Hotel Revenue Management

3 Schlüsselfragen zur Bewertung von RMS-Optionen vor der Budgetsaison

Revfine.com2024-07-16T10:03:30+02:00

Die Budgetplanungssaison für Hotels steht vor der Tür und viele Hoteliers bereiten sich darauf vor, die Ärmel hochzukrempeln und schwierige finanzielle Entscheidungen zu treffen, um die Investitionsprioritäten mit den Budgetprognosen für das nächste Jahr in Einklang zu bringen. Dies ist oft ein anspruchsvoller und zeitaufwändiger Prozess, aber es ist auch eine Gelegenheit, eine strategische Vision zu durchdenken und die Werkzeuge zu bewerten

3 Schlüsselfragen zur Bewertung von RMS-Optionen vor der BudgetsaisonRevfine.com2024-07-16T10:03:30+02:00

Interview mit Gründer Franco Grasso von Revenue Team by Franco Grasso

Revfine.com2024-07-03T11:54:18+02:00

In diesem Interview sprechen wir mit dem Gründer und CEO von Revenue Team by Franco Grasso, Franco Grasso. Unter Grassos Führung ist das Unternehmen zum größten Beratungs- und Outsourcingunternehmen für Hotel-Revenue-Management in Europa herangewachsen. Sein Unternehmen unterstützt Hoteliers bei der Umsatzmaximierung durch optimierte Verkäufe von Hotelzimmern und fördert gleichzeitig Effizienz und Qualität. Können Sie

Interview mit Gründer Franco Grasso von Revenue Team by Franco GrassoRevfine.com2024-07-03T11:54:18+02:00

Leitfaden für Nebeneinkünfte: Optimieren Sie den Umsatz Ihres Hotels

Martijn Barten2024-07-26T10:56:55+02:00

Nebeneinnahmen sind Einnahmen, die aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen neben Ihrem Hauptangebot stammen. Bei Hotels sind damit Produkte und Dienstleistungen gemeint, die über den Verkauf von Hotelzimmern hinausgehen. Für Hotels sind Nebeneinnahmen wichtig, da sie zusätzliche Einnahmen bringen. Wenn Nebenleistungen von hohem Standard sind, kann ein Hotel aus jeder Leistung mehr Umsatz erzielen.

Leitfaden für Nebeneinkünfte: Optimieren Sie den Umsatz Ihres HotelsMartijn Barten2024-07-26T10:56:55+02:00

5 Revenue-Management-Tipps für Strand-, Stadt-, Berg- oder Landhotels

Revfine.com2024-07-02T15:12:06+02:00

Als Hotelier wissen Sie, dass Ihr Hotel vor einzigartigen Herausforderungen im Bereich Revenue Management steht. Ihr Standort, die wichtigsten Reisenden und die Jahreszeit spielen alle eine Rolle bei profitablen Preisstrategien. Dieser Artikel befasst sich mit spezifischen Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Umsatzes und Ihrer Rentabilität, unabhängig von Standort oder Saisonalität. Revenue-Management-Tipps für Strand-, Stadt-, Berg- oder Landhotels Einige dieser Tipps

5 Revenue-Management-Tipps für Strand-, Stadt-, Berg- oder LandhotelsRevfine.com2024-07-02T15:12:06+02:00

3 wichtige Tipps zur Umsatzmaximierung, die Hoteliers sofort umsetzen können

Revfine.com2024-07-02T15:16:25+02:00

Es ist wichtig, Revenue-Management-Strategien zu haben, um den Umsatz zu maximieren. Egal, ob Sie ein Revenue-Management-System (RMS) verwenden oder Ihre Preise manuell verwalten, dieser Artikel behandelt drei wichtige Strategien, die von unseren Revenue-Management-Experten empfohlen werden, damit Sie wettbewerbsfähig bleiben. 3 wichtige Tipps zur Maximierung Ihres Hotelumsatzes In den nächsten Abschnitten erfahren Sie mehr über drei entscheidende

3 wichtige Tipps zur Umsatzmaximierung, die Hoteliers sofort umsetzen könnenRevfine.com2024-07-02T15:16:25+02:00

Buchungseinblicke: Verbessern Sie Ihr Datenspiel mit Leadtime Analytics

Revfine.com2024-07-02T15:17:34+02:00

Unter den Ihnen zur Verfügung stehenden Daten und Kennzahlen sticht Leadtime Analytics als leistungsstarkes Tool für Revenue Management und Marketing hervor. Wenn Sie den Zeitraum zwischen der Buchung und dem Check-in der Gäste in allen verschiedenen Dimensionen wie Segment, Kanal, Land, Promotion usw. detailliert verstehen, können Sie effektivere Preise entwickeln

Buchungseinblicke: Verbessern Sie Ihr Datenspiel mit Leadtime AnalyticsRevfine.com2024-07-02T15:17:34+02:00

Dynamische Preisgestaltung: Vorteile und Tipps für Hoteliers zur Umsatzsteigerung

