Stratégies et conseils de gestion des revenus hôteliers

Intelligence artificielle et gestion des revenus : 3 erreurs à éviter pour les hôtels

Revfine.com2026-02-09T12:21:08+01:00

Analyse de données ultra-rapide, exploration approfondie des tendances de performance grâce à des échanges constructifs, et réduction drastique de la charge de travail liée aux rapports : l’IA promet aux acteurs de l’hôtellerie une rapidité et une efficacité sans précédent. Il n’est donc pas étonnant que le secteur soit en ébullition. Pourtant, dans ce contexte de ruée vers l’or de l’IA – marqué par le battage médiatique, le bruit ambiant et la peur de rater une opportunité – le risque d’erreurs est plus élevé que jamais. Les technologies émergentes comportent toujours des risques, mais les hôtels peuvent les atténuer.

Intelligence artificielle et gestion des revenus : 3 erreurs à éviter pour les hôtelsRevfine.com2026-02-09T12:21:08+01:00

Le mythe du “ plein = rentable ” dans les hôtels

Revfine.com2026-02-09T12:21:52+01:00

Sur le papier, tout semble parfait. Le taux d'occupation est élevé, le chiffre d'affaires est en hausse et les équipes hôtelières tournent à plein régime. Et pourtant… la rentabilité reste étrangement fragile. Les résultats de nombreux hôtels sont certes excellents sur le papier, du genre de ceux qu'on serait fier de présenter en réunion, mais le volume d'activité n'est pas toujours synonyme de sérénité. Dans cet article, vous découvrirez pourquoi les indicateurs hôteliers traditionnels sont insuffisants.

Le mythe du “ plein = rentable ” dans les hôtelsRevfine.com2026-02-09T12:21:52+01:00

Qu'est-ce que l'EBITDAR et pourquoi est-il important pour la rentabilité d'un hôtel ?

Martijn Barten2026-02-09T12:22:56+01:00

L'EBITDAR est un indicateur financier qui correspond au bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation, amortissement et coûts de restructuration ou de location. Il est parfois utilisé par les entreprises du secteur de l'hôtellerie pour évaluer leur santé financière. En tant qu'indicateur, l'EBITDAR est important car il permet d'équilibrer les conditions de concurrence entre des entreprises ayant des structures et des coûts de location différents. Cela permet de concentrer les évaluations financières sur

Qu'est-ce que l'EBITDAR et pourquoi est-il important pour la rentabilité d'un hôtel ?Martijn Barten2026-02-09T12:22:56+01:00

Surréservation bien faite : comment remplir les chambres sans contrarier les clients

Revfine.com2026-01-27T12:10:08+01:00

Imaginez que vous êtes à la réception, au milieu d'une journée chargée, lorsque vous réalisez soudainement que vous êtes surbooké. Les clients continuent d'affluer, mais vous savez que des conversations gênantes et des visages mécontents vous attendent. Mais la surréservation ne doit pas nécessairement être chaotique. Lorsqu'elle est effectuée de manière stratégique, elle peut augmenter le taux d'occupation et les revenus. Cet article vous montrera comment maîtriser la surréservation et transformer une situation stressante en une situation de stress.

Surréservation bien faite : comment remplir les chambres sans contrarier les clientsRevfine.com2026-01-27T12:10:08+01:00

Les angles morts budgétaires que les hôtels ne peuvent pas se permettre en 2026

Revfine.com2025-12-17T12:46:22+01:00

De nombreux budgets hôteliers échouent avant même d'être approuvés, non pas parce que les calculs sont erronés, mais parce que le raisonnement est dépassé. Chaque année, de nombreux budgets s'effondrent sous le poids des hypothèses. Pour 2026, la question ne devrait pas être de savoir combien vous allez dépenser, mais avec quelle rapidité vous pouvez vous adapter. Il est temps de révéler les angles morts qui coûtent discrètement leur avantage aux hôtels.

Les angles morts budgétaires que les hôtels ne peuvent pas se permettre en 2026Revfine.com2025-12-17T12:46:22+01:00

Comment les politiques d'annulation influencent les revenus et la demande hôtelière

Revfine.com2025-12-01T12:48:31+01:00

Les annulations font partie intégrante du secteur hôtelier, mais le stress qu'elles engendrent n'est pas une fatalité. Le véritable défi consiste à définir une politique d'annulation qui protège les revenus sans dissuader les clients. Des conditions d'annulation adaptées influencent les réservations, la confiance des clients, la capacité à fixer des prix compétitifs et même votre positionnement sur le marché. Dans cet article, vous découvrirez comment des politiques d'annulation intelligentes permettent aux hôtels de rester compétitifs.,

