A receita por quarto disponível, ou RevPAR, e o lucro operacional bruto por quarto disponível, ou GOPPAR, são dois dos KPIs mais vitais disponíveis para gerentes de hotel e ambos formam uma parte importante de qualquer estratégia de gestão de receita. Ambas as métricas se preocupam com as taxas de ocupação, mas detalham coisas muito diferentes, já que uma é centrada no dinheiro que está sendo gerado, enquanto a outra é baseada no lucro geral.

Como você calcula RevPAR e GOPPAR?

o gestão de receitas métricas RevPAR e GOPPAR têm fórmulas bastante simples, que são as seguintes:

RevPAR = Receita de quartos / Quartos disponíveis OR RevPAR = Taxa média diária x Taxa de ocupação
GOPPAR = Lucro operacional bruto / Quartos disponíveis

O lucro operacional bruto pode ser calculado subtraindo as despesas da receita gerada.

RevPAR vs GOPPAR

O RevPAR KPI é utilizado por aqueles que operam em gestão hoteleira para dizer a eles quanta receita eles estão gerando por quarto disponível em seu hotel. Seu valor principal é informar aos proprietários de hotéis sua receita com a venda de quartos de hotel, em relação direta com sua taxa de ocupação. No entanto, o mais importante é que ele se preocupa apenas com a entrada de dinheiro.

Por outro lado, o GOPPAR considera tanto as despesas como as receitas, dando aos proprietários dos hotéis o seu lucro global em relação à taxa de ocupação. Ao contrário do RevPAR, ele não se preocupa apenas com a receita gerada pela venda de quartos, mas inclui todas as receitas. Isso dá uma visão completa do desempenho geral, incluindo a eficácia do negócio em ganhar dinheiro e encher quartos. Como resultado, pode dar uma ideia do valor de um hotel como empresa.

Para obter informações mais detalhadas sobre RevPAR e GOPPAR, leia também os artigos “O que é RevPAR?” e “O que é GOPPAR”.

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