Il ricavo per camera occupata, noto anche come RevPOR, è un KPI utilizzato all'interno gestione alberghiera per valutare le prestazioni finanziarie. Di conseguenza, può svolgere un ruolo in una strategia di gestione delle entrate. Il suo valore principale per i proprietari di hotel sta nel dare loro un'idea di quanto esattamente guadagnano dalle camere che riescono a vendere.

Che cosa significa RevPOR?

Come metrica delle prestazioni, RevPOR si occupa di tutte le entrate generate dalle stanze occupate. Differisce dalla tariffa giornaliera media (ADR) includendo le entrate derivanti da elementi come il servizio in camera e differisce dalle entrate per camera disponibile (RevPAR) perché tiene conto solo delle camere occupate.

Per gestione delle entrate scopi, può dare ai proprietari una comprensione di quanto reddito stanno generando, in media, da ogni parte che soggiorna in hotel, fornendo alcune indicazioni sulle abitudini di spesa individuali.

Come si calcola il RevPOR?

La semplice formula per calcolare il ricavo KPI per camera occupata (RevPOR) è la seguente:

RevPOR = Entrate totali generate dalle stanze occupate / Numero di stanze occupate
Usi e limitazioni

Sebbene RevPOR tenda ad essere utilizzato leggermente meno di ADR e RevPAR, è utile per gestione delle entrate scopi, perché dà agli hotel un'idea di quante entrate generano per festa degli ospiti e, a differenza delle metriche di cui sopra, include le entrate generate attraverso cose come il servizio in camera. Detto questo, una limitazione di RevPOR come KPI è il fatto che non si occupa dei tassi di occupazione.

Più KPI di gestione delle entrate

KPI sta per Indicatore chiave di prestazione. Con i KPI puoi misurare e identificare le aree di successo e fallimento, nonché le tendenze relative alla domanda e al comportamento dei clienti. Oltre a RevPOR, altri importanti KPI di Revenue Management sono occupazione Vota, RevPAR, ADR, TRevPAR, NRevPAR, EBITDA, ARPA e GOPPAR.

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