{"id":8114,"date":"2023-05-02T15:00:22","date_gmt":"2023-05-02T13:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/revfine.com\/?p=8114"},"modified":"2024-06-01T19:57:00","modified_gmt":"2024-06-01T17:57:00","slug":"airline-staff","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revfine.com\/pt\/pessoal-da-companhia-aerea\/","title":{"rendered":"Funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea: como contratar funcion\u00e1rios para a sua companhia a\u00e9rea"},"content":{"rendered":"
Se voc\u00ea estiver pessoalmente envolvido na contrata\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios para uma companhia a\u00e9rea, precisar\u00e1 tomar muito cuidado para garantir que est\u00e1 selecionando os melhores candidatos poss\u00edveis. Isso significa aprender como identificar as melhores perspectivas de longo prazo e reconhecer sinais de alerta. Aqui, voc\u00ea pode aprender muito mais sobre como contratar os recrutas certos para sua companhia a\u00e9rea.<\/em><\/p>\n \u00cdndice:<\/span><\/p>\n Voc\u00ea pode encontrar a necessidade de contratar novos funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea por v\u00e1rios motivos. Em um n\u00edvel b\u00e1sico, se um de seus funcion\u00e1rios existentes sair, voc\u00ea precisar\u00e1 ser capaz de lidar com a carga de trabalho extra, e isso geralmente exigir\u00e1 que voc\u00ea encontre um substituto direto ou crie uma nova fun\u00e7\u00e3o que levar\u00e1 muitas de suas fun\u00e7\u00f5es.<\/a><\/p>\n Em alguns casos, voc\u00ea pode precisar de novos funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea para cobrir aus\u00eancias de longo prazo, e esses novos recrutas podem ser contratados por curto ou longo prazo, dependendo se voc\u00ea tem trabalho suficiente para eles realizarem uma vez que o termina a aus\u00eancia. Em situa\u00e7\u00f5es em que voc\u00ea promove algu\u00e9m, isso tamb\u00e9m pode criar uma vaga na fun\u00e7\u00e3o anterior.<\/p>\n Tamb\u00e9m pode ser o caso de voc\u00ea ter identificado lacunas de habilidades espec\u00edficas em sua companhia a\u00e9rea e, \u00e0s vezes, empregar algu\u00e9m com essas habilidades pode ser mais econ\u00f4mico do que fornecer o treinamento relevante.<\/p>\n Al\u00e9m de substituir funcion\u00e1rios ausentes ou que saem ou preencher lacunas de habilidades, h\u00e1 benef\u00edcios associados \u00e0 expans\u00e3o da equipe de sua companhia a\u00e9rea<\/a>. Por exemplo, aumentar o n\u00famero de pessoas trabalhando em alguns departamentos pode ajudar a distribuir a carga de trabalho para um n\u00famero maior de pessoas, aumentando a qualidade do trabalho realizado.<\/a><\/p>\n Voc\u00ea pode ter tentado reduzir os custos mantendo as equipes pequenas, mas isso resultou em voc\u00ea ter que pagar horas extras aos funcion\u00e1rios. Nesses casos, expandir a equipe pode se tornar uma op\u00e7\u00e3o melhor e mais sustent\u00e1vel. Al\u00e9m disso, trazer novos rostos tamb\u00e9m pode fornecer novas perspectivas e novas formas de pensar.<\/p>\n Abaixo, voc\u00ea encontrar\u00e1 sete dicas que o ajudar\u00e3o no processo de contrata\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios de companhias a\u00e9reas.<\/p>\n Antes de iniciar totalmente o processo de contrata\u00e7\u00e3o, voc\u00ea precisa identificar exatamente o que precisa de seu (s) novo (s) recrutamento (s). Isso significar\u00e1 examinar cuidadosamente as lacunas em sua base de talentos existente, avaliar o desempenho atual e procurar defici\u00eancias e, em seguida, definir claramente o novo pessoal da companhia a\u00e9rea de que voc\u00ea precisa e por qu\u00ea.<\/p>\n Pode ser sensato conversar com os gerentes de departamento e descobrir o que eles acham que voc\u00ea deve priorizar em sua busca por uma nova companhia a\u00e9rea <\/a>funcion\u00e1rios. Depois de ter uma ideia clara, voc\u00ea precisar\u00e1 criar uma descri\u00e7\u00e3o do trabalho, que descreva o que o trabalho implicar\u00e1 e uma especifica\u00e7\u00e3o de pessoa.