{"id":723,"date":"2025-06-03T09:00:38","date_gmt":"2025-06-03T07:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=723"},"modified":"2025-06-22T11:18:53","modified_gmt":"2025-06-22T09:18:53","slug":"receita-gerenciamento-estrategias-hotel-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/receita-gerenciamento-estrategias-hotel-industria\/","title":{"rendered":"23 Estrat\u00e9gias de Gest\u00e3o de Receitas para Expandir o Seu Neg\u00f3cio Hoteleiro"},"content":{"rendered":"
Para propriet\u00e1rios de hot\u00e9is que buscam expandir seus neg\u00f3cios, uma estrat\u00e9gia revenue management robusta \u00e9 de extrema import\u00e2ncia, ajudando a otimizar os resultados. No entanto, sob a \u00e9gide mais ampla da revenue management, muitas estrat\u00e9gias menores podem ajudar a facilitar o crescimento. Neste artigo, voc\u00ea encontrar\u00e1 23 estrat\u00e9gias revenue management que os funcion\u00e1rios do setor hoteleiro podem empregar para atingir esse objetivo final.<\/em><\/p>\n \u00cdndice<\/span><\/p>\n Gest\u00e3o de receita<\/a> \u00e9 um conceito popular na ind\u00fastria hoteleira e \u00e9 usado para otimizar os resultados financeiros de um hotel ou resort, maximizando a receita. A defini\u00e7\u00e3o aceita \u00e9 vender o quarto de hotel certo, ao cliente certo, na hora certa, pelo pre\u00e7o certo, atrav\u00e9s do canal certo, com a melhor efici\u00eancia de custos.<\/a><\/p>\n Normalmente, exige que as empresas usem efetivamente dados e an\u00e1lises de desempenho para prever a demanda, estabelecer um modelo din\u00e2mico de pre\u00e7os e maximizar a receita que a empresa gera.<\/p>\n Embora a gest\u00e3o de receitas se aplique a outras ind\u00fastrias, ela tem import\u00e2ncia no ind\u00fastria de hospitalidade<\/a> porque os hot\u00e9is lidam com um estoque perec\u00edvel, custos fixos e n\u00edveis variados de demanda. De acordo com STR Global<\/a>Os hot\u00e9is dos EUA registraram um aumento de 1,8% no RevPAR em 2024, impulsionado principalmente por tarifas de quarto mais altas. E Perspectivas Globais de Hot\u00e9is da CBRE para 2025<\/a> prev\u00ea que o RevPAR crescer\u00e1 outros 2% em 2025, novamente gra\u00e7as ao aumento das taxas m\u00e9dias di\u00e1rias (ADR).<\/p>\n A gest\u00e3o de receitas \u00e9 importante porque elimina a incerteza nas principais decis\u00f5es de precifica\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea pode ler mais informa\u00e7\u00f5es sobre o revenue management no artigo \u201cO que \u00e9 gerenciamento de receita?\u201d<\/a><\/span>.<\/a><\/p>\n Abaixo est\u00e1 uma lista de 23 estrat\u00e9gias revenue management que voc\u00ea pode usar para expandir seu neg\u00f3cio hoteleiro.<\/p>\n Para implementar uma estrat\u00e9gia de gerenciamento de receita bem-sucedida, voc\u00ea deve entender claramente seu mercado, de onde vem a demanda e os fatores locais que podem afetar a demanda sazonal. Voc\u00ea tamb\u00e9m deve conhecer as necessidades, desejos e expectativas de seu p\u00fablico.<\/a><\/p>\n Al\u00e9m disso, voc\u00ea precisa fazer pesquisas sobre concorrentes para ver o que existe no mercado e tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em rela\u00e7\u00e3o a pre\u00e7os, descontos e publicidade tendo essa concorr\u00eancia em mente. Lembre-se de que esta competi\u00e7\u00e3o nem sempre \u00e9 \u00f3bvia e nem sempre ocorre no mesmo local do seu hotel.<\/p>\n De acordo com Relat\u00f3rio de Viagens e Turismo Statista 2025<\/a>, a demanda global por hot\u00e9is dever\u00e1 crescer 4,5% anualmente at\u00e9 2030. Enquanto isso, Vis\u00e3o geral das tend\u00eancias hoteleiras da Revenue Matters<\/a> relata que o crescimento do PIB deve desacelerar de 2,4% em 2024 para 2,1% em 2025. Este relat\u00f3rio destaca que os hoteleiros precisam de insights precisos de mercado para se manterem competitivos. O Hilton, por exemplo, utiliza an\u00e1lises STR em todo o seu portf\u00f3lio para identificar e abordar rapidamente lacunas de desempenho de mercado.<\/p>\n Vender o quarto certo para a pessoa certa pelo pre\u00e7o certo exige que voc\u00ea segmente sua base de clientes adequadamente. Para fazer isso, voc\u00ea precisa identificar diferentes 'tipos'<\/em> dos clientes, observe esses segmentos e avalie quando eles reservam quartos ou instala\u00e7\u00f5es hoteleiras, como os reservam e outros h\u00e1bitos. Com base nisso, voc\u00ea precisa diversificar suas estrat\u00e9gias de pre\u00e7os.<\/p>\n Quando isso \u00e9 feito, permite otimizar os pre\u00e7os para esses diferentes segmentos. Uma das principais vantagens disso \u00e9 que, uma vez que os pre\u00e7os s\u00e3o otimizados para um determinado segmento, as altera\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o podem ser minimizadas. Isso, por sua vez, pode ajudar a gerar a fidelidade do cliente daqueles que apreciam a consist\u00eancia de seu pre\u00e7o.<\/p>\n UMA Estudo de caso do ResearchGate<\/a> documenta como a Marriott International introduziu um sistema de precifica\u00e7\u00e3o inteligente, o Group Pricing Optimizer (GPO), para ajudar a definir melhores pre\u00e7os para reservas de grupos. Esta ferramenta auxilia a equipe da Marriott, analisando aspectos como demanda dos h\u00f3spedes, sensibilidade ao pre\u00e7o e tend\u00eancias de mercado para sugerir as melhores tarifas poss\u00edveis para clientes de grupos. O sistema est\u00e1 em uso desde o final de 2006 e claramente ajudou a Marriott a aumentar os lucros do seu hotel e o processo de vendas, tanto para gerentes de vendas quanto para clientes. No geral, o GPO ajudou a Marriott a tomar decis\u00f5es de precifica\u00e7\u00e3o mais inteligentes e a fornecer um servi\u00e7o melhor para clientes de grupos e eventos.<\/p>\n Para obter mais informa\u00e7\u00f5es sobre estrat\u00e9gias de pre\u00e7os, leia \u201cEstrat\u00e9gias de pre\u00e7os para aumentar a receita do seu hotel.\u201d<\/span><\/a><\/p>\n\n
\n
O que \u00e9 gerenciamento de receita?<\/h2>\n
23 Estrat\u00e9gias de Gest\u00e3o de Receitas<\/h2>\n
1. Analise o Mercado<\/h3>\n
2. Otimiza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os<\/h3>\n
Tabela: Exemplos de Segmenta\u00e7\u00e3o de Clientes<\/strong><\/h4>\n<\/p>\n