RevPAR versus GOPPAR

RevPAR vs. GOPPAR vergleicht zwei wichtige Kennzahlen der Hotelbranche: Umsatz pro verfügbarem Zimmer und Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer. RevPAR misst den durchschnittlichen Zimmerumsatz, während GOPPAR die Gesamtrentabilität einschließlich der Betriebskosten bewertet. Dieser Vergleich ist für Hotels von entscheidender Bedeutung, um Umsatzgenerierung und Kostenkontrolle für eine optimale finanzielle Gesundheit in Einklang zu bringen.

Die zentralen Thesen

  • Unterschiedlicher Fokus: RevPAR konzentriert sich auf die Einnahmen aus Zimmerverkäufen, während GOPPAR den Gesamtgewinn berücksichtigt, einschließlich aller Einnahmen und Ausgaben.
  • Berechnungsmethoden: RevPAR wird berechnet, indem der Zimmerumsatz durch verfügbare Zimmer oder ADR x Belegungsrate dividiert wird, während GOPPAR den Bruttobetriebsgewinn verwendet.
  • Umfassende Analyse: GOPPAR bietet einen umfassenderen Überblick über die Hotelleistung, einschließlich Umsatzgenerierung und Kosteneffizienz.
  • Unterschiedlicher Messschwerpunkt: RevPAR misst den Umsatz aus Zimmerverkäufen, während GOPPAR den Gesamtgewinn einschließlich aller Einnahmen und Ausgaben berücksichtigt.
  • Berechnungsmethoden: RevPAR verwendet Zimmereinnahmen und verfügbare Zimmer, während GOPPAR den Bruttobetriebsgewinn und verfügbare Zimmer umfasst.

Einführung

Der Umsatz pro verfügbarem Zimmer oder RevPAR und der Bruttobetriebsgewinn pro verfügbarem Zimmer oder GOPPAR sind zwei der wichtigsten KPIs, die Hotelmanagern zur Verfügung stehen. Beide bilden einen wichtigen Bestandteil jeder effektiven Revenue-Management-Strategie. Beide Metriken befassen sich mit Auslastungsraten, aber sie beschreiben sehr unterschiedliche Dinge, da sich die eine auf das Einbringen von Geld konzentriert, während die andere auf dem Gesamtgewinn basiert.

Wie berechnet man RevPAR und GOPPAR?

Die Revenue Management Metriken RevPAR und GOPPAR haben beide recht einfache Formeln, die wie folgt lauten:

RevPAR = Zimmerumsatz / verfügbare Zimmer ODER RevPAR = Durchschnittlicher Tagespreis x Belegungsrate
GOPPAR = Bruttobetriebsgewinn / Verfügbare Zimmer

Der Bruttobetriebsgewinn kann berechnet werden, indem die Ausgaben von den erzielten Einnahmen abgezogen werden.

RevPAR vs. GOPPAR

Der RevPAR-KPI wird von denjenigen verwendet, die in tätig sind Hotel Management um ihnen mitzuteilen, wie viel Umsatz sie pro verfügbarem Zimmer in ihrem Hotel generieren. Sein Hauptwert besteht darin, Hotelbesitzern ihre Einnahmen aus dem Verkauf von Hotelzimmern mitzuteilen, die in direktem Zusammenhang mit ihrer Belegungsrate stehen. Entscheidend ist jedoch, dass es sich nur um den Geldeingang handelt.

Auf der anderen Seite berücksichtigt GOPPAR Ausgaben und Einnahmen und gibt Hotelbesitzern ihren Gesamtgewinn in Bezug auf die Auslastung. Im Gegensatz zum RevPAR befasst er sich nicht nur mit den Einnahmen aus dem Verkauf von Zimmern, sondern umfasst alle Einnahmen. Dies gibt einen abgerundeten Überblick über die Gesamtleistung, einschließlich der Frage, wie effektiv das Unternehmen Geld verdient und Räume füllt. Als Ergebnis kann es eine Vorstellung davon geben, wie wertvoll ein Hotel als Unternehmen ist.

Für detailliertere Informationen zu RevPAR und GOPPAR lesen Sie bitte auch die Artikel „Was ist RevPAR?“ und „Was ist GOPPAR“.

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Dieser Artikel wurde geschrieben von:

Hallo, ich bin Martijn Barten, Gründer von Revfine.com. Ich bin auf die Umsatzoptimierung spezialisiert, indem ich Revenue Management mit Marketingstrategien kombiniere. Ich verfüge über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung, Implementierung und Verwaltung von Revenue-Management- und Marketingstrategien und -prozessen für einzelne Immobilien und mehrere Immobilien.