<\/p>\n Ao criar a especifica\u00e7\u00e3o da pessoa, considere cuidadosamente o n\u00edvel de experi\u00eancia anterior que voc\u00ea exige que os candidatos tenham, bem como o n\u00edvel de educa\u00e7\u00e3o. O ato de equil\u00edbrio aqui \u00e9 tornar os requisitos rigorosos o suficiente para que voc\u00ea receba apenas aplicativos de alta qualidade, mas acess\u00edveis o suficiente para evitar desanimar as pessoas.<\/p>\n Uma coisa que voc\u00ea precisa ter em mente ao contratar uma nova equipe de companhia a\u00e9rea \u00e9 que voc\u00ea estar\u00e1 potencialmente competindo pelo mesmo talento que outras companhias a\u00e9reas. Por esse motivo, voc\u00ea precisa garantir que sua oferta a eles seja justa e alinhada com o que est\u00e1 acontecendo no mundo todo. ind\u00fastria da avia\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0sem prejudicar o or\u00e7amento da sua empresa.<\/p>\n Decida quanto pagar\u00e1 ao(s) novo(s) novo(s) recruta(s). Em muitos casos, ser\u00e1 mais apropriado definir uma faixa salarial aqui,<\/a> em vez de um valor espec\u00edfico, porque voc\u00ea pode querer tomar sua decis\u00e3o final com base em fatores como n\u00edvel de experi\u00eancia anterior e o investimento em treinamento que voc\u00ea precisa fazer.<\/p>\n Al\u00e9m do sal\u00e1rio ou sal\u00e1rio b\u00e1sico, voc\u00ea tamb\u00e9m precisar\u00e1 decidir sobre os benef\u00edcios dos funcion\u00e1rios, que s\u00e3o especialmente comuns no setor de avia\u00e7\u00e3o. Pense nas vantagens que voc\u00ea pode oferecer para atrair os melhores talentos a se candidatar \u00e0s vagas dispon\u00edveis, em vez de ir para uma companhia a\u00e9rea rival ou para um setor totalmente diferente.<\/p>\n Al\u00e9m dos incentivos financeiros que voc\u00ea est\u00e1 oferecendo aos funcion\u00e1rios, voc\u00ea tamb\u00e9m precisar\u00e1 considerar as qualidades exclusivas de sua companhia a\u00e9rea e o que torna sua empresa um lugar desej\u00e1vel para se trabalhar.<\/p>\n Em seu site e em an\u00fancios de emprego, destaque aspectos de sua cultura corporativa que podem atrair os candidatos e pense sobre o que<\/a> mais voc\u00ea tem para oferecer a eles. Talvez o ambiente de trabalho que voc\u00ea pode fornecer seja superior ao dos rivais, ou talvez voc\u00ea tenha um forte hist\u00f3rico de promover pessoas de cargos de n\u00edvel b\u00e1sico para cargos mais altos.<\/p>\n Voc\u00ea recompensa o pessoal leal da companhia a\u00e9rea? Voc\u00ea est\u00e1 disposto a ajudar as pessoas a progredir em suas carreiras por meio de programas de educa\u00e7\u00e3o e treinamento? Voc\u00ea tem uma forte reputa\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios existentes e antigos? Pense em quantas maneiras diferentes voc\u00ea pode promover as qualidades de sua companhia a\u00e9rea para que os melhores candidatos queiram trabalhar para voc\u00ea.<\/p>\n Depois de come\u00e7ar a receber pedidos de emprego e curr\u00edculos ou curr\u00edculos, voc\u00ea pode us\u00e1-los para restringir suas op\u00e7\u00f5es e colocar a melhor equipe de companhias a\u00e9reas em potencial para a pr\u00f3xima fase. Para fazer isso, voc\u00ea precisar\u00e1 trabalhar com os v\u00e1rios aplicativos que receber, eliminando qualquer um que n\u00e3o atenda aos seus crit\u00e9rios.<\/p>\n A partir da\u00ed, voc\u00ea pode come\u00e7ar a pensar nos candidatos que parecem ter o melhor potencial para sua empresa e pode come\u00e7ar<\/a> para analisar suas aplica\u00e7\u00f5es com mais profundidade. Isso pode envolver, por exemplo, pesquisar seu nome no Google e verificar as plataformas de m\u00eddia social em busca de poss\u00edveis sinais de alerta ou contradi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Voc\u00ea pode ent\u00e3o tomar as medidas necess\u00e1rias para notificar os melhores candidatos de que eles est\u00e3o passando para a pr\u00f3xima etapa do processo de contrata\u00e7\u00e3o, que geralmente envolve uma entrevista formal de emprego.