Comment les politiques d'annulation influencent les revenus et la demande hôtelièreRevfine.com2025-12-01T12:48:31+01:00

Au-delà des réservations : comment le marketing hôtelier génère des revenus au-delà de la réservation

Revfine.com2026-01-21T12:02:22+01:00

Aujourd'hui, le marketing n'est plus une option pour les entreprises, et le secteur de l'hôtellerie-restauration ne fait pas exception. Si certains considèrent le marketing comme une simple création de publications sur les réseaux sociaux et de visuels accrocheurs, il englobe en réalité de nombreux autres aspects, tous essentiels au succès de votre marque. Stimuler la croissance de votre chiffre d'affaires grâce à un marketing intelligent

Au-delà des réservations : comment le marketing hôtelier génère des revenus au-delà de la réservationRevfine.com2026-01-21T12:02:22+01:00

Comment les hôtels utilisent les outils de gestion des revenus pour prévoir les tendances et mieux comprendre les clients

Suzanne2025-11-12T11:29:53+01:00

Question posée à notre panel d'experts en gestion des revenus : Comment les entreprises du secteur de l'hôtellerie peuvent-elles exploiter plus efficacement les outils revenue management pour mieux comprendre le comportement des clients et prévoir les tendances de réservation avec une plus grande précision ? Notre panel d'experts en gestion des revenus : Chaya Kowal – Directrice de la gestion des revenus, Potato Head Family ; Pablo Torres – Consultant hôtelier ; Massimiliano Terzulli

Comment les hôtels utilisent les outils de gestion des revenus pour prévoir les tendances et mieux comprendre les clientsSuzanne2025-11-12T11:29:53+01:00

Pourquoi l'analyse des données hôtelières devrait être accessible à tous

Revfine.com2025-11-05T17:34:24+01:00

Les données sont devenues le nouveau langage de l'hôtellerie, mais tous les acteurs du secteur ne le maîtrisent pas. Trop souvent, les analyses restent cantonnées à des rapports consultés par une poignée de personnes, tandis que les décisions sont prises par un grand nombre. Sur un marché aussi dynamique, aucun hôtel ne peut se permettre ce luxe. Rendre les analyses accessibles à tous n'est pas une mode ; c'est une nécessité pour rester compétitif.

Pourquoi l'analyse des données hôtelières devrait être accessible à tousRevfine.com2025-11-05T17:34:24+01:00

3 façons dont la technologie de gestion des revenus renforce la résilience du secteur de l'hôtellerie

Revfine.com2026-01-22T07:32:21+01:00

Le secteur de l'hôtellerie continue d'évoluer face à l'évolution des attentes des clients, aux bouleversements mondiaux et aux incertitudes économiques. Pour rester compétitifs, les hôtels doivent adopter des systèmes plus intelligents et des stratégies agiles garantissant leur succès à long terme. Grâce aux outils adéquats, les dirigeants du secteur peuvent s'adapter plus rapidement, optimiser leurs performances et jeter les bases d'une croissance future plus stable dans un environnement touristique en constante mutation. Dans cet article,

3 façons dont la technologie de gestion des revenus renforce la résilience du secteur de l'hôtellerieRevfine.com2026-01-22T07:32:21+01:00

La standardisation des chambres favorise-t-elle ou nuit-elle à la rentabilité des hôtels ?

Suzanne23/10/2025 à 15:27:48

Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : La standardisation des catégories de chambres stimule-t-elle les réservations mais dilue-t-elle l'individualité de l'hôtel, ou limite-t-elle la capacité d'un établissement à se démarquer et à rester rentable ? (Question de Nikolas Hall) Notre panel d'experts en gestion des revenus Massimiliano Terzulli - Consultant en gestion des revenus, Franco Grasso Revenue Team Tamie Matthews - Revenus, ventes

La standardisation des chambres favorise-t-elle ou nuit-elle à la rentabilité des hôtels ?Suzanne23/10/2025 à 15:27:48

Pourquoi le contexte est primordial dans l'analyse hôtelière : six leçons concrètes

Revfine.com21/10/2025 à 12:29:34

En gestion hôtelière, les chiffres sont omniprésents : tableaux de bord, rapports, présentations. Ils offrent un sentiment de contrôle et de clarté. Mais à eux seuls, ils ne disent pas tout. Se fier à des indicateurs isolés peut conduire à des stratégies malavisées, à des opportunités manquées et à des erreurs coûteuses. C’est le contexte qui donne du sens aux chiffres : outre les chiffres tels qu’ils sont présentés, existe-t-il des éléments pertinents ?

