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Preços

Tendências de viagens para o outono de 2026: o que elas significam para os preços dos hotéis

2026-09-04T12:48:37+02:00

O outono de 2026 traz um conjunto misto de sinais. A confiança nas viagens corporativas está oscilante, os viajantes a lazer continuam reservando, e uma série de shows em estádios e turnês em arenas está prestes a proporcionar a alguns hotéis suas melhores semanas do ano. Veja o que os números realmente dizem e como você pode transformar todas essas mudanças de sinais em uma estratégia de preços que

Tendências de viagens para o outono de 2026: o que elas significam para os preços dos hotéis2026-09-04T12:48:37+02:00

O que é o Índice de Preços de Hotéis (MPI) e por que uma pontuação baixa não significa redução de tarifa?

2026-09-07T12:40:34+02:00

O Índice de Penetração de Mercado (MPI) mede o desempenho da ocupação do seu hotel em comparação com seus concorrentes, mercado ou submercado. Um MPI acima de 100 significa que sua propriedade está conquistando uma participação de mercado maior do que a esperada, mas esse número só se torna comercialmente útil quando analisado em conjunto com a tarifa, o RevPAR e a qualidade dos concorrentes. Principais conclusões: O MPI compara a ocupação do seu hotel com a de seus concorrentes.

O que é o Índice de Preços de Hotéis (MPI) e por que uma pontuação baixa não significa redução de tarifa?2026-09-07T12:40:34+02:00

O que é RevPAM em hotéis e como calculá-lo?

2026-09-03T12:15:11+02:00

O RevPAR (Receita por Metro Quadrado Disponível) mede a receita gerada por cada metro quadrado de espaço hoteleiro, desde salas de reuniões e restaurantes até o lobby e o estacionamento. É importante calculá-lo porque o RevPAR não considera as partes do edifício que não são quartos de hóspedes, e essas partes ainda geram custos com energia, mão de obra e dívidas. Principais conclusões: RevPAR

O que é RevPAM em hotéis e como calculá-lo?2026-09-03T12:15:11+02:00

Qual é a duração média de uma estadia em hotéis?

2026-09-03T15:20:50+02:00

A Duração Média da Estadia (ALOS, na sigla em inglês) é o número médio de noites que cada estadia em um hotel representa durante um período definido. Isso é importante porque a duração da estadia altera a forma como o inventário é utilizado e a frequência com que os quartos são liberados, de modo que dois hotéis com a mesma taxa de ocupação podem ter padrões operacionais e de receita muito diferentes. Pontos-chave: A ALOS mede noites por reserva, não noites totais.

Qual é a duração média de uma estadia em hotéis?2026-09-03T15:20:50+02:00

O que é CPOR em hotéis? Por que menor nem sempre é melhor?

2026-09-03T15:22:01+02:00

O Custo por Quarto Ocupado (CPOR) mede o custo operacional médio associado a cada quarto de hotel vendido. Ele ajuda a determinar se a receita dos quartos está sendo convertida em lucro de forma eficiente, em vez de ser absorvida por custos com mão de obra, suprimentos, lavanderia, comodidades, serviços públicos e outras despesas do departamento de hospedagem. Principais conclusões: O CPOR mede o custo de manutenção de um quarto vendido, algo que métricas de receita como o RevPAR nunca fazem.

O que é CPOR em hotéis? Por que menor nem sempre é melhor?2026-09-03T15:22:01+02:00

Qual é o custo de aquisição de hóspedes em hotéis? A margem oculta.

