Nouvelles2020-01-29T13:02:29":"




Conseils et stratégies de marketing hôtelier B2B pour fidéliser

Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier Développer une clientèle fidèle et fidéliser les clients est essentiel pour les hôtels, mais comment y parvenir au mieux pour le marché B2B ? En quoi les stratégies B2B et B2C diffèrent-elles ? Quels sont vos meilleurs conseils pour réussir ? Notre panel d'experts en marketing Stephanie Smith - Fondatrice, Cogwheel Marketing Susanne Williams - Directrice de la performance client, Alliants Thomas Dieben - Fondatrice, Becurious Cory Falter -

Entretien avec le président et co-fondateur, le Dr Ravi Mehrotra d'IDeaS

Dans cette interview, nous discutons avec le Dr Ravi Mehrotra, président et co-fondateur d'IDeaS. Fils d'un ingénieur électricien et joueur d'échecs passionné, il s'est intéressé à la technologie et à la manière dont elle peut être appliquée à la modélisation de scénarios réels pour aider à améliorer la capacité de prise de décision. Avec son ami Sanjay Nagalia, il a cofondé IDeas, l'une des principales sociétés de gestion des revenus d'aujourd'hui. Pouvez-vous nous parler un peu

Faire face aux craintes de l’automatisation : une perspective pour les hôteliers

Pour certains, les progrès de l’automatisation suscitent un profond sentiment d’effroi. Il est compréhensible de s’inquiéter des défis sociétaux généraux qui pourraient découler de l’adoption généralisée de nouveaux outils avancés d’IA générative. Mais au lieu de s’inquiéter des pires scénarios dystopiques que l’automatisation pourrait entraîner, il est temps de prendre du recul et de réfléchir à la manière dont l’automatisation peut s’appliquer à la gestion des revenus. Vivre à l’ère de l’automatisation Nous sommes déjà profondément ancrés dans

8 tendances en matière de gestion des revenus qui transforment l'industrie hôtelière

En 2025, l'industrie hôtelière connaît une profonde transformation, portée par les avancées technologiques, l'évolution des attentes des clients et la demande de pratiques durables. La gestion des revenus est devenue un pilier de la réussite du secteur hôtelier, exploitant les données et l'innovation pour maximiser la rentabilité. 8 tendances en matière de gestion des revenus qui transforment l'industrie hôtelière. Cet article explore les principales tendances qui remodèlent le secteur hôtelier en 2025 et comment les hôtels s'adaptent grâce à des stratégies avant-gardistes. 1. L'IA et le machine learning révolutionnent l'expérience client. L'intelligence artificielle (IA) et le machine learning révolutionnent l'industrie hôtelière en offrant des expériences de voyage ultra-personnalisées. En 2025, ces technologies jouent un rôle crucial.

Intégration des pratiques de développement durable dans les stratégies marketing des hôtels

Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier Comment les pratiques de développement durable peuvent-elles être intégrées dans les stratégies de marketing hôtelier pour attirer une base de consommateurs de plus en plus soucieuse de l'environnement ? Quels sont les défis courants ? (Question de Michael J. Goldrich) Notre panel d'experts en marketing Michael J. Goldrich - Fondateur et conseiller en chef, Vivander Moriya Rockman - Chef du marketing, Smiling House Luxury Global Luminita Mardale - Directrice du marketing et du développement commercial, Vienne

10 excellents podcasts de compagnies aériennes pour en savoir plus sur le secteur

Les podcasts des compagnies aériennes sont essentiellement tout type de podcast qui aborde des éléments de l'aviation, de manière formelle ou informelle. Les émissions peuvent inclure des discussions sur le vol, le côté commercial de l'aviation, les considérations juridiques et bien plus encore. Ces podcasts jouent un rôle essentiel au sein du secteur des affaires pour un certain nombre de domaines différents

Qu’est-ce que le RevPAR ?

Le revenu par chambre disponible, ou RevPAR comme on le raccourcit généralement, est un KPI utilisé dans l'industrie hôtelière pour évaluer les performances financières et commerciales. En tant que mesure, elle concerne à la fois le revenu des chambres et le taux d'occupation, ce qui en fait un indicateur important de la performance globale d'un hôtel et un précieux

Est-il réaliste de se concentrer sur la rentabilité plutôt que sur les revenus ?

Question adressée à notre panel d'experts en gestion des revenus : est-il réaliste de se concentrer sur la rentabilité plutôt que sur les revenus ? Comment les équipes de revenue management doivent-elles gérer les attentes des parties prenantes ? Où les défis pourraient-ils survenir ? (Question de Diego Fernandez Perez De Ponga) Notre panel d'experts en gestion des revenus Diego Fernández

Revfine.com utilise des cookies fonctionnels et analytiques. Cliquez ici pour notre politique de confidentialité. D'accord
 
Go to Top