Nouvelles2020-01-29T13:02:29":"




Stratégies hôtelières à la volée à l'aide de la technologie de gestion des revenus

La création de prévisions hôtelières précises demande beaucoup de travail. Un jour, l'industrie célèbre des rendements vertigineux (1), tandis que d'autres marchés luttent pour empêcher que le taux d'occupation ne échappe à leur contrôle (2). Le voyage a toujours été une industrie mondiale, mais plus que jamais, les hôteliers voient leurs propriétés impactées par les tendances internationales, de plus en plus difficiles à prévoir. Au milieu de ces facteurs, le rythme actuel d’évolution du secteur de l’hôtellerie nécessite des changements plus rapides et plus fréquents dans la stratégie opérationnelle.

Guide de tarification dynamique de l'hôtel ; Un aperçu essentiel de toutes les étiquettes de prix

La gestion des revenus sous-tend six principaux types de tarification des chambres d’hôtel. Appelé tarification dynamique ou « étiquettes de prix », cet article illustre ces différentes approches de tarification. Lorsque vous adopterez la gestion des revenus pour votre hôtel, vous souhaiterez comprendre ces concepts pour interpréter les phases du parcours tarifaire de votre propriété afin de maximiser les revenus ou de minimiser les dommages. Menu rapide : Guide de tarification dynamique des hôtels ; Aperçu de toutes les étiquettes de prix Quel est le prix inférieur et le prix de départ ? Le prix le plus bas, voici

L'appétit pour les opportunités de vente incitative se poursuivra-t-il après la pandémie ?

Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : Avec la tendance croissante des séjours et des vacances au travail, y a-t-il un plus grand appétit parmi les clients pour la vente incitative (par exemple, surclassements de chambre) après la pandémie pour maintenir une distance physique ou pour se « faire plaisir » ? Notre panel d'experts en gestion des revenus Patrick Wimble -

Optimiser les revenus des hôtels pour les séjours prolongés

La tarification des hôtels pour séjours de longue durée et des appartements avec services hôteliers, également appelés « appart-hôtels », a toujours été un défi pour les gestionnaires de revenus, car les tarifs peuvent varier considérablement en fonction de la durée du séjour recherché par un client. Cependant, il est vital que les groupes hôteliers améliorent leur approche tarifaire pour ce secteur compte tenu du chiffre d'affaires

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