<\/p>\n \u00c0 medida que avan\u00e7a no processo de contrata\u00e7\u00e3o, voc\u00ea precisar\u00e1 pensar cuidadosamente sobre como conduzir\u00e1 as entrevistas. Em um n\u00edvel b\u00e1sico, isso envolver\u00e1 decis\u00f5es como se voc\u00ea deseja que os candidatos compare\u00e7am fisicamente, falem ao telefone ou usem videochamadas. Voc\u00ea tamb\u00e9m precisa decidir quem est\u00e1 conduzindo as entrevistas.<\/a><\/p>\n Voc\u00ea precisa decidir quantas pessoas entrevistar, o que depender\u00e1 em grande parte do or\u00e7amento, das restri\u00e7\u00f5es de tempo e do n\u00famero de inscri\u00e7\u00f5es que voc\u00ea recebeu para a vaga.<\/p>\n Em seguida, voc\u00ea precisa planejar o que perguntar\u00e1 aos candidatos, o que exige que voc\u00ea considere o que espera aprender com eles. Pense tamb\u00e9m nas qualidades necess\u00e1rias ao pessoal da companhia a\u00e9rea, que n\u00e3o podem ser julgadas olhando para um curr\u00edculo, como polidez, linguagem corporal positiva e confian\u00e7a.<\/p>\n Depois de concluir a etapa da entrevista, voc\u00ea precisa tomar decis\u00f5es sobre quem contratar. A coisa mais importante a lembrar aqui \u00e9 que voc\u00ea deve se concentrar naqueles com as qualidades para serem funcion\u00e1rios de uma companhia a\u00e9rea de sucesso.<\/a><\/p>\n Com as entrevistas conclu\u00eddas, voc\u00ea deve ter informa\u00e7\u00f5es abundantes sobre os candidatos restantes e encontrar\u00e1 ainda mais verificando suas refer\u00eancias. Tamb\u00e9m pode haver um elemento de confian\u00e7a em seus instintos, mas, na medida do poss\u00edvel, voc\u00ea deve tentar trabalhar com base em evid\u00eancias.<\/p>\n Pese as habilidades, experi\u00eancia e qualidades pessoais que os candidatos t\u00eam e tome sua decis\u00e3o. A partir da\u00ed, voc\u00ea deve notificar os candidatos aprovados e n\u00e3o aprovados e pensar quando eles podem come\u00e7ar a trabalhar.<\/p>\n \u00c9 vital entender que a contrata\u00e7\u00e3o de novos funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea n\u00e3o termina depois que voc\u00ea toma sua decis\u00e3o final. Os novos funcion\u00e1rios precisar\u00e3o aprender como realizar as tarefas di\u00e1rias que voc\u00ea exige que eles fa\u00e7am e tamb\u00e9m precisar\u00e3o ser incorporados \u00e0 cultura da empresa.<\/a><\/p>\n Com isso em mente, voc\u00ea deve garantir que eles recebam um uniforme de trabalho e entendam a pol\u00edtica corporativa. Voc\u00ea precisar\u00e1 trein\u00e1-los para realmente fazer seu trabalho e em coisas como procedimentos de seguran\u00e7a.<\/a><\/p>\n Deixar de fazer com que os novos funcion\u00e1rios se sintam bem-vindos e como se tivessem um futuro em sua empresa \u00e9 uma maneira de come\u00e7ar a sofrer com as altas taxas de rotatividade de funcion\u00e1rios. O treinamento de integra\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m n\u00e3o pode ser uma coisa \u00fanica. Em vez disso, voc\u00ea deve fornecer suporte cont\u00ednuo para a equipe da companhia a\u00e9rea \u00e0 medida que progridem em suas carreiras.<\/p>\n Quando se trata de sua abordagem real de contrata\u00e7\u00e3o, os tr\u00eas m\u00e9todos a seguir s\u00e3o as principais op\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis:<\/p>\n As ag\u00eancias de recrutamento podem ser extremamente \u00fateis para ajud\u00e1-lo a encontrar funcion\u00e1rios de companhias a\u00e9reas por v\u00e1rios motivos. Ag\u00eancias especializadas nesta \u00e1rea t\u00eam todas as ferramentas e experi\u00eancia necess\u00e1rias para contratar pessoas que buscam carreiras em companhias a\u00e9reas e lidam com grande parte da carga de trabalho, liberando voc\u00ea para se concentrar em outras coisas.<\/p>\n Leia o \u201cEmpregos em gerenciamento de avia\u00e7\u00e3o: lista de ag\u00eancias de recrutamento para encontrar um emprego!