2026-09-01T10:00:33+02:00

O Custo de Aquisição de Hóspedes (GAC, na sigla em inglês), também chamado de Custo de Aquisição de Clientes (CAC, na sigla em inglês), é o custo total que um hotel gasta para conquistar uma reserva ou um hóspede, incluindo comissões, publicidade, taxas de reserva e incentivos. Ele é importante porque o crescimento da receita com quartos significa pouco quando o custo de aquisição dessa demanda aumenta rapidamente. A maioria dos hotéis mede apenas parte desse custo. Principais conclusões: Aquisição de hóspedes

Qual é o custo de aquisição de hóspedes em hotéis? A margem oculta.2026-09-01T10:00:33+02:00

10 exemplos de precificação dinâmica: de hotéis ao comércio eletrônico

2026-09-03T08:31:06+02:00

A precificação dinâmica é frequentemente descrita como se fosse uma única técnica. Não é. Trata-se de um conjunto de decisões muito diferentes que, por acaso, compartilham um princípio: o preço de um produto perecível ou competitivo deve refletir a demanda atual, e não um valor definido meses atrás. Os mecanismos são completamente distintos entre os setores. Um gerente de receita, por exemplo, ajustando uma taxa...

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O que é eNPS em hotéis? A métrica que prevê a rotatividade de clientes.

2026-08-27T19:02:15+02:00

O Employee Net Promoter Score (eNPS) é uma métrica de força de trabalho que mede a disposição dos funcionários em recomendar seu hotel como um bom lugar para trabalhar. Ele fornece aos gerentes de hotel um sinal rápido do sentimento dos funcionários, mas a pontuação só se torna útil quando conectada ao feedback departamental, à retenção de talentos e às ações da gestão. Principais conclusões: O eNPS mede a recomendação da marca pelos funcionários em um único ponto.

O que é eNPS em hotéis? A métrica que prevê a rotatividade de clientes.2026-08-27T19:02:15+02:00

Comparação de preços de hotéis: 8 motivos pelos quais os dados de preços da concorrência estão errados

2026-08-13T21:47:31+02:00

A comparação de preços é a prática de coletar as tarifas publicadas de hotéis concorrentes nos canais onde os hóspedes realmente reservam, para que as decisões de precificação se baseiem no mercado em tempo real, e não em suposições do ano passado. Quase todos os sistemas revenue management agora incluem essa funcionalidade, e quase todos os gerentes de receita já se depararam, em algum momento, com uma tarifa da concorrência que acabou sendo vantajosa.

Comparação de preços de hotéis: 8 motivos pelos quais os dados de preços da concorrência estão errados2026-08-13T21:47:31+02:00

Check-in e check-out flexíveis que melhoram a experiência do hóspede e o retorno sobre o investimento.

2026-07-03T09:34:17+02:00

Horários flexíveis estão mudando a forma como os hotéis gerenciam chegadas e partidas. Os hóspedes esperam cada vez mais opções que se alinhem com voos, reuniões e planos pessoais. Essa mudança exige ajustes operacionais que mantenham a qualidade do serviço e, ao mesmo tempo, gerem novas fontes de receita. Por que horários flexíveis agora fazem parte da experiência do hóspede? Dados do setor mostram uma crescente demanda por check-in e check-out adaptáveis. Um relatório da Statista.

Check-in e check-out flexíveis que melhoram a experiência do hóspede e o retorno sobre o investimento.2026-07-03T09:34:17+02:00

Como os hotéis podem se manter competitivos sem reduzir drasticamente as tarifas de última hora?

2026-04-27T12:47:57+02:00

Pergunta para o nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Em mercados onde as tarifas de última hora são frequentemente reduzidas, qual estratégia de precificação ajudará a manter os hotéis competitivos sem comprometer as metas de receita a longo prazo? (Pergunta de Mariska van Heemskerk) Nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Tamie Matthews - Consultora de Receitas, Vendas e Marketing, RevenYou; Massimiliano Terzulli - Negócios Internacionais

Como os hotéis podem se manter competitivos sem reduzir drasticamente as tarifas de última hora?2026-04-27T12:47:57+02:00

Guia de Receitas Adicionais: Aumente a Receita do Seu Hotel de Forma Inteligente

2026-04-21T11:32:11+02:00

A receita auxiliar descreve os ganhos provenientes da venda de produtos ou serviços além de sua oferta principal. No caso dos hotéis, isto significa produtos e serviços que vão além da venda de quartos de hotel. Para os hotéis, as receitas acessórias são importantes porque proporcionam receitas adicionais. Quando os serviços auxiliares são de alto padrão, um hotel pode extrair mais receita de cada

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Como os hotéis podem alinhar preços com valor e posicionamento de mercado?

