Preisstrategien für Hotels

8 Signale, dass Ihre Hotelpreise angepasst werden müssen

Revfine.com2024-04-08T16:30:08+02:00

Aktuelle Studien zeigen, dass als unfair empfundene Preise bei Verbrauchern Unbehagen auslösen, was zu reduzierten Käufen, Beschwerden und negativen Bewertungen führt. Umgekehrt aktivieren faire Preise Lustzentren und steigern die Kundenzufriedenheit.[1] Dies unterstreicht, wie wichtig es ist, den Sweet Spot für die Zimmerpreise Ihres Hotels zu finden: die perfekte Balance zwischen der Gewinnung (zufriedener) Gäste und der Maximierung des Umsatzes. Schaffen Sie eine Grundlage für eine effektive Hotelpreisgestaltung

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10 Preisstrategien zur Steigerung Ihres Hotelumsatzes

Martijn Barten2024-04-08T11:32:17+02:00

Preisstrategien in der Hotelbranche Preisstrategien in der Hotelbranche sind Methoden, mit denen Zimmerpreise auf der Grundlage verschiedener Faktoren wie Nachfrage, Wettbewerb und Markttrends festgelegt werden. Diese Strategien sind entscheidend, um den Umsatz zu maximieren und die Rentabilität eines Hotels sicherzustellen. Durch die Anpassung der Preise an unterschiedliche Umstände und Kundensegmente können Hotels die Belegungsraten optimieren und das Gesamtgeschäft verbessern

10 Preisstrategien zur Steigerung Ihres HotelumsatzesMartijn Barten2024-04-08T11:32:17+02:00

Steigern Sie den Umsatz Ihres Hotels durch strategische Preisgestaltung

Revfine.com28.01.2024T17:37:48+01:00

Im Gastgewerbe ermöglicht strategisches Revenue Management den Hotels eine konstante Rentabilität, unabhängig davon, wie sich der Markt verändert. Beim Revenue Management besteht Ihr Ziel darin, die Zimmer zu füllen und die Rentabilität bei jeder Buchung in der Haupt- und Nebensaison zu maximieren. Strategische Preisgestaltung zur Steigerung des Umsatzes Ihres Hotels In diesem Artikel lernen Sie bewährte Taktiken kennen, mit denen Sie Ihren Umsatz durch strategische Einnahmen steigern können

Steigern Sie den Umsatz Ihres Hotels durch strategische PreisgestaltungRevfine.com28.01.2024T17:37:48+01:00

Die drei häufigsten Probleme mit der Hotelpreisparität und wie man sie behebt

Revfine.com2024-04-10T17:00:52+02:00

Haben Sie als Hotelier Schwierigkeiten, in der sich ständig verändernden Hotelbranche von heute die Preisparität aufrechtzuerhalten? Wenn ja, sind Sie nicht allein. Trotz der Herausforderungen der letzten Jahre bleibt die Preisparität für Hotels ein wichtiges Thema und wird immer komplizierter. Die drei größten Probleme bei der Hotelpreisparität Infolge der Pandemie konzentrierten sich viele Hotels auf die Generierung kurzfristiger Geschäfte

Die drei häufigsten Probleme mit der Hotelpreisparität und wie man sie behebtRevfine.com2024-04-10T17:00:52+02:00

9 Top-Tipps für effektive Preisstrategien für Hotels und Resorts

Revfine.com2023-12-06T11:10:57+01:00

Eine effektive, datengesteuerte Zimmerpreisstrategie ist der Grundstein des Hotelvertriebsmanagements mit dem ultimativen Ziel, den idealen Preis pro Zimmer zu finden, der sicherstellt, dass Sie Ihren Umsatz maximieren können, ohne Gäste an konkurrierende Hotels zu verlieren. 9 effektive Strategien für die Preisgestaltung Obwohl die Optimierung der Gesamttarife das Hauptziel ist, gibt es verschiedene Möglichkeiten, dorthin zu gelangen. In diesem Artikel,

9 Top-Tipps für effektive Preisstrategien für Hotels und ResortsRevfine.com2023-12-06T11:10:57+01:00

Hotelzimmertypen und Zimmerpreistipps für Hoteliers

Martijn Barten2024-04-22T12:26:36+02:00

Hotelzimmertypen Hotelzimmertypen beziehen sich auf die verschiedenen Kategorien von Gästezimmern, wie z. B. Standard, Suite und Deluxe. Sie sind wichtig, um auf unterschiedliche Vorlieben und Budgets einzugehen und Komfort und Zufriedenheit zu gewährleisten. Hotels können individuellen, familiären oder geschäftlichen Bedürfnissen gerecht werden, indem sie vielfältige Optionen anbieten und so das Gesamterlebnis der Gäste verbessern. Key Takeaways Studio-Zimmer: Kombiniert Schlaf- und Wohnbereich