\u201d<\/span><\/a> artigo, e voc\u00ea ter\u00e1 acesso a algumas das melhores ag\u00eancias de recrutamento para as companhias a\u00e9reas recorrerem para suas necessidades de contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Outra op\u00e7\u00e3o para anunciar vagas de emprego \u00e9 postar an\u00fancios em quadros de empregos. Alguns desses quadros de empregos s\u00e3o amplamente utilizados por funcion\u00e1rios de companhias a\u00e9reas existentes ou por pessoas que desejam ingressar no setor. Os quadros de empregos podem ser especialmente \u00fateis quando voc\u00ea deseja atrair muitos candidatos para uma posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Verifica\u00e7\u00e3o de sa\u00edda \u201cAirline Vacancies: List of Job Boards to Find a Job at a Airline\u201d<\/span><\/a> para obter uma lista extensa de quadros de empregos em que se concentrar, completa com informa\u00e7\u00f5es sobre os recursos adicionais que cada quadro de empregos tem a oferecer.<\/p>\n Por fim, o LinkedIn oferece v\u00e1rias ferramentas \u00fateis para os envolvidos no gerenciamento de companhias a\u00e9reas e avia\u00e7\u00e3o. O recrutador do LinkedIn<\/a> A solu\u00e7\u00e3o, por exemplo, permite que voc\u00ea publique vagas e inclua uma descri\u00e7\u00e3o do cargo junto com as habilidades e qualidades que voc\u00ea procura. Outros usu\u00e1rios do LinkedIn podem se candidatar \u00e0s vagas que voc\u00ea publica online.<\/p>\n As solu\u00e7\u00f5es de recrutamento contemplam v\u00e1rios modelos remunerat\u00f3rios, adequando-se tanto a quem publica regularmente trabalhos como a quem utiliza a plataforma como ferramenta pontual de recrutamento. Al\u00e9m disso, voc\u00ea tamb\u00e9m pode usar a plataforma para fazer networking, compartilhar hist\u00f3rias, promover seu neg\u00f3cio e atrair o interesse das pessoas de maneira mais org\u00e2nica.<\/p>\n Os aeroportos dependem de muitas pessoas para operar de forma eficaz, desde funcion\u00e1rios de companhias a\u00e9reas e de atendimento ao cliente, at\u00e9 equipes de seguran\u00e7a e controladores de tr\u00e1fego a\u00e9reo. Pensando nisso, os aeroportos oferecem aos candidatos a emprego diversas oportunidades a serem exploradas, com op\u00e7\u00f5es para todas as fases de suas carreiras.<\/p>\n Leia o \u201cVis\u00e3o geral dos principais empregos dispon\u00edveis no aeroporto\u201d<\/span><\/a> artigo para um exame mais aprofundado das v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es de trabalho dispon\u00edveis nos aeroportos, juntamente com detalhes sobre o que cada uma dessas fun\u00e7\u00f5es realmente envolve.<\/p>\n As companhias a\u00e9reas representam o maior grupo individual de empregadores na ind\u00fastria da avia\u00e7\u00e3o, e \u00e9 importante observar que os funcion\u00e1rios das companhias a\u00e9reas ocupam uma variedade de empregos diferentes, desde cargos de n\u00edvel b\u00e1sico que exigem pouca experi\u00eancia ou educa\u00e7\u00e3o formal at\u00e9 cargos altamente t\u00e9cnicos, isso exigir\u00e1 diplomas ou treinamento extensivo.<\/p>\n Leia nosso \u201cVis\u00e3o geral das diferentes carreiras de companhias a\u00e9reas\u201d<\/span><\/a> artigo para obter mais informa\u00e7\u00f5es sobre as carreiras dispon\u00edveis no setor a\u00e9reo, com detalhes sobre as fun\u00e7\u00f5es do dia-a-dia e as habilidades necess\u00e1rias.<\/p>\n O trabalho de um gerente de companhia a\u00e9rea envolve tudo, desde supervisionar as tarefas principais e coordenar diferentes departamentos at\u00e9 contratar e demitir funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea e reportar \u00e0s partes interessadas. \u00c9, portanto, uma fun\u00e7\u00e3o variada com muitas responsabilidades, e voc\u00ea precisar\u00e1 possuir certas habilidades e qualifica\u00e7\u00f5es para ter sucesso.<\/p>\n Verifica\u00e7\u00e3o de sa\u00edda \u201cFun\u00e7\u00f5es do gerente de linha a\u00e9rea explicadas + canais para encontrar um emprego\u201d<\/span><\/a> para saber muito mais sobre o que \u00e9 um gerente de companhia a\u00e9rea, como \u00e9 o dia-a-dia no trabalho, quais s\u00e3o os requisitos de entrada e os melhores canais para se inscrever.