Interrogez n'importe quel membre du personnel d'un hôtel non directement impliqué dans revenue management sur les tâches quotidiennes d'un revenue manager, et il vous suggérera probablement qu'il s'agit avant tout de « fixer » ou d'« augmenter les tarifs ». Bien que ces activités soient effectivement cruciales, elles éclipsent souvent l’analyse complète qui sous-tend chaque décision de tarification. Cinq erreurs de taux dans la gestion des revenus et comment les résoudre En tant que gestionnaire de revenus, se concentrer entièrement sur la tarification peut par inadvertance faire dévier votre hôtel, entraînant des résultats de revenus moins qu'optimaux. De nombreux pièges vous attendent lorsqu’il s’agit de trouver le prix idéal. Dans cet article, vous trouverez cinq des plus courants