Hotelzimmertypen und Zimmerpreistipps für HoteliersMartijn Barten2024-04-22T12:26:36+02:00

Wie erfolgreiche Hoteliers mit Preisstrategien für die Erholung umgehen

Revfine.com2024-04-02T13:06:27+02:00

Analysen zeigten, dass Hotels mit einer soliden Revenue-Management-Strategie besser aus der Covid-19-Krise kamen als Hotels ohne. In diesem Artikel erfahren Sie, wie erfolgreiche Hoteliers in der Post-Covid-Ära mit Preisstrategien umgehen und wie Sie mit Verlust, Verderb, Überbuchung und Überverkauf umgehen. Schnellmenü: Hotels mit einer soliden RM-Strategie sind gut aus der Covid-19-Krise gekommen

Wie erfolgreiche Hoteliers mit Preisstrategien für die Erholung umgehenRevfine.com2024-04-02T13:06:27+02:00

Dynamischer Preisführer für Hotels; Eine wesentliche Übersicht aller Preisschilder

Revfine.com2023-12-06T12:41:32+01:00

Dem Revenue Management liegen sechs verschiedene Haupttypen der Hotelzimmerpreisgestaltung zugrunde. Dieser Artikel wird als dynamische Preisgestaltung oder „Preisschilder“ bezeichnet und veranschaulicht diese verschiedenen Preisansätze. Wenn Sie das Revenue Management für Ihr Hotel einführen, möchten Sie diese Konzepte verstehen, um die Phasen des Preispfads Ihrer Unterkunft zu interpretieren, um die Einnahmen zu maximieren oder Schäden zu minimieren. Schnellmenü: Hotel Dynamic Pricing Guide; Überblick

Dynamischer Preisführer für Hotels; Eine wesentliche Übersicht aller PreisschilderRevfine.com2023-12-06T12:41:32+01:00

So nutzen Sie Aufenthaltsbeschränkungen im Hotel Revenue Management, um mehr Umsatz zu erzielen

Revfine.com2023-12-06T13:00:00+01:00

Die Möglichkeit Ihrer Gäste einzuschränken, die gewünschten Aufenthaltsdaten zu buchen, mag zunächst nicht nach der besten Idee klingen. Aber abhängig von Ihrem Hotel, Ihrer Zielgruppe und Ihrer Marktsituation können Aufenthaltskontrollen ein wichtiges Revenue-Management-Tool sein. Zusätzlich zu den Reservierungen an langsameren Tagen können sie den Umsatz steigern, den Umsatz reduzieren und die Rentabilität steigern. Lesen Sie weiter unten, um mehr zu erfahren

So nutzen Sie Aufenthaltsbeschränkungen im Hotel Revenue Management, um mehr Umsatz zu erzielenRevfine.com2023-12-06T13:00:00+01:00

Tipps zur Berechnung von Nachfrage und Preis für Veranstaltungen ohne historische Daten

Susanne2023-12-06T13:04:36+01:00

Frage an unser Revenue Management-Expertengremium: Wie berechnen Sie die Nachfrage und den Zimmerpreis für einzigartige Veranstaltungen, die in Ihrer Region neu sind (z. B. große Konzerte, Olympische Spiele, Weltmeisterschaft usw.), ohne auf historische Daten zurückgreifen zu können? (Frage von Massimiliano Terzulli) Unser Expertengremium für Revenue Management Massimiliano Terzulli – Revenue Management

Tipps zur Berechnung von Nachfrage und Preis für Veranstaltungen ohne historische DatenSusanne2023-12-06T13:04:36+01:00

3 Schritte zur Bekämpfung von Preisunterschieden auf Ihrer Hotel-Website

Revfine.com2023-12-06T15:13:54+01:00

Da das Reisen mit voller Kraft zurückkehrt, versucht jeder, sein Stück vom Kuchen zu beanspruchen. Es ist also kein Wunder, dass Sie auf Preisunterschiede zwischen den Preisen Ihres Hotels und denen in OTAs (Online-Reisebüros) und Metasuchmaschinen stoßen. Sie sind unvermeidlich, und als versierter Hotelier haben Sie zwei Möglichkeiten: Sie akzeptieren oder Maßnahmen ergreifen. In diesem

3 Schritte zur Bekämpfung von Preisunterschieden auf Ihrer Hotel-WebsiteRevfine.com2023-12-06T15:13:54+01:00

Wie können Hotels Herausforderungen rund um die Ratenparität meistern?