Pourquoi le contexte est primordial dans l'analyse hôtelière : six leçons concrètesRevfine.com21/10/2025 à 12:29:34

Gestion des bénéfices hôteliers : redéfinir la performance pour l'avenir

Revfine.com2025-10-03T15:00:06+02:00

Pendant des années, revenue management a été le cœur commercial des hôtels : optimisation des tarifs des chambres, prévision de la demande et remplissage efficace des lits. Mais le paysage a évolué. Se fier uniquement au RevPAR, c'est comme dire qu'on a vu un film après avoir vu la bande-annonce ; on connaît peut-être le sujet, mais on passe à côté de l'intrigue complète. Prospérer dans un monde où les coûts augmentent

Gestion des bénéfices hôteliers : redéfinir la performance pour l'avenirRevfine.com2025-10-03T15:00:06+02:00

Les clients sont-ils prêts pour une tarification dynamique des services auxiliaires des hôtels ?

Suzanne2025-10-03T11:18:08+02:00

Question à notre panel d'experts en Revenue Management : Les hôtels sont-ils prêts à mettre en œuvre efficacement la tarification dynamique pour les services annexes ? Les clients sont-ils prêts à accepter des prix fluctuants pour ces services ? (Question proposée par Pablo Torres) Notre panel d'experts en Revenue Management : Pablo Torres - Consultant hôtelier ; Tamie Matthews - Consultante en Revenue, Ventes et Marketing, RevenYou.

Les clients sont-ils prêts pour une tarification dynamique des services auxiliaires des hôtels ?Suzanne2025-10-03T11:18:08+02:00

Débloquez des revenus cachés : comment les ventes auxiliaires peuvent augmenter votre TRevPAR

Revfine.com2026-01-19T12:42:15+01:00

Augmenter vos revenus annexes n'est-il qu'une tâche de plus sur votre liste déjà bien remplie ? Ce n'est pas une fatalité. Si vous proposez déjà des extras ou des services complémentaires, vous êtes sur la bonne voie. Et si vous avez commencé à utiliser des outils d'automatisation pour optimiser vos ventes incitatives et améliorer les dépenses de vos clients, c'est encore mieux. Pourtant, une opportunité clé est souvent négligée : la prise en compte des revenus annexes dans vos dépenses.

Débloquez des revenus cachés : comment les ventes auxiliaires peuvent augmenter votre TRevPARRevfine.com2026-01-19T12:42:15+01:00

Le marketing des revenus aide les hôtels à réaliser des bénéfices lorsque les gains sont insuffisants

Revfine.com2026-01-20T12:53:27+01:00

Les hôtels adorent les belles victoires. Le marketing célèbre les clics records, les ventes décrochent des contrats importants et les revenus maintiennent les tarifs pendant les périodes creuses. Pourtant, ces victoires apparentes ne sont pas toujours synonymes de profits. Elles peuvent masquer des marges faibles et des coûts en hausse. La véritable croissance exige un changement de mentalité. Au lieu de courir après des chiffres apparemment impressionnants, mais qui ne renforcent pas les résultats, les hôtels ont besoin d'un

Le marketing des revenus aide les hôtels à réaliser des bénéfices lorsque les gains sont insuffisantsRevfine.com2026-01-20T12:53:27+01:00

Votre guide hôtelier pour le quatrième trimestre : prévisions et budgets d'automne

Revfine.com23/09/2025 à 12:16:11

C'est la saison : lattes épicés à la citrouille, thés douillets sur le canapé, et le monde se pare d'orange et de rouge. L'automne est là, et bientôt les citrouilles et les décorations d'Halloween seront partout. Et dans l'hôtellerie ? C'est la saison des budgets et des prévisions. Sauf que maintenant, vous avez moins de temps que d'habitude, car septembre et octobre ne sont plus des mois tranquilles. Ils sont…

Votre guide hôtelier pour le quatrième trimestre : prévisions et budgets d'automneRevfine.com23/09/2025 à 12:16:11

Utiliser les données financières pour faire passer les bénéfices de votre hôtel à un niveau supérieur

Revfine.com22/09/2025 à 13:27:40

Dans l’hôtellerie, les revenus ne sont que la moitié de l’histoire : c’est la rentabilité qui compte vraiment. Et pour maximiser la rentabilité, l’analyse financière change la donne. Comprendre le flux de revenus, les structures de coûts et l’efficacité opérationnelle permet aux hôteliers de prendre des décisions plus intelligentes, basées sur les données. Les coûts fixes dominant le secteur, le suivi des bons indicateurs financiers (comme le flux et le GOPPAR) peut faire la différence entre la prospérité et la prospérité.

Utiliser les données financières pour faire passer les bénéfices de votre hôtel à un niveau supérieurRevfine.com22/09/2025 à 13:27:40

Gestion des revenus hôteliers

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