Martijn Barten2024-07-09T19:12:51+02:00

Dynamische Preisgestaltung ist eine Strategie, bei der der Preis von Produkten oder Dienstleistungen je nach Marktlage angepasst wird. Dies bedeutet in der Regel, dass in Zeiten hoher Nachfrage hohe Preise und in Zeiten geringer Nachfrage niedrige Preise verlangt werden. Für Hotels spielt die dynamische Preisgestaltung eine entscheidende Rolle im Revenue Management, da sie Buchungen zu entscheidenden Zeiten fördert. Das ultimative Ziel der dynamischen Preisgestaltung ist es,

Dynamische Preisgestaltung: Vorteile und Tipps für Hoteliers zur UmsatzsteigerungMartijn Barten2024-07-09T19:12:51+02:00

Maximieren Sie Ihren Veranstaltungsumsatz: 5 bewährte Strategien für den Erfolg

Revfine.com2024-06-17T15:41:25+02:00

Im hart umkämpften Gastronomiesektor müssen Lokale ständig innovativ sein, um Kunden anzuziehen und zu halten. Durch die Umsetzung eines strategischen Ansatzes, der auf die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse eingeht und den Betrieb rationalisiert, können Lokale ihre Marktposition verbessern und den Umsatz steigern. Dieser Artikel befasst sich mit fünf effektiven Strategien, die Branchenkenntnisse einbeziehen und darauf abzielen, das Potenzial Ihres Lokals zu maximieren. 1. Erstellen Sie ein umfassendes Online

Maximieren Sie Ihren Veranstaltungsumsatz: 5 bewährte Strategien für den ErfolgRevfine.com2024-06-17T15:41:25+02:00

6 Möglichkeiten, wie Revenue-Management-Systeme Hoteliers helfen, mit weniger mehr zu erreichen

Revfine.com2024-06-17T15:42:02+02:00

Die meisten unabhängigen Hoteliers sind es gewohnt, mit weniger Ressourcen mehr zu bewältigen, aber effektives Revenue Management – und die Tools, die es ermöglichen – sollten nicht ausschließlich als Angelegenheit „großer Marken“ oder „großer Hotels“ abgetan werden. Was ist ein Revenue Management System? Unter den Technologien, die typischerweise von Hoteliers verwendet werden, sind Revenue Management Systeme (RMS) einzigartig positioniert, um einen übergroßen Einfluss auf

6 Möglichkeiten, wie Revenue-Management-Systeme Hoteliers helfen, mit weniger mehr zu erreichenRevfine.com2024-06-17T15:42:02+02:00

Wie integrierte Zahlungen den Umsatz und die Effizienz von Hotels steigern

Revfine.com2024-06-17T15:42:24+02:00

Für Hoteliers ist es wichtig, dass Zahlungen mühelos und sicher abgewickelt werden können, um ein positives Gästeerlebnis und eine effiziente Betriebsführung zu gewährleisten. Integrierte Zahlungslösungen verbinden Ihr Zahlungsgateway mit Ihrer sonstigen Hotelsoftware und sorgen so für ein reibungsloses Transaktionserlebnis, das Hotels hilft, ihren Umsatz zu steigern und ihre Betriebsabläufe zu optimieren. Integrierte vs. nicht integrierte Zahlungslösungen Die Unterschiede zwischen der Verwendung einer integrierten und einer nicht integrierten Zahlungslösung

Wie integrierte Zahlungen den Umsatz und die Effizienz von Hotels steigernRevfine.com2024-06-17T15:42:24+02:00

Einführung von Revenue-Management-Technologien im Jahr 2024: Ein Leitfaden für fortschrittliche Hoteliers

Revfine.com2024-06-17T15:44:05+02:00

Auf dem Weg durch das Jahr 2024 befindet sich der Gastgewerbesektor in einer Transformationsphase, die stark von der Integration modernster Technologien und innovativer Strategien beeinflusst wird. Diese Änderungen sind nicht nur für die Verbesserung des Gästeerlebnisses, sondern auch für die Umsatzmaximierung von entscheidender Bedeutung. Ein bemerkenswerter Trend ist die zunehmende Einführung von Revenue-Management-Technologien in der Hotelbranche, eine Bewegung, die 2019 immer mehr an Dynamik gewinnt

Einführung von Revenue-Management-Technologien im Jahr 2024: Ein Leitfaden für fortschrittliche HoteliersRevfine.com2024-06-17T15:44:05+02:00

Wie können Hotels das Potenzial der Mikrosegmentierung optimal nutzen?