Susanne2023-12-06T15:22:44+01:00

Frage an unser Revenue Management Expert Panel: Ratenparität stellt Revenue Manager in Hotels weiterhin vor Herausforderungen. Was sind die wichtigsten Empfehlungen zur Lösung von Ratenparitätsproblemen? (Frage vorgeschlagen von Tamie Matthews) Unser Revenue-Management-Expertengremium Pablo Torres – Hotelberater, TSA Solutions Nikolas Hall – Eigentümer, H. Hall Consulting Krunal Shah

Wie können Hotels Herausforderungen rund um die Ratenparität meistern?Susanne2023-12-06T15:22:44+01:00

Personalisierung der Preise und die Zukunft des Gastgewerbes

Revfine.com2023-12-20T18:02:25+01:00

Die Personalisierung der Preise ermöglicht es Hotels, sich in Richtung einer Gesamtgewinnoptimierung zu bewegen, indem sie die Leistungsfähigkeit der Gästeprofile in Ihrem CRM mit Prognosen des Umsatzmanagements kombinieren, um dem richtigen Gast den richtigen Preis zum richtigen Zeitpunkt während der Reise des Gastes zu liefern. Gäste haben erhöhte Erwartungen an die Personalisierung Personalisierung ist ein sich entwickelndes Thema in der Hotellerie, von Technologie und

Personalisierung der Preise und die Zukunft des GastgewerbesRevfine.com2023-12-20T18:02:25+01:00

Wie man Hoteleinnahmen maximiert, indem man Open Pricing auf Upselling anwendet

Revfine.com2023-12-06T15:24:02+01:00

Sie wissen wahrscheinlich bereits, dass die Anpassung Ihrer Zimmerpreise an Nachfrageschwankungen Ihren Umsatz steigern kann. Aber haben Sie jemals daran gedacht, diesen Ansatz auf Upselling anzuwenden? Und wie wäre es, wenn Sie noch einen Schritt weiter gehen und die Prinzipien der offenen Preisgestaltung auch beim Upselling anwenden? Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie diese Techniken Ihre Umsatzstrategie verbessern können

Wie man Hoteleinnahmen maximiert, indem man Open Pricing auf Upselling anwendetRevfine.com2023-12-06T15:24:02+01:00

Wie oft sollten Hotels ihre Preise aktualisieren?

Susanne2023-12-06T15:29:16+01:00

Frage an unser Revenue Management Expert Panel: Aktualisieren Revenue Manager die Preise zu oft oder nicht oft genug? Beides birgt Risiken, insbesondere bei Last-Minute-Verkäufen. Wann ist der beste Zeitpunkt, um die Preise zu aktualisieren? (Frage vorgeschlagen von Nikhil Roy) Unser Revenue Management Expert Panel Tanya Hadwick – Group Revenue & Yield Leader, SunSwept

Wie oft sollten Hotels ihre Preise aktualisieren?Susanne2023-12-06T15:29:16+01:00

Welche Daten sind für Hotels bei der Prognose am wertvollsten?

Susanne2023-12-06T15:33:44+01:00

Frage an unser Revenue Management Expert Panel: Welche Informationen sind für Hotels bei Prognosen am wichtigsten? Welche Daten sollten von Revenue-Management-Teams priorisiert werden? (Frage vorgeschlagen von Daniel Feitosa) Unser Revenue Management Expert Panel Chaya Kowal – Director of Revenue Management, Potato Head Family Theresa Prins – Gründerin, Revenue Resolutions Daniel Feitosa

Welche Daten sind für Hotels bei der Prognose am wertvollsten?Susanne2023-12-06T15:33:44+01:00

Revenue Science Essentials: Die 3 Säulen der dynamischen Preisgestaltung

Revfine.com2023-12-06T15:35:05+01:00

Wenn Sie Revenue Science auf die dynamische Preisgestaltung Ihres Hotels oder Resorts anwenden, gibt es drei Bereiche, die optimiert werden müssen: Nachfrage, Kapazität und Preissensibilität. Sich die Zeit zu nehmen, die Grundlagen zu überprüfen und neu zu bewerten, wie jeder dieser Faktoren in Ihre Umsatzstrategie einfließt, ist entscheidend, um Ihr Gastgewerbe für maximale Umsatzleistung und Wachstum zu positionieren. Zum richtigen Preis… Eins

Revenue Science Essentials: Die 3 Säulen der dynamischen PreisgestaltungRevfine.com2023-12-06T15:35:05+01:00

Überlegungen zum Festlegen der Preise für die Verlängerung des Aufenthalts

Revfine.com2023-12-06T15:47:39+01:00

Die meisten Revenue Manager sind sich des neuesten Branchentrends der Monetarisierung der Anfragen für frühe Check-ins und späte Abreisen bewusst. Warum ist diese Aktivität jetzt im Trend? Vor der Pandemie führten im Allgemeinen günstige Marktbedingungen dazu, dass eine Verlängerung des Aufenthalts normalisierte betriebliche Herausforderungen bot, die den Aufwand einfach nicht wert waren. Eigentümer und Vermögensverwalter drängen jedoch jetzt die kommerziellen Teams, eine „Erholung“ zu finden

Überlegungen zum Festlegen der Preise für die Verlängerung des AufenthaltsRevfine.com2023-12-06T15:47:39+01:00

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