RevPAR contro GOPPAR
RevPAR vs GOPPAR mette a confronto due parametri chiave del settore alberghiero: ricavi per camera disponibile e profitto operativo lordo per camera disponibile. Il RevPAR misura il ricavo medio delle camere, mentre il GOPPAR valuta la redditività complessiva, compresi i costi operativi. Questo confronto è fondamentale per gli hotel per bilanciare la generazione di ricavi con il controllo dei costi per una salute finanziaria ottimale.
Punti chiave
- Focus diverso: Il RevPAR si concentra sui ricavi derivanti dalla vendita delle camere, mentre il GOPPAR considera il profitto complessivo, comprese tutte le entrate e le spese.
- Metodi di calcolo: Il RevPAR viene calcolato dividendo i ricavi delle camere per le camere disponibili o il tasso di occupazione ADR x, mentre il GOPPAR utilizza il profitto operativo lordo.
- Analisi completa: GOPPAR offre una visione più completa delle prestazioni degli hotel, inclusa la generazione di ricavi e l'efficienza dei costi.
- Diversi focus sulla misurazione: Il RevPAR misura i ricavi derivanti dalla vendita delle camere, mentre il GOPPAR rappresenta il profitto complessivo, comprese tutte le entrate e le spese.
- Metodologie di calcolo: Il RevPAR utilizza i ricavi delle camere e le camere disponibili, mentre il GOPPAR coinvolge il profitto operativo lordo e le camere disponibili.
introduzione
I ricavi per camera disponibile, o RevPAR, e l'utile operativo lordo per camera disponibile, o GOPPAR, sono due dei KPI più vitali a disposizione dei gestori di hotel. Entrambi costituiscono una parte importante di qualsiasi efficacia strategia di gestione delle entrate. Entrambe le metriche riguardano i tassi di occupazione, ma descrivono in dettaglio cose molto diverse, poiché una è incentrata sul denaro che viene introdotto, mentre l'altra si basa sul profitto complessivo.
Come si calcolano RevPAR e GOPPAR?
Il gestione delle entrate metriche RevPAR e GOPPAR hanno entrambe formule abbastanza semplici, che sono le seguenti:
RevPAR = Entrate camere / Camere disponibili O RevPAR = Tariffa media giornaliera x Tasso di occupazione
GOPPAR = Utile operativo lordo / Camere disponibili
L'utile operativo lordo può essere calcolato sottraendo le spese dai ricavi generati.
RevPAR contro GOPPAR
Il RevPAR KPI è utilizzato da coloro che operano in gestione alberghiera per dire loro quante entrate stanno generando per camera disponibile nel loro hotel. Il suo valore principale è comunicare ai proprietari di hotel le entrate derivanti dalla vendita di camere d'albergo direttamente correlate al loro tasso di occupazione. Tuttavia, in modo cruciale, si preoccupa solo del denaro in arrivo.
D'altra parte, GOPPAR tiene conto delle spese e delle entrate, dando ai proprietari di hotel il loro profitto complessivo relativo al tasso di occupazione. A differenza del RevPAR, non si occupa solo delle entrate generate dalla vendita delle camere, ma include tutte le entrate. Ciò offre una visione completa delle prestazioni complessive, inclusa l'efficacia con cui l'azienda guadagna e riempie le stanze. Di conseguenza, può dare un'idea di quanto sia prezioso un hotel come azienda.
Per informazioni più dettagliate su RevPAR e GOPPAR, leggere anche gli articoli "Cos'è RevPAR?" e “Cos'è GOPPAR”.
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