RevPAR versus GOPPAR
RevPAR vs GOPPAR compara duas métricas principais da indústria hoteleira: receita por quarto disponível e lucro operacional bruto por quarto disponível. O RevPAR mede a receita média dos quartos, enquanto o GOPPAR avalia a rentabilidade global, incluindo os custos operacionais. Esta comparação é crucial para que os hotéis equilibrem a geração de receitas com o controlo de custos para uma saúde financeira ideal.
Principais conclusões
- Foco diferente: O RevPAR concentra-se nas receitas provenientes das vendas de quartos, enquanto o GOPPAR considera o lucro global, incluindo todas as receitas e despesas.
- Métodos de cálculo: O RevPAR é calculado dividindo a receita de quartos pelos quartos disponíveis ou ADR x taxa de ocupação, enquanto o GOPPAR utiliza o lucro operacional bruto.
- Análise abrangente: O GOPPAR oferece uma visão mais completa do desempenho do hotel, incluindo geração de receitas e eficiência de custos.
- Foco de medição diferente: O RevPAR mede a receita das vendas de quartos, enquanto o GOPPAR contabiliza o lucro geral, incluindo todas as receitas e despesas.
- Metodologias de Cálculo: O RevPAR utiliza a receita de quartos e os quartos disponíveis, enquanto o GOPPAR envolve o lucro operacional bruto e os quartos disponíveis.
Introdução
A receita por quarto disponível, ou RevPAR, e o lucro operacional bruto por quarto disponível, ou GOPPAR, são dois dos KPIs mais importantes disponíveis para os gerentes de hotel. Ambos formam uma parte importante de qualquer estratégia de gestão de receita. Ambas as métricas se preocupam com as taxas de ocupação, mas detalham coisas muito diferentes, já que uma é centrada no dinheiro que está sendo gerado, enquanto a outra é baseada no lucro geral.
Como você calcula RevPAR e GOPPAR?
o gestão de receitas métricas RevPAR e GOPPAR têm fórmulas bastante simples, que são as seguintes:
RevPAR = Receita de quartos / Quartos disponíveis OR RevPAR = Taxa média diária x Taxa de ocupação
GOPPAR = Lucro operacional bruto / Quartos disponíveis
O lucro operacional bruto pode ser calculado subtraindo as despesas da receita gerada.
RevPAR x GOPPAR
O RevPAR KPI é utilizado por aqueles que operam em gestão hoteleira para dizer a eles quanta receita eles estão gerando por quarto disponível em seu hotel. Seu valor principal é informar aos proprietários de hotéis sua receita com a venda de quartos de hotel diretamente relacionada à sua taxa de ocupação. No entanto, crucialmente, preocupa-se apenas com a entrada de dinheiro.
Por outro lado, GOPPAR considera despesas e receitas, dando aos proprietários de hotéis seu lucro global em relação à taxa de ocupação. Ao contrário do RevPAR, não se preocupa apenas com a receita gerada pela venda de quartos, mas inclui toda a receita. Isso fornece uma visão completa do desempenho geral, incluindo a eficiência com que a empresa ganha dinheiro e ocupa salas. Como resultado, pode dar uma ideia do valor de um hotel como negócio.
Para obter informações mais detalhadas sobre RevPAR e GOPPAR, leia também os artigos “O que é RevPAR?” e “O que é GOPPAR”.
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