Los ingresos por habitación disponible, o RevPAR, y la ganancia operativa bruta por habitación disponible, o GOPPAR, son dos de los KPI más vitales disponibles para los gerentes de hoteles y ambos forman una parte importante de cualquier estrategia de gestión de ingresos. Ambas métricas se refieren a las tasas de ocupación, pero detallan cosas muy diferentes, ya que una se centra en el dinero que se ingresa, mientras que la otra se basa en las ganancias generales.

¿Cómo se calcula RevPAR y GOPPAR?

los gestión de los ingresos métricas RevPAR y GOPPAR tienen fórmulas bastante simples, que son las siguientes:

RevPAR = Ingresos por habitaciones / Habitaciones disponibles O RevPAR = Tarifa diaria promedio x Tasa de ocupación
GOPPAR = Beneficio operativo bruto / Habitaciones disponibles

La ganancia operativa bruta se puede calcular restando los gastos de los ingresos generados.

RevPAR frente a GOPPAR

El KPI de RevPAR es utilizado por aquellos que operan en gestión hotelera para decirles cuántos ingresos están generando por habitación disponible en su hotel. Su valor principal es informar a los propietarios de hoteles sobre sus ingresos por la venta de habitaciones de hotel, en relación directa con su tasa de ocupación. Sin embargo, lo más importante es que solo se preocupa por el dinero que ingresa.

Por otro lado, GOPPAR tiene en cuenta tanto los gastos como los ingresos, dando a los propietarios de hoteles su beneficio global en relación con la tasa de ocupación. A diferencia de RevPAR, no solo se ocupa de los ingresos generados por la venta de habitaciones, sino que incluye todos los ingresos. Esto brinda una visión completa del rendimiento general, incluida la eficacia de la empresa para ganar dinero y llenar salas. Como resultado, puede dar una idea de lo valioso que es un hotel como negocio.

Para obtener información más detallada sobre RevPAR y GOPPAR, lea también los artículos "¿Qué es RevPAR?" y "¿Qué es GOPPAR"?.

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