L’IA est-elle la réponse à ces problèmes courants dans l’hôtellerie ?
Le secteur de l'hôtellerie, caractérisé par son dynamisme et ses opérations centrées sur le client, est confronté à des défis complexes allant de l'efficacité opérationnelle à l'amélioration de l'expérience client. Les équipes hôtelières doivent exceller dans les tâches répétitives et banales, ainsi que dans celles qui requièrent une attention et une créativité exceptionnelles. Avec l'évolution technologique, l'intelligence artificielle (IA) s'impose comme un outil transformateur, offrant des solutions qui répondent à ces défis tout en rationalisant la prestation de services. Cet article explore comment l'IA transforme le secteur hôtelier et pourquoi elle devient indispensable aux hôteliers modernes. Évolution des attentes des clients : le paysage hôtelier actuel est stimulé par des exigences de plus en plus sophistiquées. Les clients ne recherchent pas seulement un
Quelles tendances et stratégies de gestion des revenus verrons-nous en 2023 ?
Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : quelles sont vos prévisions concernant les tendances et les stratégies de gestion des revenus que nous pouvons nous attendre à voir en 2023 ? Notre panel d'experts en gestion des revenus Chaya Kowal - Directeur de la gestion des revenus, Potato Head Family Dermot Herlihy - Propriétaire, Dynamic Hospitality Consulting Ricardo Sereno - Responsable des revenus, Altis Hotels Pablo Torres - Directeur des ventes et du marketing, Alannia Resorts Dr. Betsy Stringam-Bender -
Sociétés de gestion hôtelière: Top 8 des plus grandes sociétés de gestion hôtelière
Les sociétés de gestion hôtelière constituent une composante importante de l’industrie hôtelière. Ces sociétés exploitent des hôtels pour les hôteliers. Ils vont des petites organisations qui exploitent un ou deux établissements aux grandes entreprises mondiales gérant des hôtels dans le monde entier. Dans cet article, vous apprendrez tout ce que vous devez savoir sur les huit sociétés de gestion hôtelière les plus importantes du secteur actuel. Table des matières : Qu'est-ce que l'industrie hôtelière ? Qu’est-ce qu’une société de gestion hôtelière ? Avantages
Boostez les bénéfices de votre hôtel avec un Revenue Manager par intérim
La gestion des revenus est plus une philosophie qu’une stratégie figée. Dans le secteur de l’hôtellerie et de l’hôtellerie, le revenue management consiste à vendre la bonne chambre au bon client, au meilleur moment possible et toujours au meilleur prix. De plus, un bon revenue manager sera capable de
RevPAR versus GOPPAR
Le revenu par chambre disponible, ou RevPAR, et le bénéfice brut d'exploitation par chambre disponible, ou GOPPAR, sont deux des KPI les plus essentiels dont disposent les gérants d'hôtel. Les deux constituent un élément important de toute stratégie revenue management efficace. Les deux mesures concernent les taux d’occupation, mais elles détaillent des choses très différentes,
RevPAR contre RevPOR
Le revenu par chambre disponible, ou RevPAR, et le revenu par chambre occupée, ou RevPOR, sont deux KPI utilisés au sein de l'hôtellerie, notamment pour les besoins du revenue management. Bien que les deux indicateurs portent des noms similaires, ce qu’ils mesurent est assez différent, ce qui signifie qu’aucun KPI n’est nécessairement plus utile que l’autre. Comment