Susanne2024-06-25T10:11:15+02:00

Frage an unser Expertengremium für Revenue Management: Wie können Hotels das volle Potenzial der Mikrosegmentierung nutzen? Ab wann wird es zu „mikro“, um noch von Nutzen zu sein, und welche Tipps können Sie für den Erfolg geben? (Frage von Pablo Torres) Unser Expertengremium für Revenue Management Pablo Torres - Hotelberater Tanya Hadwick -

Wie können Hotels das Potenzial der Mikrosegmentierung optimal nutzen?Susanne2024-06-25T10:11:15+02:00

Fünf Tariffehler im Revenue Management und wie Sie sie vermeiden

Revfine.com2024-06-03T14:22:35+02:00

Fragen Sie einen Hotelangestellten, der nicht direkt am Revenue Management beteiligt ist, nach den täglichen Aufgaben eines Revenue Managers, und er wird Ihnen wahrscheinlich sagen, dass es nur darum geht, die Preise „festzulegen“ oder „zu erhöhen“. Obwohl diese Aktivitäten in der Tat von entscheidender Bedeutung sind, überschatten sie oft die umfassende Analyse, die jeder Preisentscheidung zugrunde liegt. Fünf Preisfehler im Revenue Management und wie Sie sie als

Fünf Tariffehler im Revenue Management und wie Sie sie vermeidenRevfine.com2024-06-03T14:22:35+02:00

Sollten Vertriebsteams eine Schulung zum Umsatzmanagement erhalten?

Susanne2024-06-13T12:20:56+02:00

Frage an unser Expertengremium für Revenue Management: Sollten Vertriebsleiter im Bereich Revenue Management geschult werden? Wie würde sich dies auf ihr Verständnis der Komplexität des Revenue Managements, ihrer Ergebnisse und ihrer Strategie auswirken? (Frage von Connor Vanderholm) Unser Expertengremium für Revenue Management Connor Vanderholm – CEO, Topline Tanya Hadwick – Group Revenue & Yield Leader, SunSwept

Sollten Vertriebsteams eine Schulung zum Umsatzmanagement erhalten?Susanne2024-06-13T12:20:56+02:00

Interview mit CEO und Mitbegründer Ari Andricopoulos von RoomPriceGenie

Revfine.com2024-05-27T09:24:55+02:00

Wir interviewen Ari Andricopoulos, den CEO und Mitbegründer von RoomPriceGenie. Ari hat eine Automatisierung entwickelt, die Hoteliers dabei hilft, die beste Preispolitik für jeden beliebigen Moment zu bestimmen. Und es ist nicht nur eine einfache Zahl. Sondern eine leicht verständliche Analyse, die sowohl Ratschläge gibt als auch die Gründe für die Entscheidungen erklärt. Können Sie uns ein paar

Interview mit CEO und Mitbegründer Ari Andricopoulos von RoomPriceGenieRevfine.com2024-05-27T09:24:55+02:00

4 Schritte zur Verbesserung der Umsatzentwicklung bei Meetings und Events

Revfine.com2024-05-21T15:43:19+02:00

Umsatzführer auf der ganzen Welt widmen einen erheblichen Teil ihrer Bemühungen der Steigerung der Zimmerumsätze. Dies ist eine verständliche Entscheidung, wenn man bedenkt, dass Zimmer das offensichtliche Hauptelement eines jeden Hotelbetriebs sind und ein Tag nur eine begrenzte Anzahl von Stunden hat. 4 Schritte zur Verbesserung der Umsatzleistung bei Meetings und Events Da Meetings und Events (M&E) für fast

4 Schritte zur Verbesserung der Umsatzentwicklung bei Meetings und EventsRevfine.com2024-05-21T15:43:19+02:00

5 Gründe, warum die Implementierung von RMS in der Hochsaison absolut sinnvoll ist

Revfine.com2024-05-20T10:36:33+02:00

Warteschlangen beim Check-in, ein voller Gepäckraum und Sie rennen herum und jonglieren mit der Hotelverwaltung, dem Personal, dem Kundenservice, dem Marketing und den Preisen. Willkommen in der Hochsaison. Inmitten dieses Chaos ist die Implementierung einer neuen Technologielösung wie eines Revenue Management Systems (RMS) vielleicht das Letzte auf Ihrer To-Do-Liste. Hier sind jedoch fünf Gründe, warum dies in dieser Zeit sinnvoll sein könnte.

5 Gründe, warum die Implementierung von RMS in der Hochsaison absolut sinnvoll istRevfine.com2024-05-20T10:36:33+02:00

Account Analytics: Unternehmens- und Agenturleistung mithilfe von Daten optimieren

Revfine.com2024-05-22T18:27:11+02:00

Account Analytics bietet viel mehr, als den meisten Vertriebsmanagern derzeit zur Verfügung steht, normalerweise in einer Excel-Tabelle oder einem PMS-Bericht: Übernachtungen, ADR und Umsatz pro Konto. Verstehen Sie, wie tiefere Account Analytics über Unternehmens- und Agenturkonten hinweg dem Vertriebsteam Ihres Hotels helfen können, das gesamte Segment der Einzelkonten zu analysieren und die Daten für bessere Geschäftsentscheidungen zu nutzen. Was

Account Analytics: Unternehmens- und Agenturleistung mithilfe von Daten optimierenRevfine.com2024-05-22T18:27:11+02:00

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