\u00e3o cria alavancagem, e a alavancagem separa as pessoas que trabalham com IA das pessoas que apenas falam sobre ela.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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Nosso painel de especialistas do setor \u00e9 formado por profissionais da ind\u00fastria de hospitalidade e viagens. Eles t\u00eam um conhecimento abrangente e detalhado, experi\u00eancia na pr\u00e1tica ou gest\u00e3o e s\u00e3o inovadores. Eles est\u00e3o respondendo a perguntas sobre o estado do setor. Eles compartilham suas percep\u00e7\u00f5es sobre t\u00f3picos como gerenciamento de receita, marketing, opera\u00e7\u00f5es, tecnologia e discutem as \u00faltimas tend\u00eancias.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
Nosso painel de especialistas em marketing<\/h3>\n\n- Stephanie Smith-Sparks \u2013 Fundadora, Cogwheel Marketing<\/a><\/span><\/li>\n
- Michael J. Goldrich \u2013 Fundador e Conselheiro Chefe, Vivander<\/a><\/span><\/li>\n
- Nicolas Fissendjidis \u2013 Fundador, The Orange Studio<\/a><\/span><\/li>\n
- Daniel Zelling \u2013 Diretor-geral e fundador da Opensmjle<\/a><\/span><\/li>\n
- Mark Fancourt \u2013 Consultor Principal e Cofundador da TRAVHOTECH<\/a><\/span><\/li>\n
- Alan Young \u2013 Vice-presidente de Gest\u00e3o de Produtos, Infor<\/a><\/span><\/li>\n
- Shobhit Saxena \u2013 Gerente de Sucesso do Cliente, Milestone Inc.<\/a><\/span><\/li>\n
- Linchi Kwok \u2013 Professor, Universidade Polit\u00e9cnica Estadual da Calif\u00f3rnia-Pomona<\/a><\/span><\/li>\n
- Luminita Mardale \u2013 Gerente Geral, Ramada by Wyndham Bucharest Otopeni Airport<\/a><\/span><\/li>\n
- Moriya Rockman \u2013 Chefe de Marketing, Smiling House Luxury Global<\/a><\/span><\/li>\n
- William Lake \u2013 Consultor Digital, Olive & Lake<\/a><\/span><\/li>\n
- Meng-Mei Chen \u2013 Professor Associado, EHL<\/a><\/span><\/li>\n
- Alexander Muir \u2013 Professor S\u00eanior e Coordenador de Curso, Universidade Anglia Ruskin<\/a><\/span><\/li>\n
- Fa\u00e7a uma pergunta ao nosso painel<\/span><\/a><\/span><\/li>\n
- Junte-se ao nosso painel de especialistas<\/span><\/a><\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
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- Paci\u00eancia, que \u00e9 a compreens\u00e3o de que a capacidade se desenvolve ao longo de meses, e n\u00e3o em tardes.<\/em><\/li>\n
- O ceticismo impede que voc\u00ea se impressione com algo que soa bem, mas est\u00e1 errado. <\/em><\/li>\n<\/ol>\n
Faltar qualquer um dos tr\u00eas leva a um fracasso previs\u00edvel. Curiosidade sem ceticismo produz absurdos confiantes. Ceticismo sem curiosidade produz paralisia. Paci\u00eancia sem nenhum dos dois produz paralisia lenta. A combina\u00e7\u00e3o cria alavancagem, e a alavancagem separa as pessoas que trabalham com IA das pessoas que apenas falam sobre ela.\u201d<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n
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![\"Daniel](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Daniel-Zelling-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>![\"Mark](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Mark-Fancourt-150x150.jpg\")
<\/div><\/div>![\"Alan](\"https:\/\/www.revfine.com\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Alan-Young-150x150.jpg\")
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