<\/p>\n Os comiss\u00e1rios de bordo s\u00e3o alguns dos funcion\u00e1rios mais importantes das companhias a\u00e9reas e t\u00eam a tarefa de, entre outras coisas, prestar servi\u00e7os aos passageiros em voos e tamb\u00e9m garantir que os viajantes estejam seguros. \u00c9 uma carreira relativamente acess\u00edvel, que oferece oportunidades de ver o mundo enquanto assume grandes responsabilidades.<\/p>\n No \u201cDicas sobre como encontrar empregos de comiss\u00e1rio de bordo\u201d<\/span><\/a>, voc\u00ea aprender\u00e1 muito mais sobre o trabalho de um comiss\u00e1rio de bordo e os requisitos de entrada. Enquanto isso, voc\u00ea tamb\u00e9m pode identificar os principais canais para encontrar trabalho nessa \u00e1rea.<\/p>\n Antes de se candidatar a um cargo de funcion\u00e1rio de uma companhia a\u00e9rea em qualquer fun\u00e7\u00e3o, \u00e9 sensato descobrir o m\u00e1ximo que puder sobre o setor de companhias a\u00e9reas. Por exemplo, voc\u00ea sabe como a ind\u00fastria \u00e9 definida e como ela \u00e9 diferente da ind\u00fastria da avia\u00e7\u00e3o? Voc\u00ea pode explicar quais s\u00e3o os diferentes tipos de companhias a\u00e9reas ou os quatro principais modelos de neg\u00f3cios?<\/p>\n Pela leitura \u201cInd\u00fastria A\u00e9rea: Tudo o que Voc\u00ea Precisa Saber Sobre o Setor A\u00e9reo\u201d<\/span><\/a>, voc\u00ea pode encontrar as respostas para essas perguntas e muito mais, expandindo seu conhecimento das companhias a\u00e9reas e do setor como um todo.<\/p>\n O sucesso de qualquer companhia a\u00e9rea depender\u00e1 da qualidade de seus funcion\u00e1rios, portanto, voc\u00ea deve tomar as decis\u00f5es corretas a esse respeito. Seguindo as dicas fornecidas e usando uma combina\u00e7\u00e3o de diferentes canais para selecionar candidatos, voc\u00ea pode garantir que est\u00e1 contratando a melhor equipe de companhia a\u00e9rea poss\u00edvel para sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n
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Os motivos para contratar funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea<\/h2>\n
Compreendendo os benef\u00edcios de expandir sua equipe<\/h2>\n
7 dicas para contratar novos funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea<\/h2>\n
1. Explique claramente o que voc\u00ea precisa que a equipe da companhia a\u00e9rea fa\u00e7a<\/h3>\n
2. Decidir sobre o pagamento e benef\u00edcios para a equipe da sua companhia a\u00e9rea<\/h3>\n
3. Promova as qualidades \u00fanicas que sua companhia a\u00e9rea pode oferecer<\/h3>\n
4. Use inscri\u00e7\u00f5es para restringir os candidatos<\/h3>\n
5. Fa\u00e7a uso inteligente do seu tempo de entrevista<\/h3>\n
6. Contrate os candidatos com as qualidades certas<\/h3>\n
7. Priorize a integra\u00e7\u00e3o dos novos funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea<\/h3>\n
Como recrutar funcion\u00e1rios de companhias a\u00e9reas<\/h2>\n
1. Deixe as ag\u00eancias de recrutamento ajud\u00e1-lo a encontrar funcion\u00e1rios da companhia a\u00e9rea<\/a><\/h3>\n
2. Use os quadros de empregos para aumentar sua equipe<\/a><\/h3>\n
3. Encontre novos membros da equipe de companhias a\u00e9reas por meio do LinkedIn<\/h3>\n
Vis\u00e3o geral dos principais empregos dispon\u00edveis no aeroporto<\/a><\/h2>\n
Vis\u00e3o geral das diferentes carreiras de companhias a\u00e9reas<\/a><\/h2>\n
Explica\u00e7\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es do gerente de linha a\u00e9rea + canais para encontrar um emprego<\/a><\/h2>\n
Dicas sobre como encontrar empregos de comiss\u00e1rio de bordo<\/a><\/h2>\n
Principais percep\u00e7\u00f5es do setor de avia\u00e7\u00e3o civil<\/h2>\n
Mais dicas para expandir seus neg\u00f3cios<\/h3>\nRevfine.com<\/strong> \u00e9 a plataforma de conhecimento l\u00edder para a ind\u00fastria de hospitalidade e viagens. Profissionais usam nossos insights, estrat\u00e9gias e dicas pr\u00e1ticas para se inspirar, otimizar receita, inovar processos e melhorar a experi\u00eancia do cliente.
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