2026-04-15T09:45:54+02:00

Pergunta para o nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Que análise os hotéis devem usar para avaliar os preços em relação ao valor percebido e ao dos concorrentes? Como isso pode influenciar sua estratégia de posicionamento de mercado? (Pergunta de Mariska van Heemskerk) Nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Mariska van Heemskerk - Proprietária, Revenue Management Works; Massimiliano Terzulli - [Nome do parceiro não fornecido].

Como os hotéis podem alinhar preços com valor e posicionamento de mercado?2026-04-15T09:45:54+02:00

Dados em tempo real de hotéis: o segredo para uma precificação mais inteligente.

2026-01-27T12:09:09+01:00

A demanda por hotéis pode mudar num instante. Uma tempestade repentina, um concerto com ingressos esgotados, uma greve ou uma nova rota de voo podem remodelar os padrões de reservas mais rapidamente do que qualquer relatório estático consegue acompanhar. Quando você abre os números de ontem, o mercado já mudou e os concorrentes já se ajustaram. Os dados em tempo real preenchem essa lacuna. Eles mostram o que está acontecendo agora em todo o mundo.

Dados em tempo real de hotéis: o segredo para uma precificação mais inteligente.2026-01-27T12:09:09+01:00

Por que os hoteleiros confiam mais na precificação baseada em IA do que em palpites?

2026-01-27T12:09:23+01:00

As tarifas dos seus quartos estão ajudando o seu hotel a crescer ou, silenciosamente, o estão impedindo? As decisões de precificação afetam diretamente a ocupação, a receita e a competitividade, mas o mercado hoteleiro atual é tão dinâmico que não permite palpites. A demanda muda repentinamente devido a eventos, condições climáticas e mudanças no comportamento dos viajantes, tornando a precificação manual cada vez mais arriscada. É por isso que mais hoteleiros estão recorrendo a sistemas revenue management com inteligência artificial. Essas ferramentas

Por que os hoteleiros confiam mais na precificação baseada em IA do que em palpites?2026-01-27T12:09:23+01:00

9 dicas principais para estratégias de preços eficazes para hotéis e resorts

2025-10-21T12:29:24+02:00

Uma estratégia de preços de quartos eficaz e baseada em dados é a base da gestão de distribuição hoteleira, com o objetivo final de encontrar o preço ideal por quarto que garanta que você possa maximizar a receita sem perder hóspedes para propriedades concorrentes. 9 Estratégias eficazes para precificação de tarifas Embora a otimização geral das tarifas seja o objetivo principal, existem várias maneiras de chegar lá. Neste artigo,

9 dicas principais para estratégias de preços eficazes para hotéis e resorts2025-10-21T12:29:24+02:00

Os hóspedes estão prontos para preços dinâmicos em serviços auxiliares de hotéis?

2025-10-03T11:18:08+02:00

Pergunta para o nosso Painel de Especialistas em Gestão de Receitas: Os hotéis estão prontos para implementar efetivamente a precificação dinâmica para serviços auxiliares? Os hóspedes estão prontos para aceitar preços flutuantes para serviços auxiliares? (Pergunta proposta por Pablo Torres) Nosso Painel de Especialistas em Gestão de Receitas Pablo Torres - Consultor Hoteleiro Tamie Matthews - Consultora de Receita, Vendas e Marketing, RevenYou

Os hóspedes estão prontos para preços dinâmicos em serviços auxiliares de hotéis?2025-10-03T11:18:08+02:00

14 estratégias de precificação para aumentar a receita do seu hotel em 2026

2025-11-21T17:38:50+01:00

Maximizar a receita é uma prioridade para os operadores hoteleiros, e atingir esse objetivo geralmente exige a estratégia de precificação certa no momento certo. Ajustar as tarifas com base na demanda, segmentação de clientes e outros fatores pode ser a chave para o sucesso geral do negócio. Neste artigo, oferecemos insights sobre 14 estratégias de precificação que os hotéis podem adotar para aumentar sua receita.

14 estratégias de precificação para aumentar a receita do seu hotel em 20262025-11-21T17:38:50+01:00
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