A receita por quarto ocupado, também conhecido como RevPOR, é um KPI usado dentro gestão hoteleira para avaliar o desempenho financeiro. Como resultado, ele pode desempenhar um papel em uma estratégia de gerenciamento de receita. Seu principal valor para os proprietários de hotéis é dar-lhes uma ideia de quanta receita eles estão obtendo com os quartos que conseguem vender.

O que significa RevPOR?

Como uma métrica de desempenho, o RevPOR se preocupa com toda a receita gerada pelos quartos ocupados. Ela difere da tarifa média diária (ADR) por incluir a receita proveniente de itens como serviço de quarto, e difere da receita por quarto disponível (RevPAR) porque considera apenas os quartos que estão ocupados.

Para gestão de receitas para fins, pode dar aos proprietários uma noção de quanta receita eles estão gerando, em média, de cada pessoa que se hospeda no hotel, fornecendo alguma indicação dos hábitos de gastos individuais.

Como você calcula o RevPOR?

A fórmula simples para calcular a receita KPI por quarto ocupado (RevPOR) é a seguinte:

RevPOR = Receita total gerada por quartos ocupados / Número de quartos ocupados
Usos e limitações

Embora o RevPOR tenda a ser utilizado um pouco menos do que ADR e RevPAR, é útil para gestão de receitas para fins, porque dá aos hotéis uma ideia de quanta receita eles geram por festa de hóspede e, ao contrário das métricas mencionadas, inclui a receita gerada por coisas como serviço de quarto. Posto isto, uma limitação do RevPOR como KPI é o facto de não se preocupar com as taxas de ocupação.

Mais KPI's de gerenciamento de receita

KPI significa Indicador-Chave de Desempenho. Com os KPI's, você pode medir e identificar áreas de sucesso e fracasso, bem como tendências relacionadas à demanda e ao comportamento do cliente. Além do RevPOR, outros KPI's importantes de gerenciamento de receita são Ocupação avaliar, RevPAR, ADR, TRevPAR, NRevPAR, EBITDA, ARPA e GOPPAR.

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