Leuchtturm-Archiv - Revfine.com

Fünf Tariffehler im Revenue Management und wie Sie sie vermeiden

Revfine.com2025-09-17T20:43:22+02:00

Fragen Sie einen Hotelangestellten, der nicht direkt am Revenue Management beteiligt ist, nach den täglichen Aufgaben eines Revenue Managers, und er wird Ihnen wahrscheinlich sagen, dass es nur darum geht, die Preise „festzulegen“ oder „zu erhöhen“. Obwohl diese Aktivitäten in der Tat von entscheidender Bedeutung sind, überschatten sie oft die umfassende Analyse, die jeder Preisentscheidung zugrunde liegt. Fünf Preisfehler im Revenue Management und wie Sie sie als

Fünf Tariffehler im Revenue Management und wie Sie sie vermeidenRevfine.com2025-09-17T20:43:22+02:00

Vermeiden Sie diese 3 Benchmarking-Fehler für einen erfolgreichen Hotelumsatz

Revfine.com2025-09-17T20:43:20+02:00

Als Revenue Manager sind Sie sich zweifellos der Bedeutung bewusst, die Leistung Ihres Hotels zu messen, um auf Ihrem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch wie können Sie sicher sein, dass Sie wirklich auf Augenhöhe mit Ihren Mitbewerbern stehen oder ihnen sogar voraus sind? Hier kommt Benchmarking für das Hotel Revenue Management ins Spiel. Benchmarking für das Hotel Revenue Management: 3 Kardinalfehler Benchmarking bietet den wesentlichen Kontext

Vermeiden Sie diese 3 Benchmarking-Fehler für einen erfolgreichen HotelumsatzRevfine.com2025-09-17T20:43:20+02:00

3 Schlüsselstrategien zur Beherrschung des Revenue Managements mit PMS-Daten

Revfine.com2025-09-17T20:43:18+02:00

Daten sind die Grundlage für den kommerziellen Betrieb einer Immobilie und ermöglichen es Revenue Managern von Hotels, fundierte Entscheidungen zu treffen, Konkurrenten auszustechen und letztendlich den Gewinn zu steigern. Wenn es um Daten geht, ist keine Ressource so wichtig wie Ihr Property Management System (PMS). So meistern Sie das Revenue Management mit PMS-Daten: Die 3 Strategien Ihr PMS ist das Herzstück des täglichen Betriebs Ihres Hotels und überwacht alles

3 Schlüsselstrategien zur Beherrschung des Revenue Managements mit PMS-DatenRevfine.com2025-09-17T20:43:18+02:00

Kurzfristige Mietdaten: Eine neue Technik zur Prognose der Nachfrage in Ihrem Hotel

Revfine.com2025-09-17T20:43:16+02:00

Der Gastgewerbesektor hat den Einfluss kurzfristiger Mietunterkünfte auf seinen Betrieb lange unterschätzt und sie als eine spezielle Unterkunftsart betrachtet, die keine Auswirkungen auf herkömmliche Hotelreservierungen hätte. Allerdings hat die rasche Ausweitung der Kurzzeitvermietung, angeführt von Organisationen wie Airbnb und VRBO, unbestreitbare Spuren in der Hotelbranche hinterlassen. Die Bedeutung kurzfristiger Mietbuchungen nimmt zu

Kurzfristige Mietdaten: Eine neue Technik zur Prognose der Nachfrage in Ihrem HotelRevfine.com2025-09-17T20:43:16+02:00

Entdecken Sie die Bedeutung von Dynamik und Dynamik im Revenue Management

Revfine.com2025-09-17T20:43:14+02:00

Als Revenue Manager lautet eine Ihrer wichtigsten täglichen Fragen: „Was war die Abholung von gestern?“ Es ist eine Frage, die den Ton für Ihren Tag angibt und Ihnen dabei hilft, fundierte Entscheidungen über den Verkauf des richtigen Zimmers an den richtigen Gast, zur richtigen Zeit und zum richtigen Preis zu treffen. Die Festlegung des richtigen Zimmerpreises ist zweifellos der Grundstein des Revenue Managements.

Entdecken Sie die Bedeutung von Dynamik und Dynamik im Revenue ManagementRevfine.com2025-09-17T20:43:14+02:00

Die drei häufigsten Probleme mit der Hotelpreisparität und wie man sie behebt

Revfine.com2025-09-17T20:43:11+02:00

Haben Sie als Hotelier Schwierigkeiten, in der sich ständig verändernden Hotelbranche von heute die Preisparität aufrechtzuerhalten? Wenn ja, sind Sie nicht allein. Trotz der Herausforderungen der letzten Jahre bleibt die Preisparität für Hotels ein wichtiges Thema und wird immer komplizierter. Die drei größten Probleme bei der Hotelpreisparität Infolge der Pandemie konzentrierten sich viele Hotels auf die Generierung kurzfristiger Geschäfte

Die drei häufigsten Probleme mit der Hotelpreisparität und wie man sie behebtRevfine.com2025-09-17T20:43:11+02:00