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Blog sulla gestione delle entrate

Blog sulla gestione delle entrate2020-07-08T20:21:27+02:00

In che modo TripAdvisor Plus influirà sulla gestione delle entrate degli hotel?

Domanda per il nostro gruppo di esperti sulla gestione delle entrate: in che modo la gestione delle entrate degli hotel sarà influenzata dall'introduzione del nuovo "TripAdvisor Plus" da TripAdvisor? Il nostro panel di esperti in Revenue Management Paulo Aragao - Professionista del Revenue Management Patrick Wimble - Amministratore delegato, Lightbulb Consulting Theresa Prins - Fondatrice, Revenue Decisions Pablo Torres - Consulente alberghiero, TSA Solutions Edyta Walczak - Cluster Revenue Manager, Arora Hotels Karin van Rhee -Docente, Hotel

Cos'è TRevPar?

Il ricavo totale per camera disponibile, o TRevPAR, è un KPI utilizzato dagli operatori del settore alberghiero per valutare i risultati aziendali. Si occupa delle entrate totali generate dalle camere e dallo spazio disponibile. Di conseguenza, può svolgere un ruolo importante in una strategia di gestione delle entrate e fornire un’utile istantanea della performance complessiva. Cosa significa TRevPAR? TRevPAR, o ricavo totale per camera disponibile, viene utilizzato nel campo dei ricavi

Vantaggi esclusivi della prenotazione diretta: il potere dell'assicurazione di assistenza di viaggio

Oggi, mentre i viaggiatori cercano una combinazione di comodità, sicurezza e valore aggiunto, gli albergatori possono distinguersi fornendo incentivi che abbiano una profonda risonanza con i potenziali ospiti. L'assicurazione per l'assistenza di viaggio è emersa come uno strumento potente che non solo distingue le offerte del canale diretto degli hotel, ma offre anche tranquillità agli ospiti e consolida la posizione di un marchio come scelta di riferimento per i viaggiatori. Il potere degli incentivi personalizzati Il panorama dell'ospitalità sta assistendo a un cambiamento trasformativo

Come gestire i dati: trasformare le prenotazioni di gruppi alberghieri e meeting tramite l'analisi

I dati sono la spina dorsale dell'ospitalità moderna e affidarsi a sistemi obsoleti e frammentati può essere una ricetta per il disastro, soprattutto nella gestione delle prenotazioni di gruppi e riunioni. Se il tuo hotel non sfrutta appieno il potenziale della gestione integrata dei dati, stai mettendo a repentaglio l'esperienza degli ospiti. Piattaforme disgiunte possono portare a comunicazioni errate, opportunità perse e caos operativo. Sfruttando l'analisi, puoi semplificare le operazioni, prendere decisioni informate e offrire esperienze eccezionali agli organizzatori e ai partecipanti alle riunioni.

Di quanto l'upselling può aumentare le entrate del tuo hotel?

L'importanza dell'upselling nel settore alberghiero è aumentata negli ultimi anni. Non c'è da stupirsi, perché una buona strategia di upselling può aumentare significativamente le entrate degli hotel. Ma l'upselling è vantaggioso per ogni tipologia di hotel? Vale la pena per il tuo hotel? In questo articolo trovi un confronto delle prestazioni di upsell per tipo di hotel, basato su un recente rapporto di benchmark. In fondo all'articolo trovate anche il link per scaricare il

Ospiti fedeli: aumentare i ricavi con programmi fedeltà e servizi accessori

Gli studi dimostrano che i membri dei programmi fedeltà non sono solo viaggiatori abituali; sono anche clienti molto coinvolti che sono disposti a spendere per servizi aggiuntivi per migliorare la loro esperienza. In questo articolo, imparerai come gli hotel possono espandere i loro programmi fedeltà e integrare prodotti e servizi accessori per massimizzare la fedeltà, aumentare i ricavi e guidare la crescita a lungo termine. I programmi fedeltà guidano la crescita dei ricavi degli hotel Una tendenza alberghiera che è stata difficile non notare ultimamente è la rapida ascesa dei programmi fedeltà

In che modo TripAdvisor Plus influirà sulla gestione delle entrate degli hotel?

Domanda per il nostro gruppo di esperti sulla gestione delle entrate: in che modo la gestione delle entrate degli hotel sarà influenzata dall'introduzione del nuovo "TripAdvisor Plus" da TripAdvisor? Il nostro panel di esperti in Revenue Management Paulo Aragao - Professionista del Revenue Management Patrick Wimble - Amministratore delegato, Lightbulb Consulting Theresa Prins - Fondatrice, Revenue Decisions Pablo Torres - Consulente alberghiero, TSA Solutions Edyta Walczak - Cluster Revenue Manager, Arora Hotels Karin van Rhee -Docente, Hotel

Le metriche che ogni direttore generale dovrebbe monitorare

Starbucks considerava il valore medio delle transazioni come il suo principale parametro di successo. Se il numero aumentava, significava che i clienti spendevano di più e che gli affari andavano bene. Ma sapevano che non era così semplice e che si stavano perdendo informazioni chiave su abitudini di spesa, fidelizzazione e valore a lungo termine.

Le opportunità di guadagno nascoste che i team di gestione degli affitti per vacanze spesso trascurano

Il mercato degli affitti per le vacanze è maturato in modo significativo, eppure molti operatori continuano a basarsi sui tassi di occupazione come principale indicatore di successo. Sebbene un'elevata occupazione sia essenziale, essa racconta solo una parte della storia finanziaria. La vera redditività richiede una prospettiva più ampia, che tenga conto dei ricavi accessori, dell'efficienza operativa e

I punti ciechi del budget che gli hotel non potranno permettersi nel 2026

Molti budget alberghieri falliscono prima ancora di essere approvati, non perché i calcoli siano sbagliati, ma perché il ragionamento è obsoleto. Ogni anno, molti budget crollano sotto il peso delle ipotesi. Per il 2026, la domanda non dovrebbe essere quanto spenderete, ma quanto velocemente riuscirete ad adattarvi. È tempo di rivelare

Elementi essenziali di scienza delle entrate: i 3 pilastri del prezzo dinamico

Quando si applica la scienza dei ricavi alle strategie di prezzo dinamico del vostro hotel o resort, ci sono tre aree che meritano di essere ottimizzate: domanda, capacità e sensibilità al prezzo. Prendersi il tempo di rivedere le basi e rivalutare il modo in cui ciascuno di questi fattori si inserisce nella vostra strategia di fatturato è fondamentale per il posizionamento della vostra attività nel settore dell'ospitalità.

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